1を獲得した使いやすさ、利便性をぜひご体験ください。 グループウェア deksnet's NEO の詳細はこちら WRITER WORKSHIFT DESIGN 編集部 WORKSHIFT DESIGN(ワークシフトデザイン)編集部。 働き方を、シフトする。現場目線で新しい時代の働き方を考えるメディアとして【働き方改革】【リモートワーク/ワークスタイル】【残業削減】【業務効率化】をテーマに記事を執筆しています。
[株式会社シップス]深夜残業38%減、効率化の鍵はコミュニケーションに アパレルファッションの運営販売を手がける株式会社シップス。アパレル業界全体で販売スタッフぼ離職率の改善が叫ばれている中、シップスは業務の洗い出しを行い、残業の原因を追求していきました。 するとこれまでお客様のためにやっていると考えられていた残業は、実際には 店長とスタッフのコミュニケーションとマネジメント能力の不足からくるものからが多いとの結論 に達したのです。 そこでシップスは店長のマネジメント研修を実施し、アルバイトを含めた店舗スタッフの自主性を重んじる方針に転換。 営業時間外にするのが当たり前だった掃除を営業中にスタッフがタイミングを見計らい行う アルバイトを含め全員にこれからやってみたい業務、体験したいことなどの要望を尋ねる。 などを実施。スタッフはモチベーションを高めつつ、店長と意思疎通を図ることができ、相互に快適かつ効率的な業務が行えるようになりました。さらに働き方改革の重要性に気づいた店長たちが自主的に勉強会を開催し、ノウハウを共有していくなどの努力もあり、最終的に2016年には前年比で 深夜残業38%減、残業25%減 を達成しながら、売り上げを 5億円増加 させることに成功しました。 事例3. [株式会社えがお] 急な上司の要望にはNOで残業時間55%減 健康食品とサプリメントの通信販売を手がける株式会社えがおでは、販売事業の校長の裏にある長時間労働や休みの取りづらさが問題点として挙げられました。シップスの例と同様に、これまでお客様の要望が突発的な業務を促進させていると考えられていたのが実は、上司とのコミュニケーションやそこからくる準備不足に起因するものである事が発覚。 適宜 「その作業は残業してまでもやるべき事なのか」を上司とともに確認していく体制を強化 し、トライアルチームの 残業時間を約55%削減。 さらに業務を可視化することによってこれまでルーチン化した業務すら代わりのきかない仕組みを改善し、不在のメンバーがいても仕事を回せるようにする事で 有給休暇の取得率も大幅にアップ させる事ができました。 これらのように、コミュニケーションの不足を改善させることによって生まれる成果もあるのですね。 事例4. [大塚倉庫株式会社] アプリ開発、伝票の電子化でドライバーの待ち時間を55%減に 大塚製薬の商品の管理などを行う大塚倉庫株式会社が焦点を当てたのが配送を行うトラックドライバーでした。 大塚倉庫にとってドライバーは社員ではないものの、長時間労働が常態化し今後ドライバーが不足してしまえば物流業界全体が成り立たなくなると考え、大塚倉庫はそこから改善していくことにしました。 独自のスマホアプリを開発、 それまで待ち時間が発生し非効率であった荷積み、荷下ろしの負担を軽減 スマホで納品手続きができる「e-伝票」を開発。納品伝票や受領印などを電子化させる これらのように各種手続きを提携先と協力しながら電子化していきました。その結果物流センターのトラック滞在時間は 約55%減 、さらに「e-伝票」を利用するドライバーは 約70%もの削減 に成功しました。 事例5.
部下とコミュニケーションを取る 管理職が部下の目標を管理する際、部下とのコミュニケーションをしっかり取るよう意識する必要があります。 部門内の目標を提示したうえで、どのようなことを期待しているかを部下に伝えるようにしましょう。ただし、目標について管理職から指示することは避けるべきです。あくまで、目標は部下が自主的に設定する必要があります。部下が立てた目標について、現状に見合っていない場合は、目標レベルの設定を見直すことを促すとよいでしょう。 重要なのは、管理職から目標を押しつけないという点です。部下が自ら納得する目標を持ってこそ、結果につながるようになります。 9-2. 部下にどう行動すべきかを示す 管理職が部下の目標を管理するポイントとして「具体的な行動を示す」というものがあります。部下が自ら設定した目標を達成するために、どのような行動をすべきか明示するのです。 たとえば、数値目標を定めたうえで、週単位や月単位で達成すべき数値も同時に示していき、それぞれの目標に対して、どのような行動が必要になるのかを具体的に伝えていきましょう。 また、方法を提示するだけではなく、一定期間ごとにフィードバックを行うことも大切です。目標に対して、現状がどのようなものになっているかについて話すことで、目標や達成方法の見直しもできるでしょう。 9-3. 結果だけでなくプロセスも重視する 管理職が部下の目標を管理するうえで、 結果だけではなくプロセスを見ていくこと も大切です。目標を達成できなかった場合に、単純に部下を叱責(しっせき)すべきではありません。目標に届かなかった原因を突き止め、課題を解決するためにサポートする必要があります。 また、 目標達成の度合いについて評価し、継続的にフォローアップすること も忘れないようにしましょう。部下の目標管理には成長を促すという面もあるため、目標を達成したかどうかにかかわらず、しっかりとコミュニケーションを取ることも重要です。 部下と直接話をすることで課題点を把握するだけでなく、適切なフィードバックもできます。 プロセスを重視するといった姿勢を示すことで、部下とのコミュニケーションを円滑に行っていける でしょう。 10. 業務効率化の事例19選｜実際に使えるアイディアと注意点を解説 | ITエンジニアの派遣なら夢テクノロジー. 管理職の役割を意識した目標を設定する 管理職には、組織運営や人材育成といった役割があります。そうした役割を果たすために必要な目標設定を行うことが重要です。 また、部下の目標管理を行うことも業務の一環であり、適切な目標で業務を行えるように調整する必要があります。目標設定に関するアドバイスやフォローをすることで、部下が業務を進めやすい環境を整えていきましょう。
11. 業務効率化 目標 例 事務. 25 労判729-39 会社側がしっかりとした評価を行っていれば評価などについては広い裁量権を持っていますが、裁判などに発展しないよう慎重に評価制度を考えることが大切です。 人事考課とは、各従業員がどれだけ会社に貢献したか評価をすることです。 四半期、半年、あるいは1年ごとに実施される人事考課は、賃金などの待遇や役職を決める際に非常に重要な役割を果たします。 今回は、人事考課に使用する目標管理制度の目標設定の例や目標の立てさせ方についてご紹介します。 ⇒スマレビで自社の人事課題を解決する 人事考課における目標設定の重要性 なぜ、人事考課では目標設定を行う必要があるのでしょうか? 1つ目の理由は、設定された目標の達成度合いを振り返り、 賃金や評価を決める際の材料とする ためです。 2つ目の理由は、 従業員の能力開発 です。従業員は目標を達成しようとするプロセスを通じて自己の能力を高めます。各従業員が目標を定め、目標達成に向けて行動することにより、組織のポテンシャルを最大限に引き出せます。 また、目標設定を行うことにより、毎日漠然と仕事に従事するのではなく、従業員がメリハリを持って仕事に臨めるというメリットもあります。 目標設定は従業員1人で行わず、上司と共に取り組む方が効果的です。 上司は部下にノルマとして目標を設定させるのではなく、会社・チーム内での自らの役割に気付かせ、目標を設定するように指導しましょう。 上司が部下の目標達成への道のりをサポートすることにより、部下の能力開発および目標達成、そしてチームのパフォーマンスを最大化します。 >>360度評価(多面評価)、社内アンケートツール「スマレビ」はこちら ⇒万全のセキュリティ・専任担当者の徹底サポートで担当者の負担軽減!年間80万人以上が利用、顧客満足度91. 1%の「スマレビfor360」 目標の設定方法と目標例 目標設定で最も重要な点は、 「具体性のある目標を立てさせる」 ことです。具体性のある目標は評価しやすく、人事考課の公平性を保ちやすいというメリットがあります。 以下が、目標設定を行う上で反映すべき重要な5つのポイントです。 従業員自身が高いモチベーションを維持し続けられる目標であること 達成しようとする目標が数値化できる場合は、具体的に数値を設定させること(売上・期間など) 組織に貢献し、上司の目標と結びつく内容であること 本人が努力することで達成できる「やや高めな」レベルであること(達成できる範囲で) 目先の目標達成に固執せず、中長期目標と短期目標をバランス良く組み込むこと 例えば、マーケティング部門の従業員が以下の目標を立てたとしましょう。 「1年後に行われるイベントで前年比1.
個人側としての目標設定の利点 では反対に、個人の側としては目標設定をすることで、どのような利点があるのでしょうか? 1つずつ見ていきましょう。 1) 生産性が向上する 1つ目の利点は仕事の生産性が向上する点です。 目標を設定することで初めて、自分の仕事のパフォーマンスを評価することができます。 そして、その評価に基づいて改善策を考えます。 いわゆるPDCAサイクルを回すことができます。 また、目標を設定することで、単純にやる気がでて生産性が向上するといったことも考えられます。 2) 客観的に評価される 上司の気分や、上司にどれだけ媚びているかで自分の評価が決まってしまっては、たまったものではありません。 この点、自分で目標設定をして、それを人事面談で伝えれば、その目標を達成したかどうかという、客観的な評価基準ができます。 公平な評価を求める場合は、目標設定は必須となります。 3) 成功体験を積める 目標設定の個人側の3つ目の利点は、自分で建てた目標を達成したという、成功体験を積める点です。 成功体験を積み重ねるほど、自分に自信をつけることができ、次の成功を生み出すという正のループに入ることができます。 4) 自分に都合のいい目標でOK 個人側の利点を3つ述べてきましたが、実際は会社から求められているから、形式的に毎回目標を設定しているのが実情ではないでしょうか? 特に経理の人は、目標を自分で考えるのが、かなり大変なのではないでしょうか? 目標の数値化のメリットや方法とは？ 数値化が難しい業務でも可能？ - カオナビ人事用語集. そんな皆様は、あまり深く考えず、 自分に都合のいい目標を立ててください。 次項以降で目標設定の方法と7つ目標例を解説しますので、ぜひ参考にしてみてください。 3.
管理職の職種別目標設定の例を紹介 管理職が目標設定をする際、職種に応じた目標を選ぶ必要があります。ここからは、職種別の目標設定の具体例について見ていきましょう。 8-1. 事務職 事務職における目標設定の例には、まず部門全体として 「部門のミス発生率をゼロにする働きかけをする」 といったものがあります。事務職にとっては、正確に業務を遂行することが非常に重要です。ミスを完全になくすのは難しいことですが、ミスをゼロにするためにできることを実践していくという目標は有効です。 また、業務の効率化を図るために 「事務作業の効率化に向けて具体的な案を出す」 といった目標もよいでしょう。事務作業を効率よく進められれば、時間に追われることで発生するミスも少なくなります。 個人的な目標では「社会保険労務士の資格を取る」といったものもあります。個人のスキルアップも、組織への貢献につながります。 8-2. 営業職 営業職における目標設定の例には、部門の目標として 「新商品の販路を拡大して年間売上高を5億円にする」 といったものがあります。具体的なプロセスと目標とする数値を入れることで、達成までの過程を意識しやすくなります。 また、人材育成のために 「部下のビジネスマナー向上に向けて顧客対応マニュアルを作成する」 といった目標を立てる場合もあります。さらに、個人的なものとして「マネジメント研修を受け、マネジメント力を上げる」という目標を立てる方もいます。 8-3. 技術職 技術職における目標設定の例としては、業務を行う効率を意識して 「納期を守るため、チーム内の業務効率化を進める」 といったものがあります。定められた期限のなかで、効率的に業務を進めるためには、小さな目標を一つずつ達成していくことが求められるでしょう。そうした1週間ごとや1カ月ごとの定期的な目標を定めるのも、管理職の業務です。 また、コスト削減のために 「開発予算の管理を徹底する」 といった目標を設定する場合もあります。さらに、人材育成として 「技術をマニュアル化し、新人の技術習得に生かす」 ことを目標とする例もあります。 技術の指導を現場に一任するのは負担が大きいであろうことも考慮し、管理職から適切なフォローをすることも必要になります。そのための目標設定として、マニュアルの作成は効果的でしょう。 9. 管理職が部下の目標を管理する際のポイント 管理職は部下の目標についても、管理する役割を担っています。しかし、部下の目標の管理には注意すべき点があります。大切なのは管理職が示した目標について、部下が共通の認識を持つことです。目標管理をする際のポイントについて見ていきましょう。 9-1.
第15回朝日杯将棋オープン戦 part1 1 : 名無し名人 :2021/06/11(金) 22:20:33. 07! extend:on:vvvvv:! extend:on:vvvvv: スレ立ての際は↑を三行重ねて下さい。 朝日杯将棋オープン中継サイト 日本将棋連盟 朝日杯将棋オープン戦 将棋:朝日新聞デジタル 朝日新聞将棋取材班twitter VIPQ2_EXTDAT: default:vvvvv:1000:512:: EXT was configured (deleted an unsolicited ad) 555 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 08:47:36. 21 地球代表……女流……ウッ頭が 556 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 10:18:24. 21 矢倉とかできんの 557 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:19:15. 88 山根、クソ弱いな 里見にさえ遊ばれるのも分かるわ 558 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:41:55. 15 女流のレーティング1700台ってプロとここまで差があるんだな 所司に手合い違うレベルか 559 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:51:31. 53 でも上田や香川なら普通に勝ってるだろうし、渡部に至っては対棋士勝率ほぼ五割だからな 山根の棋風は男性棋士に相性悪いって感じ 560 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:52:02. 72 山根弱いわ そもそもなんで山根がでてるの? タイトル挑戦ならカトモモや沙恵も挑戦してるのに 女流枠の出場基準あるのか? 561 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:56:11. 40 >>559 それは過大評価だろ上田や香川 562 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 11:57:24. 20 ID:1EEBT41/ 渡部は長い時間に適正高いだけだから、 朝日杯は無理だろ 563 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:00:37. 藤井２冠ｖｓ豊島竜王 朝日杯ＯＰ戦準々決勝始まる - 社会 : 日刊スポーツ. 39 山根さんガッカリだな 564 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:04:38. 01 >>561 調べてみたら上田は全然だったな 香川は井上とかにも勝ってるんだけど >>562 朝日杯でも、少なくとも所司よりは断然強い岡崎に勝ってるぞ あと60分60秒だけど同じ早指し棋戦の棋聖戦では佐々木大地相手にかなり追い詰めてる(逆転負け) 565 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:05:20.
80 山根連勝中は新星誕生を期待したけど まだプロとも女流上位とも差が大きいんだな 566 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:32:04. 55 >>560 優秀女流棋士賞、貰ってるからだろ。 だから妥当。 567 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:35:42. 80 深浦vs山根見たかったのに 568 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:46:40. 85 ID:1EEBT41/ >>564. 秒に弱いから逆転されるんだろw 対女流でも早指し強くないのに 香川なんて最近当たってもないし 569 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:50:41. 13 >>568 そりゃ秒読みで絶対に逆転されないなんて藤井レベルじゃないと無理だろ で、渡部より強い山根が所司相手に勝負形にすら持ち込めなかったのは 単に相性の問題だと分かる 570 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:53:03. 39 どう見ても弱いだけ 571 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 12:59:28. 25 渡部より山根の方がレート高いのかびっくりした 572 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 13:08:07. 07 あの連勝が確変だったのかなぁ 573 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 14:46:33. 42 渡部は格下にもコロコロ負けるし、白玲戦以前はトーナメントで四強入りした事すら無かったからな。 山根はもう少し序盤が上手くならないと、昔の里見みたいにフリクラに勝つのも大変なのかも。 574 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 15:12:47. 第11回朝日杯将棋オープン戦 準決勝・決勝 | 新しい未来のテレビ | ABEMA. 07 振り飛車なら振り飛車でいいのに 変に雁木とかやるんがなあ 575 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 15:19:40. 93 山根ことみの指導教官が先崎じゃあなああ。 やはりレジェンド森内は偉大だわ、カンナをA級に引き上げたからな。 576 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 15:37:55. 16 相1分将棋で互角 所司師匠頑張ってる 577 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 15:58:58. 70 最善連発でいい感じかと思ったら61角打たないのかよ所司先生 最後の着地でこけた 578 : 名無し名人 :2021/07/21(水) 16:07:57.
朝日杯は全棋士、アマチュア10人、女流棋士3人によるトーナメントです。 1次予選から本戦まで全てがトーナメントで、決勝も1番勝負となります。優勝者が獲得する賞金は750万円。1次予選、2次予選、本戦(16名)のトーナメント制で持ち時間は40分となります。 朝日アマ名人、朝日アマ名人戦全国大会ベスト8進出者、学生名人の計10名。女流棋士は主催者推薦3名を選抜。 独占!! 第14回朝日杯 渡辺明名人 対 野月浩貴八段 1時間42分 2021年1月16日放送 独占!! 第14回朝日杯オープン戦! 朝日杯は全棋士、アマチュア10人、女流棋士3人によるトーナメントです。 1次予選から本戦まで全てがトーナメントで、決勝も1番勝負となります。優勝者が獲得する賞金は750万円。1次予選、2次予選、本戦(16名)のトーナメント制で持ち時間は40分となります。 朝日アマ名人、朝日アマ名人戦全国大会ベスト8進出者、学生名人の計10名。女流棋士は主催者推薦3名を選抜。 独占!! 第14回朝日杯 飯島栄治七段 対 渡辺大夢五段 2時間46分 2020年12月18日放送 独占!! 第14回朝日杯オープン戦! 朝日杯は全棋士、アマチュア10人、女流棋士3人によるトーナメントです。 1次予選から本戦まで全てがトーナメントで、決勝も1番勝負となります。優勝者が獲得する賞金は750万円。1次予選、2次予選、本戦(16名)のトーナメント制で持ち時間は40分となります。 朝日アマ名人、朝日アマ名人戦全国大会ベスト8進出者、学生名人の計10名。女流棋士は主催者推薦3名を選抜。 独占!! 第14回朝日杯 屋敷伸之九段 対 三浦弘行九段 2時間24分 2020年12月18日放送 独占!! 第14回朝日杯オープン戦! 朝日杯は全棋士、アマチュア10人、女流棋士3人によるトーナメントです。 1次予選から本戦まで全てがトーナメントで、決勝も1番勝負となります。優勝者が獲得する賞金は750万円。1次予選、2次予選、本戦(16名)のトーナメント制で持ち時間は40分となります。 朝日アマ名人、朝日アマ名人戦全国大会ベスト8進出者、学生名人の計10名。女流棋士は主催者推薦3名を選抜。 独占!! AERAdot.個人情報の取り扱いについて. 第14回朝日杯 佐藤天彦九段 対 阿部光瑠六段 3時間32分 2020年12月14日放送 独占!! 第14回朝日杯オープン戦! 朝日杯は全棋士、アマチュア10人、女流棋士3人によるトーナメントです。 1次予選から本戦まで全てがトーナメントで、決勝も1番勝負となります。優勝者が獲得する賞金は750万円。1次予選、2次予選、本戦(16名)のトーナメント制で持ち時間は40分となります。 朝日アマ名人、朝日アマ名人戦全国大会ベスト8進出者、学生名人の計10名。女流棋士は主催者推薦3名を選抜。 独占!!
将棋チャンネル 2月17日(土) 08:30 〜 見逃し視聴の対象外です マイビデオ 対象外
1月17日は、午前中(10時から)の対局は、次の組み合わせとなります。 豊島将之竜王vs飯島栄治七段 藤井聡太二冠vs大石直嗣七段 そして、この二つの対局の勝者が、午後2時からの二回戦で戦うことになります。 どんな組み合わせになってもおかしくないとは思いますが、 やはり、豊島vs藤井の公式戦対局を観たい、 今度こそ藤井二冠が勝つのかな、と、ついこのカードの実現の可能性に注目してしまいますね。 そして、ここでの勝者が、準決勝で渡辺明名人と当たることになります。 午前の対局の結果、豊島竜王vs藤井二冠戦が実現 午前10時からの対局は、藤井聡太二冠と豊島将之竜王が勝ち進みました。 豊島先生は、竜王の他に叡王も持っていますので、二冠同士の対決となったわけですね。 大石直嗣七段と藤井聡太二冠の対局は、大石七段が角道を止めた中飛車にしました。 もちろん、対する藤井二冠は居飛車でした。 飯島栄治七段と豊島将之竜王の対局では、後手の飯島栄治七段が横歩取りの戦型に誘導。 先手の豊島竜王は、横歩をとった後、68玉としたので、「勇気流」という戦法ですね。 藤井聡太二冠が豊島竜王に勝利、ベスト4進出! 午後の対局の戦型は、角換わりでした。 豊島竜王が先手、藤井二冠が後手です。 豊島竜王が投了し、藤井聡太二冠が、第14回朝日杯準決勝に進出となりました。 次の相手は渡辺明名人、今期朝日杯最終日の2月11日の午前に対局です。 第14回朝日杯本戦・東京対局1(1月21日) 1月21日の朝日杯本戦の対局は、次の通りです。 木村一基九段vs船江恒平六段 三浦弘行九段vs阿久津主税八段 上記の勝者同士の対局 元タイトルホルダーの木村九段、三浦九段に、朝日杯優勝経験者の阿久津八段が登場しますね! そして、船江恒平六段も、有力な中堅若手棋士ですね。 この中の誰がベスト4に進出しても、最終日が盛り上がることは間違いないでしょう。 【追記】2021年1月21日は三浦弘行九段がベスト4入りを決める 2021年1月21日の一回戦の対局は以下のカードでした。 午前10時から行われた木村vs船江戦についてですが、 先手が木村九段、後手が船江六段で、戦型は横歩取り戦法でした。 定跡通りに先手が横歩を取った手に対して、後手は42玉、これに対して先手が24飛とし、 後手から角交換して33角。これに先手も強気に応じた結果、いきなり激しい戦いになりました。 しかし、先手が15角といううまい手が出て、後手の攻めをいなしたようにみえます。 最後は、後手を即詰みに討ち取りました。 三浦vs阿久津戦は、午後二時から行われました。 先手が阿久津八段、後手が三浦九段でした。戦型は、角換わり。 先手は玉を68、79に、後手は玉を42から31、22にもっていき、囲いとしては昔からあるものになりました。 先手が4筋の歩を突き越し、後手は飛車を6筋に(右四間のように)もっていったあたりは、現代風といえるでしょうか?
第14期朝日杯オープン戦の本戦トーナメント準々決勝に臨んだ藤井聡太2冠(左)、豊島将之竜王(日本将棋連盟提供) 将棋の第14期朝日杯オープン戦の本戦トーナメント(T)準々決勝、藤井聡太2冠(18)対豊島将之竜王(叡王=30)戦が17日午後、名古屋市内で始まった。藤井は豊島に17年8月の初対局から公式戦6戦全敗。同棋戦で2年ぶりの優勝を目指す藤井に難敵が立ちはだかる。 振り駒の結果、豊島が先手に決まった。午後2時、お互いに深々と一礼し、対局を始めた。豊島は飛車先の歩を突いた。藤井は飛車先の歩を突き返した。戦型は角換わりとなった。 豊島はこの日午前の本戦T1回戦で飯島栄治七段(41)に91手で快勝し、ベスト8に進出した。藤井は同1回戦で安定した指し回しを見せ、大石直嗣七段(31)を132手で下した。 同棋戦は持ち時間各40分の早指し戦。棋士と女流棋士、アマチュアが参加し、1次予選、2次予選、本戦とすべてトーナメントで優勝を争う。持ち時間を使い切ると1手1分未満の早指し戦となる。本戦を戦うのはシード8人を加えた16人。決勝は2月に行われる。
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