近年はトップ大学の学生たちの「就職したい企業ランキング」の上位に名を連ねるほど、就職先としての人気が高まっているコンサルティング業界。 その理由は、「ビジネスパーソンとしていち早く成長できそう」「ロジカルに物事を進める知的ワークでカッコ良さそう」など、硬軟入り交じったものになっているが、仕事の実態が赤裸々に語られる機会はさほど多くはない。 コンサルタントの仕事は、クライアントと守秘義務を結んで行われるのがほとんどだからだ。 「就職前に、コンサルのリアルが知りたい」 そこでJobPicksは、全国47都道府県、113の大学で活動する日本最大のキャリア支援NPO法人「 en-courage(エンカレッジ) 」とのコラボで、経営コンサルタント志望の就活生が直接トップコンサルタントに質問するQA企画を実施。 回答者は、経営共創基盤の共同経営者、塩野誠さんだ。複数のコンサルファームを経験しており、起業家、VC(ベンチャーキャピタリスト)としての顔も持つ塩野さんが本音で語る、経営コンサルタントの実像を紹介しよう。 Q1. よく言う「成長」は幻想!? 塩野: 最近の就職市場では、コンサルティングファームと商社を併願するような学生も多いと聞いています。 でも、新卒でコンサルタントになるのと、事業会社に就職するのは、全く違うものと思ってください。一番の違いは、Day1(業務を始める初日)です。 コンサルタントの仕事は、どれもクライアントからお金をもらってやるものになります。だから、 本当にDay1から、報酬に見合った何かしらの価値が求められます。 かかわるプロジェクトにもよりますが、新人で1時間あたり2〜3万円くらいの単価だとすると、その価値をどう出すか。何も教わっていない状態でも、すぐに価値を出せないと「あなたは役に立っていないよ」となります。 もちろんDay1から価値を出すのは非常に難しいでしょう。しかし、365日「もっと深く思考せよ」「価値を出せ」と言われることが、プロとしてのマインドセットをつくるのです。 日本の大企業に入社したら、最初の3カ月くらいは研修があって、会社や業務のことを学びますよね?
世の中に無数に存在する様々な種類の図面をどのように分類するのか、何を押さえれば安定的に求める品質・価格を実現できるのか、パートナーの得意領域は何か。 クリアしていかなければいけない要素は山積している中、それらをどの順序でクリアすれば最短でこのプロジェクトを達成できるかを考えることが難しく、またやりがいを感じているところ です。複雑な課題に対して要素分解して整理し、解決可能なサイズに砕いてアプローチする頭の使い方は、コンサル時代のスキルがいきていると思います。 逆にコンサル時代と違うと感じるのは、意思決定のスピードです。不確実性が極めて高い中で、お客様・パートナーさん双方に貢献するため、キャディは圧倒的なスピードでの成長を目指しています。問いに対する確度が5割しかなくてもGOする攻めの判断も時には必要で、そうしないと目指すところにはいつまでたっても到達できない。そういった戦略をとる上での意思決定がめちゃくちゃ速いですね。やらないとわからないことが多い中、圧倒的に高い成果が求められるのでヒリっとするプレッシャーもある環境ですが、ビジョンに近づけていると感じられる瞬間はとてもワクワクしますね。 ーー最後に、どんな人と一緒に働きたいですか?? キャディの描く世界観に向けてワクワクできて、それを信じて突破していける人ですね。キャディ自体がいつもムーンショットを目指してるからこそ、普通に考えたら「無理でしょ」となりそうなことも常識的ではない発想で成果を出せる人が向いていると思います。自分はそれが苦手だからこそ、憧れるところでもありますが(笑) Photo by Yu Ueki キャディ株式会社では一緒に働く仲間を募集しています
今、学生ならコンサルになる?
こういう、後々人気になるような「物事が始まりそうな場所」を探しながら、他人よりちょっと先に飛び込んで、キャリアを広げてきたのです。 —— 「物事が始まりそうな場所」は、どう選んできたのですか?
1の難関企業の選考体験記が掲載 してあります。 また、一般的な選考体験記と大きく異なり、インテリゴリラの選考体験記からは 下記の情報が得られます。 ・内定者が職務経歴書で何をPRしたのか ・面接での質問とそれに対する効果的な解答とNG解答例 ・内定者から応募者への面接アドバイス 「読むだけで内定獲得の勝ち筋がわかる」 ほど詳細な選考情報が網羅されていることです。 業界経験のあるNo.
9時間の残業時間 稼働・アサイン管理が適切になされておらず、プロジェクトの複数個(2~4個程度)掛け持ちは当たり前の状況です。 このプロジェクトの掛け持ちの為、構造的に長時間労働をせざるを得ない状況になります。 加えて、良質なアウトプットを出すためには、長く働く必要があるという基本的な思想があるので、ハードワーカーのほうが評価されやすい社風があります。 また残業時間に関しては、日系コンサルファームの平均残業時間が、40~50時間であるのに対しては同社はその2倍弱に当たり、外資系戦略コンサルの平均残業時間である80~100時間と同じくらいの激務度です。 これらの特徴と残業時間から考えても 同社のコンサルタント職は非常に激務である と言えます。 経営共創基盤の労働時間や激務度の口コミや評判 経営共創基盤の労働環境の実態について把握するために、ワークライフバランスについての評判・口コミを紹介 します。 経営共創基盤社員のその他の評判・口コミ 激務の対価である高給には満足している?
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Reviewed in Japan on October 20, 2019 Verified Purchase ユニクロ創業者の柳井 正氏による、経営者を目指す人に向けて書かれた本です。 将来経営者を目指している人のために、何をどのような順で行動を起こしていけば良いのか、柳井氏独自の視点で書かれています。 ビジネスを学びたい方にとにかくオススメです。 Reviewed in Japan on January 2, 2021 Verified Purchase YouTubeで紹介されていたので購入しました! 柳井さんの考え方をこの一冊で把握でき、また余白にどんどん自分の考え方などを書き込めるスペースがあるので、バイブルとなるでしょう。
今年4月に宇宙飛行士の星出彰彦氏を国際宇宙ステーションに運び、その後、同ステーションに滞在していた野口聡一氏を地球に無事帰還させたスペースXの宇宙船「クルードラゴン」。この宇宙開発企業の創業者である イーロン・マスク 氏(49)は天才経営者と称されるが、これまで破天荒な言動で物議を醸すことも度々あった。近著に『世界で最もSDGsに熱心な実業家 イーロン・マスクの未来地図』(宝島社)がある経営コンサルタントの竹内一正氏が、イーロン・マスクの"お騒がせ発言"からその真意に迫った。 【写真】宇宙飛行士の野口聡一氏 * * * いまや世界長者番付でアマゾンのジェフベゾスと首位を争う資産家となったイーロン・マスク。彼の経歴を簡単に紹介しよう。 イーロンは南アフリカ共和国で生まれ。アメリカに渡りスタンフォード大学院を2日で辞めると「Zip2」、「」とソフトウエア会社を次々と創業した。 次にペイパルの共同創業者になり、資産約1億8000万ドルを手にすると、これまでのシリコンバレー路線とはまったく違う宇宙ロケット業界に殴り込みをかけようとロケットベンチャー企業スペースXを立ち上げた。世界同時多発テロが起き、アメリカ人が自信と希望を失いかけた翌年の2002年のことだった。 大ボラ吹きか、人類の救世主か?
2021年7月25日 「未確認情報」世界3位! 「論文捏造」の昭和大元講師の暴走 2021年7月25日 第12回「私と医療」ゲスト細川 亙 独立行政法人地域医療機能推進機構(J... 2021年7月23日 中川日医会長スキャンダルで浮上した日医総研の〝闇〟 2021年7月21日 社会福祉法人大磯恒道会「破産」の真相③ 突然の訴状は弊社への「口封じ」目... 2021年7月21日 第152回「政界サーチ」五輪、ワクチン、派閥抗争……菅政権の3重苦 2021年7月17日 第54回「医師が患者になって見えた事」/「攻めのリハビリ」で日常生活と人... 経営者になるためのノート 要約. 2021年7月17日 第143回「患者のキモチ医師のココロ」/患者が知りたいのは「自身のリスク... 2021年7月15日 第45回 秋と目される幹部人事。樽見次官の後任は? 2021年7月15日 第159回 法案成立のめど付いた高齢者医療費「2割負担」問題 2021年7月13日 実父を手に掛けた〝安楽死医師〟の危うい「優生思想」
【応援感謝!】カクヨムアワード2020「ユーザー推薦部門」2位! 「今日できたばかりのお兄ちゃんはヘタレでした」 不慮の死を遂げた九頭竜斗真(くずりゅうとうま)は、<転移>先で出会った孤児院の子供達の窮状を直視する。 ヘタレではあるが、養護施設出身でもある彼は似たような境遇の子供達を見捨てることができず、手を貸すことにするのだった。 案内人から貰った資金を元手に、チートスキルも無く、現代知識もすでに伝わってるこの世界で彼はどうやって子供達を救っていくのか……。 正統派天然美少女アホっ娘エリナに成長著しい委員長キャラのクレア、食いしん坊ミリィ、女騎士や伯爵令嬢を巻き込んでの領地経営、更には王国の王女や隣国のもふもふ娘まで加わって?明るく騒がしい孤児院で繰り広げられるほのぼのスローライフヘタレコメディー、ここに始まります! ■作中に主人公に対して、「ロリ 」、「ロリコン」、「ロリ婚」と発言するキャラが登場いたしますが、主人公は紳士ですので、ノータッチでございます。多分。ご了承ください。 ハーレム要素、チーレム要素を含んでおりますが、ハーレム、チーレム嫌いの方でもとっつきやすいストーリー展開になっております。 是非読んでみてください! 医療法人の非営利性 | 医業経営ノート ー医療法人設立から経営のすべてー. 【ヘタレ転移者 ~孤児院を救うためにヘタレだけど頑張ります~ から副題を改題しました】 小説家になろうには、ヒロインの挿絵や、話数調整、縦読みにも対応した改稿版を掲載しております。 そちらも併せてお読みいただけますと幸いです。 また、アルファポリスにも掲載しています。
「医療は利益追求してはいけない」「医療法人は物販してはいけない」という考え方は、必ずしも正しくないと理解いただけたでしょうか。 むしろ利益を上げなければ、病院は早晩潰れてしまうでしょう。 医療法人にできること、できないことを正しく理解し、上手に運営に生かしていきたいものです。
柳井正が語る仕事に必要な4つの力とは? ユニクロ幹部社員が使う門外不出のノート。 欄外に気づきを書き込めば、自分だけの一冊に。 「自分で完成させていくノート」 このノートのコンセプトです。 このノートは、これから経営者になる人のために、ぜひ知っておいてほしいことを書き記したものです。 しかし、完成させていくのは、読者である、あなたです。 ビジネスをする人にとっての勉強というのは、勉強したことを実践してはじめて意味があります。単に知識量を増やすだけの「お勉強」には意味がありません。(中略) 欄外に空白を贅沢に取ったのは、あなたのこの本との対話を書き記しやすいようにするためです。 どんどん線を引き、どんどん書き込み、たくさん汚して下さい。(中略) このノートを踏み台にして、あなたに柳井正を超えていってもらうこと、それが私の心からの願いです。(「本ノートの使い方――まえがきに代えて――」より)【商品解説】