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Sat, 17 Aug 2024 12:40:21 +0000

この時期になると、例年のように新人に対する「マインドコントロール研修」がおこなわれる。「マインドコントロール研修」とは、一般的にはスパルタ研修などと呼ばれ、次のような特徴がある。 ・参加者を一定期間、軟禁状態に置く ・参加者の初期の価値観、行動などを恐怖と怒号で全否定し、統制する。 ・街に出て知らない人に声をかける、大声を出す、異常な長距離を行軍させたりするなど、「自分の限界を突破」する疑似体験をさせる。 ・「会社の理念」などを唱和、暗記させる。暗記するまで繰り返しテストなどを行う ・研修から逃げ出す参加者も居るが、そのような人たちに対しては「負け組」といったレッテル貼りをする ・最後だけは講師、教官たちが異常に優しくなり「お前たちはよくやった」と認め、ギャップを演出し感動させる 異常に思えるだろうか?

  1. メンター制度のメリットとデメリット 社員の離職を防ぐポイントとは | TUNAG
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メンター制度のメリットとデメリット 社員の離職を防ぐポイントとは | Tunag

その会社ならではの教育方針とか理念とかって持ってないんでしょうか? そういったものを差し置いてまで、大切な社員の教育を他人に任せる理由って何なんでしょうかね? ここで言うアイウィルの社員教育理念が、自社の理念とマッチしたってこと? それとも任せちゃった方が経費的にも時間的にも楽だから? どう転んでも私には理解できないと思いますわ (。´・_・`。)? 社員の意識を高めるためにするべきことって、ちょっと意味が違うような気がするんですけど、これって古い考え方なんでしょうか・・・?

大阪の MBS毎日放送 が2016年4月6日に放送した 「ちちんぷいぷい」 。 日本一厳しいと言われる新入社員研修 の様子を特集したところ、視聴者からは非難の声が続々と寄せられたそうです。 「どう見ても洗脳」 「完全にカルト教団で恐い」 そんな印象を与えてしまう新人研修って、どんな意味があるんでしょうね? 「社員教育のアイウィル」とはどんな会社? 毎日放送が取材したのは、京都府左京区のセミナーハウス。 ここでは"病院などで売店を運営する会社"の新人4人の研修が行われていました。 その研修というのが「日本一厳しい」と評されるほどの内容なんですね。 で、この研修の実施を請け負っているのが 「社員教育のアイウィル」 という会社です。 そうなんです。請負なんですよ。自社独自の研修ってわけではないんです。 そこで気になるのが、この「アイウィル」なる会社がどんな会社なのか?ってこと・・・。 ホームページ にはこんな文言があります。 "学生気分を絶ち切り、企業人の第一歩を踏み出させる" なるほど・・・新入社員に社会人としての考え方を叩き込むってことなのかな・・・? すると、同じくホームページ上に「社員教育の理念」として書かれた、次のような記述を見つけました。 会社は闘争する組織です。 闘争する組織としての会社は、命令と報告というコミュニケーションによってひとつの意志をもった存在となり、その意志は 社員の忠誠心 によってより強化されます。 だそうですよ・・・。 「会社は闘争する組織」ってのは、ちょっと引っかかりを感じますが置いとくとしましょう。 それ以外の文言は、理想的な組織という観点からは当然と言えば当然だと思うんですが、こうしてあらためて言われちゃうと、なんかムッとしますね (´-_-`) こんな理念のもとに啓発された社員ばかりって、経営する側からは喜ばしいことかもしれません。 でも、そんな会社で働きたいか?って訊かれたたら、私は絶対にイヤですね。 自分の個性を押さえつけて忠実なマシーンにでもなれって言われているようで・・・。 社員個々の向上心は保たれるんでしょうかね? 商品開発とかアイデアが生み出される障害にはならないのかな? メンター制度のメリットとデメリット 社員の離職を防ぐポイントとは | TUNAG. そもそも、何がイヤって、 「自分の会社の社員の教育を他社に委託する」 っていう姿勢に釈然としないものを感じます。 社員って会社の宝、いちばん大切な構成要素なんじゃないんでしょうか?

トップ > トウ立ちさせずに豊作!タマネギ栽培3つのコツ! タマネギのタネまきの季節がやってきました。失敗しないためには、トウ立ちさせないことがポイント!豊作のためのタマネギ栽培のコツをご紹介します。 藤田 ふじた 智 さとし 恵泉女学園大学人間社会学部教授。NHKテレビ「趣味の園芸やさいの時間」の講師などでも活躍。 コツ1! 品種とタネまき時期の深~い関係 品種の早晩性とタネまき適期 (中間地の場合) 早晩性 品種 タネまき 時期 収穫時期 貯蔵期間 (適切に保存した場合) 極早生 チャージII フォーカス マッハ 8月下旬~ 9月中旬 3月中旬~ 4月下旬 基本的に 長期保存は向かない 早生 ソニック 9月 中~下旬 5月上旬 夏まで 中生 アトン ターボ O・K黄 O・P黄 O・L黄 5月下旬~ 6月上旬 年内いっぱい 中晩生 ネオアース 猩々赤 赤玉の極み 5月下旬~ 6月下旬 来春まで (赤タマネギは夏まで) 晩生 ケルたま 平安球型黄 6月 中~下旬 来春まで タマネギは、栽培期間は長いものの病気や害虫の被害が少なく、手が掛かりません。ポイントを押さえれば、ビギナーでもタネから簡単に作れます。 品種の早晩性とタネまきの時期には相関関係があります(表参照)。栽培期間が短い品種は早くタネまきし、栽培期間が長いほどタネまき時期は遅くなります。また早晩性は、収穫時期と収穫後の貯蔵性にも関連します。ですから作りたい品種を決めたら、それにあわせたタネまき時期を守りましょう。 初心者は、栽培期間が短くて失敗が少ない、極早生~早生品種の栽培がおすすめです。 コツ2! 玉ねぎの追肥の時期です | 種・苗と農業の専門店”農業屋” 三重,愛知,岐阜,静岡,滋賀,奈良,和歌山に展開. 植え付ける苗の大きさが重要 タマネギの花芽分化はグリーンバーナリゼーション型 ※ で、地際の茎の直径が10mmを超える太さの大苗が低温にさらされると、トウ立ちする性質があります。植え付けに適した苗の大きさは、直径5~6mm(鉛筆くらいの太さ)です。それより太いと春にトウ立ちしやすくなり、細すぎると霜で枯れたり、球が小さくなったりします。 適期にタネまきして順調に生育した場合、55日程度で植え付け適期の苗が仕上がります。適期を守れば、苗づくりの作業は難しくありません。 ※グリーンバーナリゼーション型…植物体が一定の大きさのときに、一定の低温に一定期間遭遇することで、花芽分化する性質のこと。 コツ3! 追肥のタイミング 冬季は生長が止まるので、春まで追肥の必要はありません。肥料過多だとトウ立ちを招くこともあるので気をつけます。1回目の追肥は、2月下旬~3月上旬。気温の上昇とともに新しい葉が伸びる時期に当たります。2回目は3月下旬で、球の肥大を促します。極早生の場合は追肥1回とし、生長を見ながら必要に応じて2回目を施します。「葉先が黄色くなる」「根元が肥大しない」などの兆候があれば3回目の追肥をすることもありますが、基本的には2回、3月中で追肥を終えます。生育後半に肥料(特にチッソ成分)が効きすぎると球の品質が悪くなり、貯蔵性も落ちるので注意しましょう。 トウ立ちさせない!

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今年は早かったな〜 まだ7月なのにもうスイカが枯れちゃいました ↑こちらは各子蔓から一番果がぶら下がるところ。 今年は3株で10個の一番果がなりました。 10個中8個は既に収穫済み。 収穫タイミングバッチリで美味しく頂きました そしてこちら↓は天井部。 子蔓・孫蔓の二番果・三番果がぶら下がって賑わうところ。 今年はその光景が見れませんでした 終わりが早かったね〜 原因を考えると、、、 1. 初期の段階でアブラムシが大量発生 2. 梅雨の長雨 3. 梅雨明け後の猛暑続き … いろいろ思い浮かびます。 で、ぶら下がっててる残りの2個。 もう水は吸い上げてないので放っておくと腐り出しますからね。 熟してるかな この2つを持ち帰って今年は終了です。 今年のスイカはやばいな〜と早くから予知していたので スイカの畝肩にササゲの種を蒔いておきました。(7月11日) 空中栽培のネットをそのまま使えるしね そのササゲ、、、 そろそろネットに絡みそうですよ ということで、スイカ栽培地からササゲ栽培地に変わっていきます ↓野菜作りをしている方々のブログ一覧です。 いつも参考にさせていただいてます。ポチッとね(^^) にほんブログ村 作ってるササゲはコレ↓ 莢の長さが50cmだって〜 初栽培なので楽しみです

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