全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技 の 評価 46 % 感想・レビュー 10 件
リファクタリング リファクタリングの概念。 機能を追加しバグをつぶしていくうちにコードは煩雑になりやがて手が付けられなくなる。 コードに手を加えたら必ずユニットテストを実行し何も壊れてないことを確認する。 13.
やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) アジャイル開発ではいきなりシステム全体を作り上げようとはしない。 目的に叶うものを最もシンプルな方法で段階的に実装していく。 明日発生するかもしれない問題を予測したり、前もって処理しようと時間を割くことにあまり意味はない。 できるたけシンプルに高い質で。 11. 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) アジャイル開発では自己管理能力があるチームである必要がある。 要求される「責務」はチーム全体に伝えられ、チームとして「責務」を果たす最善策を探求する。 チームはプロジェクトの全ての局面で行動を共にする。 個人がチーム全体に対して意見することが許される。 「アーキテクチャ」「仕様」「要求」などの責任はチーム全体が(つまり誰か1人ではなくチームの1人1人が)責任を持っている。 12. 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 組織や規則、慣例などは漸進的に見直す。 状況は刻一刻と変化している。 1-2 エクストリームプログラミングの概要 エクストリームプログラミング(XP)は有名なアジャイルメソッドの1つ。 顧客をチームに迎え入れ、短期納品可能なユーザーストーリーを短いリリースサイクルで納品していく。ストーリーは相対的な時間で管理されるので進捗の精度も上がる。 目的 XPはアジャイル開発の手法をまとめたものである。 これらの手法(いくつかを加えたり変更したりしたもの)をプロジェクトに取り入れ開発を行っていくスタイル。 手法 チームメンバーとしての顧客 ユーザーストーリー リリースサイクル 受入テスト ペアプログラミング テストファースト(TDD) 継続的なインテグレーション 持続可能なペース オープンワークスペース 計画ゲーム シンプルな設計 リファクタリング メタファー 1. チームメンバーとしての顧客 顧客と開発者は親密に仕事をすることが望ましい。 開発は顧客の満足度を高めることに関心があるし、顧客が抱える問題を解決するためには開発者に理解してもらわなければならない。 2. ユーザーストーリー 仕様概略 計画を立てる段階では実装するための作業量を見積もれる程度の情報があればよい。 この段階では子細まで落とし込まず、お互いが同意した内容をインデックスカードに簡単に書き留める。 見積り時間 開発者はインデックスカードに大体の時間を記入する。 インデックスカードに記載されたユーザーストーリーは仕様要求の覚書であると同時にプランニングツールとなる。 顧客はユーザーストーリーのプライオリティ(優先順位)とコスト(見積り時間)を考慮しながらどの機能を実装するかスケジュールを立てる。 3.
「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを書き殴る。 全29章からなる分厚い本です。 この記事は「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを忘れないために要点を整理する目的で書いています。 この本はアジャイル開発、オブジェクト指向、デザインパターンの概要から実践例の紹介まで取り扱っています。 すべてを完全に理解してから整理しようとすると大変時間がかかるのでアジャイル開発に焦点を絞って書いています。 感想から この本をざっくり読んだけでもはっきり感じた所感、それは私がこれまで携わってきたプロジェクトで行われているアジャイル開発はアジャイル風開発であってアジャイル開発ではなかったと。 顧客と開発者の関係が適切でないため計画フェーズではストーリーサイズの最適化、ストーリーポイントの見直し、速度計算の見直しがなくシャトルランを続けることになり計画フェーズでの狂いは実装フェーズでは残業の常態化、中途半端なテストファースト、中途半端なリファクタリングという悪影響をもたらしていると感じました。 1-1 アジャイルプラクティス 概要 プロジェクト成功の法則 1). 会話 > プロセスやツール 2). ソフトウェア > 包括的なドキュメント 3). 顧客との協調 > 契約交渉 4). 仕様変更 > 計画 アジャイル開発の目的 プロジェクトのプロセスが雪だるま式に肥大化してしまう悪循環を断ち切る。 アジャイル開発の法則は業務の関心ごと(顧客の要求を満たすこと)に集中するためのテクニック。 原則 最優先事項は顧客を満足させること 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 持続できるペースで開発する(シャトルランではなくマラソン) 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 1.
次に商品の型番をチェックしてください。 物置のボディ部分に記載されていることが多いです。 型番はわかりましたか?
錠前本体(ラッチ)の故障が原因 ラッチが故障してドアが開かないときは、ラッチが飛び出したまま引っ込まなくなっている可能性があります。 ラッチを交換することで修理できますが、ドアが閉まったままでは交換できません。ラッチを引っ込めるには、ドアの隙間に針金やカードなどを差し込んで引っ込めるか、蝶番を緩めてドアごと取り外す必要があります。 修理方法2. サムターンの不具合が原因 サムターンの破損や汚れといった劣化が原因の場合は、サムターンを交換することで修理できます。 交換した後は、ドアを開けた状態、閉めた状態の両方でサムターンが問題なく回るかどうかを確認しておきましょう。 サムターンの交換は、シリンダーの交換方法と手順が似ています。下記ページにシリンダーの交換方法が載っていますので、自分で直してみたい人は確認してみてください。 >>>玄関ドアの鍵交換!鍵穴シリンダー変更方法自分でDIYやり方 修理方法3. ドアノブ・レバーハンドルの故障が原因 ドアノブ・レバーハンドルの故障は、ドアノブ・レバーハンドルごと交換する必要があります。 取り付けの際は、台座のビスの締め方が甘いとドアノブがぐらついたり、レバーハンドルが傾いたままになったりするので、ドアノブをしっかり押さえた状態でビスを締めるようにしましょう。 ドアノブの部品を交換する方法 勝手口や門扉についてある簡易的なドアノブであれば、DIYが得意な人であれば自分で部品を購入して交換することも可能です。 ドアノブの種類によって細かい手順は異なりますが、大まかな交換の流れをご紹介しておきたいと思います。 1. ドライバーでビスを回して、ドアノブとカバーを外す 2. 鍵 の ない 部屋 開か なく すしの. 同じように反対側のシリンダーを外す 3. ドア側面のビスとカバーを外して、ラッチを取り外す 4. 部品を交換したら、ラッチボルト→外側のノブ→内側のノブの順番で取り付ける 特別な工具は不要で、プラスドライバー、マイナスドライバーがあれば交換作業が可能です。交換した後は、部品が正しく動作するかどうかを実際に動かして確かめましょう。 DIYで修理するときは型番・サイズに注意 交換用のドアの部品は、ホームセンターなどで購入することができます。内側の鍵を自分で修理交換するときは、交換する部品が取り付けられているドアの型番・サイズに合っているかどうかをしっかり確認しておきましょう。 ・ドアの厚み ・バックセット(ドアのヘリから、ドアノブの中心までの距離) ・フロント(ドア側面の金属板)の高さ・幅 上記3つのサイズが合っていれば、全く同じ製品でなくても取り付けることができますが、メーカーが同じ製品の方が交換しやすいのでおすすめです。 メーカー名・型番は、フロント部分の表面に書かれていることが多いのでチェックしてみてください。 ちなみに、ドアノブの修理や交換作業に必要な道具やその料金相場、業者に依頼した場合の料金事例について知りたいという人は下記ページをチェックしてみてください。 >>>ドアノブの修理・交換費用と料金相場 修理方法4.