[ 2020年12月25日 16:20] フィギュアスケート全日本選手権第1日 ( 2020年12月25日 長野市ビッグハット ) <全日本フィギュアスケート選手権第1日>男子SP、演技をする羽生結弦(撮影・小海途良幹) Photo By スポニチ 男子ショートプログラムで14年ソチ、18年平昌五輪連覇の羽生結弦(ANA)は103・53点だった。コロナ禍で今年2月9日の四大陸選手権フリー以来320日ぶりの演技。上下ブラックで金色のラメが入ったジャケット、光沢感のある革パンスタイルの衣装で、新曲「レット・ミー・エンターテイン・ユー」を実戦で初披露した。 英シンガーのロビー・ウィリアムスによるロックナンバー。4回転サルコ―、4―3回転の連続トーループ、3回転半の全てのジャンプを着氷した。ジャンプ、スピンの配置以外を決めたこだわりのプログラム。ステップシークエンスでは拍手をあおる動きを見せるなど激しく舞った。演技後は笑顔。右手で氷に触れた。 「何かわき上がるような感情があればうれしい」。そう語っていた羽生が会心の演技で発進した。フリーは26日。新曲の大河ドラマ「天と地と」で、5年ぶりの頂点を目指す。 続きを表示 2020年12月25日のニュース
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こんな方に向けて書いてます。 ・・・というか、過去の自分に向けて書いてます笑 人間関係って本当にむずい ですよね。 僕も、どの職場にいっても、人間関係に苦労してきた人間です。 働きたくない理由 人と極力関わりたくない 働きたくない理由は人によって様々ですが、 僕は 「人と関わりたくない」のが一番の原因 でした。 一緒に仕事する人の視線が気になったり、ちょっとしたことで「嫌われてるんじゃないか」と悩んでしまったり。 あと上司の機嫌にビクビクもしてました。 あぁ、、、今思い出すだけで胃が痛くなる。 そんな経験から「人と極力働きたくない」と思うようになりました。 別に努力することが嫌なわけじゃないんです。 ・・・ただ、やっぱり人と関わってるのが疲れる。 発達障害で仕事ができなかった それともう一つの理由として、僕は 発達障害 がありました。 大人の発達障害とは? 大人の発達障害の方は他の人とコミュニケーションをとったり、空気を読んだり、ミスや抜け漏れなく社会生活を送ったりすることに問題を抱えている場合があります。 自分的には一生懸命頑張っているにも関わらず、周囲に「怠けている」「努力不足」など言われ、"生きづらさ"を感じている方が多くいます。 引用: まわりから見ると「え?そんなことないよ」って言われるけど、教育関係に関わってる人から見ると「うん、知ってる」って感じ。 僕の場合は ADHD で、集中力が極端に低く、 いつも頭の中が宇宙 になってる感じ。 だから 仕事はどこいってもできない。自分でも悲しくなるぐらい。 なので、余計にまわりの人にビクビクしてました。 心のどこかで常に生きづらさを感じながらの人生でした。 働きたくないのは甘えじゃない!おかしいわけない! 世の中には厳しいなって思います。 「働きたくない」というと 「甘えだ!みんなそうやって我慢して働いてるんだよ!おかしい!」 って言います。 心から嫌だということを、なぜ甘えだと言うんだろう? 僕よりも発達障害がもっと強い傾向にある人からしたら、 「働く」ってこと自体がめちゃくちゃストレスなはずなんです。 そんな人にまで「甘え」なんて言えるんだろうか? 働きたくないけど働かないといけない ただそれでも、お金を稼がないと生きていくことはできません。 ・・・だから、働きたくないけど働かないといけない。 「人と関わりたくない、でも働かないといけない」 そんな人はどうすればいいのか?
価値観を押し付ける あいも変わらず、「価値観を押し付ける」会社は数多い。知識労働者はそのような会社を忌み嫌う。 「プライベート返上すべき」 「頑張れば、なんだってできる」 「朝9時に来なくてはいけない」 「会社に居ることが重要だ。リモートワークなんてとんでもない」 いずれも会社が立ち入る問題ではない。 組織の価値観は、統一されていたほうが良い、と考えるのは昔の話である。現在は知識労働者の知識に頼らざるをえない時代であり、自社だけでその知識を賄うことは不可能である。そして、知識労働者の価値観は様々だ。 大切なのは会社に集まることではなく、知識労働者の技能をうまく利用し、仕事で成果をあげることである。価値観を共有してもらうことではない。 2. 間違いを許さない 知識労働者は、その仕事の性質上、必ず間違いを犯す。知識というものは暫定的なものであり、時が経てばほとんどの知識が陳腐化するからだ。 人間は間違う。その一点を理解しているかどうかで、知識労働者との付き合い方は大きく変わる。 「専門家だから間違えるな」 「ミスは許されない」 というような要求をする会社は、知識の本質を全く理解していない。知識労働者は全力をつくす義務はあるが、成果を保証することは不可能である。例えば、あなたは「がんを絶対に治す医者」を信用するだろうか? これは、「絶対にアクセスを集める方法」を聞くのと同じであり、知識労働者の使い方として間違っている。 3. カネで人をコントロールできると思っている たまに、知識労働者に対して大きな勘違いをしている会社がある。 「カネさえ払えば、やってくれる」 「ウチの会社と付き合える(居られる)だけで、ありがたいと思わなきゃ。」 そんなわけはない。 知識労働者にとって「カネ」は最低条件である。自分の専門技能を低く見る人々とは「付き合う必要が無い」と思っているのは間違いないが、だからといって「カネを出せば」という論理にもくみしない。 彼らが力を貸そうと思うかどうかは、「カネ」と「仕事の面白さ」が両方満たされているかどうかである。それら2つが満たされない場合、彼らはクライアントを変えるか、転職をする。 4. せっかちである 世の中にはせっかちな会社がたくさんある。せっかちな会社は、知識労働者に好まれない。本当に重要な事を成し遂げようと思えば、時間がかかるのは当然だからだ。 当たり前だが、「早くできたこと」は、できることがわかれば誰でも早くできるのだ。サービスの陳腐化は早く、どうでもよいものばかりが大量にできる。 「儲かるならば、なんでもやろう」 「早くやれ」 「まだ成果が出ないのか?とりあえず早く収益化してくれ」 そういった態度は、知識労働者にとって見れば、「せっかちで、節操がなく、根っこの部分が卑しい」とみなされる。 5.