農水省による産学連携支援事業として、農業分野で活躍している先端技術のコンテンツを紹介するバーチャル展示会が公開されています。 弊社のテーブルコンビも出展しており、 世界で一番新しいはかり方!【残量表示計量】 などについて紹介しております。 参加無料でご覧いただけるので、ぜひすき間時間にでも下記URLより気軽にサイトを覗いてみてください。 【公開期間】 2021年1月20日(水)~3月5日(金)
展示期間は終了しました 展示期間は終了しました。本サイトはアーカイブとして一定期間公開させていただきます。出展内容の一部につきましては公開時点から変更されている場合がございますのでご了承ください。
トップページ > ニュースリリース:【1月19-20日】「スマート農業を目指す先端技術フェアin富山」に出展します 【1月19-20日】「スマート農業を目指す先端技術フェア in 富山」に出展します イベント名 平成30年度農林水産省高先端型技術実装推進事業 スマート農業を目指す先端技術フェア in 富山 日時 2019年1月19日(土)・20日(日) 10:00~16:00 場所 富山国際会議場 多目的会議室201~204 (〒930-0084 富山市大手町1番2号) アクセス 主催 農林水産省 農林水産技術会議事務局 研究推進課 産学連携室 イベント内容 本展示会では、ICTやAI、ロボットなど、農林水産業へ活用、あるいは今後活用が期待される先端的な技術を中心に展示・実演が行われます。 当社展示内容 国際航業は、衛星画像やドローンを使った小麦・大豆・牧草・水稲の生育状況を診断する営農支援サービス「天晴れ」についてご紹介します。 ▼空から診る営農支援サービス[天晴れ」 入場料 無料 公式HP お問い合わせ先 日本アジアグループ株式会社 コーポレート・コミュニケーション部 国際航業広報担当 TEL:03-4476-8007 E-mail:
リクルートエージェントの特徴とおすすめ理由 リクルートエージェントの面談について。内容・服装・準備しておくべき事 業界NO. 2! dodaのメリット・デメリット・実際使った感想・特徴など dodaエージェントの面談の感想。内容・服装・時間・準備しておくべき事 マイナビエージェントのメリット・デメリット・実際使った感想・特徴など 転職に迷いがある方へオススメの転職サイト まだそこまで深く転職を考えていない、というような人も転職サイトに登録はしておいた方がいいです。 人間は限界になっていくと、何に対してもやる気をなくしてしまったり気力が起きなくなってしまいます。 そんな時、転職という選択肢があれば、そこから脱却する事もでき、最悪の事態は免れる事ができます。 求人サイトも無料で登録ができますし、条件を入力さえしておけば希望の求人案件がメールで届くようになっております。 この情報を集めておくだけでも有用ですので、今は転職を考えていなくとも登録はしておくべきです。 また転職サイトならではの適性診断があったり、転職に関する有益な情報も発信されていますので、そのような情報を元にして転職するかどうかを検討するのもいいと思います。 転職サイトのオススメはリクナビNEXTです。 新卒用のリクナビを利用した事があるかもしれませんが、その転職者向けサイトです。 リクナビNEXT(リクナビネクスト) NO. 1転職サイト 国内最大手の転職サイト。求人数も多く、また企業側や転職エージェントから優良求人のオファーが直接届く場合もあります。 「グッドポイント診断」 では自分の強みや適性を調べる事ができ、これだけでも登録する価値があります。 企業からの直接オファーなどが届く場合もありますので、自分のペースで求人情報のチェックもできますので、ぜひ登録して下さい。 まとめ:部下が辞めた時、上司としての最大の責任は連鎖退職を生まないこと! いつも「味方に恵まれる女」になる方法 - 有川真由美 - Google ブックス. 部下が辞めてショックを受けるのは当然のことです。 ただ上司として、そのショックを長時間ひきずるのはNGです! 部下が辞めるのは当然のことと考えよう 最もしてはいけないことは「連鎖退職」を生み出すこと 連鎖退職を生むとより自分の負担が大きくなり、評価が下がる 常日頃から部下との信頼関係を築いていくことが重要 それでも部下が連続して辞めていく場合は上司としての資質を見直してみよう どんな職場であっても退職者がゼロなんていう会社はこの世の中に存在しません。 1人辞めたくらいであればショックを受ける必要なんて全くありませんよ!
部下が退職するということは、上司にとってもショックな出来事です。 しかし、部下の退職は自己の成長などのメリットにつながる可能性もあります。 ただショックを受けて終わりにするのではなく、その機会を上手に使って今後のメリットを生み出すことを考えてみましょう。
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自分が育てた部下がいきなり退職願を出してショック… 一緒の部署で長年働いていた部下が辞めると言い出した 部下が辞めるのがショックで自信がなくなる… そんな悩みにお答えしていきます。 この記事を読めば部下が辞めた際の対処方法と、その際に上司として何をしないといけないかが分かります。 僕も一つの部署のマネージャーとして働いた事があり、辞めていく部下の姿を何度も見た事があります。 そんな時はやっぱり自信をなくしてしまいますよね。 でもそんな時こそ、上司としての資質が問われていきます。 まずは部下が辞めていってショックを感じる理由について見ていきましょう。 部下の退職が自分の責任と感じる場合 まず部下の退職が自分の責任と感じる人が感じやすい理由になります。 自分の責任で部下の人生を狂わせてしまったと思う 責任感の強い上司だと部下が辞めてしまった事の責任を感じてしまい悩む人がいます。 部下が退職願を出すしばらく前に、 部下に強く当たってしまった 他のメンバーがいる前で叱責をしてしまった など思い当たる節があり、それが原因で辞めてしまったんじゃないか?と思ったりします。 退職とはそんなに簡単にできるものではないという事は自分自身も知っているので、 なぜそこまで追い詰めてしまったのか? なぜ悩みに気付く事ができなかったのか?
——これまで部下を送り出してきた経験を踏まえて、どうすれば良い送り出し方ができると思いますか?
1%と高く、同調査内で3番目に多い理由になっています。 他にもマイナビ転職が行った「嫌いな上司に関するアンケート」によると、73. 5%の人が職場に嫌いな上司がいると回答し、そのうち19.