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Fri, 28 Jun 2024 18:33:02 +0000

?」 きのこの山が優れている理由 「きのこの山は 卵アレルギーの方も食べられる点 と、たけのこの里と比較した時に塩分の含有量が少なく、 高血圧の方にも負担が少ない点 が優れています」 「それと、ショートニングの量もたけのこの里より控えめで、 あえて比較するならきのこの山のほうが安心できる食べ物 なのかな、という感じですね」 たけのこの里が優れている理由 「確かに、たけのこの里にはいくつかの懸念点がありますが、 アレルギー持ちの方や高血圧の方が摂取を避ければ済む話 だと思いました」 「対して、異性化液糖の例も含めて、 きのこの山のほうが全体的に糖質が多く含まれている点 が気になります。医学的には糖化と呼びますが、 糖質を多く摂取しすぎると病気や老化の原因 になるんです。加えて、ショートニングはどちらのお菓子にも入ってますし、 総合的に考えてたけのこの里に軍配を上げたい です」 それにしても、お菓子にはデメリットしかないのか? 「…あの、結局はデメリットの部分でしか比較してないですよね?」 「まぁ、今回はあえて似たような2つのお菓子を比較して優劣をつけるという趣旨だったので、摂取物として健康に関わりそうな特徴を挙げただけです」 「健康被害を気にすると、なんにも食べられなくなっちゃいますしね」 「 お菓子は美味しく食べて、ハッピーな気分になれる。それが最大のメリットだと思います」 「食べたい物を我慢してストレスを抱えるほうが健康に悪いですからね」 「確かに、おっしゃる通りですね…」 「自分の口に入れるものですから、どんな材料が使われているか、体にどんな影響があるか、関心を持つことは素晴らしいことです」 「なんでも、食べ過ぎには注意しましょうね!」 (薬剤師ってすごい職業だな…) 結論:お菓子は美味しく食べてハッピーになれるものが、摂取物として優れている 薬剤師の転職ならマックスキャリア 今回の企画では薬剤師と薬学生の方にご協力いただきましたが、やはり専門的知識を持った方の話は面白いし、ためになりますね! きのこ の 山 たけのこ の 里 チョコ の 量 - ✔きのこの山・たけのこの里「総選挙」最終決着 「永久に不滅」快哉を叫んだのは: J | amp.petmd.com. 唐突ですが、 ここで薬剤師の方にピッタリの転職サービスのご案内 をさせていただきます。 薬剤師専門の転職サイト「 マックスキャリア薬剤師 」は、 脅威の96. 3%と圧倒的な転職成功率を誇っています。 なんといっても、 8, 000件以上の求人数 は業界でも最大級! 好条件&高収入といった希望に見合う求人を見つけることができる上に、 薬剤師専任のコーディネーターがアナタの強みを活かした理想の転職を全面的にサポート します!

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きのこ の 山 たけのこ の 里 チョコ の 量 - ✔きのこの山・たけのこの里「総選挙」最終決着 「永久に不滅」快哉を叫んだのは: J | Amp.Petmd.Com

今回は、お菓子の大定番 「きのこの山」と「たけのこの里」の食べ比べ( 味覚評価 ) です! たびたびどっち派! ?と論争になるお菓子ですよね…。 みなさんは「きのこ」と「たけのこ」、どちら派ですか? 余談ですが、、、 筆者の家では、小さい頃「お菓子は100円以内で1個」という絶対的なルールがありました!!! きのこの山とたけのこの里は、 「100円以内にどう頑張っても収まらない手の届かない高級お菓子」だったので、 今、これらのお菓子を買うと、ルールを破っているような後ろめたさを感じつつ、 値段を気にせずお菓子を買える大人の優越感に浸れるのです・・・! そんなきのこの山とたけのこの里は、派閥争いが幾度も繰り広げられてきました。 「明治」がこれまでに実施したに「きのこたけのこ総選挙」では 第1回の2001年、第2回の2018年は たけのこの里が勝利していましたが、 3回目となる 2019年の総選挙ではじめてきのこの山が勝利 し、話題を集めました。 このように、どっちが好き?や、どっちがおいしい?という論争はよくされるのですが、、 具体的に味の違いはどのようなものがあるのでしょうか?? ということで本日の本題です! 今回は、「きのこの山」と「たけのこの里」について、 日本味覚協会の評価者4名にて味覚評価( 食べ比べ )を行いました。 1「きのこの山」【明治】 2「たけのこの里」【明治】 栄養成分表示 きのこの山、たけのこの里の栄養成分表示は以下の通りです。 (内容量は、きのこの山が74g、たけのこの里が70g。きのこの山の方が若干多いです) カロリーを見ると、 きのこの山の方が、たけのこの里よりも40cal高いことが分かります。 これは、チョコの量の違い(きのこの山の方が多い)が影響していると考えられます! レーダーチャート(味覚評価/採点法) 今回は、「きのこの山」、「たけのこの里」の味の要素として、 1. チョコの甘味 2. チョコのミルク感 3. チョコのカカオ感 4. チョコのなめらかさ(口溶け) 5. クッキー(クラッカー)のサクサクさ(歯ごたえ) 6. クッキー(クラッカー)のバター感 7. クッキー(クラッカー)の甘さ の7項目を設定し、 各項目について5点満点で味覚評価(採点法)を行いました。 結果は、以下の通りです。 味の違いに大きな差があるには一目瞭然ですね!

今回のおいしさ評点は、どちらもそれぞれの特徴があるため評価が難しく、どちらもおいしい! という印象でしたが 日本味覚協会の審査員の中では、 「甘すぎずカカオの香るチョコ」を好む声が多く、 「たけのこの里」の方が高評価という結果になりました!! 日本味覚協会ではこのような味覚評価(商品評価)をインスタグラムにて公開しています! よろしければフォローしてみてくださいね! また、味覚評価してほしい食べ物のリクエストなどもたくさんお待ちしております!!! ———————————————————————————– 本日のまとめ ・ きのこの山は、「甘さミルク感強めチョコ」×「塩気サクサククラッカー」 ・ たけのこの里は、「カカオ感強め甘さ控えめチョコ」×「バターしっとりクッキー」 ・今は論争に終止符が打たれ「ノーサイド協定」が締結されています ———————————————————————————— アンケートにご協力お願いします 生鮮食品(野菜・肉・魚・果物)を買うとき、あなたが一番重視するポイントはどこですか? 日本味覚協会のインスタグラム 日本味覚協会では、食べ比べ・飲み比べ(商品評価)/人気ランキングの調査等を実施しています。 日本味覚協会のインスタグラム を是非ご参照お願い致します!

話し手は、S司が務めます。 S司「電子書籍のフェアを開始できました。先日の商談でもいい方向に進められました」 一同「いいね!」 S司「note記事を27日間分作成しました。まあ、と言ってもコピペするだけなんですが……」 I東「異議あり!! !」 (こんなに素早い反応をするI東は見たことないよってくらい尋常じゃなく速い) 高橋「撤回してください」 S司「あっ…いやいや私はしっかりとこの作業をやり遂げました!」 次は、M輪が話し手になる番です。 M輪「新刊の広告枠を確保できたのと、チームの目標を達成したことと……(黙る)」 高橋「だめですよ、ノンストップで話すルールです」 M輪「いやそんなこと言われても僕はそんなに達成していることがないし……」 一同「異議ありィィィっ!!!!

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マインドセットの醸成 チームで掲げる目標は一人では達成できない大きな目標であることが多く、その目標達成のためには、目標に対してメンバー全員が「達成したい」という想いを持ち、業務に向かっていくことが大切です。 身体を動かすアクティビティなどを実施し一体感を作ることで、「 このチームで目標を達成したい 」というマインドセットの醸成につながります。 2-3. 企業やチームのビジョン浸透 企業やチームのビジョンを浸透させること も、チームビルディングの目的の一つです。 特に内定者や新卒社員、中途社員に対して、チームビルディングを通してミッションを伝え浸透させることができるでしょう。新プロジェクトが始まる際や新年度のキックオフに、チームビルディングを導入するのも有効です。 2-4. 【チームワークゲーム】簡単&人気!チーム力が向上する協力ゲーム. チームのパフォーマンス向上 チームビルディングの大きな目的として、 チームのパフォーマンス向上 があります。 メンバーそれぞれのスキルや個性が十分に発揮され、チームの課題解決力が上がることでパフォーマンスの向上につながります。チームビルディングを導入すれば、すぐにパフォーマンス向上が期待できるといったものではなく、組織が段階的に成長していくことで、結果としてパフォーマンス向上になります。 チームの成長ステップについては、次でご説明します。 3. チームビルディングの5ステップ「タックマンモデル」 チームは、単にメンバーが集まっただけでは機能しません。メンバー同士が互いに尊重し合い、協力関係を築くことで徐々にパフォーマンスが発揮されていきます。 チームビルディングの理論として有名なのが「 タックマンモデル 」。心理学者のブルース. W. タックマンによって提唱されました。 タックマンモデルでは、チームの成長段階を以下5つの段階で説明しています。 形成期(Forming) 混乱期(Storming) 統一期(Norming) 機能期(Performing) 散会期(Adjourning) ここからは5つの段階について、それぞれ説明していきます。 3-1. 形成期 メンバーが決定し、チームが形成されたばかりの段階を「 形成期 」といいます。 形成期ではメンバー同士がお互いをよく知らず、理解していない状態です。チームの共通目標も不確かで、不安や緊張、遠慮があります。 この段階ではまず「お互いを知る」ことが重要です。全員が気軽に楽しめる協力型ゲームや飲み会・懇親会などでチームビルディングを行うのが手段の一つ。リーダーが主導して課題や、目標達成を妨げる要因を見つけていくことで、次の段階に進みます。 3-2.

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5時間(入場時間除く) 実施方法 :3~20人 / 1チーム 参加人数 :10~200名 参加方法 :ビデオチャットツールを使用(Zoom、Microsoft eams etc…) 必要環境 :Wi-Fi環境or有線接続必須 【ジグソー法とは】 アクティブラーニングの手法の一つ「ジグソー法」 リモ探は参加者同士の協力や教え合いを促進し、学びを得ることができるとされる「ジグソー法」をもとに開発されました。 ジグソー法とは、アメリカの社会心理学者が提唱した、人種間の壁を取り除くために開発された手法です。 参加者は①大グループとその中の②小グループに所属し、②にはそれぞれ別の情報が与えられます。 参加者は②で個別に話し合った内容を①に適切に情報を提供し、お互いに教え合いながら、学習を進めいていくことで学習効果が高まります。 近年アクティブラーニングの実践方法の一つとして、注目を集めています。 【リモ探の強み】 1. オンラインでも、ジグソー法をもとにしたアクティブラーニングを体験! リモ探は参加者がディスカッションや体験を通じて、主体的・協働的に動いていくプログラムです。問題発見能力などを培うのに良いとされるアクティブラーニングをオンラインでも体験できます。リモ探を通して、リーダーシップ・ファシリテーション能力や、論理的思考力、情報分析力、仮設思考などを身につけられます。 2. オンライン研修のプロが手がける安心のサービス IKUSAはこれまでに550社以上のオンライン研修・オンラインイベントをサポートしてきました。オンラインイベントに強い会社なので、トラブル対応や参加者のサポートを手厚く行えます。また、使用するビデオチャットツールもZoomやMicrosft Teamsなど、企業が普段使っているツールに合わせることができます。 3. コロナ禍で前年比200%の大成長を遂げた株式会社IKUSAが、企業向けの新しいオンラインイベント&研修、リモート探偵チームビルディング『リモ探』をリリース!|IKUSAのプレスリリース. 10名から200名まで参加OK!幅広い人数に対応 リモ探の参加人数は10〜200名と幅広い範囲に対応しているので、「プロジェクトチーム内のコミュニケーションを促進したい」「大人数で多拠点間交流を行いたい」など、企業によって異なるさまざまなニーズにお応えできます。 【選べる2つのプラン】 リモ探は、学習要素もさることながら、「楽しさ」も重視した研修です。参加者の皆さんをワクワクさせる2つの世界観をご用意しています。 1. 消えた資料と不明な持ち主 何階が難解な難事件 〜STORY〜 人類が謎のウィルスで外へ出なくなった時代、家のPCから推理をし、 まるで安楽椅子探偵のように次々と難事件を解決する探偵チームが存在した。 人々は彼らをいつしか「リモート探偵」と呼ぶようになっていた。 そして、ある日のこと。リモート探偵であるあなた方に、ある企業から1通のメールが届いた。 そこには依頼内容とともにこんな文章が書かれていた。 …頭が痛くなるほど「なんかい」という言葉が出てくる文章であったが、 ここまで言われて興味が出てきたあなた方は、この依頼を受けることにした。 この何階が無難な難事件を解決せよ!

ワークスタイルトランプ・クラウド(所要時間30分程度〜) ワークスタイルトランプ・クラウドは、オリジナルのトランプを用いた「働き方」を考えるワークショップです。オンライン上で、その人が大切にしたい働き方に関しての価値観をゲームの感覚で可視化することで、思考の整理と価値観の共有を行うことができます。 トランプ型カードの販売もされており、オフラインでも実施することが可能。内定者や新入社員研修、学生向けのキャリアカウンセリングなどの場面に向いています。 【参考】 オンラインで実施可能!トランプを活用したキャリア支援ツール「ワークスタイルトランプ・クラウド」の販売開始!|株式会社HEART QUAKEのプレスリリース 6-5. NASAゲームオンライン(所要時間50分程度〜) NASAゲームは、チームで合意形成を行うことでチームビルディングにつながります。このゲームは、月に不時着した宇宙飛行士が320km離れた母船に戻るため、手元に残った15個のアイテムの優先順位づけをしていくゲーム。NASAによる模範解答があります。模範解答に最も近い回答をしたチームが勝利となるため、グループで話し合い、できるだけ妥協なく合意のうえ、決定することが勝利へのカギになります。 もともとオフラインで合意形成を行っていくゲームですが、株式会社HEART QUAKEがオンラインで実施できるシステムを提供しています。 【参考】 オンライン研修で実施可能なコンセンサスゲーム!NASAゲームオンライン – ゲームを用いた企業研修なら| 株式会社HEART QUAKE: 6-6. MGオンライン(所要時間60分程度〜) MGオンラインとは、1976年にソニーが開発したマネジメントゲーム(MG研修)のオンライン版。大手企業を中心に5, 000社で受講されている、マネジメントを実践的に学ぶゲームです。ボードを使ったゲームを通して経営者感覚や戦略性を身に付けることができます。 参加者同士で楽しみながら成果を競い合うことで、チーム内にいい意味のライバル意識を生むことができるでしょう。 【参考】 正式版 MG研修| 100万人が受講、社長の右腕を育てる定番の経営戦略研修: 6-7. 『リモ謎』(所要時間90分程度〜) リモ謎は株式会社IKUSAが提供する、リモートワークでできる謎解き脱出ゲームです。 ビデオチャット・通話を使い、チームで協力をしながらストーリーに沿った謎を1時間〜1時間半の間に解きます。チームで協力し合わないと解けない謎が出題されるため、コミュニケーションが多く発生します。フルリモートで実施でき最大100名まで参加可能なため、大人数のチームビルディングに向いているでしょう。 【参考】 リモ謎 | 企業向け謎解きチームビルディングの決定版 |: 7.