公開日:2019年06月18日 最終更新日:2020年01月17日 夫婦が離婚を決意する理由で、最も多いのは「性格の不一致」です。 結婚をする前と、結婚をした後では「こんなはずじゃなかった」という方、「こんな性格の人とは思わなかった」など。相手に失望をして離婚に至る方は多いです。 本記事では、離婚する夫婦の共通点や離婚寸前の夫婦の特徴、離婚する原因などを紹介します。 離婚する、離婚寸前の夫婦に共通している特徴 夫婦の相性が悪い 離婚する夫婦の共通点として多いのは、 夫婦の性格が合わない、夫婦に共通の趣味が無い、会話が続かない、一緒にい ても幸せを感じない などの特徴です。 結婚時の見通しが甘かった また、ノリや勢いで結婚をした夫婦も離婚をする確率が高く、結婚当初から「険悪なムード」に陥っているパターンが多いです。 このほか、離婚事由として認められる不貞行為であったり、悪意の遺棄、配偶者の金銭問題、婚姻を続けがたい重大な事由に該当するセックスレスや暴力、同居している姑のいじめが激しいなどが挙げられます。 こちらも読まれています 離婚したいと思ったら?離婚したい理由ランキング1位をチェック! 離婚成立までに話合いがまとまれば協議離婚、成立しない場合は離婚調停、離婚裁判と争う場所を変え離婚成立を目指す。夫の浮気に... 離婚寸前だったのに今や円満夫婦に！「危機を乗り越えられたその理由」（1/2） - ハピママ*. この記事を読む 性格の不一致に心当たりがある 2014年、婚姻関係について、家庭裁判所に申し立てられた調停事件の件数は65, 538でした。申し立ての動機には「性格の不一致」を上げるものが多く、次いで精神的虐待や浮気・不倫、家族親族と折り合いが悪いなどの理由が上がっています。 なお「性格の不一致」といっても非常に幅が広く、単なる性格だけでなく、金銭の価値観、生活習慣の違い、思想の違いなど、さまざまなパターンがあります。 精神的に虐待するモラルハラスメントや暴力を振るうDVなどもありますが「暴力的」理由で離婚をする人の割合はわずかに減少しているようです。 こちらも読まれています 性格の不一致で離婚できる?慰謝料相場や離婚手続きの方法を解説! 離婚原因の中でも、性格の不一致で離婚する夫婦はとても多いです。そもそも性格の不一致は離婚理由として認められているのでしょ... この記事を読む 精神的虐待にあたるモラハラで離婚するケースも増えている 一方で、モラルハラスメントなど「精神的に虐待する」という理由が増加傾向にあり「現代の病」としては片付けられない問題として深刻化しています。 こちらも読まれています モラハラが理由(原因)の離婚は弁護士に相談が最適?費用から方法まで徹底解説!
夫婦生活…終わりのサインとは?離婚の前兆を見逃さない!
2:なぜ結婚しようと思ってくれたのか? 3:どこを直せば一緒に暮せるのか?
離婚後の財産分与は退職金や貯蓄を含め共有資産として夫婦で均等に分ける。厚生年金は分割制度を使う。妻が受け取れる夫の退職金... この記事を読む 浮気や不倫が原因で配偶者を信用できない 浮気や不倫が原因で離婚をするのは、今にはじまったことではありません。日本や世界の歴史を見ても、結婚をした相手以外の異性とお付き合いをし、離婚や婚姻関係を解消する人は(古くから)いました。 とは言え、相手が浮気をしたから「すぐに離婚」する必要はありません。相手が浮気をした場合でも、相手と話し合い相手の罪を受け入れ、復縁をして生涯婚姻関係を継続する夫婦もいるからです。 あなたが浮気をされたのなら、相手を許すことができるのか。それとも「離婚しか考えられない」のか。はたまた、別居をして「冷却期間」を置き決断をするのか。配偶者の浮気と今後の行動には複数の選択肢があります。 また相手に浮気をされて、慰謝料を請求したいという方は離婚弁護士に相談しましょう。離婚弁護士に相談をすれば、法的に拘束力の高い慰謝料請求の方法や訴訟の申し立てについて手続を進めてくれます。 浮気・不倫の問題と慰謝料請求については、以下の記事を参考にしてください。 こちらも読まれています 浮気・不倫慰謝料の相場を徹底解説!相場以上の判例や夫(妻)への請求に必要な知識まとめ!
喧嘩するということは、お互いが自分の気持ちをぶつけ合うことで、まだ夫婦間のコミュニケーションがとれているという状態 ですからね。 なので、夫婦喧嘩が絶えないうちというのは、まだ離婚寸前という段階には至っていないと前向きに考えることができます。 離婚寸前までいくと、喧嘩する気力も失せますからね。 パートナーの相手をするのが時間のムダに思えて、バカバカしくなるのです。 ただし、こうしている間にも離婚するかどうかハッキリしてほしいという欲求は高まっていきますし、当然、相手に対しての嫌悪感も募ります。 その結果、ちょっとしたことで一気に爆発して、それが離婚を切り出すタイミングになることも・・・? 自分の時間だけを優先 女性の場合、結婚当初は家事をしたり、食事の準備にも積極的だったのに離婚間近になると、夫の衣類を洗濯したり、食事を作るのが嫌になったりします。 また、男性の場合であれば、仕事が終わってまっすぐ帰宅するのが嫌で寄り道したくなることもあるでしょう。 お互い同じ家の中にいるだけでも重く気まずい雰囲気が漂うので、 極力、パートナーとは関わりたくなくなる というわけです。 その結果、自分の時間を最優先するようになっていきます。 子供がいる家庭であれば、できることならパートナーには子供と触れ合ってほしくないという人もいるようです。 相手に対して無関心なのは愛情がないから? 「好きの反対は無関心」なんて言葉もありますが、まだ好きが嫌いに変わった段階でしたら喧嘩もできることでしょう。 嫌いということは、その対象となる相手に少なからず関心を抱いてはいるという状態ですからね。 しかし、先ほども触れたように会話がなくなり、夫婦喧嘩さえも「何を言ってもムダ!相手にするだけ時間がもったいないし、バカバカしい・・・」と思うようになると、次第に相手に対して無関心になっていくものです。 愛情がなくなったから無関心になるというよりは、 夫婦生活が虚しくなる というか、 すべてムダな時間のように感じてしまう というのもあったりしますね・・・ スポンサーリンク 夫婦の溝が埋まらない原因 離婚寸前の夫婦の特徴についていくつか挙げてみましたが、そこに至る夫婦の溝が埋まらない原因というのは、わりとありふれたものだったりする場合が多いです。 たとえば、↓のような原因が考えられます。 不倫 長引く倦怠期 すれ違い生活 モラハラ 金銭感覚の相違 価値観の相違 性格の不一致 ↑どれも 離婚理由に直結 する場合が多いのではないでしょうか?
キッカケはちょっとした些細な出来事から始まって、次第に夫婦の溝が深まると同時にコミュニケーション不全に陥っていくといった感じです。 場合によっては、離婚したほうがお互い幸せな人生を歩むことができることもあります。 離婚したほうがいい夫婦については↓の記事を参考にしてみてください。 離婚したほうがいい夫婦についてバツイチの私が思うこと 夫婦の溝がどうしても埋まらず、離婚を決意しているなら、用意周到に進めていきましょう。 離婚はできるだけ早く、円満に成立させることが重要です。 そのためには戦略が不可欠です。 ➡ たった3日で離婚できる方法とは? もし離婚の話し合いがうまくいかず、裁判は避けられないようでしたら、弁護士さんに相談する前に自分でも優位に立てるように準備しておく必要があります。 離婚調停は頭脳戦 ですからね。 知っているかどうかで得られる結果も大きく変わります。 離婚秒読み段階に入る前にきちんと話し合おう! 離婚秒読み段階に入ると夫婦間のコミュニケーションが困難な状態になってしまいます。 夫婦間の会話が一切ないまま、気がついたら数ヶ月とか半年が経過していたなんて話も聞きますからね。 状況は人それぞれ違いますが、 夫婦生活の終焉がより現実味を増していく感覚 というのはなんとなく察知できるものです。 可能であれば、離婚秒読み段階に入る前に対処しておきたいですよね? しかし、最悪の場合、夫婦のどちらかが離婚を切り出す可能性も考えられるので、やはり覚悟は必要です。 夫婦の関係を修復するための対処法は、話し合うしかありませんからね。 相手を非難するのではなく、夫婦喧嘩ができるうちに お互い落ち着いて話し合いができる機会を設けることが重要 です。 相手に対して不平不満をストレートにぶつけることができる時期であれば、まだ夫婦生活をあきらめてはいないので、まだ間に合います。 不平不満をぶつける裏側には、「自分の気持ちも少しはわかってほしい」という期待 があるからです。 ここで相手の話に聞く耳を持たずにいると「もう何を言ってもムダだ・・・」とあきらめの気持ちに火をつけてしまうので気をつけてください。 あきらめの気持ちに火をつけてしまうと、相手はパートナー不在の未来を考えるようになって、夫婦生活が修復できない状態に陥ります。 様子見のためにとりあえず別居…といった話が出てくるのもこの段階が多いように思えますが、別居生活を経て離婚という結末を迎えるケースがほとんどではないでしょうか?
この命題について、私なりに考えてみました。以下の3つがそのポイントです。 1.「情」を磨く経験量(時間の長さ、思考の深さを含む)が圧倒的に不足している 2.適切な「フィードバック」をタイムリーに得られていない 3.職場や家庭における「エンゲージメント」が足りない 順番に解説し、対策を考えていきましょう。 ■Face to faceで他者と過ごした時間は何分あるか (1)「情」を磨く経験量を増やそう! 「情」とは他人の気持ちをわかろうとする力です。前述したように教科書を読んで、キーワードを覚えたら「情」が磨かれるものではありません。「情」を磨くには、組織やコミュニティなどで他人と行動せざるを得ない現場に身を置き、自分以外の人のために行動した経験の質と量が求められます。 皆さん、ぜひ、1日の時間の使い方を「見える化」してください。 ・Face to faceで他者と過ごした時間はどれくらいありましたか? ・自分以外の人のために使った時間はどのくらいでしょうか? 学生時代を振り返ってみてください。部活・クラブ活動や委員会活動、友達や先生との自由闊達な議論、文化祭や運動会などの裏方の経験。社会人となった今、「情」が足りないのではないかと感じるのは、当時、このような経験が足りなかったからかもしれません。 その足りない経験を補うのが、良質の本を深く読み込む体験だと思います。古典や良質の本の中には、単にストーリーを追うことにとどまらず、深い思索をもたらしてくれるものが数多くあります。本の主人公になったつもりで疑似体験をしてみる。自分が主人公であったら、自分だったらどうするか? 主人公とは違う道を選ばないか? 人の気持ちがわからない人の致命的理由3 | プレジデントオンライン. 登場人物たちの心の動きがわかれば、それは、現実社会での他人の心の動きを理解するもとになるのではないでしょうか。 とりわけ、少年が成長する冒険譚や英雄物語には、自己主張が強い大人が多数あらわれます。同じ事柄への受け止め方や、対処方法がまったく違う。本の中で、そういう大人たちが、自己主張をぶつけ合います。価値観はひとつだけではないのだと学べます。それらの熱い主張の中で、自分の価値観や信念を見直すことができます。 「同じ事実を違ったように見ていることを互いに知ること自体が、コミュニケーションである」と言ったのは、ピーター・ドラッカーです。コミュニケーションをとるには、共通の言葉と共通の理解がないといけません。経験が豊富になればなるほど良質のコミュニケーションがとれるようになるでしょう。 (2)適切で、タイムリーな「フィードバック」を!
ASD、アスペの特徴で 興味や関心の幅が狭い ので、どうしても 反応が薄く なってしまいます。 また、 相手や周囲の気持ちを考えない ことが原因で、 反応が薄くなる 場合もあると思います。 リアクションが薄い場合に相手はどう思うか、考えてみましょう。 多くの場合、いい気持ちには、ならないはずです。 関心があまりないことでも、リアクションを取るって、けっこう重要なんです。 そして、ちょっと大げさぐらいが丁度いいんです! 普通の人にとっては、それが普通くらいに感じると思いますので。 例えば、何かをしてもらい「ありがとうございます」という場合、 表情を変えずに言うのではなく、口角を上げて、いつもより声のトーンを高くして「ありがとうございますっ!」と言うことも大事だと思います。 僕は、会社の食事会や飲み会において、無表情で黙々と食べがちでした。 食に対して、あまり関心がないみたいです…。 味もよくわかりません…。 ですが、とりあえず満面の笑みで「めっちゃ、おいしいです! !」と言うようにしてます。 それが大人のマナーみたいです。 清潔感がない 清潔感がない人は嫌われてしまう恐れがあります。 服装や髪型などに関心がなく、他人へ関心が薄かったりして、周囲の目が気にならない人にありがちです! ・スーツや洋服にフケなど付いてない? ASD、アスペの人が知らず知らず嫌われる理由に衝撃を受けました。 | それぞれのファイティングポーズ. ・シャツしわくちゃになってない? ・首回り茶色くなってない? ・しっかり歯磨きして口臭は大丈夫? など、身だしなみは、できるだけ気を付けた方が良いと思います。 まとめ 多くの定型発達の人は、常に周囲の人を意識して行動してたり発言してます。 それにより、周囲の人を不快な気持ちにさせづらく、嫌われることが少ないんだと思います。 自分のできる範囲で徐々に意識を向けていくと、きっと少しづつ現状が変わるはずです!
この命題について、私なりに考えてみました。 以下の3つがそのポイントです。 1.「情」を磨く経験量(時間の長さ、思考の深さを含む)が圧倒的に不足している 2.適切な「フィードバック」をタイムリーに得られていない 3.職場や家庭における「エンゲージメント」が足りない 順番に解説し、対策を考えていきましょう。 Face to faceで他者と過ごした時間は何分あるか (1)「情」を磨く経験量を増やそう! 「情」とは他人の気持ちをわかろうとする力です。 前述したように教科書を読んで、キーワードを覚えたら「情」が磨かれるものではありません。 「情」を磨くには、組織やコミュニティなどで他人と行動せざるを得ない現場に身を置き、自分以外の人のために行動した経験の質と量が求められます。 皆さん、ぜひ、1日の時間の使い方を「見える化」してください。 ・Face to faceで他者と過ごした時間はどれくらいありましたか? ・自分以外の人のために使った時間はどのくらいでしょうか? 学生時代を振り返ってみてください。 部活・クラブ活動や委員会活動、友達や先生との自由闊達な議論、文化祭や運動会などの裏方の経験。社会人となった今、「情」が足りないのではないかと感じるのは、当時、このような経験が足りなかったからかもしれません。 その足りない経験を補うのが、良質の本を深く読み込む体験だと思います。 古典や良質の本の中には、単にストーリーを追うことにとどまらず、深い思索をもたらしてくれるものが数多くあります。 本の主人公になったつもりで疑似体験をしてみる。 自分が主人公だったらどうするか? 人の気持ちがわからない人と言われた原因と治し方を紹介 Moon. 主人公とは違う道を選ばないか? 登場人物たちの心の動きがわかれば、それは、現実社会での他人の心の動きを理解するもとになるのではないでしょうか。 とりわけ、少年が成長する冒険譚や英雄物語には、自己主張が強い大人が多数あらわれます。 同じ事柄への受け止め方や、対処方法がまったく違う。 本の中で、そういう大人たちが、自己主張をぶつけ合います。 価値観はひとつだけではないのだと学べます。 それらの熱い主張の中で、自分の価値観や信念を見直すことができます。 「同じ事実を違ったように見ていることを互いに知ること自体が、コミュニケーションである」と言ったのは、ピーター・ドラッカーです。 コミュニケーションをとるには、共通の言葉と共通の理解がないといけません。 経験が豊富になればなるほど良質のコミュニケーションがとれるようになるでしょう。 (2)適切で、タイムリーな「フィードバック」を!
仕事をするうえでも、人の気持ちがわかる人とわからない人では成果も全然違ってきます。 でも、最初から相手の気持がわかるのは誰もいない。 赤ちゃんの時から、日々の相手とのやり取りの中で学んでいるのです。 リンク より --------------------------------------------------- Face to faceで他者と過ごした時間は何分あるか (1)「情」を磨く経験量を増やそう! 「情」とは他人の気持ちをわかろうとする力です。前述したように教科書を読んで、キーワードを覚えたら「情」が磨かれるものではありません。「情」を磨くには、組織やコミュニティなどで他人と行動せざるを得ない現場に身を置き、自分以外の人のために行動した経験の質と量が求められます。 皆さん、ぜひ、1日の時間の使い方を「見える化」してください。 ・Face to faceで他者と過ごした時間はどれくらいありましたか? ・自分以外の人のために使った時間はどのくらいでしょうか? 学生時代を振り返ってみてください。部活・クラブ活動や委員会活動、友達や先生との自由闊達な議論、文化祭や運動会などの裏方の経験。社会人となった今、「情」が足りないのではないかと感じるのは、当時、このような経験が足りなかったからかもしれません。 略 (2)適切で、タイムリーな「フィードバック」を! ビジネスの現場で「フィードバック」という言葉をよく聞くようになりました。部下の途中経過や結果を上司がチェックし、よりパフォーマンスが向上するようにフィードバックをします。上手に使えば、上司が部下の成長を促す教育のひとつにもなります。ただし、欠点を直す、叱ることがフィードバックではありません。なぜ失敗したのか。2度同じ失敗をしないために何をすればいいのか。本人が納得することで成長の糧となります。 人は、社会的存在に成長するために適切なフィードバックを受けることが欠かせません。 例えば、赤ちゃんの頃や幼少期です。乳幼児の意識は常に、自分の世界、自分のしたいこと、自分の欲しいもの、自分の食べたいモノ、自分の好きな人……で占められています。そういう自己中心的世界観にもとづいてある行動をおこしたときに、周囲の親や大人が反応します。 すると子供は、この行動をしてもよいのか、してはいけないのか、を学び始めます。これこそがフィードバックであり社会的な存在への成長になります。もう少し成長すると、自分自身でフィードバックを加えることもできるようになります。自分の言動に対して、周囲の友達が見せる反応や、親や先生の態度をひそかに観察して、今後は同じ言動をしないようにしようとか、今後もしてもいいんだなとかいう判断ができるようになるのです。
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それは人(部下)とのコミュニケーションを密にし、相手をよく知るということではないでしょうか。 自分のことをよくわかってくれる職場や家庭は居心地がよいものです。 同じ事柄を話しても、信頼している人の言葉はよく耳に入りますが、信頼していない人の言葉は耳に入りません。 まずは信頼される間柄になること。 そこにエネルギーとコストをかける必要があると私は思います。 そういう居心地の良い職場や家庭であれば、自分にも、部下にも、家族にもゆとりが生まれます。 そのためには、ぜひ、「あなたに最も適した仕事を割り振るためにも、あなたのことが知りたい」という、情のあるマネジャーになりましょう。 本に登場する人物(他者)の心理を読み取り、感情を理解するレッスンをすることが職場や家庭のエンゲージメントを見直すきっかけになるかもしれません。 エンゲージメントの見直しを始めるのは何歳からでも構いません。 気づいて変えるだけで、パフォーマンスがものすごく向上した事例を私は数多く知っています。 [人事コンサルタント 大岸 良恵 写真=] 大岸良恵 (おおぎし よしえ) 人事コンサルタント 東京大学法学部卒業後、ベイン・アンド・カンパニー、W. M. マーサーを経て現職。2007年から、東京大学の学生自治会が主催する自主ゼミ「栴檀(せんだん)ゼミ」の講師を兼任。東大駒場友の会監事。東京都出身。ギャラップ社認定コースリーダー、認定ストレングスコーチ。 2018. 07. 21 PRESIDENT Onlineより