宇貫和奏 (国際教養学部 国際教養学科3年) 留学が必修だと知り国際教養学部に決めました Q1. 大学を選ぶときに決め手となったポイントは? A1. 国際教養学部の必修科目に、留学プログラムがあったこと。必然的に留学できる環境であれば、留学先でも安心して勉強できると思ったんです。また、オープンキャンパスに参加した際、スタッフの方の印象がとても良かったことも決め手になりました。 ※国際教養学部のカリキュラムについて詳しくはこちら Q3. 大学進学で不安に思ったことは? A3. 友だちができるかどうかが不安でした。ただ、国際教養学部はグループワーク形式の授業が多かったり、入学式直後に海外研修に行ったりするので、すぐに皆と仲良くなることができました。 国際教養学部は少人数なので、友だちを作りやすい! Q4. 一番効果的だった勉強法は? A4. 私はAO入試だったので、面接の練習に力を入れました。丸暗記するのではなく、大事なポイントを抑え、臨機応変に対応できるよう対策。大学に入っても発表やプレゼンは多いので、その練習にもなりましたね。 Q5. 大学受験の準備で一番大事なことは何? A5. 自分の夢や目標を叶えるために、何を学ぶべきか意識すること。私は空港で働くことに興味があったので、千葉商科大学の国際教養学部を選びました。サークルやボランティア活動など、就職までの間にどんな大学生活を送りたいか想像することも大事だと思います。 どんなことにも積極的な人が多い Q6. 千葉商科大学の学生はどんな人が多い? A6. Gente│ 人を通して障害を識るフリーペーパー - gente│ 人を通して障害を識るフリーペーパー. 気さくで積極的な人が多いですね。ボランティアなどの活動に参加していても、初めて会った人とすぐに仲良くなれます。勉強にも積極的に取り組む人が多い印象です。 Q7. 一番おもしろい授業は? その理由は? A7. 一つに絞るのは難しいのですが、法学、法比較学、民法など法律系の授業はおもしろいですね。身近なものと法律の話を掛け合わせながら教えてくださるので、内容がとてもわかりやすいんです。法律を知っておけば、将来的に自分の生活にも生かせると思います。 ※国際教養学部の学びについて詳しくはこちら いろんな人と話したいと思う気持ちが、自分を変えた Q9. 千葉商科大学のおすすめスポットは? A9. とても静かで、落ち着く図書館。仕切りになっている個人スペースが、特におすすめです。課題やレポートに集中して取り組むときは、ここで勉強することが多いですね。 ※千葉商科大学附属図書館をチェック!
千葉商科大学のおすすめスポットは? A9. 図書館です。本を読むのはもちろんですが、グループ室を利用してグループワークの課題にメンバーと取り組んでいます。他にもThe University DININGはおいしい食事をバランスよく食べれるので、いつも何を食べるか迷ってしまいます。 Q10. 大学生になって自分が変わった、と思うところは? A10. 人前で話すことが苦手だったのですが、それを克服できました。研究の授業やアクティブ・ラーニングでプレゼンテーションをする機会が増えたので、少しずつ力がついてきたように感じます。 菊池斗己 観光や地域とつながることをしたかった A1. 祖母の家がある地域のアクティブ・ラーニングに参加したかったのがきっかけです。入学したときにそのプロジェクトは完成していたので、今は別の地域のアクティブ・ラーニングに参加しています。 ※人間社会学部のカリキュラムついて詳しくはこちら A3. 知り合いが誰一人いない環境が初めてだったので、とても不安でした。入学してからオリエンテーションやグループワークをきっかけに仲のいい友人が多くできました。 勉強に大切なのはしっかりと意志を持つこと A4. 朝しっかり起きて勉強をすること。僕は朝4時に起きて勉強していました。あとでやろうとしてしまう性格なので、朝に一日のスケジュールを決めて勉強していましたよ。 A5. 田中信一郎 千葉商科大学 ツイッター. どれだけその大学に行きたいかをしっかり考えることだと思います。中途半端な気持ちでいると頑張らないといけないときに気持ちが折れてしまうと思うんです。 個性豊かな校風と学生に学ぶことが多い A6. 個性あふれる人が多いです。CUCは日本全国から学生が集まっているので、それぞれの出身地の文化を感じます。僕の周りにも地方から来ている学生が多くいるので今まで知らなかった新しいことをたくさん教えてもらっています。 A7. 研究Ⅰ、Ⅱは実践的な内容を学生主体で行う授業でおもしろかったですし、みんなが同じ方向を向いて頑張りました。一つ一つの授業内容が初めてのことばかりで新鮮でした。 興味のあることに時間を使えるのが楽しい A9. 大学4年間では絶対に読みきれない、数多くの書籍が所蔵されている図書館です。僕は映画が好きなので空きコマがあるとすぐに図書館に行って映画を観ます。 A10. 主体的になれたと思います。今までの学生生活と違い自分の好きな勉強が多くできているのが楽しいです。自分の参加したい、興味のある活動やアクティブ・ラーニングに積極的に参加できるようになりました。
東京国際プロジェクションマッピングアワード Vol. 6に多数のご応募ありがとうございました。 実行委員会による厳正な審査の結果、最終審査へ進む13作品が決定しました。以下にて発表いたします。 学校名:京都精華大学 / チーム名:S2Y 学校名:佐賀大学 / チーム名:猫ぷろれす 学校名:城西国際大学 / チーム名:TEAM KIOI 学校名:日本デザイナー学院 / チーム名:いういうば 学校名:城西国際大学 / チーム名:パーティタイム 学校名:大妻女子大学 / チーム名:From. 九ノ壱 学校名:大阪芸術大学 / チーム名:チームわびさび 学校名:東京造形大学 / チーム名:まぁぶる 学校名:東京コミュニケーションアート専門学校 / チーム名:ただの田中。 学校名:千葉商科大学 / チーム名:Fortuna 学校名:日本電子専門学校 / チーム名:7seasons 学校名:日本工学院八王子専門学校 / チーム名:Bee 学校名:大同大学 / チーム名:ユスラゴ ※順不同 ※上映会・最終審査・表彰式は、2021年11月13日(土)に東京ビッグサイトにて実施いたします。 ※選考内容、理由については一切の質問にお答えしかねますので、ご了承くださいませ。
意識 よく「プロ意識」という言葉を耳にしますが、プロ意識が強い人は、まさに仕事ができる人といえるでしょう。 責任感があって仕事を遂行するまで手を抜かないといった意識は人を成長させます。この意識を持つか持たないかで大きな違いが出るようです。 元々できなかったとしても、意識改革によって自分の成長率に変化が見え、続けていくことで仕事ができる人として周囲から認められるでしょう。 2. 目標 目標設定をするかしないかで、仕事への取り組み方、過程が変わってくるでしょう。 達成に向けてどうしたらいいかを考えたり、行動したりすることで業務効率の向上や自身の成長に繋がります。 また、仕事ができる人は「この仕事は私が責任を持って◯◯までに終わらせます」など、誰が・なにを・いつまでに行うかを明確化するのも特徴。 明確化することで目標が明らかになりますし、周囲の信頼も得ることができます。 3. 評価 仕事のできる人は、自分の持つ能力や、苦手としていることを客観的に理解できているもの。 それを踏まえて、得意部分だけでなく苦手分野も克服しながら仕事をしていくので、結果的に他人からの評価は高くなります。 一方、いくら自己評価が高くても周囲から仕事を任されなければ要注意。 仕事ができる人は他人からの評価によって「仕事ができること」を証明されているので、評価が低いということは「仕事ができない」と認識されている可能性は高くなります。 4. 人間関係 仕事ができる人とできない人とでは、コミュニケーションにも違いが出てきます。 仕事ができる人はコミュニケーションを大切にしていて、他人に協力したり仕事の依頼をしたりとwin-winの関係性を築いています。 一方で仕事ができない人は他人に仕事を頼むのが苦手だったり、自分のペースで仕事を進めたりとコミュニケーションに非積極的のようです。 5. 仕事の考え方 仕事ができる人は、ゴールを先に設定し、逆算して達成方法を考える「逆算思考」を持ち、仕事ができない人は、物事を進めながら積み上げた結果を成果と考える「積み上げ思考」を持つと言われています。 逆算思考の場合はその人が考える結果から出発して実現方法を考えますが、積み上げ思考の場合は現状がスタート地点。できる範囲でしか実現方法を考えないため、工夫や創造といった観点が伸びにくく結果として「仕事ができない」と評価されるようです。 仕事ができるようになるための4つのポイント 仕事ができるようになるには、責任・逃げない・客観視・聞く姿勢の4つのポイントを意識することが大切です。 1.
ビジネスパーソンなら誰もがなりたい「 仕事ができる人 」 社内では周囲から尊敬を集め、給料も高い、また最近ではネットニュースでも「仕事ができる人」として取り上げられる人も多くいます。 ビジネス書などでも「仕事ができるようになるためには」「仕事ができる人の特徴」といった書籍もさまざま販売されていますが、「仕事ができる人」にはある共通点があります。 この記事では、仕事ができる人の習慣や心構え、仕事への取り組み方について詳しく解説します。 [特集] 無料の適職診断 仕事ができる人って一言でどんな人?
「報連相」の本質を理解できているか? 頭がいい人は、上司が安心する「報連相」をする 惜しい人は、上司に都合良く「報連相」をする 「報連相」という言葉も、仕事の基本すぎてあまり重要にとらえていない人は多いのではないでしょうか。 部下の立場からすると、解決できないトラブルが起きない限りは、上司に報告しなくても滞りなく進むことが多いため、わざわざ報告しなくても問題ないと考えてしまったり、報告よりも仕事の質を高めるために時間を使うべきだと感じる場合もあるでしょう。 しかし上司は組織の成果を最大化することが目的なので、滞っている仕事に優先的に注意を向けたり、人員が足りていないところにリソースを集中させたりと、チーム全体を適切に動かさなければなりません。 そのためには誰がいつ何をしていて、仕事の進捗がどうなっているかを知っておくことはもちろん、「問題が起きていない」「スケジュール通りに進んでいる」ということも大事な情報なのです。 自分の仕事だけでなく、このように上司の目線で立って考えられるようになると、「報連相」の重要性に気づくでしょう。 頭のいい人は(中略)上司の目線に立って、上司が何を知りたいかを考えて、伝えることができています。惜しい人は、報連相は自分のためだと思っています。自分が困ったときに助けてもらいたがったり、自分が仕事を完了できたときに褒めてもらおうとして、報連相を行います。 4.