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Sun, 11 Aug 2024 17:02:29 +0000

研究部長 よっしー こんにちは。おそうじプロ 研究部の部長のよっしーです。現役でハウスクリーニング事業を行っているプロの視点で、おそうじ本舗について解説していきます。 「ハウスクリーニングでおそうじ本舗に依頼してみよう!」 「でも、評判とかどうなのかな? ?」 と思ったらまずはインターネットで検索するのが当たり前の時代。 色々調べてるとおそうじ本舗のことを悪く書かれている記事がちらほら見かけます。 ネットでこういう書き込みを見かけると不安になりますよね。 さてさて、おそうじ本舗は本当に腕が悪くてトラブルをたくさん起こすハウスクリーニング業者なのでしょうか? その実態をお伝えします。 おそうじ本舗は悪評やトラブルが多い? おそうじ本舗のエアコンクリーニングはひどい?悪い口コミから学ぶ対処法! - 家事タウン. 「おそうじ本舗 評判」と検索して画面をスクロールさせると おそうじ本舗は悪評だらけの酷い会社なので~ おそうじ本舗に掃除せずに帰ってもらった理由 おそうじ本舗はトラブルが多い。 といった見出しのブログ記事が出てきました。 一方で、もちろん良い投稿もたくさんありました。 当然ですが、おそうじ本舗の加盟店はたくさんあるので、すべてが良い or 悪い 訳ではありません。 そんなことはあなたもわかっていて、知りたいのは おそうじ本舗で不満が残る確率が高いのか低いのか ではないでしょうか? おそうじ本舗は急成長していて店舗数はもはや日本一、CMも頻繁に流れてダスキンに並ぶ大手となってます。 その結果、依頼が増えてレビュー・口コミの数も当然増えてきます。母数が多くなれば悪評の数も当然増えますよね。 ですので、 ネット上で悪評の数が多い=トラブルの多い会社、とは言えません。 研究部長 よっしー 一つ言えるのは、明らかに酷い人ばかりだと悪評一色に染まりますが、おそうじ本舗はそんなことはありませんでした。 ネット検索でわかることは、『極端悪い業者でもない』ということくらいですね。 ハウスクリーニングのプロから見て、実際のところおそうじ本舗はどう? 研究部長 よっしー 答えにくい質問ですね(笑)。人様の腕前などを批評できるほどではないのですが、できる範囲でお答えします。 答えは 『研修を受けただけの本番一発目の人から、その道何十年の凄腕のベテランまでいます』 ・・・・ そんなのどこだってそうですよね。 長年やってる店舗だとしてもその日のスタッフのスケジュール次第で新人が来る可能性もあります。 これでは答えにならないので、おそうじ本舗に加盟していない中小の業者やダスキンなど他の大手企業との比較をします。 中小の業者はリスクがいくつかある 研究部長 よっしー 私の知る限りでは個人事業主や中小のハウスクリーニング業者も、みんな一所懸命にやる人たちばかりです。 ですが、おそうじ本舗のような大手企業に加盟していないと次のようなリスクがあります。 研修すら受けていないレベルの人がいる ハウスクリーニングは実のところ、ド素人でも独立開業だけならできちゃうんです。 フランチャイズにも加盟しない、どこかで研修も受けていない、本とネットで調べただけでぶっつけ本番で開業!

おそうじ本舗はトラブル・悪評・クレームが多い?その実態を同業のプロがお伝えします。 - おそうじプロ 研究部

30 エアコン1台が壊れました。。。 エアコン2台の清掃をお願いしました。お二人でいらして各一台、手分けしていただき大変スムーズでした。また、丁寧に清掃して下さりとても満足。。と、思いきや 帰宅されて、エアコンを付けていると内一台が突然、明らかにおかしな機械音が鳴り始めました。 業者さんに連絡したら、すぐにいらして下さいましたが 機械部に水が入ったとの事(TT) 結局メーカーに問い合わせ修理となりましたが、メーカーが修理するまで、また日にちがかかり、未だに一台は使えないまま今に至ります。リビングのエアコンが故障の為、本当に暑さで参っています。もうリピートはないです。 利用二度目さん 投稿日:2020. 26 最悪 岐阜長森店にキッチンの換気扇とお風呂掃除をお願いしました。予定の時刻より15分遅れると連絡あり、さらに10分待ちました。 遅れた事を謝まることもなく作業は始まりました。 3人来た中の大きな男性はこのコロナで敏感な時期にマスクをアゴにずらして口が露出しながら作業し、終いには話しかけてきました。不愉快の極み。 仕上がりチェック時、狭い浴室に作業員3人いる中、マスクをズラしているため、近くに行けずチェックが充分できなかったので、帰った後確認。 換気扇は軽く拭けば取れる汚れがあったくらいでしたが、風呂は最悪。 最初に気になると話した汚れは1割くらい残ったものの頑張ってくれたと思いましたが、指示しなかった場所は雑でした。特に棚の裏や照明や扉の面に付着した汚れは拭いた様子なく、浴室の壁も薬品か何かでヌルヌル。端のカビも残っていたし、排水溝は汚れが溜まったままでした。 すぐに呼び戻し確認してもらい、やり直しでもらいましたが、やっぱりマスクズラしているので呼び戻した事後悔。マスクして下さいと言う勇気が無かった自分にも腹が立ちます。 結局、自分で掃除し直しました。 高い買い物になりました。二度と頼みません。

おそうじ本舗のエアコンクリーニングはひどい?悪い口コミから学ぶ対処法! - 家事タウン

おそうじ本舗 に関するみんなの評判 みん評はみんなの口コミを正直に載せてるサイトだから、辛口な内容も多いの…。 でも「いいな!」って思っている人も多いから、いろんな口コミを読んでみてね! 並び替え: 100件中 1〜10件目表示 Mさん 投稿日:2020. 09. 29 いろいろ雑 お掃除本舗に、中古戸建て(築8年)の家丸ごとクリーニングを頼みました。 2日に分けて来られ、1日目は1人(9:00〜16:30)、2日目は2人(10:30〜15:30)でした。エアコンなどのオプションもいくつか頼んでいたので、かなりのボリュームだったはず。もっと人数多いと思っていたのですが、心配になりました。 仕上がりは・・・こんなもんなんですかね? お風呂や洗面台の隅や、排水溝に黒いのが残ってるし(ブラシでこすれば取れると思われる)、壁には汚れがちょこちょこ残ってるし、窓枠には拭き残して黒いままの溝があるし、キッチンには、ホコリがたまった溝が残されてるし。 全部で20万ぐらい、比較的綺麗な家だったので、追加料金なしで支払ったのですが、見合った結果だったのか疑問です。気になった所は、結局自分で掃除し直さないといけませんし。 アパートには何度か住んだことありますが、ハウスクリーニングの結果が気になったことは無いのに、このクオリティの差は一体・・・と思いました。舐められたのか、これが普通なのか。 大まかな所をしてもらって、細かな気になった所は自分でする、と割り切るしかないなと。 今度掃除を頼むなら違う所にします。絶対に。 ゆうさん レギュラー会員 投稿日:2020. 08.

絶対安心できる方法が一つだけあります! 実はハウスクリーニングを依頼する際に、絶対に信用できる方法が一つだけあります。 それは、 一度頼んで満足した人を指名する 、です。 そりゃそうですよね、自分の目で確かめてるわけですから。 もし、あなたが依頼した人がしっかりと仕事をしてくれたら、次からは悩むことなく電話で 『〇〇さんでお願いします』 と伝えましょう。 安心して任せることができますね。 研究部長 よっしー 指名されると嬉しいもんです。前の仕事が満足してもらえたんだ、と思って次はもっと頑張ってしまいます。 ハウスクリーニング業界はそんなに酷い人は多くはないです。 最初の1回でトラブルになったとしても、2回連続でトラブルという確率は非常に稀です。 もし気に入らなければ次は別のところに依頼しよう、という軽い気持ちでいいと思います。 まずは一度ハウスクリーニングを依頼してみては如何でしょうか。 おそうじプロ研究部部長のHP おそうじプロ 研究部 部長よっしーのHPです。 関西圏の方でしたら私がお伺いすることもあるでしょう(スタッフを派遣することもあります)。 研究部長 よっしー 電話で「おそうじプロ 研究部部長はいますか?」とかいうのは恥ずかしいので御遠慮下さい。笑 「代表をお願いします」で伝わります。 >>おそうじプロ 研究部 部長のHPはコチラ<<

5%と定められました。以後、何度か改正が行われ、1988年には1. 6%、1998年には1. 8%、2013年に2. 0%、2018年4月に2. 2%、2021年3月からは2. 3%へと段階的に引き上げられてきました。 以上は民間企業の場合であり、この障害者雇用率は事業主の区分によって若干異なります。 2021年3月以降からの事業主別の障害者雇用率は次のようになっています。 ・民間企業…2. 3% ・国、地方公共団体等…2. 6% ・都道府県等の教育委員会…2. 5% 民間企業の場合だと、従業員43. 5人以上の事業主は障害者雇用の義務を負っていることになります。 今後も雇用率は段階的に引き上げられることになっています。 障害者雇用率の計算式 障害者雇用率は、次の計算式によって算出されます。 なお、社会の変化を反映するため、障害者雇用率は5年ごとに見直しが行われています。 企業が雇用すべき障害のある方の人数の計算方法 それでは、障害者雇用率を使って、実際に自社で雇用すべき障害のある方の人数を計算してみましょう。 自社で雇用すべき障害のある方の人数は、次の計算式で求められます。 自社の法定雇用障害者数(障害者の雇用義務数)=(常用労働者数+短時間労働者数×0. 5)×障害者雇用率(2. 障害者雇用率 計算方法 常用労働者. 3%) 式中の「常用労働者」とは、1週間の労働時間が30時間以上の方、「短時間労働者」とは、1週間の労働時間が20時間以上30時間未満の方を指します。なお、それより1週間の労働時間が短いアルバイトやパートの方などはカウントしません。 例えば、8時間勤務の正社員が100人で、週20~30時間勤務のパート従業員が20人いる場合、自社で雇うべき障害のある方の数は(100+20×0. 5)×2. 3%=2. 53。小数点以下の端数は切り捨てとなるので、この場合は2人となります。 雇用対象となる障害のある方の数え方 障害者雇用率制度の対象となる障害のある方は、身体障害者、知的障害者、精神障害者です。以前は身体障害者と知的障害者だけでしたが、2018年4月の改正により精神障害者も雇用率算定の対象に加わりました。 これらの障害のある方1人を雇ったときに何人分としてカウントするかは、障害のある方の障害の程度と、1週間に何時間はたらくかによって決まってきます。カウント方法は次のとおりです。 障害者雇用率を算出する際の障害のある方のカウントのルール 原則として、常時雇用労働者は1人分、短時間労働者は0.

障害者雇用率 計算方法 エクセル

障害者雇用率とは 障害者雇用率とは、企業でどれだけの障害者が雇用されているかという指標のことです。日本国憲法では「職業選択の自由」がありますが、企業側にも「採用の自由」が存在しています。基本的に、どういった人を雇うかということは企業が自由に決めることはできます。しかし、採用の自由を優先し続けてしまうと障害者の「職業選択の自由」が守られない可能性がでてきます。そこで作られたのが、障害者雇用率です。国が一定の雇用を呼びかけ、企業が障害者雇用率を守ることで障害者が職業選択しやすくなるように配慮をしています。 障害者雇用率は1960年に初めて導入されましたが、この時は「努力義務」でした。また、障害特性についても「身体障害者」のみでした。努力目標ということもあって、なかなか雇用率が上がることはありませんでした。しかし、徐々に企業の中で雇用をしていこうという動きは高まっていきます。その後、障害者の雇用は義務になり「1988・1998・2013・2018年」には雇用率が改正されています。最初は障害者雇用率が1. 障害者雇用率 計算方法 厚生労働省. 57%と少なめの数字でしたが、2013年には2%台にまで引き上げられています。現在も障害者雇用率は上がり続けています。 企業は積極的に障害者を雇うことが求められているのです。また、2018年には精神障害者も雇用の対象とされました。2021年1月には、さらに2. 3%への引き上げをされることが決定しておりました。 しかしコロナの影響もあって、同年3月への延期となっています。今後法定雇用率は、さらに上がることも予想されるでしょう。 障害者雇用率の計算方法 障害者雇用率については、国のデータを参考にしつつ以下の式で算出されています。 以下の数は常に変わっていくため、原則として5年ごとに見直しがされています。障害を持つ人が、しっかりと雇用されるように一定の基準を設けているということになります。 (対象障害者で常用労働者の数+失業している対象障害者の数)÷(常用労働者+失業者数) 自社でもどれだけの人数を雇えばよいのか、具体的な人数が知りたい場合は、以下の計算式で求めるようにしてみてください。 自社の法定雇用義務数=(常用労働者+短期間労働者×0. 5)×障害者雇用率 障害者雇用率については企業ごとに違っていて、 国・地方公共団体・・・2. 5% 都道府県などの教育委員会・・・2.

障害者雇用率 計算方法 常用労働者

5人ではなく1人とカウントすることができるようになりました。 さらなる改正の予定 民間企業の現在の障害者雇用の法定雇用率は2. 2%ですが、2021年4月までに0. 1%引き上げられて2. 3%となる予定です。 具体的な引き上げ時期は、今後開催される労働政策審議会で議論されますが、2. 3%になった場合には、同時に対象となる企業の対象範囲も従業員数43. 障害者雇用率(制度)とは?計算方法や数え方について | QUOKKA JOB. 5人以上に拡大されます。そして、法定雇用率はおよそ5年ごとに見直されるため、今後もさらに上がることが予想されます。 障害者雇用率のカウント方法 自社が、障害者雇用の法定雇用率を満たしているかどうかは、自社の社員数や障害者の雇用数から算定する必要があります。法定雇用率に対する自社の雇用率の計算式は次の通りです。 自社の雇用率=(障害者である常時雇用労働者の数+障害者である短時間労働者の数×0. 5)÷(常時雇用労働者の数+短時間労働者の数×0. 5) 対象となる労働者 上記の計算式にある「常用雇用労働者」と「短時間労働者」について説明します。 【常用雇用労働者】 常用雇用労働者は、正社員など雇用契約期間の定めがなく雇用されている労働者だけでなく、契約社員やパート、アルバイト、派遣写真など雇用契約期間の定めがあり雇用されている(有期契約)労働者でも、雇用契約期間が反復し更新され、雇入れの時から1年を超えて引き続き雇用されると見込まれる労働者も含まれます。このうち 1週間の所定労働時間が30時間以上の労働者を「常用雇用労働者」としてカウントしま す。 【短時間労働者】 短時間労働者とは、 1週間の所定労働時間が、20時間以上30時間未満の労働者のことを言い0. 5人でカウントします。 なお、20時間未満の労働者は、短時間労働者に該当しないため、障害者雇用率の対象としてカウントすることはできません。 【障害者である労働者のカウント方法】 障害者である労働者のカウントも、障害のない労働者と同様で、常用雇用労働者を1人としてカウントし、短時間労働者は、1人を0. 5人としてカウントします。ただし、 常用雇用の重度身体障害者と重度知的障害者は1人を2人としてカウントし 、短時間労働の重度身体障害者と重度知的障害者は1人としてカウントします。 なお 、短時間労働の精神障害者(前述の通り、1週間の所定労働時間が20時間以上30時間未満)については、2023年までの特例措置が設けられており、カウントが0.

法定雇用率は「障害者雇用の指標」です。 一定規模以上の会社なら障害者を必ず一定割合で雇用することを義務付けています。 そのため会社の常用労働者数に対する割合(障害者雇用率)を設定し、事業主等に障害者雇用率達成義務を課す(法定雇用率以上に障害者雇用を進める)という制度になっています。 次のグラフの通り、法定雇用率は順次引き上げられ、企業の実雇用率も上昇しています。 【出典】厚生労働省:令和元年障害者雇用状況の集計結果 法定雇用率の具体的な内容 従業員が一定数以上の規模の事業主は、従業員に占める身体障害者・知的障害者・精神障害者の割合を「法定雇用率」以上にする義務があります。 法定雇用率における障害者の定義と種類 身体障害者手帳、療育手帳、精神障害者保健福祉手帳の所有者を実雇用率の算定対象としています。 なお、精神障害者保健福祉手帳保持者は、2006年から障害者雇用率の算定対象となったもので、比較的新しい制度です。 法定雇用率はどのように計算されるのか 計算式は次の通りです。 民間企業では現在は2. 2% であり、各企業はこの基準以上に障害者を雇用することが求められます(詳細は別項にて解説) 【出典】厚生労働省:障害者雇用率制度の概要 算式の個々の項目について解説します。 分母に関する項目 常用労働者数1週間の所定労働時間が20時間以上で、1年以上雇用の見込みがある(あるいは1年以上雇用されている)労働者です。 パート・アルバイトもカウントされます。 但し、1週間の所定労働時間が20時間~30時間の労働者は「短時間労働者」として0. 障害者雇用率 計算方法 エクセル. 5人分とカウントされます。 失業者数労働の意思及び能力を有するにもかかわらず、安定した職業に就くことができない状態にある人の数です 分子に関する項目 身体障害者、知的障害者及び精神障害者である常用労働者の数 前述の通り、手帳保持者である常用労働者数です。 1週間の所定労働時間が20時間~30時間の労働者は「障害者である短時間労働者」として0. 5人分とカウントされます。 一方で、重度障害者は2人分としてカウントされます。 2. 失業している身体障害者、知的障害者及び精神障害者の数 労働の意思及び能力を有するにもかかわらず、安定した職業に就くことができない状態にある手帳保持者です。 (参考)除外率制度について 民間企業の法定雇用率2. 2%については、機械的に一律の雇用率を適用するのがふさわしくない性質の職務もあります。 そのため、一部の業種については雇用する労働者数を計算する際に、一定の除外率相当の労働者数を控除する制度(障害者の雇用義務を軽減)を設けていました。 この制度は、ノーマライゼーション(※)の観点から廃止の方向で段階的に除外率を引き下げていくこととされています。 【参考】厚生労働省:除外率制度の概要 (除外率の例)鉄道業・医療業:30%、製造業:50%、幼稚園など:60% ※:厚生労働省が提唱しているノーマライゼーションとは、「障害のある人が障害のない人と同等に生活し、ともにいきいきと活動できる社会を目指す」という理念のこと。 民間企業における障害者雇用の義務付け 事業主に対して、従業員の一定割合(法定雇用率)以上の障害者の雇用が義務付けられています。 障害者の雇用義務数 自社における障害者の雇用義務数は次のようにして計算します(小数点以下切り捨て)。 自社の法定雇用障害者数(障害者の雇用義務数) =(常用労働者数+短時間労働者数×0.