なんか騙したみたいになっちゃったな😢 娘が夏休み前の最後のプレ幼稚園にどうしても行きたくないと朝から泣いていたので、出産も近いし仕方ないかと思い欠席の電話🤙 先生「今日が最後で渡すものがあるので、すぐ帰っても大丈夫だからちょっと来てみませんか?」と言ってくれた。 私「ママも行くし、先生に会うのは今日が最後だから(9月から満3歳で幼稚園入園のため先生たちには会えなくなる)さようならを言いに行こう!」→娘納得。 車の中ではなぜかノリノリ😅 そして、玄関に行ったら娘がわりと平気そうだったので、 先生「お母さん、これ大丈夫だわ!行って行って!」と言われ、帰ろうとするも娘は急に泣きだし、焦る私😳💦💦💦 先生「行って行って!」 私「迎えに来るからねー❗️」と言って帰ってきたけど、 なんか騙したみたいに娘に思われてないか不安💦💦💦 迎えのときは元気なノリで 「楽しかったー???迎えにきたよー❣️頑張ったご褒美にアイス食べて帰ろう❣️」と何事もなかったかのように楽しいかんじで振る舞おうと思ってるんですけど、正解ですかね🤔🤔🤔??? 神妙に謝るのは違う気がするし、更にネガティブな感情を持っちゃうのもなーと思い、、、 親が言うのもアレですが、私よりずっと頭のいい子なので 、本人からいろいろクレーム言われたり、次回(9月の幼稚園)に響いたりしないか心配です😨😨😨 長文読んでいただきありがとうございました🙇♀️ 娘の留守中にやろうと思っていた家事が全く手につきません!! !笑笑
第一印象は最初で最後のチャンス 人は、初めて会う相手の第一印象を不思議と忘れること はない。それ故に一方は好印象を与える一度きりのチャ ンスで大切である。相手の好みによって多少の違いはあ るが基本的には、挨拶や話し方に注意し、相手の話を真 剣に聞く姿勢が大切である。 更に、自分自身を印象付けるインパクトのある言動を相 手を見定め判断して行なう技術(知恵)を持つことが望 ましい。身だしなみも大切で、なにも着飾る必要は無く、 清潔で自分らしい服装できちんと着こなしていればいい。 実 は、メラビア ンの法則では「 第一印象は 出会って数秒で 決まる」と言われ、判断に優先する要素は「視覚が55%、 聴覚が38%、言語が7%」で、所謂「3Vの法則」とも言わ れている。つまり、良くも悪くも相手を「見た目」で、ど んな人間かを判断されてしまう。 しかし付き合いを重ねて行くうちに、相手の印象も変わるだろうが、 それはお互い次第である。いずれにしても、相手に与える第一印象 は最初で最後のチャンスであることを念頭に接することが大切である。
おはようございます😃 今日の朝ごはんは、昨夜のカレーライス🍛にプレーンオムレツを焼いてのせました。 デザートはさくらんぼ🍒 昨日はいただき物の夕張メロン🍈を夕食後にいただき美味しくて幸せな気分になりました。 ランチは炭焼きステーキのお店に行って楽しめたし美味しい1日でした。 今朝はお弁当がないからゆったりと支度をして、水筒だけをカバンに追加して、息子の登校後に体操着を発見! あるあるなのですが、最後に体操着を入れようと用意してソファーに置く息子。 しまい忘れ多過ぎるぞー! 迷いましたが、早めに気づいて連絡がとれたので学校まで💦 息子が乗り物に乗ってしまうと途中で会うことは難しく、学校まで行くしかありません。 高校生になり、体育の授業が減った分楽しみにしているのも知っているので行って来ました。 私の方が早く着き、駐車場で待ちました。 車内でお中元のお礼状を書いたりして、時間を有効活用🌸 程なく息子に渡し、帰り道にはセブンに寄ってアイスコーヒーを飲みながら帰宅しました。 それにしても最近忘れ物が多い気がします💦 親子共に気を引き締めよう!🙂 佳い1日をお過ごし下さい🌸 最終更新日 2021年07月09日 09時21分07秒 コメント(0) | コメントを書く
02. 13) 鳩山でも、菅でも、小沢、前原、岡田でも民主党の代表。民主党への期待が重要。 民主党の評価は変化への期待。政権交代時点で使命は終えた。以降、党の使命を見出せず分裂、下野した今も、国対、政策、全てに腰が定まらない原因となっている 年金問題に象徴された一党支配を変えるべきという国民の思いが政権交代となった。 改革政党としての民主党に対する有権者の期待 自民党への失望感 第三極がまともには立ち上がっていなかったこと。 Q25. 民主党が2010年7月の参議院選挙に敗北し、ねじれ国会に直面することになった理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? 『民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか』｜感想・レビュー - 読書メーター. 消費税増税をめぐる菅首相の発言と対応 37人(82%) 鳩山政権時の混乱 24人(53%) 11人(24%) マニフェストで掲げた政策が十分に進展していなかったこと 20人(44%) 自民党が有権者の支持を取り戻したこと 民主党執行部の選挙戦略の失敗 鳩山総理や小沢幹事長の「政治とカネ」の問題 政権担当能力の欠如。閣僚たちに実行能力がない。 政策がマニフェストとの不一致で農民や地方支持が離反。地方の敗北が全体に 自民党の「負の遺産」とリーマンショックの中「成果」をマスコミに追い立てられた。政権交代時代の政治は国民もマスコミも成果を急がない姿勢が必要。 選挙制度の問題。政権選択直後の参院選。最低で3年、政権運営に集中すればW解散しかない。高支持率で参院選を迎える確率は低い。政権選択の衆院総選挙に参院選の制度的差別化が必要。 衆議院選挙における一票の格差 陳情対応など、混乱や戸惑いに対するフォローが不十分だった。 消費税の言及は党内のコンセンサスを得ておらず、また、税率のブレは政策の未成熟さ。行政放棄、ムダな支出見直しを断念したと捉えられた。 責任の認識が不十分、一部が解散を判断したこと 2009年5月の代表選で岡田氏でなく、鳩山氏を選んだこと Q26. 民主党が2012年12月の衆議院総選挙に敗北し、政権を維持できなかった理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? マニフェストで掲げた政策を十分に実現できなかったこと 22人(49%) 外交安全保障政策の失敗 21人(47%) 消費税増税 党内紛争・分裂 38人(84%) ―その他― 党内のバラバラ感 メディア対策の不十分さ TPP推進に対して農村部の反対 国民生活を第一に考えていないと思われた 民主党の新たな使命が不明確 突然の解散で不意打ち 第三局台頭で、非自民票が分散 評価されなかった Q27.
2大政党制を目指し「健全野党」の使命をまっとうしようとした政党が、ある日突然「与党」となってしまった悲劇(喜劇かも? )を丹念に掘り起こした著作。 「マニュフエスト」が政党自体を縛ってしまった悲劇=そもそも限られた幹部のみの「独断」に近い作業であった上に、定義もないのに「国民との契約」としての側面のみが強調され、財源の手当てすら準備されておらず、数値目標や達成期間も明示されず、「公約違反」「不実行は党の全体責任」という批判を自ら引き寄せてしまった。 「政治主導」=実行を検討していたのはごく少数のメンバーにすぎず、大臣・副大臣・政務官の責任範囲があいまいなままで、国会運営にはノウハウ不足であった。ただし「密室」のオープン化には成功したことは功績。 「政治と財政」=そもそも埋蔵金の取り崩しは財政を悪化させることが理解できなかった。住民参加型の透明化と可視化、ムダの排除、経過の重視に成功。 「外交と安保」=グランドデザインなき自立志向は理解されず。 「子供手当」=子育ての社会化には理解を得られたか? 「政権・党運営」=反小沢と小沢の善悪二元論にすべてを落としこんでしまった。人的要因と政策をリンクさせてしまった悲劇。さらに政府に多数の人材を供給してしまったがゆえに党には人材が残らず、政策よりも党内マネジメントのほうがはるかに難しかったために、全体としての責任感欠如。 「選挙戦略」=基本理念が共有できず、開かれた政党と自民党支持者の取りこみが矛盾してしまう。その結果、何も決められない政党化してしまう。 「中間管理職の不在」=業界、政界、上司との間に入って、それぞれの期待値を下げるゲームに恐ろしく不慣れであり、未経験だった。リーダーたちも国家運営意識がない。 という具合に徹底的な検証を繰り返す。議員センセイだけでなく政治を必要とする国民の皆様にぜひ読んでいただきたい好著。
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか (中公新書) の 評価 71 % 感想・レビュー 89 件
国政選挙にあたっての民主党の弱点は何だと思いますか。ひとつ選んで○をつけてください。 党全体のイメージや基本方針が明確でない 候補者選びがいい加減で、国会議員としての資質に欠ける者が多い 反自民政権交代という期待を実現させた以上の役割が希薄 講演会や支援団体を増やす努力が不足 今後、民主党が選挙で勝つには何が必要だと思いますか。自由にお書きください。 党内団結、ガバナンス、一体感強化 11人 (24%) 路線整理とビジョン 地道な活動・忍耐・胆力 改革姿勢 国民の信頼回復 経験、人材の確保 地方組織の強化 広報、ブランディングや、参謀 政策 解党、再生 Q28. 農村部を意識した選挙戦略や政策公約は必要だと思いますか? Amazon.co.jp:Customer Reviews: 民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか (中公新書). 【思う】 農村部再生は必要、重要 根強い支持 農村部は日本の課題(高齢化や医療問題)を先取り 生活者はいる、目配り思いやりは必要 【思わない】 医師会向け政策は効果がなかった バラマキになる ブレないこと 国益を優先して 既得権益を打破できる政策なら構わない ・農村部がわからないが農業を成長戦略とする必要はあり 最後に民主党の今後についてうかがいます Q29. 民主党は再度政権の座につくと思いますか? ・政権交代可能な二大政党は必要 自民党の代わりは民主党(党見直しは必要) 党議員なので。国民に選択肢を示す。 あると思うが、その時の政党名が民主党であるかは不明 そう思わないとむなしい、応えられていない 政治は意思 党組織運営が未熟 民主単独でなく、中道勢力が結集すれば可能 過去の政策に固執せず、過去のトップに頼らないこと 【わからない】 努力次第、厳しいが票の移ろいやすさ 政権交代のためにも野党再編は必要 民主党という名前で政権を取るかはわからない 政権の改革は一歩一歩あきらめずに進めていくことと思っています。 民主党再生というよりも日本政治再建には国民の参画が不可欠。参画には検証も重要。 民主党は長い下り坂だったが、底打ちの時。二大政党の一翼を担う意識を再度取戻し、顔を上げること大事。 「1000万といえども我行かん」の精神で、日本国の道筋をしっかりと見極めて、過去の歴史に学び、未来に責任ある「日本国の進路」「たとえ敗北したとしても後悔しない」覚悟で全力をあげて取り組みます。 印刷
著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013. 10. 18 - YouTube
3年3か月の民主党政権は日本の政治のあり方を変えたと思いますか? ―変えたと思う理由― 政権交代自体(国民の手で政治が変わるという実感)、政界への緊張感 15人(33%) 予算配分是正と透明化、情報公開(高校無償化、社会保障と税の一体改革・武器三原則) 17人(38%) 中長期的な視点に立った政策実現 6人(13%) 官僚政治(自民型統治手法)からの脱却・官への緊張感 政務三役の実現 4人(9%) 「政治主導」により先送りされてきた課題に着手した ―変えなかったと思う理由― 3. 11に東日本大震災、原発事故が起きたため 官主導政治から政治主導への転換の失敗 社会保障と税の一体改革造反者の処分で党分裂 党運営について Q4. 政権時代の党運営をどう評価しますか? Q5. 政権発足直後の政策調査会(政調)の廃止は成功だったと思いますか、失敗だったと思いますか? Q6. 政府入りした議員に対し、党側に残った議員の政権関与は政調の復活で改善しましたか? Q7. 2012年7月の党の分裂は避けられたと思いますか?思いませんか? ―避けられたと思う理由― 丁寧な話し合いや意思決定プロセスを踏む必要があった 党内の権力闘争 反対派のフォロワーシップ・団結意思 覚悟執念をもって調整する存在がなかった 社会保障と税の一体改革を掲げて選挙に臨めばよかった ―避けられなかったと思う理由― 党内対立の溝の深さ 意思決定プロセス 与党・政治家としての心構えの欠如 政府と党の関係について Q8. 民主党政権 失敗の検証. 民主党政権全般を通して政府と党の関係はうまくいっていましたか? (注) ―うまくいかなかった要因― 小沢グループの行動 10人(22%) 官邸の党対策不足 バックベンチャーの不満 政府入りした民主党議員が官僚に取り込まれたため 参議院のねじれ その他 民主党議員の政府批判 党側の人材(政権との連携)不足 バブル当選議員は政治家としての心構え・訓練不足 党内ガバナンスの力量不足 派閥的な党内統括機能の不在、教育不足 フォロワーシップの不足、党と政府間のコミュニケーション不足 上記すべてであり、「未経験」であったことがすべて 組織人としての自覚の欠如 意思決定過程が不安定であったことと派閥的な中間団体の不存在 Q9.
民主党政権 失敗の検証 日本政治は何を活かすか 日本再建イニシアティブ 著 二〇〇九年九月に国民の期待を集めて誕生した民主党政権は、一二年一二月の総選挙での惨敗により幕を閉じた。実現しなかったマニフェスト、政治主導の迷走、再建できなかった財政、米軍基地をめぐる混乱、中国との関係悪化、子ども手当の挫折、党内対立、参院選敗北――。多岐にわたる挑戦と挫折は、日本政治にどんな教訓を残したのか。ジャーナリスト・船橋洋一を中心としたシンクタンクによる、民主党政権論の決定版。 書誌データ 初版刊行日 2013/9/25 判型 新書判 ページ数 320ページ 定価 990円(10%税込) ISBNコード ISBN978-4-12-102233-2 書店の在庫を確認 ❑ 紀伊國屋書店 ❑ 丸善&ジュンク堂書店 ❑ 旭屋書店 ❑ 有隣堂 ❑ TSUTAYA 書評掲載案内 北海道新聞2013年12月22日/信田智人(国際大学教授) 週刊現代2013年12月21日号 日刊ゲンダイ2013年11月7日号 週刊東洋経済2013年10月19日号 関連書籍