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季節を感じる、 日本の風景がみつかる。 夏のおでかけ・ドライブ情報
と言うので、しょくぱんまんをリクエスト。 ↑パンにしてはおそらくイケメンの部類に入るであろうこの方。 OK!簡単簡単!パパッと描いちゃうから待ってて! と豪語して、本当にサクッと描いてくれて超笑顔で はい!出来た💕 と差し出した絵が↓ コレ … …思ってたんと違う… …思ってたんとだいぶ違う… …えーっと…こちらは…エリンギマンかな?知らんけど…少なくともしょくぱんまんではない マント顔から生えちゃってるし、鼻も無ければ華もない やなせたかし先生…娘が勝手にアンパンマンの仲間にエリンギマンを追加してごめんなさい 母の日ですな。 義母と母にはお花とカードを送りました そんなわたくしめも一応母であります。 …先日行ったコンビニに母の日用の台紙が置いてあって、店員さんが コレにお母さんへのお手紙書いて持ってきてくれたら母の日のプレゼント用のチョコレート貰えるから持って来てね と娘にその台紙をくれました。 帰宅後イソイソとペンを持ち出して ママ?見ちゃだめだからね!何でかは聞かないで!内緒だから!ママだけには秘密にしなくちゃいけないんだ!!! … こんな分かりやすい秘密ある? 見て見ぬふりを必死にしながら家事をしてると、ハリキリ娘が走ってきた。 ママ?ホントは内緒だから見たらすぐ忘れてね!コレ母の日にママにあげるんだーーーーーー💕 …… ……見たらすぐに忘れてって…難しくない?? じゃが山たらヲ | エロ無料漫画館. そしてちゃんと後日コンビニにまた行ってチョコレート貰ってきてカードにチョコをセット完了。 今朝無事受け取りました 普段いつも前髪をポンパドールにしてる私。娘の絵でもちゃんと前髪がポンパドールになってる 肩こりの酷い私に 今日は肩たたきも沢山してあげるからね と10回ずつ何度も何度も肩を叩いてくれた。お風呂で頭洗ってる時や、食後の歯磨きしてる時はぶっちゃけ 今じゃない… と若干思ってしまいましたが… でも気持ちはとても嬉しかった …ホントは手紙の台紙もチョコもロッテさんからのプレゼントですけどね ロッテさん、ありがとう! ガーナチョコ美味しくいただきます!!
と少し心が痛んだ…次の瞬間、 あ、やっぱり夢ではクレヨンしんちゃんと遊ぶことにするわ。じゃ、おやすみ〜 …… なんだそれ さっさと寝ろ
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 前回から、 儲かる工場づくりに役立つ"具体的な内容" をお伝えしたいと思います。 そのテーマは、 工場が抱える2つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「人財」とは何か 錯覚を見抜く力 改善のしくみづくり 最近のコンサル事情 工場管理の常識のウソ 等々です。 毎回、 新たな発見や気づき があると思います。 それでは、前回までの復習です。 課題とは、「あるべき姿」と「現状」の「ギャップ(差)」である。 工場の課題とは、「利益確保」と「人財育成」である。 企業が継続するためには、「しくみ」が必要である。 たった90日であなたの工場が黒字化する方法【中小企業の課題】 目次 中小企業のあるべき姿 さて、中小企業のあるべき姿とは、どのようなものでしょうか?
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 中堅・中小製造業 経営者様向け "工場のAI・デジタル化"最新事例解説レポート この1冊で、工場のAI・デジタル化の最新事例がわかる! 【事例①】AI活用を通じて「見積もり業務の標準化・脱属人化」を推進! 【事例②】付加価値を生まない検査工程から人手を開放!AIを活用した外観検査体制の構築! 【事例③】現場に散乱していた生産日報・日常点検表等のペーパーレス化を実現!
0とは、これらのスペックマネージメントの強化が必要で、それは部品表改革が肝になると感じます。 様々な道具は出てきているので、それらをどう組み合わせて提案していくのか?今後の日本の製造業を支援する企業は、頭をひねる必要があると感じています。 製造業向けサービス内容
コロナウィルスが引き起こした社会の変化と、これから製造業が目指していくべき姿について8つのポイントをご紹介します。 afterコロナではなくwithコロナ 緊急事態宣言が明け、いわゆる「afterコロナ」の時期に突入しました。 同時に、「withコロナ」という言葉も出てきています。「afterコロナ」と「withコロナ」、皆さんはこの違いを考えたことがありますか?
では、何から始めればよいのでしょうか? Aさんは、 今までのやり方を踏襲しつつ、最新設備を導入する。 Bさんは、 第一歩として、 『管理者の意識改革』 から取り組んでいます。 どちらも世代交代の真っ最中です。 どちらの判断が正しいかは、数年後に分かりそうですよね。 あなたも、想像してみて下さい。 あなた(ご自分)のいない10、20年後の会社のことを!! [ ここで少し考えてみましょう] あなたの会社には、"しくみ"がありますか? 経営者であるあなたがいなくても、 工場は利益を出し続けることができますか? 工場管理を強化すべきタイミングはいつですか? 今でしょ!即行動して下さい。 旧ブログはこちらからどうぞ。 この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね! コメント
経済産業省が毎年作成している「ものづくり白書(製造基盤白書)」では、日本の製造業の現状と課題についてデータ分析を基にした政府の考察が述べられています。近年はDX(デジタルトランスフォーメーション)やデータ活用についての記述量が増えており、経済産業省がそれだけ製造業のDXを重要視していることが伺える内容となっています。 今回は、ものづくり白書の中でも日本の製造業とDX推進に際しての課題についての記載(第1章第3節1.日本の製造業のデジタルトランスフォーメーションにおける課題)を中心に、現状と今後のあるべき姿について整理します。 【関連】DX(デジタルトランスフォーメーション)の意味とは?