9%まで進展すると予測されています。 ■電子決済比率の変動予測 出典:株式会社カード・ウェーブ『2020年の国内電子決済市場は87兆円を突破(ニュースリリース)』 3-2. キャッシュレス世界ランキング 日本は何位!?韓国はなぜ比率１位なのか. 消費者からのキャッシュレス対応ニーズも高まっている 消費者のキャッシュレス決済に対するニーズも増えている状況です。 2019年の日本クレジットカード協会の調査によると、 キャッシュレス決済に対応をしていない店舗を「明確に避ける」もしくは「避ける」ことがあると回答する人が、全体の4割に上っています。 出典:日本クレジットカード協会『キャッシュレス社会の実現に向けた 調査報告書』 また、2017年発表の観光庁による調査では、外国人観光客が旅行中に困ったことの第5位が両替(16. 8%)で、第6位がクレジットカード・デビットカードの利用(13. 6%)でした。日本への来訪者が多い中国や韓国はキャッシュレス先進国なので、特にキャッシュレス対応へのニーズが高いと考えられます。 事業者側は販売機会の損失を避けるために、 国内のみならずインバウンド需要も見込んだ幅広い決済手段への対応が求められます。 ■訪日外国人が旅行中に困ったこと(複数回答) 出典:観光庁『「訪日外国人旅行者の国内における受入環境整備に 関するアンケート」結果』 3-3.
まずは下記の経済産業省のデータをご覧ください。 日本と諸外国を比較した場合、他の国の半分にも達していません。 特に韓国や中国のキャッシュレス比率は目を見張るものがあります。 韓国では96%、そして中国では60%を超えるキャッシュレス化 を実現しています。 ◆キャッシュレス決済比率の各国比率(2007年 と 2016年) 引用先 経済産業省データ: キャッシュレス化推進に向けた国内外の現状認識 なぜ中国ではキャッシュレス化が急激に進んだのか?中国ではQRコード決済がないと生活できない実態とは!
日本では電子マネーが独自の発展を遂げている 日本のキャッシュレス決済のうち、独自の発展を遂げているのが電子マネーです。 日本の電子マネー利用額は世界最大で、キャッシュレス決済に占める割合も相対的に高くなっています。 電子マネーの普及に貢献したのが、ソニーが開発した非接触ICカード技術「Felica」です。2001年にJR東日本のIC乗車券「Suica」に採用されたのを皮切りに、多くの人が日常的に行き交う各地の交通機関で乗車券として利用されてきました。 そして2002年以降、大手コンビニなどで「Felica」をベースとした電子マネー「Edy」の決済システムの導入が進んでいき、非接触ICカードによる決済に対応した店舗の数が大幅に増加したのです。このように 非接触ICカード技術の利用が拡大していったことが、国内における電子マネー普及の要因として挙げられます。 1-4. 最近ではQRコード決済やアプリ決済の利用率が高まっている 最近では、 スマートフォンの普及に伴い、QRコード決済などのスマートフォン決済の利用率が高まっています。 特に、スマートフォン決済の代表的な存在であるPayPay、楽天ペイ、LINE Payは大規模なキャンペーンを打ち、利用者数を伸ばしている状況です。 QRコード決済は様々な機能を持っています。インターネット上で決済が完結できる利便性はもちろん、クーポンをはじめとする割引や優待を事業者が自由に追加できるといった汎用性の高さも魅力です。また、POPやポスターなどのアナログなメディアでも情報を伝達できるためクロスメディア展開にも適しています。 現在では、スマートフォン決済各社のキャンペーンや、経済産業省による「キャッシュレス・消費者還元事業」などの後押しを受けて、スマートフォン決済の利用は拡大傾向にあります。また、政府や自治体が、中小・小規模事業者の生産性向上や地域経済の活性化に向けて、QRコード決済を活用したキャッシュレス決済の拡大に取り組んでいることも、普及の追い風になっています。 ただし、WeChat PayやAlipayの利用者が多い中国や、Swishが普及しているスウェーデンなどのキャッシュレス先進国に比べると、日本国内におけるキャッシュレス決済の普及はまだまだこれからという段階です。 2. 日本でキャッシュレスが進まない理由 日本でキャッシュレス決済の普及が進まない背景には、いくつかの事情があるようです。ここでは、事業者側の課題、種類の多さ、消費者心理というポイントから解説します。 2-1.
この 存命人物の記事 には 検証可能 な 出典 が不足しています 。 信頼できる情報源 の提供に協力をお願いします。存命人物に関する出典の無い、もしくは不完全な情報に基づいた論争の材料、特に潜在的に 中傷・誹謗・名誉毀損 あるいは有害となるものは すぐに除去する必要があります 。 出典検索? : "小室淑恵" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · · ジャパンサーチ · TWL ( 2018年7月 ) 小室 淑恵 (こむろ よしえ、 1975年 4月16日 - )は、 日本 の 女性 事業家 。 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役 社長 [1] 。 2004年、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー キャリアクリエイト部門受賞。 2006年、 ㈱ワーク・ライフバランス を設立。 2012年、 TEDxTokyo スピーカー に選出される 2014年、ベストマザー賞(経済部門) 受賞 ワーク・ライフバランスコンサルティングを 1000社以上に提供 している。 年間200本の 講演 を実施。平均満足度は95%である。 クライアント企業では、労働時間の削減や有給取得率の向上だけでなく、業績が向上し、社員満足度の向上や、自己研鑽の増加、企業内出生率の向上といった成果が出ており、長時間労働体質の企業を生産性の高い組織に改革する手腕に定評がある。既婚。 目次 1 来歴 1. 小室淑恵が掲げる、アフターコロナの働き方改革とは | コラム | Biz Solution by docomo｜NTTドコモ. 1 学生時代 1. 2 資生堂に入社 1.
「無言」の会議は、実は効率的!?
コロナ以前からテレワークを推奨・実践していた株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長の小室淑恵氏が、アフターコロナ時代の働き方のヒントを語ります。 テーマ: 業務効率化 1. 企業は "コロナ前"に戻りたがっている?
TOP 若手経営者が明かす、30代までに学ぶ「ビジネスの流儀」 ワーク・ライフバランス小室氏、「他人へのギブ」を続けよう 2021. 6. 11 件のコメント 印刷?
Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. ワーク・ライフバランス小室氏、「他人へのギブ」を続けよう：日経ビジネス電子版. Product description 内容(「BOOK」データベースより) アパレル、建設、監査法人、不動産、生保、運輸、警察、中央官庁、教育、自治体など、さまざまな業界での取り組み事例とノウハウが満載! 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小室/淑恵 株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。2006年、株式会社ワーク・ライフバランスを設立。「働き方改革コンサルティング」を900社以上に提供し、大幅に残業を削減して業績は向上させるという生産性向上の成果を出している。自社の経営も残業ゼロ、有給消化100%で増収増益を達成し続けている。2014年、安倍内閣で産業競争力会議の民間議員として、政府の経済成長の方針「日本再興戦略」に長時間労働の是正と女性活躍こそが日本の経済成長の鍵であることを盛り込んだ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.