キャスト・スタッフを一新して作られる新作アニメ。東映アニメーションによって、CGと作画のハイブリットで作成されることが公表されています。テレビ東京系列にて放映予定です。 1回目のアニメ化の際は原作の最後までアニメ化されることはなく、物語の途中で終了となってしまいました。新作がどうなるのか情報解禁を楽しみに待ちましょう! 連載当時のカラーが見られる!新装彩録版発売決定! アニメの放映に合わせ、新装彩録版が発売されることが決定しました。全25巻の刊行予定となっています。 全巻カバーは作画の稲田浩司氏が新規描き下ろし!そして、カラーページは連載当時のものを再現して収録されます。コレクター魂がくすぐられる品になりそうですね。 新作スピンオフ漫画連載決定!若き日のアバンが見られる! アニメの放映に合わせて、Vジャンプで新しい連載がスタートすることが決定!ダイたちと出会う前のアバンの冒険が描かれるスピンオフ漫画となっています。 原作は三条陸氏、漫画は芝田優作氏(代表作『ZIPMAN!! 』)が務めることに。原作の三条氏は原案のダイの大冒険の際も原作を担当していました。 公開されているイラストのアバンの背後には、仲間と見られる男女の姿も見られます。おそらく若き頃のマァムの父と母の姿でしょう。ダイの大冒険ファンとしては見逃せない一作です。 ダイの大冒険が読める漫画アプリおすすめ5選! ここからは『DRAGON QUEST -ダイの大冒険-』が読める漫画アプリをご紹介します。 電子書籍は一般的にサイトで販売され、アプリで読むという形を取っていることが多いです。そのため、この章ではサイトと表しています。 また、ダイの大冒険はジャンプコミックスで全37巻、新装版で全22巻と刊行数が多い漫画です。そのため、まとめ買いには紙の書籍より電子書籍が向いています。電子書籍なら保管場所を必要とせず、紙の本より単価が安く設定されているからです。 「まだ電子書籍を利用したことがない」という方も、この機会に利用を検討してみてくださいね。 まんが王国 会員登録は無料! 無料漫画が豊富 初回半額クーポンをプレゼント中 2020年で14周年を迎える、昔からある電子書書籍サイトとして知られているまんが王国。販売している書籍の品揃えもよく、試し読みできる冊数も多いのが特徴的です。 購入方法は2種類で、ボーナスポイントがもらいやすい「月額コース登録」とその都度ポイントを購入する「ポイント追加」で選ぶことが可能です。 まんが王国でたくさん電子書籍を買う方には、月額コースのクレジットカード支払いをおすすめします。その理由は、ポイント還元率が高いことにあります。 例えば、クレジットカード払いで月額10, 000円のコースに加入したとします。そうすると3, 000ポイントが上乗せされた、13, 000ポイントがアカウントにチャージされるのです。もちろん、ポイントは漫画の購入にあてられます。 クレジットカード以外の支払方法では還元率が異なってきますが、総じて還元率の高いサイトになっています。まとめ買いには外すことができないサイトです。 まんが王国で『ダイの大冒険』を読む BookLive!
ジャパン傘下の電子書籍販売サイト。漫画を中心に60万冊以上の作品を取り扱っています。eBookJapanのおすすめポイントは同じくYahoo! が展開しているPayPayを支払い時に使用できることです。 PayPayやYahoo! の企画と連動したポイントアップキャンペーンが頻繁に行われています。そのため、PayPayやTポイントを貯めたい方にはポイント獲得チャンスの多いサイトです。 Yahoo! プレミアム会員になることで、毎週金曜日の20%キャンペーンに参加することもできます。無料会員登録だけで50%OFFのクーポンをゲットできるので、まとめ買いをしたい方にはおすすめです。 無料会員登録だけでゲットできる50%OFFのクーポンは合計で6回利用できるのも嬉しいポイント。ダイの大冒険以外にも気になる作品があれば、お得に購入できます。 PayPayポイント以外にもTポイントを貯めることができます。貯まったポイントは購入時に利用することもできるので、ぜひポイントも利用してみてください。 500円OFFクーポン など割引も充実しているので、クーポンを活用して、電子漫画を楽しんでみてくださいね。 eBookJapanで『ダイの大冒険』を読む ジャンプBOOKストア! ジャンプ公式の電子書籍販売ストア 定期購読なら紙版よりお得 無料漫画あり ジャンプ公式の電子書籍販売ストアです。週刊少年ジャンプやヤングジャンプなど、ジャンプに関連する漫画の電子書籍を購入することが可能。ジャンプ本誌の購入もできますよ。 こちらではダイの大冒険の新装版が配信されています。ジャンプ公式ストアであるため、アニメ放映と同時に刊行がスタートする新装彩録版もスピンオフもこちらで購入が可能となるでしょう。 また、ジャンプ本誌の紙版は290円で、月4回購入すると約1200円ほどかかる計算になります。電子書籍版の定期購読は月額980円と140円ほどお得になる上に月曜の発売後すぐに読めるので、ジャンプ本誌を愛読している人はぜひチェックしてみてください。 ただし、ジャンプ以外の漫画も楽しみたい方は他のサービスの方が向いているでしょう。ぜひチェックしてみてくださいね。 ジャンプBOOKストア!でダイの大冒険を読む まとめ まさか起こるとは思っていなかった再ブームに、かつてのファンは大盛り上がり。アニメ、漫画、アプリゲーム、フィギュアと新たなプロジェクトがどんどん動き出しています。 まだダイの大冒険を知らない方も、今ならこのお祭り騒ぎに乗っかることができます。「古い漫画だ」と毛嫌いせずぜひ一度手に取ってみてください。名作は色あせません。新しいダイの大冒険を一緒に楽しみましょう!
完結 1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: ぽんぽん - この投稿者のレビュー一覧を見る 完結巻。 久しぶりに読み返してみて、思った以上にポップが大活躍してたなーと思いました。 人間の絆も描かれていてよかったです。 おもしろい! 出発!
調査結果の内容を理解し、従業員のためにアクションを起こし、結果を出すという前提がなければ全く意味がありません。こうして数字でその効果が表れるのにもったいないですよね。 従業員の幸福度を増幅させて、従業員エンゲージメントを強化するには? ●社員一人ひとりを会社の主役にする →会社側が一人ひとりの貢献を正当に評価する ●他部署で起こっていることを共有し、意見を募る →会社の歯車ではなく、歯車を動かしているという感覚を与える ●会社で成長する場を与える →責任のある業務を与えたり、業務に必要な資格試験を受験させる ●情報の透明性を高める →上司が部下に対して自分の仕事で重要だと思うこと、チームの長期目標、チームの働きが会社にどのように貢献しているかなどを共有する ●帰属意識を持たせる →チームを作り、それぞれのメンバーに帰属意識を持たせ、ポジティブで生産的なチーム作りを推奨する。例えばザッポスでは、自分のデスクだけでなく、チームの共有部分やチームのエリアのエントランスなどを自由に飾り、そのデコレーションを社内で楽しく競い合う "遊び"を取り入れている。こうすることで、他のチームメンバーとの会話、創造、遊びを楽しみ、きずなが深くなり、より帰属意識が深まる ●世間話を心がける →頻繁に「飲みニケーション」をしなくても、普段の世間話を心がければOK。週末はどうだったのか? どんな音楽が好きなのか? 従業員エンゲージメントとは？測定方法や企業事例を紹介 | 株式会社リンクアンドモチベーション. そんなちょっとしたコミュニケーションを上司から持ち掛け、部下一人ひとりに興味があることを示すことが大事。 従業員を幸せにすることは、会社(管理職)の使命とも言えるかもしれません。同時に従業員を幸せにしようとする管理職側も幸せであることが大事。バランスの良い食生活、適度な運動、十分な睡眠、趣味の時間、家族・友人との時間、瞑想、ボランティアなどで心身を健康に保ち、従業員に還元していきたいですね。 引用:
この記事は公開から1年以上が経過しています。法律や手続き方法、名称などは変更されている可能性があります。 こんにちは、特定社会保険労務士の榊 裕葵です。 働き方改革や人づくり革命が政府主導で進む中で、企業競争力の源泉のひとつである人材力を高めるべく、「従業員エンゲージメント」の注目度も高まっています。 経営や人事に携わる上で、この「従業員エンゲージメント」というキーワードをどのように捉え、どのようなことに向き合えばよいのかについて、解説していきたいと思います。 「従業員満足度」という言葉を振り返っておきましょう ところで、本題に入る前に読者の皆様にご質問なのですが、皆様は「従業員満足度」という言葉を聞いたことがありますか? おそらく、企業経営や人事労務に携わる方ならば、どこかで一度は耳にしたことがあるのではないかと思います。 英語標記「Employee Satisfaction」の頭文字をとって「ES」と訳されることもあり、顧客満足度を表す「CS」とセットで使われているのを見たことがある方も多いかと思います。 この「従業員満足度」という言葉は、より具体的に言えば、 「企業は、従業員に対して働きやすい待遇や福利厚生・職場環境を用意することなどを通じ、従業員のモチベーションを高めたり離職率を下げたりすることで、企業の競争力の強化につなげていくべきである」 という意味で使われています。 これを踏まえた上で、ここからは本論の「従業員エンゲージメント」に入っていきたいと思います。 「従業員エンゲージメント」とは? さて、従業員エンゲージメントとは、従業員満足度の延長線上にある概念なのでしょうか、それとも従業員満足度と従業員エンゲージメントは全く別の概念なのでしょうか?
まとめ 従業員エンゲージメントについておさらいしましょう。 お店や会社に対する従業員の愛着心に着目した概念である 従業員の自発的な行動を促し、より良いお店づくりにつながる エンゲージメントを高めるには、従業員との対話を続けることが大切である 店舗マネジメントの一環として従業員との関係性を見直したいとき、エンゲージメントという概念は改善策の選択肢のひとつとなるでしょう。今回紹介したポイントを踏まえ、できることから実践してください。 ※この記事は公開時点、または更新時点の情報を元に作成しています。 この記事を書いた人 Airレジ マガジン編集部 「0円でカンタンに使えるPOSレジアプリ『Airレジ』」のメディア「Airレジ マガジン」の編集部。お店を経営している方向けに、業務課題の解決のヒントとなるような記事を制作しています。
昨今、多くの企業で「従業員エンゲージメント」を向上させるための取組みが進んでいます。 企業と従業員がともに成長するために非常に重要な考え方ですが、従業員エンゲージメントとは何なのでしょうか。 今回はその概要や取り組みのポイント、事例などをご紹介します。 従業員エンゲージメントとは? 従業員エンゲージメントとは?
全従業員に対して目的の説明と理解を促す 一部の従業員だけではなく、すべての従業員に対して調査・診断を行い、全ての従業員に診断の結果をフィードバックすることがエンゲージメントサーベイを導入する際に必要です。 何のためにサーベイを実施するのかを伝え、サーベイへの回答の協力を得たうえで実施しましょう。 2. サーベイを実施し、結果から課題を認識する まず最初に、結果を受け、組織の現状を把握することが大切です。エンゲージメントサーベイの診断方法は、様々な企業が提供しているツールやサービスを活用して行います。 3. 従業員エンゲージメントが5%上がるだけで、営業利益率が○%も上昇?! 従業員満足度とエンゲージメントの向上は、売上・利益拡大の不可欠要素！ - 株式会社トータル・エンゲージメント・グループ. 課題を解決するための打ち手を検討する 従業員全員の調査結果が出たら、その結果から会社の改善すべき課題を診断し、その課題に対してベストな施策を判断して改善に有効な設計を行います。 課題に対して何をすべきかは、様々な方法があり、実行してみなければ分かりません。エンゲージメントサーベイを行った時だけ、単発的な研修などを行って終わらせてしまうのではなく、継続的に取り組む必要があります。 エンゲージメントサーベイのサービスを行う会社では、専任のコンサルタントが実際に運用した多くの事例を元に、その会社に合ったより良い提案を行っています。 4. 打ち手を継続的に実行し続ける 課題解決のための打ち手は、実行しなければ解決につながりません。また、実行していく中で改善もしていくことが必要です。 単発で終わらせるのではなく、PDCAをまわしながら課題解決につなげていくには、半年、一年のスパンで続けていかなければなりません。 関連記事: ダイエットが続かない理由と、 社内制度が続かない理由は、同じ。 ▼『TUNAG』について 『TUNAG』では、会社として伝えたい理念やメッセージを、「社内制度」という型として表現し、伝えていくことができます。 会社様ごとにカスタマイズでき、課題に合ったアクションを継続的に実行できるところに強みがあります。 「施策が長続きしない」「定着しない」というお悩みがございましたら、「現在のお取り組み」のご相談を無料で行っておりますので、お問い合わせください。 まずは無料デモでサービスを体験 御社の解決したい課題に合わせて設計されたデモをご覧いただけます。デモをご覧いただくだけでも、御社の組織を活性化するためのヒントになるかもしれません。 サービス内容が3分でわかる資料 社内制度を軸にしたコミュニケーションを行い、エンゲージメント向上をはかるTUNAGの、主要な機能や実現できる施策をまとめたサービス資料をダウンロードいただけます。
サービス・マネジメント研究の第一人者であるジェームズ・ヘスケットやアール・サッサーなどがハーバード・ビジネス・レビューで発表したのが、サービス・プロフィット・チェーン(Service Profit Chain、以下SPC)の論文。SPCとはサービス業における顧客満足度、従業員満足度、サービス、利益などの因果関係を示した下記のようなフレームワークのことです。 SPCの基本的な考え方としては、従業員が幸せな会社は成長が見込めるということ。上記の図の緑の部分はまさに従業員エンゲージメント、ピンクの部分は顧客エンゲージメントに置き換えることができますが、やはり従業員エンゲージメント強化を最優先で考えることが大事だということが分かります。では従業員エンゲージメントはどれだけ売上・利益の拡大に影響するのでしょうか。 数字で見る従業員エンゲージメントの影響とは? (アメリカの統計・研究参照) 調査対象となった2000人以上のうち53%が、上司に認められていると感じた会社では長く働きたいと思うと回答(従業員の定着は雇用・教育コストの削減や、売上・利益の拡大に不可欠) 良質な従業員に代わる人を見つけるには、最大150, 000ドル(約1600万円)のコストがかかる エンゲージメントの高い従業員は、優秀な業績をもたらす可能性が2倍に、さらに、その中の3/4の者が期待をはるかに上回る働きをする 従業員エンゲージメントが5%上がると、営業利益率が0. 7%上昇する 従業員の態度に5ポイントの改善が見られると、顧客満足度に1. 3ポイントの改善が生じ、結果収益に0. 5%の増加が生じた(アメリカの大手百貨店・シアーズの計測値) 従業員エンゲージメントが大幅に増加した支店(5ポイント中0. 2ポイント以上)に、16%以上の利益率の伸びが見られた(スタンダードチャータード銀行の計測値) 64の企業を対象に行われた調査では、従業員エンゲージメントの高い企業は、そうでない企業に比べて年間純利益が2倍以上に エンゲージメントの低い従業員は、高い従業員に比べて離職する確率が4倍高い こうして見ると、従業員エンゲージメント強化が良い結果をもたらすことは明らかですが、従業員エンゲージメント調査を行っても、結果を確認さえしない管理職の割合が何と27%、そして結果を見ても何の行動も起こさない管理職の割合が52%なのだとか!
従業員満足と企業業績はあまり関連がない 多くの企業でES調査(従業員満足度)が実施されていますが、従業員満足度が向上したからといって、企業の業績が上がったり、従業員の離職率が下がったりしているのでしょうか。 ギャラップやタワーズワトソンなどの調査会社が長年企業の依頼を受けて、従業員満足度調査を実施していますが、従業員満足と業績とは関連性がないことが明らかになっています。 また、学術的な研究でも、従業員満足と業務のパフォーマンスに対して、あまり相関がないことが明らかになっています。 Iaffaldano & Muchinsky (1985)の 職務満足とパフォーマンスとの関連を調査した研究では、従業員の満足度とパフォーマンスでは0. 17しか相関が無いことがわかりました。 また、Judge, Thoresen, & Bono(2001)のメタ分析を行った研究でも、 相関係数は0.