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(笑) 櫻井: 和人と夏野の関係、夏野の書く小説、不思議な登場キャラ、事件や謎の数々など、おもしろさが詰まったエンターテイメントな作品です。最近、刺激が足りないなと思っているあなた! スリリングで楽しい『犬ハサ』をどうぞお試しあれ!! ◆『犬とハサミは使いよう』 【放送時期】 TOKYO MX:毎週月曜日 深夜1:00~ サンテレビ::毎週火曜日 深夜1:30~ テレビ神奈川:毎週火曜日 深夜1:00~ BS日テレ:毎週木曜日 深夜2:30~(初回のみ深夜3:00~) AT-X:毎週金曜日 21:30~ ※リピート放送 毎週日曜日 8:30~/毎週火曜日 深夜3:30~/毎週木曜日 15:30~ 【スタッフ】 原作:更伊俊介(ファミ通文庫「犬とハサミは使いよう」シリーズ/エンターブレイン刊) 制作スタジオ:GONZO 監督:高橋幸雄 キャラクター原案:鍋島テツヒロ キャラクターデザイン:佐藤陽子 シリーズ構成・脚本:根元歳三 【キャスト】 春海 和人:櫻井孝宏 夏野 霧姫:井上麻里奈 春海 円香:阿澄佳奈 柊 鈴菜:伊藤 静 大澤 映見:加隈亜衣 秋月 マキシ:芹澤 優 犬飼 潔(アフロ):羽多野渉 本田 桜:内田真礼 本田 弥生:五十嵐裕美 森部 佐茅 :斎藤千和 【あらすじ】 ある日突然、強盗に殺された春海和人。 だが本バカゆえの執念で奇跡の生還を果たした。 ――ダックスフンドの姿で。「こんな姿じゃ本読めないじゃん!! 」 悶える彼の前に現れたのは、ハサミが凶器のサド女、夏野霧姫。 でも、犬である和人の声が分かるし、 しかもその正体は彼が大ファンの作家。 そんな犬生(人生? 犬とハサミは使いよう PV - YouTube. )、いったいどうなるの!? <商品情報(Blu-ray&DVD)> ◆『犬とハサミは使いよう 1』 発売日:2013年9月20日(金) 価格: [DVD] 6, 300円(税込) [Blu-ray] 7, 350円(税込) 【収録内容】 ・第1話&第2話 【Blu-ray Disc & DVD 初回限定生産版 仕様・特典】 ・原作:更伊俊介書き下ろし小説「犬とロボットは使いよう」(40P超)同梱 ・原作イラスト:鍋島テツヒロ描き下ろし三方背BOX ・キャラクターデザイン:佐藤陽子描き下ろしデジパック仕様 ・特製ブックレット(20P)同梱 [映像特典] ・ノンクレジット・オープニング ・ノンクレジット・エンディング >> 『犬とハサミは使いよう』公式サイト >> 『犬とハサミは使いよう』公式Twitter
変態仮面 空の境界 競女!!!!!!!! 精霊の守り人 紅 純潔のマリア 終わりのセラフ 終末のイゼッタ 結城友奈は勇者である 結界師 絶対可憐チルドレン 緋弾のアリア 織田信奈の野望 美少女戦士セーラームーン 聖剣の刀鍛冶 聖剣伝説 艦隊これくしょん 花咲くいろは 英雄伝説シリーズ 苺ましまろ 荒川アンダーザブリッジ 蒼き鋼のアルペジオ 蒼の彼方のフォーリズム 藍より青し 装甲悪鬼村正 謎の彼女X 貧乏神が! Amazon.co.jp: 犬とハサミは使いよう Dog Ears１ (ファミ通文庫) : 更伊俊介, 鍋島テツヒロ: Japanese Books. 賭ケグルイ 赤髪の白雪姫 超次元ゲイム ネプテューヌ 超速変形ジャイロゼッター 輪るピングドラム 輪廻のラグランジェ 逆転裁判 這いよれ!ニャル子さん 進撃の巨人 遊戯王 金田一少年の事件簿 鉄拳 銀の匙 銀魂 鋼の錬金術師 錬金3級 まじかる? ぽか〜ん 閃乱カグラ 電波女と青春男 電脳コイル 青い花 青の祓魔師 響け!ユーフォニアム 風の谷のナウシカ 食戟のソーマ 餓狼伝説 魔乳秘剣帖 魔人探偵脳噛ネウロ 魔弾の王と戦姫 魔法使いと黒猫のウィズ 魔法先生ネギま!
犬のくせに。わかった、だたら私が殺す。あなたを殺したやつを、あなたが助けた私が殺す。 ハ?何でそんなるんだよ? 憎 ない? そうよね、そいつが憎いわけがない。直接手を下したのは、添い手でも、原因を作ったのは、私を。私のせいで死んだよなものだもん。私のせいで、私は。だから、私が復讐すればいいのよ。 そうか、それはお前が庇って死んでだのか、ずっと自分を責めて。 何で?何で? あの時私を 違う、お前のせいじゃない。 違わない、あの時私が本の際を書いてなければ、あなたは。 違う、違うんだ。俺の話しを聴け! 私のせいx2 全部 私の 私の。 え?このあからずやめ!俺は俺の思いにしただけだけだ。誰のせいでもねぇ。でも、お前だってきっと俺と同じことをしたはずだ。 貴方に私がなにをわかるっていうの? わかる!俺はずっとお前の本を読んできたから。「お前が命かけて書いた本を、俺は命かけて読んできたから」 お前のことは全部 わかる! 「お前の思いは、俺の中で生きているんだ」だから、だから、もう泣くの用セ!!! 大丈夫か。 うん、あの、あのね。 まさか、先たり当たりでどこか痛めか とか? ううん、違うの。あのね、ええとね。この想い、あなたの胸を切り裂けば わかるかしら。 きい?しさつなおんな。 やっぱり、おしおき。 「好きなほど、いじめるしたくなることですわよね」 何で急に小学生の生体について研究するのか わからんけど、とにかく、ハサミをしまうね。今すぐに。 ほ 何でだろう。今の私、新しい本が書けそうだかしら。 そうか、「俺は新しい世界に旅だしそうな気が」 あ~本! あいか住谷荘鍵開きっぱなしだった。 ちょっと、どうする気? 本が盗まれたら、そうする? あいつらは、俺の子供のようなもんなんだぞ。 い、嫌だ、いきなり子供だなんで。 その、初めての相手が犬っていうのは、どうなのかしら。 何をわけのわからんこと?急がないと、といてくぞ、この貧乳! おい~貧乳!x6 このド貧乳マンを! ハハ~圧倒的じゃないか、わがくわ。 どういうことかいって、六回も言ったわね。 あ~聞こえちゃった。 待ちなさい!生きたまま剥製にはしてあげるわ。 そして一人と一匹のバカ騒ぎが始まった。 助けて~ はい、できたよ、和兄。 「ED」 レモンスドスクアングル ソーダポップ溜息 胸の奥が騒がしいねぇ 私こいしてる maybeキスの唇 ずっと前から準備中 早く 大好きでいいたくて これは自分市場 一番安く売るだよ 君と会えって 私今 最高に輝いてるんだ レモネイド スキャングル とくべいつな恋名 心中に期待のに 心隠しきれない レモネイド スキャングル お前いだけじゃないでしょう ねぇ それからまた二人も知らないし 忘れなれない 秘密の始まりかも せっかく犬になったんだから、犬っぽいの名前をつくてみる?
ノーゲーム・ノーライフ ハイキュー!! ハイスクール! 奇面組 ハイスクールD×D ハイスクール・フリート ハイスコアガール ハッカドール ハナヤマタ ハヤテのごとく! ハルチカ ハンドレッド バイオハザード バカとテストと召喚獣 バットマン バトルガールハイスクール バトルスピリッツ バンブーブレード バーチャファイター バーナード嬢曰く。 パズル&ドラゴンズ パパのいうことを聞きなさい! パルテナの鏡 パワプロ パンティ&ストッキングwithガーターベルト ヒカルの碁 ヒャッコ ビビッドレッド・オペレーション ファイアーエムブレム ファイト一発! 充電ちゃん!! ファイナルファンタジー ファンタシースター ファンタジーアースゼロ フラクタル フリージング フルメタル・パニック! フルーツバスケット ブラック★ロックシューター ブラックラグーン ブラック・ブレット ブレイドアンドソウル ブレイブウィッチーズ プラスティック・メモリーズ プラネテス プリキュア プリズマ☆イリヤ プリティーリズム ヘヴィーオブジェクト ベイビーステップ ベイブレードシリーズ ベヨネッタ ベルセルク ベン・トー ペルソナ ボイスロイド ボーカロイド ポケットモンスター マギ マクロスシリーズ マビノギ マブラヴ ミスター味っ子 ミチコとハッチン ミリオンアーサー ミンキーモモ メダロット メトロイド モブサイコ100 モンスターストライク モンスターハンター モンスター娘のいる日常 モーレツ宇宙海賊 ヤマノススメ ユリ熊嵐 ヨスガノソラ ヨルムンガンド ラグナロクオンライン ラブプラス ラブライブ! ラブライブ!サンシャイン!! ランブルローズ リトルウィッチアカデミア リトルバスターズ! リライト ルパン三世 ルミナスアークシリーズ レディジュエルペット レーカン! ロウきゅーぶ! ロクでなし魔術講師と禁忌教典 ログ・ホライズン ロザリオとバンパイア ロックマン ローゼンメイデン ロードス島戦記 ワンダーモモ ワンパンマン ワンピース ワールドトリガー ヴァンガードプリンセス 作品別リスト2 【作品タイトル別】 一週間フレンズ。 一騎当千 七つの大罪 下ネタという概念が存在しない退屈な世界 不思議の国のアリス 世界樹の迷宮 世紀末オカルト学院 中二病でも恋がしたい! 乃木坂春香の秘密 亜人 亜人ちゃんは語りたい 交響詩篇エウレカセブン 人生 人類は衰退しました 仮面のメイドガイ 侵略!イカ娘 俺、ツインテールになります。 俺がお嬢様学校に「庶民サンプル」としてゲッツされた件 俺たちに翼はない 俺の妹がこんなに可愛いわけがない 俺の彼女と幼なじみが修羅場すぎる 俺の脳内選択肢が、学園ラブコメを全力で邪魔している 俺物語!!
セレクトショップ「アマノジャク(Amanojak. )」が8月19日、北千住にオープンする。 — ADの後に記事が続きます — 同店では「マルニ(MARNI)」「エムエム 6 メゾン マルジェラ(MM6 Maison Margiela)」「08サーカス(08sircus)」「ブルーナボイン(BRUNA BOINNE)」など国内外のハイエンドブランドを扱う。アイテム販売のほか、スタッフによる靴磨きやアイロンがけなど購入商品のケア・メンテナンスサービスを提供する。店内には「トム・ディクソン(TOM DIXON)」などのデザイナーズ家具を並べ、画家 牛島大輔によるインスタレーションを展示する。 ■Amanojak. オープン日:2018年8月19日(日) 住所:東京都足立区千住龍田町8-4 公式サイト
北千住店 住所:東京都足立区千住龍田町8-4 時間:12:00~21:00 定休日:不定休 Amanojak. 千駄木店では、1月10日まで「SISE(シセ)」と「BRU NA BOINNE(ブルーナボイン)」のPOP UP STORE開催中。
ファッション業界の御意見番であるコンサルタントの小島健輔氏が、日々のニュースの裏側を解説する。「無印良品」を運営する良品計画は、9月1日付で新社長に就任する堂前宣夫氏のもと、新しい中期経営計画を発表した。その中身を詳しく分析してみよう。 7月21日に良品計画が発表した中期経営計画は、出店や売り上げの拡大はともかく、100年後のより良い未来の実現へ、自然や地域と共生する心豊かな「公益人本主義経営」を掲げて「第二創業」をうたうエシカル理想主義的な「企業理念」が注目される。企業活動と自然や地域社会とのエシカルな調和が問われる中、崇高な理想と現実の数値目標は両立できるのだろうか。 中期経営計画の数値目標は達成可能か 中期計画では2021年8月期見通しの連結売上高(営業収益)4876億円を24年8月期末に7000億円と43. 6%、営業利益492億円を750億円に52. 4%伸ばすと掲げている。国内売り上げを5割増としているのに対し、海外売り上げは3割強増と抑制されており、赤字が拡大している欧米とインドは不採算店を閉鎖して事業の再構築を図る一方、国内と中国大陸に集中して拡大を図る。 21年8月期は第3四半期までで国内事業が売り上げの65. 7%(前年同期比+3. 3ポイント)、営業利益の67. 4%(同+17. 4ポイント)を占める一方、海外事業は売り上げの34. 3%(同−3. 3ポイント)、営業利益の31. 9%(同−15. 9ポイント)に留まり、東アジア事業(中国、台湾、香港、韓国、タイ)こそ売り上げの27. 7%(同+0. 6ポイント)、営業利益の50. 6%(同−47. 0ポイント)を稼いでも、売り上げの3. 4%(同−3. 3ポイント)を占めるに過ぎない欧米事業が東アジア事業営業利益の14. 3%を食い潰して足を引っ張っていたから、当然の判断と思われる。 コロナ前の20年2月期を見ても、良品計画個別(国内事業)より連結はソーシング子会社を含んで粗利益率こそ11. 7ポイント高いものの、販管費率は7. 5ポイントも高く、中でも人件費率は2. 6ポイント、借地借家料は1. Amanojak.（アマノジャク） ACROSS（アクロス）. 1ポイント高く、経常利益率も当期純利益率も4. 2ポイント低かったから、海外事業の再構築は不可避の課題だった。 コロナ以前で在庫過多が表面化する前の19年2月期までの3期間の売上増加率は33.
東京北千住セレクトショップAmanojak. (アマノジャク/天邪鬼) 通販サイト【2021】 | 通販サイト, 東京, スタンドカラー シャツ
2%、コロナ直前の20年2月期から今21年8月期見通しの売上伸び率も11. 1%増だから、そのペースが続くと見れば計画との差は320億円ほどしかない。出店立地の生活圏シフトと商品改革、コロナ収束後の反動消費を考えれば、無理に背伸びした数字ではない。営業利益も19年2月期までの3期間で29. 9%伸びていたし、20年2月期から今21年8月期見通しの伸び率も35. 2%と高いから、計画値に無理はない(良品計画は20年8月期を6カ月の変則として決算期を変更している)。 21年8月期は第3四半期まで(20年9月〜21年5月)で国内売り上げの50. 1%を生活雑貨、15. 若手3人組が北千住の下町にハイエンドセレクトショップを開いた理由 (WWDJAPAN) - LINE NEWS. 8%(18年9月〜19年5月では8. 8%)を食品が占め、衣料・雑貨は31. 8%(同36. 4%)まで減っているから、コロナ禍もあって品ぞろえの生活圏シフトが進んでいる。良品計画は分野別の販売効率は開示していないが、GMS(総合量販店)の食品部門は衣料・雑貨部門の4倍強の販売効率だから、生活圏シフトしても食料品比率が高まれば販売効率は落ちない。 後述する出店政策で生活圏シフトが加速しても販売効率は落ちず、計画売り上げの達成に無理はないように見える。大型商業施設に比べると家賃水準も半減するから、販売効率が大きく落ちなければ販管費率が低下して営業利益を押し上げる。営業利益率の0. 62ポイントアップはむしろ控えめな目標ではないか。 計画達成の前提は(1)既存店売り上げの年率2%アップ、(2)店舗数を980店から1300店へ、(3)平均店舗面積を250坪から300坪へ、(4)EC比率を10%から15%へ――以上の4点だ。(1)は生活必需カテゴリー/アイテムへの集中と競争優位価格への切り下げで確実にクリアできる。(3)も(4)もできないわけがないが、肝心の(2)は年商20億円超級食品スーパー隣接出店作戦の成否にかかるし、そのペースが遅れれば(3)も遅れてしまう。 (4)EC比率を10%から15%へという目標は連結ベースであり、国内直営事業ベースでは20年8月期段階(15. 2%)で達成済みだから、「生活圏に土着するコミュニティストア」となってローカルOMO※1. を実現すれば国内EC売り上げが伸び、連結ベースでも15%に到達するのは容易と思われる。実際、中期計画では人口60万商圏ごとにフルライン・フルサービスの2000坪級「生活全部店」(年商25億円、坪当り125万円)を核に、食品スーパー隣接の600坪級「生活必需店」(年商10億円、坪当り167万円)を6店舗、その他にも小型の駅前店やコンビニ拠点、宅配サービスなどで合計90億円の売り上げを構想しているから、地域単位のOMOテザリング※1.