部下に仕事を任せることが良くわからない、部下に正しく仕事を一任する方法が知りたいと、お悩みではありませんか?
2020年03月18日 無料電子書籍ダウンロード 「これを無料で渡すんですか?」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供!各種コンサルティングマニュアルを揃えております。 コンサルティング現場実例ノウハウ 「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか?」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
( 船長は血が出るまで舌をかむ ) 「不慣れな部下はなかなか思うように舵が切れないので、艦長はつい口を出して教えたくなる。しかしここで教えたのでは部下のためにならない。操舵法を身につけるには、失敗をしながら学んでゆくしかない。そう思って艦長は言いたくなるのを我慢している」 いい船長は、いつも我慢して部下の成長を見守っている、という様子を言ったものです。権限委譲の要諦は「我慢」にあるようです。 おすすめリンク 管理職研修(新任管理職・初級管理者研修) 現場リーダー向け研修 【公開講座】判断力強化研修 管理職研修 ~ビジョンを提示し、部下を動かす編(1日間) 部長向けOJT研修 部下教育で強い組織に改造する(1日間)
[最終更新日]2019/07/26 お役立ち情報 10 「 仕事を人に【任せる】のが、苦手 」 ──という管理職・マネージャーの方は、案外多くいらっしゃるのではないでしょうか。 その理由でまず挙げられるのが、「自分でやったほうが早いから」であったり、「部下の方でなかなか意図を汲み取ってくれないから」等々。 ですが、だからと言って全部の業務を自分一人で行うのには無理があります。 そもそも会社というものは、「 ひとりでは成し遂げられない目標を、社員で力を合わせて達成する 」ために存在しますので、仕事を上手く任せていかないことには組織自体が回らなくなってしまうでしょう。 そして、「部下に仕事を任せる」ことが必然だとしたら、苦手意識を持ちつつやるよりも、コツやポイントを押さえて効果的にかつ楽しく進めていきたいところですよね。 そこで今回は、「部下に仕事を任せるときに、【任せ上手】になる」点について、詳しくお伝えしていきたいと思います。ぜひご覧ください!
職場のリーダーは、部下に仕事を割り当てることも仕事の一つです。 ただ、仕事を任せることにはメリットもあれば、デメリットもあります。 メリット・デメリットを踏まえた上で、部下へ仕事を任せていきましょう。 なぜ仕事を任せるのか? なぜ部下に仕事を任せるのか?
必要に応じて指導する 本来の指示内容から大きく外れてしまったときは、迅速かつ断固として対処し、軌道修正しよう。自分の仕事を丸投げして手を引いてしまうと、誰のためにもならない。 目標としていたゴールに戻れるよう計画を立て、互いに合意すること。それでも改善しない場合は、その仕事を止めさせて次に進もう。 6. 業務の完遂に必要な権限を与える 仕事を分配するなら、それに伴って権限も分配しなければならない。つまり、仕事を最後までやり遂げるための権限と資源を与えるということだ。 そうした権限には、予算を自由に使ったり、ほかの人に支援を求めたり、部署や会社を代表したりできるようにすることなどが含まれる。 7. 部下に仕事を任せる必要性. 仕事を割り振ることについて適切な姿勢を持つ リーダーのなかには、自分が最高の仕事を成し遂げるうえでは、プランニングのプロセスは邪魔だとみなす人もいる。しかし、仕事分配のプランニングは、部下や企業文化、自分のビジネスに投資することに等しい。よいことであって、悪いことではない。 8. 部下のスキルや興味の対象を考慮する 仕事を任せる際には、その人がどんなスキルを持ち、タスクにどのくらい関心があり、現在取り組んでいる仕事量はどのくらいかを考慮しよう。 これまでに同種の業務を確実にやり遂げたことがあるか、他人とどう協力するのか、どんな状況で最大の実力を発揮できるか、プレッシャーがかかったときにどう働くのかを把握すること。 9. 明確な基準を設定する タスク全体としてのゴールならびに結果測定のための基準を説明しよう。具体的かつ達成可能で、適切であり、測定できるゴールにすること。 原文は こちら (英語)。 (執筆:Peter Economy/The Leadership Guy、翻訳:遠藤康子/ガリレオ、写真:Melpomenem/iStock) ©2018 Mansueto Ventures LLC; Distributed by Tribune Content Agency, LLC This article was translated and edited by NewsPicks in conjunction with IBM.
ドキュメント 福島第一原発事故 東電技術者たちが語った「恐怖の瞬間」 連載第1回を読む 連載第2回を読む 福島第一原発事故2号機の危機に際して、吉田昌郎所長は「死」を覚悟し、「東日本壊滅」をイメージしたという。原子炉圧力容器を守る非常手段「SR弁の開放」も「格納容器ベント」もできない極限の状態の中で、東京電力の作業員たちはどのような行動をとったのか?
12 ID:yHm5gK/y0 宮城だろうが福島だろうが堂々と産地表記すればいいんだよ。 別に間違っちゃいないけど変に(国産)ってするから悪い。 45 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/08(火) 18:06:35. 23 ID:toXLV8JJ0 いつまで被災者やってんのよ 馬鹿じゃねーの >>45 東京湾か皇居のお堀に流せ 47 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/09(水) 15:45:41. 18 ID:PCCwAbJj0 飲水を海に流すと海が綺麗になりそう
95 ID:kecYWSHvd 作業員の本音 19: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:12:11. 36 ID:PpE/AOENa 内部告発でしょ… 20: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:12:17. 05 ID:BJy64b3mp 危なくても数値誤魔化したりしてる国なんだから危なくないというね 21: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:12:19. 51 ID:KIsU+f3vM 心当たりがあったんやろなあ 23: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:12:39. 60 ID:KgMhFsY/0 構内のトイレだと何もなかったように消して終わりそうかと思ったのに意外とちゃんと動くんだな 26: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:13:53. 42 ID:u33+V2M5M やべーな 下っ端の作業員が分かる程の異常あったのか 27: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:14:08. 福島第一原発のトイレに「３号機が危ない」の落書き 警察が出動する騒ぎに : 嫌儲まとめ. 82 ID:UNOrRQvLM そら危ないやろ 29: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:14:38. 63 ID:GeZPBzrT0 オリンピック終わるまでは色々隠しそう 30: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:14:55. 99 ID:WQc05XIu0 いま原発でなにかあったら オリンピック中止になるからな 31: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:15:00. 16 ID:RElCUaXb0 ずっと危ないだろ 32: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:15:15. 22 ID:jUNPDgTYr 10年前から危ないじゃん アホなん 37: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:16:23. 66 ID:ix5/is6AM 2021年とは言っていないというやつか 43: 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 2021/06/16(水) 08:18:20.