社会保険労務士の山地です。 前回は仕事と介護の両立支援において、自社の両立支援制度が 法定基準を満たしているか? 従業員に周知されているか? 利用要件がわかりやすいか・利用手続きが煩雑でないか? 従業員のニーズに対応しているか? など、制度設計と見直しをするというお話でした。 今回は、「3. 介護に直面する前の従業員への支援」です。 介護に直面する前の従業員とは、次のような人たちです。 ・今、介護はしていないけれど、そう遠くない将来、介護することになるかもしれない人。 ・まだ親が40代くらいで若いため、介護なんてまだずっと先だと思っている人。 たとえ 親が若くてまだずっと先だと思っている人であっても両立支援は必要 です。 なぜなら 介護は基本的に予測不能で、いつ始まるかわからない からです。 私が母の看病と介護のために仕事を辞めたのは35歳のときでした。当時は社会保険の「社」の字も知らず、親の介護なんて10年以上先のことだと思っていました。 私の従妹は38歳のとき、脳梗塞になりました。従妹には子どもが4人いて、当時高2を頭に一番下はまだ小学校にあがったばかりでした。 幸い後遺症もなく無事に回復しましたが、もし要介護状態になっていたら、子どもたちは 「ヤングケアラー」 になっていたかもしれません。 ある日突然 親の介護が必要になって慌てなくてもいいように、従業員には充分な情報提供をし、教育しておく必要 があります。 そこで以下の6点が取り組むべき課題になります。 1. 仕事と介護の両立を企業が支援するという方針の周知 2. 「介護に直面しても仕事を続ける」という意識の醸成 3. 企業の仕事と介護の両立支援制度の周知 4. 介護について話しやすい職場風土の醸成 5. 介護が必要になった場合に相談すべき「地域の窓口」の周知 6. 親や親族とコミュニケーションをはかっておく必要性のアピール 1. 社会保険労務士の報酬費用と顧問料の相場｜費用を抑えながら優秀な顧問社労士を選ぶ方法 - 【厳選】社会保険労務士相談ドットコム. 「仕事と介護の両立を企業が支援するという方針の周知」 育児の場合はおめでたいことであり、子育てしていることがわかれば自然と応援したい気持ちになる人も多いでしょう。介護の場合はこれから親の介護をします! と宣言する人はあまりいません。 職場に迷惑をかけてはいけないと、有給休暇を使いながら人知れず介護している人がどこの会社にもいるものです。そのような人だけでなく、従業員の大多数が将来親の介護の必要性に迫られます。 全従業員に対して、会社として従業員の仕事と介護の両立を支援していくという方針を経営者自ら、しっかり周知しましょう。 親の介護をするために仕事を休むことは恥ずかしいことではありません。 育児にしろ介護にしろ、働く人たちには家族があり、様々な事情を抱えている人もいます。育児同様、職場の理解なくして仕事と介護の両立はできません。 従業員の抱える事情に理解を示し、従業員に寄り添い、課題解決をサポートしていきましょう。 取り組むべき6つの課題を今回すべてお話すると長くなりますので、続きはまた次回に。(^_^;)
社労士のニーズに関する企業向け調査結果について 標記の件について、全国社会保険労務士会連合会において実施された、社労士のニーズに関する調査結果が公表されましたので、お知らせいたします。 このニーズ調査は、多様化する社会において複雑化する人事・労務管理面の課題について、労働・社会保険及び人事・労務管理に関する唯一の国家資格者である社会保険労務士が、企業の経営課題等について理解し、今後いかにその解決に役立つ存在となっていくべきかを探ることを目的として実施されました。 ニーズ調査における結果のポイントとしては次のとおりです。 ・社労士の認知度は極めて高く、過半数の企業において社労士が関与していることが明らかになった ・7割超の企業が顧問社労士に対し「相談業務」についても依頼していることが明らかになった ・企業の3大課題は、「求人・採用後の育成」、「雇用の多様化への対応」、「賃金・年金制度」であることが明らかになった 今回の調査結果をうけ、当会の事業運営においても反映させていく予定です。 なお、詳細については、以下、全国社会保険労務士会連合会HPをご確認ください。 全国社会保険労務士会連合会HP
TOP ブログ 退職代行のニーズ。 某人事部長との会話。 「弁護士事務所からわが社の社員の退職通知が届きました。退職代行を依頼されたとのことです。わが社は社員の退職希望を認めないということはありませんし、当該社員も前日まで変わった様子もなく普通に仕事をしていたそうです。それなのに何故、本人が直接、退職を申し出ず退職代行を依頼したのか理解できなくて…」 同社はいわゆる「ブラック企業」とは違い、労務管理はもちろん各種コンプライアンスの意識が高い会社ですが、それでも退職代行サービスを利用する社員が出てくるというのが、「今どき」ということでしょうか。 「自分の考えを言わない、議論を避けたがる社員が増えている」という声もよく耳にします。会社はこれまで以上に社員の意識、考え方が変わってきていることを理解し対応することが求められます。
社会保険労務士が扱う助成金は、主に厚生労働省管轄の雇用関係助成金です。ここでは、助成金申請についての社会保険労務士の役割とニーズについてお話しします。 雇用関係助成金とは? 雇用関係助成金は、労働者の雇用の安定や職場環境の改善などのために、企業に支給されるものです。就職困難者を雇い入れたとき、非正規雇用労働者の処遇を改善したとき、労働者へ教育訓練を行ったときなど、一定の要件に該当した際に、申請をすることにより、助成金は支給されます。 さて、この雇用関連助成金の申請は、社会保険労務士が代行することが多いのですが、それはなぜなのでしょうか? なぜ社会保険労務士が申請代行するのか? ①社会保険労務士の独占業務であるため 雇用関係助成金の申請代行ができる士業は、社会保険労務士だけです。他の士業、例えば税理士が申請代行をして報酬を得れば、社会保険労務士法違反となります。労働社会保険諸法令にもとづく助成金の申請書作成及び行政機関への提出は、社会保険労務士の独占業務なのです。 しかし社会保険労務士に申請代行を依頼すれば、報酬を支払う必要が出てきます。助成金申請代行の報酬は社会保険労務士事務所により異なりますが、概ね助成金額の10~25%ほどです。 自社で申請すれば、当然こうした報酬は発生しません。それでも社会保険労務士に代行を依頼するのはなぜなのでしょうか?
テレワーク勤務規程作成やチェックのニーズが急増しています。 4月に新型コロナウイルスの流行に伴う緊急事態宣言が発令されてから、全国で緊急テレワークを実施する企業が急増しました。2020年5月11日には東京都の報道発表によると、『東京都内企業(従業員30人以上)のテレワーク導入率は62. 7%。3月時点の調査(24. 0%)に比べて2.
社会保険労務士という人事の専門性を活かして、企業と共に楽しみながら、事業の発展に貢献できればと願っています。 ー 出版 ・「労務管理のツボとコツがゼッタイにわかる本」2014年 ・「労務管理のツボとコツがゼッタイにわかる本(第2版)」2019年 ・「テレワークの労務管理のツボとコツがゼッタイにわかる本」2020年(秀和システム) ・「すぐに改善!
09 / ID ans- 3832109 石油資源開発株式会社 仕事のやりがい、面白み 20歳未満 男性 正社員 技能工(その他) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 仕事としては毎日同じことの繰り返しであることが多いと思う。 場内巡視、記録、測定などの決められた作業をこなして行くイメージ。 トラブルがなければそのまま終わっ... 続きを読む(全201文字) 【良い点】 トラブルがなければそのまま終わって行く。 やりがいや、面白みと言う意味ではあまり期待しないほうがいい。 企業の体質として、楽をしようという雰囲気はある。しかし上司によって、人には勤勉さを求めて自分は楽をするという人がいる。 投稿日 2017. 10. 脱化石の本命：脱炭素の勝ち組は「石油・ガス会社」!? 国際石油開発帝石が水素と地熱と洋上風力に強いワケ | 週刊エコノミスト Online. 18 / ID ans- 2701266 石油資源開発株式会社 仕事のやりがい、面白み 20代後半 男性 正社員 その他職種 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 石油開発事業において、国内フィールドいう身近な場所でオペレーターとして開発に関わることが出来るのは、エンジニアの成長する機会としては恵まれている。 【気になる... 続きを読む(全191文字) 【良い点】 油価低迷を受け、経営状況が悪くなっているにも関わらず、E&P事業に固執し、中長期計画に掲げる総合エネルギー企業への転換がうまく実行に移せていない。このままだと、ジリ貧になってしまう。 投稿日 2016. 09 / ID ans- 2365247 石油資源開発株式会社 ワークライフバランス 20代後半 女性 派遣社員 一般事務 【良い点】 有給は100%消化可能でしたし、取得時に嫌な雰囲気もありませんでした。部署によって違いはあると思いますが、部長クラスは忙しく休みがとりにくそうでした。ただ海外... 続きを読む(全179文字) 【良い点】 有給は100%消化可能でしたし、取得時に嫌な雰囲気もありませんでした。部署によって違いはあると思いますが、部長クラスは忙しく休みがとりにくそうでした。ただ海外駐在の部長はのびのび休暇を楽しんでいるイメージです。 プレミアムフライデーも積極的に取得して、ハッピーアワーで飲みに行く部署もありました。 特になし 投稿日 2020. 10 / ID ans- 4545180 石油資源開発株式会社 ワークライフバランス 女性 正社員 一般事務 【良い点】 フレックス制度が発足してから、プライベートとメリハリがつくようになりました。残業したぶん、早くかえることができる。 フ... 続きを読む(全181文字) 【良い点】 フレックスが発足されてプライベートが充実した分、残業時間をお金に変えることができにくくなった。ある程度基本給が上がってくる30代ならまだしも、基本給の低い20代の家庭持ちにはなかなか厳しい制度。 投稿日 2019.
石油資源開発って会社?
出口の見えない国内集団を"救うべく"シェールオイルの探鉱に補助金を出したり経済産業省は仕事づくりをしているように見える。税金を使っての延命などするべきではないように感じるが。 6. 利益の源泉である国内の油ガス田は、減退⇒枯渇と言う根本問題に加え、米国からのシェールガスの導入許可が明らかとなったことでのガス価格の大幅な低下を迎えることになる。つまり国内は利幅の極めて薄いLNGの輸入販売がメインとならざるを得ず大きな利益は見込めないだろう。 7. ならば海外での成功に夢を見るほかないが、それこそ数多くのプロジェクトの実施に対して成功したものはきわめてわずかだ。その"能力"の故かイラクのガラフの開発を落札しながらもオペレーターをペトロナスに"依頼"せざるを得なかったようだ。そして米国ブリティッシュコロンビアのシェールガス開発においてもオペレーターはペトロナスである。ペトロナスの風下に立つということがどういうことかこの道の人ならよく分かるはずだ。海外での成功など期待できない。 8. となればどこかに吸収合併を考えるかも知れないが。国内用の設備・人員と言う"不良資産"が邪魔になる。 9. 石油資源開発 将来性. そして国内用設備・人員の行き場がないことは変わらず。いずれにせよ大リストラは避けられまい。 10. 以上及び中期計画に「利益計画」が載せられない状況(そのようなものは中期計画と呼べる?? )から私は" NEGATIVE "と判断する。お粗末な経営企画能力には驚くばかりだ。 死ぬまで報酬を受け取る天下り相談役のいる会社などに将来性を望む方がおかしいのかもしれない。 詳細を書けばキリがないのでこの程度にする。自分が勤めていた会社だけに" VERY POSITIVE または BUY "という評価をしたいのだが。
「あと○年で石油は枯渇する!」なんて話を聞いたことはないですか? 調べてみますと、石油ショックのころ以降、何度も繰り返しそんな話が流布したようですが、「いよいよヤバイ」とか「もう駄目!」という話はとんと聞きません。原油資源って枯渇するのでしょうか!? JOGMEC 広報課の荒井智裕さんにお話を伺いました。 JOGMEC(独立行政法人 石油天然ガス・金属鉱物資源機構)は日本の安定的な資源確保のためにさまざまな活動を行っている組織で、その中には新たな資源探査、技術開発、民間の資源開発企業支援といった業務を含みます。 ■石油はなぜ枯渇しない!? ――石油ショックのころから「○年後に石油が枯渇する」なんて話がずっとあるのですが、枯渇したという話は聞きません。これはどうなっているのでしょうか?