—— ——– パラッ —— ぼく いける気しかしねぇ!! 出題された筆記試験の内容・内訳 漢字(書き): 5問 漢字(読み) 5問 四字熟語の穴埋め:5問 数学: 6間(小数点の足し算・引き算・かけ算・割り算) WEB知識:2問 数学 ぼくの場合、ネックは数学でした。 「因数分解」・「二次不等式」などの公式問題、はたまた「図形問題」など、錆び付いたおっさんの脳みそにはキツイ問題ばかり。 ぼく それらの内容が、全く出題されなかった! 出題された内容は全て掛け算、割り算などの四則計算。 これで一気に不安が解消されました。 ただ、小数点第3〜4位くらいの四則計算だったので解くのには時間がかかりましたが・・・ ぼく 「8. 702÷3. 【職業訓練-試験編】出題された試験内容(筆記･面接)･当日の流れをまとめてみた。 | 日曜、午後、六時半。. 54-0. 754」的な。計算できるけど時間がかかる問題ばかり。 国語 国語は、過去問から約220個の漢字の読み、約210個の漢字の書きを何度も復習し挑みましたが… (それらの漢字の中からは) 1問も出ませんでした (´;ω;`)ブワッ. そうなったら手も足も出ないのが漢字の怖い所。 その時点で分からなければ、いくら考えても、答えが出てくる筈もないので潔く諦めました。 ぼく 5問中「1〜2問」は難しい漢字のイメージです。残りは勉強しなくても解けるレベル。 想定外の問題 今回の試験で想定外だったのは、 「四字熟語の穴埋め」・ 「WEB知識」 。 「四字熟語」に関しては、大阪の過去問に何問か掲載されていますので、そちらで対策を練るといいかもしれません。 ただ、いくら勉強をしても、漢字と同様、試験に出なかったら全く意味がないです。 事前に「このWEBページに掲載されている四字熟語の中から5問出します。」とかだったら、何度も反復して勉強をする価値はあるかと思いますが、そうではない為、非効率な手段に頼らざるをえない。 その為、勉強にあまり時間をかけない方が良いかと思います。 ・・・ 「WEB知識」は、過去問にも掲載されておらず、想定外の問題でしたが、出題された内容はとても簡単でした。 ネットワーク上のサーバーから、データを、手元のコンピュータに転送することは何ていう?
公共職業訓練校入校のための筆記試験の対策 『国語・数学・一般常識の筆記試験の模試6回分』で公共職業訓練校(ポリテクセンター、民間委託訓練、その他技術専門学校)合格に向けより完璧な対策を目指します。 このような方に、ぴったりの筆記試験(国語、数学、一般常識)対策模試6回分です。これは、適性試験対策の模試とは異なります。(ハローワーク、職安紹介の)公共職業訓練校の選考試験が『国語、数学、一般常識または、そのいずれかの人向け』の対策模試です。 ■ サンプル 〇 国語 次のアンダーラインの漢字の読み方をひらがなで答えなさい。 (1) 厚生労働省 (2) 明石海峡 (3) 熟練工 (4)期待に 応える (5) 藪 から棒 ○ 数学 1. 日本史が好きな人は68人、世界史が好きな人は37人、日本史と世界史のどちらか 一方を好きな人は85人であった。日本史と世界史の両方を好きな人は何人か? 2. 次の数字はある規則で並べられている。Xの値は何と予想されるか? 4、7、11、14、18、21、X ○ 一般常識 1. 江戸幕府を開いた人物の名は? ア)織田信長 イ)武田信玄 ウ)徳川家康 エ)徳川家光 2. 日本の人口は約いくらか? ア)1億2千万人 イ)9千万人 ウ)3億人 エ)1億8千万人 3. 次のうち、労働3法でないものはどれか? ア)労働組合法 イ)労働基準法 ウ)労働関係調整法 エ)最低賃金法 ● ご入金からサービス開始まで ご購入はこちらから 以下のボタンをクリックするとお申し込みページにジャンプします。 万全対策ドリル (模試のオプション) のご案内 さらに、上記の模試に加えて、 万全の対策をしたい人向けにWebで印刷する ●『万全対策ドリル』● をご用意。 これをすればさらにばっちり!
誰も風通しの悪い職場を望まない・・・しかし いい会社である条件のひとつに「風通しのいい職場(組織風土)」があります。 これは現場でがんばって働いている社員さんが最も望んでいることのひとつです。 もちろん、会社のトップや経営陣も望んでいます。 しかし、実現できている会社は極めて少数です。 反対に風通しの悪い職場の会社の方が圧倒的に多いのです。 誰もがそれを望むのに、なぜ反対の結果になってしまうのでしょうか? その理由について述べたいと思います。 風通しのいい職場とは 風通しの良い職場・風土とは、ひとことで言うとどういうものなのでしょうか? 難しい定義ですが、簡単に言えば、 誰もがコミュニケーションをとりやすい職場環境 のことを指します。 「何でも言える(正確には、言い合える)」職場であり、「 言いにくいことが言いやすい 」職場です。 ところが、それができないのです。 部下の立場の方が上司に「言いにくいこと」を相談したとします。 それに対して、上司の「あるべき姿」はどのようなものでしょうか? 「あるべき姿」は、言いにくいことを言ってくれた 部下が「言って良かった」「相談して良かった」と思うことができる対応を上司がすること です。 冷静に考えればわかることですが、これが本当に難しいのです。 ここに「風通しの良くない職場」がつくられてしまう原因があります。 もし反対に「叱られる形」で部下に返ってきたら、もう上司に相談したいとは思わないでしょう。 コミュニケーションとは、一方的なものではなく双方向であることが必須 です。 それが一方的になってしまうことで「風通しの良くない職場」がつくられてしまうのです。 一方的になる要因は、 上司が自分の感情のみを押し通そうとすること にあります。 上司だけは言いたいことは言えるのですが、部下が言えないというケースが実に多いのです。 報連相の常識化に注意しましょう みなさんの会社では、報告・連絡・相談(報連相)を徹底しようと進めているかもしれません。 ぜひとも、部下・後輩目線で考えていただきたいのですが、みなさんの会社は、報告しやすい風土でしょうか? 働き方改革でも変わらぬ悩み「職場の人間関係」。みんなどんな工夫.... 連絡しやすいでしょうか? 相談しやすいでしょうか? 「うーん、そうなっていないなぁ」と思う方はとても多いでしょう。 実際に報連相が機能している会社は多くありません。 ほとんどないと言った方が適切です。 なぜでしょうか?
ここに「風通しのいい職場風土づくり」を実現するヒントが隠されています。 報告・連絡・相談を徹底しようとしても風通しのいい職場にならないのはなぜ?
それより事業がんばれよ」「でも社長、離職率めっちゃ高いですよ。このままいったらやばいですよ」みたいなことに対して、明確にデータで言っているのは、見どころかなと。本の宣伝になってしまって、すみません。そういうところがおもしろいかなと思って。 大槻 :いやいや。サイボウズは本を営業しないといけないですね。 北野 :え? 大槻 :サイボウズが本の営業をしないといけないです。風通しの良さ。 北野 :確かに。だから、サイボウズさんがまさにこれまでずっとやられてきて、証明しようとしてきていることを、830万人のデータを使っているので、たぶんすごく相性がいいのかなと思いますね。 大槻 :なるほど。 北野 :おもしろくないですか? 企業の業績を伸ばす要因は「風通しの良さ」だった データが裏づける“職場の空気”の影響力 - ログミーBiz. 風通しの良さ。意外なところですよね。 天才はマネジメントするのではなく、放牧するしかない 大槻 :はい。じゃあ、期待値のマネジメントとか、人によって価値判断の基準が違うこととか、風通しの良さ。いろいろなキーワードは出たかと思います。この辺で、いったんTwitterに切り替えていただいてもいいでしょうか。質問はいただいているでしょうか? 大槻 :見えますか?
大槻 :まさにそんな感じです。 平成30年間で時価総額が最も伸びた10社と下がった10社の違い 北野 :さっき言ったデータの本の中で、平成の30年間で時価総額を最も伸ばした10社と、平成の30年間で実額ベースで時価総額を最も落とした10社を比較しているデータがありまして。その中で、顕著に差が出ている項目が3つか4つあるんですね。例えば、平成で伸ばした企業さんは、確かにトヨタさんもそうなんですけど、その1つが風通しの良さだったりするんですよ。 要は平成の30年間において、大きく人々が求めている期待値が上がったんだけど、その期待値に対して、ギャップが存在している項目の1つが、風通しの良さだったりするんですよね。これ、おもしろくないですか? 大槻 :そうなんですか!?