母親は小さめの鞄を持ち、父親は財布などをポケットにしまうパターンが多いですね。 もし持っていくなら小さめの鞄で お父さんの中には、あまりポケットに物を入れたくないという考えの方もいます。 私自身もポケットに入れるときゅうくつな感じになってしまうので、あまり入れたくない派です。 卒園式で他の家族を見ていると、ビジネスバッグのようなものを持っている方を見かけます。 確かに荷物は入るかもしれませんが、そこまで大きな荷物にはならない事がほとんどです。 もし、カバンが必要と感じたのであれば、 小さめのクラッチバッグ か 500mlペットボトル2本分くらいの大きさのショルダーバッグ が良いと思います。 ちなみに私は コムサのサコッシュ を使用しています。 必要なものは大体入りますし、中に紙袋を折りたたんで入れておけば十分荷物も持って帰れます。 サコッシュは冠婚葬祭、入園式や卒園式など様々なシーンで使えるので、とても便利です。 ポーターのサコッシュも良い感じですね! 卒園式の服装・持ち物は何が良い？父親が迷わない為のおすすめを紹介. 吉田 売り上げランキング: 159927 これでもう迷わない!素敵な卒園式をお迎えください 今回はお父さんの為の卒園式の服装や持ち物についてご紹介しました。 基本はスーツで黒か紺色系でまとめていくと無難です。 主役はお子さんなので、服装で目立ちすぎることだけは避けてくださいね。 私自身は卒園式を開く側の方が多いですが、 いざ自分が保護者として卒園式に参加するとなったら、 何を準備したらいいか迷ってしまいました。 この記事があなたの参考になったのであれば嬉しく思います! 最後に、卒園式の準備ができたら、革靴を磨きながら子どもの今までの成長を振り返ってみてはいかがでしょうか? ちょっと泣けてくるかもしれません。 みなさんにとって素敵な卒園式になると良いですね! スポンサーリンク
編集者より 毎年卒業シーズンになると、保護者の方の服装が話題になります。我が子の晴れの日…やはりお父さん、お母さんにとっては特別な1日ですものね。 一方、子どもたちと多くの時間を過ごした先生方にとっても、卒園式は大切なイベント。服装は園ごとに規定があるとは思いますが、どんな装いであれ、心を込めて送り出してあげたいものですね! 【アンケート実施概要】 ・実施期間:2015年3月5日~3月11日 ・実施対象:保育士(85. 2%)・幼稚園教諭(14. 8%) ・回答者数:15人(平均年齢:29. 2歳) ・男女割合:女性/100% ※ご協力いただきました皆さま、貴重なご意見ありがとうございました! ABOUT ME 保育のお仕事 最新求人
卒園式の目玉ともいえるのが、「歌」ではないでしょうか?みんなで最後に歌う歌ですから、感動する卒園ソングを選びたいですよね。 曲を選ぶ際に考えるべきことは、 歌いやすさや曲の長さ、そして「誰に向けた」歌なのか ということでしょう。親や先生、お友達への感謝であったり、未来の自分に向けた決意であったり、歌によってテーマは様々です。歌詞も重視したいですね。 詳しくは、関連記事で紹介していますので、よければそちらものぞいてみてください。 【準備編】卒園児に贈る言葉&メッセージ例文集 卒園アルバムや寄せ書きに先生から卒園児に向けてメッセージを書きますが、どういった文章にすればいいのか、気を付けることは?といった事をご紹介します。 ・メッセージ例文 まずはいくつか、メッセージの例をご紹介します。 そつえんおめでとう!○○ちゃんはだれにでもやさしいすてきなおねえさんになりました。しょうがっこうにいって、つらいことやかなしいことがあったら、ほいくえんにはなしにきてください。おうえんしているよ! そつえんおめでとう!△△ちゃんは、ほいくえんではいつもえがおでがんばっていましたね。しょうがっこうにいっても、そのえがおをわすれずにがんばってください。 そつえんおめでとう!□□くんは、あかちゃんのときからだがよわく、よくねつをだしてほいくえんをやすんでいましたね。いまではねんちょうさんのなかでいちばんあしがはやいくらいげんきになりました。しょうがっこうでもがんばってね。 ・子どもに「伝わる」ポイント ひらがなで書く 漢字をいくつか読める子もいるでしょうし、簡単な漢字ならいいように思えますが、どの子でも読めるように全部ひらがなで書きましょう。 分かりやすい表現 絵文字や擬音、子どもには難しい表現などは伝わりにくいので出来るだけ分かりやすく書きましょう。 ポジティブに 泣き虫だったや、ケンカばかりしていた、いつも怒られてばかり、といったネガティブな言葉や文章は避けましょう。 子どもたちの良いところを目いっぱいほめましょう。具体的なエピソードも書いておくと「覚えててくれたんだ!」と喜んでもらえます。 公平に 気にかけている園児や、思い入れの強い園児のメッセージだけ長くなったりしないように気を付けましょう。 保護者間での情報交換を侮ってはいけません。 全体的には、 これからも頑張って! という気持ちと、 いつまでも見守っているよ!
3、袴(はかま) 年長児の担任だと着ることが多い 袴 。こちらも式典なので、 派手すぎない柄 のものを選びましょう。 着物の準備や美容院の予約などに時間がかかるので、早めに準備に取りかかれるといいですね。 使用する機会が少ない袴は レンタル がおすすめです。 着物は着方が決まっていたり、細かいルールがあったりしますが、 レンタルなら卒園式にふさわしいものをセットでそろえてもらえるので安心 ですね。 先生用の袴をレンタルしているのはここ☆ 袴レンタルで有名なのが「 夢館 」というお店。本店は京都ですが、宅配プランで届けてもらうことができます。 オリジナル袴多数ご用意!【京都着物レンタル 夢館 -ゆめやかた-】 「先生袴」 のメニューから進んでいくと、なんと 先生&保育士向けのページ があります。必要なものフルセットで、他社よりリーズナブルでおすすめです♪ 卒園式シーズンは予約が集中しますので、気に入ったものがあったら早めに予約しておきましょう。 服装は職場に確認しよう 服装の種類はいろいろありますが、自分の好きなものを選んでいいわけではありません。 幼稚園・保育園では卒園式での服装に 「暗黙のルール」 が存在します…! 必ず職場の先生方に確認しましょう。 園長先生や、卒園式に出席したことのある先輩に聞くと安心です。 たとえば私のつとめていた園では… 年長クラスの担任のみ袴着用(他の先生たちは着てはいけない) リクルートスーツNG。セレモニー用の少し華やかなものにすること 色は絶対ダーク系 白系のコサージュをつける スカート丈はひざ下 など、細かいルールがいろいろと決まっていました。このルールが園によって違うので、 確認は必須 です。 当日は卒園式に集中できるよう、服装には気をつけてくださいね♪ |д゚){転職したい保育士さん・幼稚園の先生は、2月3月が 最後のチャンス! 今よりいい条件での求人は保育ひろばで登録&検索しよう!話を聞いてみるだけでもOK♪ ちなみに、退職届は一般的に1か月前までに提出です。2月中に出しましょう。 〈卒園式の歌はこちらから〉 〈3月&4月の製作にぴったり!〉
マスクは自分の体調が悪いときには、子どもにうつさないためにも着用するようにしましょう。またクラス内で感染症がはやっているときにも、保育士がうつってしまうと保育に支障が出ますので着用をおすすめします。 しかしそれ以外のときには、マスクをしてしまうと子どもに表情が見えづらく怖がることがありますので、着用は控えたほうが良いでしょう。 自分の体調と園内での感染症流行の有無で使い分けてくださいね。 保育士はおしゃれをしても良い? 保護者は保育士に保育士らしさを求めています。プライベートと同じおしゃれを持ち込んでしまうと、そのイメージが崩れ印象が悪くなることも…。またアクセサリーなど、子どもの安全を第一に考えたときに控えたほうが良いおしゃれもありますよね。 では、保育士はおしゃれを全くしてはいけないのかというと、そういう訳ではありません。 通勤中の服装は自分が好きなブランドの物を身につける 好きな色のエプロンを選ぶ 髪飾りを使わなくてもおしゃれに見える髪形を考える。 少しの工夫で、通勤中や仕事中の服装にもおしゃれを取り入れることはできますよ。 また、同じ服装でも清潔感があるとおしゃれに見えます。衛生面はもちろんですが見た目の上でも清潔感は大切にしてくださいね。 服装は保育士らしさを作るアイテム。見られている意識を大切に 服装 1 つで周りの人が受ける印象は変わります。 どんなに頑張って保育をしていても、服装で「保育士らしくない」と受け取られてしまってはもったいないですよね。 保育がしやすく安全性や衛生面にも考慮した服装は、周りからも好印象です。プライベートの服装とは違った、保育士らしさを兼ね備えた服装を意識してみてくださいね。 「保育のひきだし」広報部 Twitter 保育士資格を持つ社員たちが、「保育のひきだし」の 最新情報や関連保育施設での出来事をツブやきます!
🌟 保育士くらぶアンケート実施中! 保育士くらぶでは、保育士の方々へのアンケート調査を実施しております ✨ ぜひアンケートにご協力をお願いいたします! (所要時間5分〜10分程度) ※なお、アンケート結果は保育士くらぶでご紹介させていただく場合がございます。 アンケートへの回答内容は、保育士の皆さんにより良い情報を発信する際に、活用させていただきます。 特定の個人が識別できる情報として、公表されることはありませんのでご了承ください。 はじめに 皆さんこんにちは! 保育士くらぶ編集部 です。 保育園の行事で最も大きなイベントの1つである卒園式ですが、卒園式を前にどんな服装をすれば良いのか悩んでいる保育士さんも多いと思います。 子ども達の新たな門出を祝う大切な行事ですから、服装で失敗して卒園式が悪い空気になってしまうなんてことは絶対に避けたいですよね。 そこで今回は、卒園式の服装選びのマナーやポイント、髪型やメイクについてまで紹介したいと思います。 卒園式の服装選びで気をつけたい5つの基本マナー まず初めに、保育士さんの卒園式での服装にはマナーがいくつかあります。 園によっては自由なところもありますが、今から一 般的に絶対に抑えて欲しいマナー を重点的に紹介したいと思います。 振袖袴を着ていいのは担任だけ! 園によっては全員和服などの指定がある場合もありますが、原則として 着物を着るのは卒園する園児を受け持ったクラスの担任だけ とされています。 その日、1番目立つべきなのは卒園する園児ですが、その次に目立つべきは、卒園する園児を支えた担任の保育士さんです。 なので、園からの指定が無い限り、卒園児の担任でなければ着物は避けましょう。 スーツを選ぶときは地味な色を! 卒園式での保育士さんの服装はスーツのことも多いそうです。しかし、スーツなら何でも良いわけではなく、スーツを選ぶのにも決まりがあります。 保護者の方では、華やかなパステルカラーのスーツなどを身につけていることもあります。保護者の方は、保育園を卒園する成長した我が子を祝う、もう1人の主役なのです。 なので、保育士さんも同じようなものを選んではいけません。 先述したように、担任以外の保育士さんは基本的には目立たないようにするのが大切です。 他の保育士さんは主役を引き立てるため、 基本的には黒などのきちんとした印象を与える無地のスーツと白のワイシャツを着る のが良いでしょう。 どうしても、他の人と差を付けたい人は白いワイシャツをフリルの付いたものを選ぶなど、デザインで工夫してみましょう。 また、リクルートスーツはNGとしている園もあるので、事前に確認しておきましょう。 喪服はダメ!絶対!
サービスの質が高く、親切で丁寧なサポート 直接会って面談(電話可)&履歴書添削&面接対策 保育ひろば どのエリアも求人数が充実(全国対応) 最短2週間でスピード転職も可能 好条件の非公開求人が圧倒的に多い 卒園式にふさわしい保育士の服装《タイプ別》 では卒園式にふさわしい保育士の服装とは、いったいどんなものなのでしょうか。一般的にはフォーマルな服装がいいと考えがちなので、男女ともにオーソドックスなスーツを選ぶことが多いです。 ですが女性は袴姿などのケースもあり、様々な服装を選べます。 【1】スーツ 保育士の卒園式にふさわしい服装として、一般的なのがスーツです。男女ともに最も多い服装だと言えるでしょう。ポイントは以下の通りになります。 リクルートスーツはNG ビジネススーツもNG フォーマルスーツが良い 特に保育士として働き始めたばかりの20代の人ですと、スーツを持っていてもそれはリクルートスーツやビジネススーツがほとんどです。そもそもスーツに違いがあることも知らない人も多いでしょう。 上記の2つのスーツは学生が着る分には良いのですが、社会人にはふさわしくありません。そのため 同じスーツでもフォーマルスーツを用意してください。 フォーマルスーツを着ていけばいいんだね!
勤務間インターバル制度 勤務間インターバルとは、勤務終了後、一定時間以上の休息時間を設けることです。これにより、労働者の生活時間や睡眠時間を確保ができるようになります。働き方の見直しがなされるなかで、重要視されているのがワークライフバランスです。労働者はプライベートの充実や睡眠時間などが確保された健康的な生活を、より強く求めるようになっています。 勤務間インターバル制度は、労働時間等設定改善法が改正され、勤務間インターバル制度を導入することが、事業主の努力義務となりました(施行日は2019年4月1日)。この制度は、前日の終業時刻から翌日の始業時刻の間に一定の休息を確保することを企業の努力義務とすることで、労働者のプライベートや睡眠時間を確保することを目的としています。 インターバルの時間数は、8~11時間の範囲で設定している企業が多い傾向にあります。また、なかには、年末年始には適用を除外したり、月の半分以上が規定未満の場合に個別指導を行ったりし、各企業のスタイルに合わせた形で制度を利用しているところも多くみられます。 【参考】 勤務間インターバル制度について(厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署) 1-4. 高度プロフェッショナル制度 高度プロフェッショナル制度とは、「高度な専門知識等を有している」「職務範囲が明確に決まっている」といった労働者を対象とした制度です。また、一定の年収要件を満たしていることも、対象条件になります。この制度も2019年4月に働き方改革の流れで改正されたもので、労働基準法に定められた労働時間や休憩時間などが、対象者に適用されなくなる制度です。 休日および深夜の割増賃金に関する規定も適用されません。ただし、労使委員会による決議に加えて、労働者本人の同意を前提とします。さらに、年間104日以上の休日はかならず確保されなければなりません。 また、健康管理時間状況によっては医師による面接指導を実施したり、適切な部署への配置転換をしたりして、健康や福祉に関する確保措置をすることが必須条件となります。 【参考】 高度プロフェッショナル制度 わかりやすい解説(厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署) 2. 働き方改革における管理職の役割 働き方改革の法改正に伴い、労働時間や休暇日数などさまざまな管理が必要です。管理職は、チームメンバーが働きやすい環境に整えるために、どのような役割を担っているのでしょうか。ここでは、いくつかの例を紹介していきます。 2-1.
2018年3月16日更新 大企業がこぞって「働き方改革」を進め、それなりの成果を出すなかで、「うちは無理!」と言う中小企業の管理職が多いと聞きます。とりあえず残業削減に取り組み、仕事の品質が下がって管理職が疲弊し、生産性が下がる悪循環になっているという事例も出てきました。 資金に余裕がない、人手が足りない中小企業では、「働き方改革」に、どのように取り組むべきでしょうか。 大企業では成果が見えてきた「働き方改革」 「働き方改革」を進める際には、仕事の標準化、システム化、自動化が欠かせません。働く人に関しても、自ら考え自ら行動する自律型組織に変わるとともに、チームビルディングなど組織開発も必要です。 その点、大企業は資金的に余裕がありますから、テレビ会議システム、営業管理・支援ツールなどを導入し、電子化、IT化、クラウド化、モバイル化を進めることができます。また、優秀な人材が多く、量的にも余裕があることから、多様な働き方ができる環境づくり、制度づくりに取り組むこともできます。実際、社員研修を開催したり、コンサルタントを入れたりといったことにも取り組んでいます。 その結果、長時間労働が是正され、社員は早く帰って勉強し、気分転換をして、それが仕事に還元されるという善循環が成り立ちます。 本当に中小企業は「働き方改革」を実現できるのか?
問題解決をすべて背負わせるのは無理がある 働き方改革が進む一方、そのしわ寄せで管理職の苦悩は増えるばかりだ (写真:8x10/PIXTA) 働き方改革で会社の中間管理職が追い詰められている。 「残業だけ制限されて、業績目標は変わらない」「自分のキャリアの未来が見えない」「次の後継者がいない」……。2019年4月に働き方改革関連法案が施行されてから1年近くが経過したが、現場の管理職の苦悩がそこかしこで聞こえてくる。 働き方改革自体は進めるべきだが、現在の法令遵守という目的だけが前に出すぎた状況は、現場をむしばむ副作用をもたらしている。中でも極めて深刻なのが、「中間管理職の過剰負荷」の問題だ。いま、多くの企業で中間管理職が疲弊し、機能不全に陥り始めている。 管理職の業務量が増えた では、管理職がどのような状況に陥っているのか。パーソル総合研究所は、管理職の中でも、現場に近い課長やプロジェクトマネジャーといった、「ファーストライン・マネジャー」2000人を対象に、置かれた状況を調査した(詳細は こちら )。 すると、働き方改革が進んでいると回答した企業のほうが進んでいない企業に比べて、「昨年より管理職自身の業務量が増えた」と回答している。
「俺が過労死しちまうよ」 こう弱音を吐いたのは、とある経営コンサルタント会社でマネジャーを務める大山宏和さん(45歳、仮名)です。大山さんが今、最も頭を痛めているのが「働き方改革」です。それは、経営層から「とにかく労働時間を減らせ」「売り上げは落とすな」「生産性を向上させろ」という、大山さんにとっては経験したこともない難題を突き付けられているからです。 / shutterstock 1. 労働時間を管理せよ まず、大山さんに課せられた課題は"部下の労働時間管理"。"労働時間の管理"と一口に言っても、実際にやろうとすると容易ではありません。労働時間をきちんと把握することから始まり、労使で時間外労働の上限を決めた36協定を理解したうえで、 1日の労働時間の管理 1カ月の労働時間の管理 36協定で定める時間外労働の適用回数 を把握し、実行するための手続きをする。 さらには、休憩はしっかりとっているのか? 働き方改革 管理職 労働時間. 代休は消化できているのか? 無駄な残業をしていないか? など 一昔前までは労働者個人に大幅に委ねられていたものを確認し、場合によってはそれを指導し、是正していかなければならないのですから 。 これらをしっかりとやろうと思うと、就業規則や36協定そのもの、その他、最低限の労働基準法の知識とその理解が必要になるでしょう。そこを担保するために、管理職向けの研修を充実させている会社は、まだまだ多くはありません。 2. 多様化にも対応せよ さらに、リモートワークや勤務間インターバルなど多様な制度を導入している会社では、それらの制度運用の管理まで管理職が担っていることも少なくありません。 fizkes / shutterstock 例えば、リモートワークを大胆に採用している会社では、自宅・カフェ・社内といった複数の環境で仕事をする社員がいます。その社員の一日の勤務予定を申請させ、業務内容や状況を確認し、それを承認するのです。部下が数人であればさほど手間はかかりませんが、数十人にもなると、その管理職にのしかかる負担は大きなものになってきます。 しかも、単に労働時間を把握し、管理するだけでは労働時間を削減することはできません。業務をどう効率化させ、生産性を上げるのか。ここからが管理職としての技量が問われるところなのです。 3.
部下とのコミュニケーションの見直し 業務効率を上げるためには、限られた時間のなかで部下に主体的に動いてもらい、成果を上げていかなければなりません。そのため、コミュニケーションを円滑にして、部下との意思疎通を図りましょう。意思疎通のなかで、管理職が部下へ企業の経営⽅針や目標を明確に伝えることが大切です。 部下も経営方針への理解が深まることで、より一層意欲的に取り組むことができ、成果につながっていくことも期待できます。また、相談しやすい雰囲気をつくることも重要です。信頼関係も築くことができ、業務における連携をとることができるでしょう。 具体的には、社内SNSやコミュニケーションツールの導入を検討したり、コミュニケーションに関わる研修を行ったりすることが考えられます。コミュニケーションツールは、有料・無料のものがさまざまあり、自社に適したものを選び、導入する企業も多いでしょう。 5. 管理職の労働環境の改善は働き方改革の成功につながる 働き方改革は、改正された法律通りに行動するだけでは成功とはいえません。管理職の労働環境をしっかりと把握し、必要であれば改善することが大切です。結果として会社全体の労働環境の改善につながり、企業の信頼やイメージアップにもつながっていきます。管理職の労働環境改善が働き方改革成功の近道ともいえるでしょう。働き方改革がうまくいっていない場合は、人事主導で管理職の労働環境を見直していく必要があります。
働き方改革の対象には管理職も含まれています。 管理職は「管理監督者」 といい、労働基準法では、 「労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にある者」 と位置付けられています。そのため管理職であるかどうかは、役職名ではなく、職務内容や責任・権限、勤務態様などの実態によって判断されます。 働き方改革以前では、管理職は労働基準法で定められた労働時間、休憩、休日の制限を受けませんでした。しかし 2019年の働き方改革関連法案制定により、労働安全衛生法に基づき、管理監督者も対象に含まれる こととなりました。 働き方改革における管理職の役割とは? 働き方改革では、管理職を含め多くの労働者の働き方が変化します。これに伴い、管理職がまず果たすべき大きな役割には、 部下・従業員の労働状況の正確な把握 があります。 労働時間・有給取得状況を把握する 時間外労働時間の上限規制や有給取得の義務化に伴い、管理職は 部下や従業員が適切な労働時間や有給取得を守っているかどうかを把握 することが必要です。労働時間や有給取得の有無を把握することにより、 従業員の長時間労働や過重労働を防止 することができます。 管理職が労働時間を管理し、長時間労働や過重労働を防止することは、 従業員の心身のリフレッシュに効果的 であり、 仕事への意欲や労働生産性の向上にも繋がります。 業務状況を把握する 従業員が 労働時間を短縮化し、有給を取得しやすくするためには、各従業員の業務状況を把握 することも重要です。各従業員の業務状況を把握することで、万が一問題を抱えている場合にも スムーズにサポートや対策を取ることが可能 になり、仕事時間の短縮に繋がります。 管理職の業務量は増加している? 働き方改革に伴い、管理職の業務量が増加しています。でも、働き方改革が進んでいる企業では、 「管理職の業務量が増加している」と答えた管理職が62% という結果が出ています。対して 働き方改革が進んでいない会社では、同じ回答をした管理職は48%程度 に留まりました。 業務量増加はさまざまな問題を誘発 管理職への負担が増加すると、業務量の増加以外にもさまざまな問題が発生しやすくなります。例えば以下のような問題があります。 ・残業の増加 ・仕事の意欲の低下 ・転職希望者の増加 ・学びの時間が確保できない ・時間不足により、付加価値を生む業務ができない 管理職へのしわ寄せを解消するための方法とは?
TOP 河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学 中間管理職がヤバい!死亡率急増と身代わり残業 2019. 6. 18 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました (写真:shutterstock) 「働き方改革ってどうなんですか? 他の会社とかうまくいってるんでしょうか? いえね、なんと言うか、働き方改革って仕事よりプライベートを大切にする若い世代だけのためにあるような気がするんです」 こう話すのは大企業に勤める課長職の男性である。 職場では上からも下からも責められ、家庭では妻からも責められる中間管理職は、いつの時代も"会社の変化"のとばっちりを真っ先に受けてきた気の毒な存在である。その中間管理職が「働き方改革で追い詰められている」と言うのだ。 部下と上司の"働き方改革格差"は、今年2月に公開された 日本能率協会のアンケート調査 でも確認されている。働き方改革が進んだと実感する理由として「有休取得」「残業減」をあげた人が多かった一方で、「働き方改革実感なし」と7割が回答。年齢別では、20代が61. 5%であるのに対し、40代は69. 0%、50代では75. 0%と、年齢が高いほど否定的な意見が増える傾向が認められていたのである。 そもそも「働き方改革」が「働かせ方改革」になってしまったことで、そのひずみがあちこちで表面化し始めているとは感じていたけど、管理職の"それ"は本人の自覚以上に深刻。そこで今回は「中間管理職の呪縛」をテーマにあれこれ考えてみようと思う。 まずは男性の現状からお聞きください。 「うちの会社は‥‥私も含めて‥中間管理職が疲弊しています。と言っても、ラインの管理職ではなく、現場付きのプレイング・マネジャーです。例の広告代理店の事件以来、長時間労働の締め付けがきつくなりました。 『部下に残業をさせるな!』と上からはことあるごとに言われますし、会社もSNS告発にかなり敏感になっているので、とにかくうるさい。部下にツイッターでブラック企業だの、パワハラ上司だの言われたら株価だって左右されるご時世です。 なのでどんなに忙しくても若い社員は一刻も早く帰さないとダメなんです。 すると必然的に管理職が、部下の業務を肩代わりするしかない」 この記事はシリーズ「 河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学 」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、 スマートフォン向けアプリ でも記事更新の通知を受け取ることができます。 この記事のシリーズ 2021.