彼が幸せならそれでいい / きめ つの や い ば 応募 者 全員 サービス

質問日時: 2005/08/29 00:24 回答数: 6 件 何度か相談させていただいたのですが、昔からの男友達に言われた言葉です。その彼とは先日から付き合ってるような感じだったのですが、はっきりした言葉をようやく聞けました。 でも、その時に「昔はお前が幸せになるんだったら、それはそれでいいと思ってた」と思ってた…と言われました。過去形でしたが。今は「自分が」という気持ちに変わったらしいのですが(^^;) その気持ちが変わったのは私のちょっとした行動がきっかけだったようですが、それがなければ彼の気持ちも変わらなかったわけですよね? 確かに、本当に好きだったら、相手が幸せになってくれればそれでいい…という話も聞きますが、そんなにキレイなものなんでしょうか。 一度振られた相手などに抱く感情としてはあるかな?と思うのですが、一度も告白することなく、相手の幸せだけを願えるという「好き」という気持ちは存在しますか? 好きだけど相手が幸せならいい？ -何度か相談させていただいたのですが- 浮気・不倫（恋愛相談） | 教えて!goo. 存在するなら、どうして告白しようとはしなかったんでしょう? No. 5 ベストアンサー 回答者: reinhard 回答日時: 2005/08/29 21:09 本当に好きだったら、相手が幸せになってくれればそれでいい…。 これって誰でも抱く事だよね、けっして特別な事じゃないと思う、女性も男も。 好きだからこそ・相手の事を思うからこそ・・・・・不自然な事じゃないと思う、奇麗事と言われても。 でも、逃げ口実な事も確かだと思う。 状況にもよるけどね。 自分が・・・・・と言う気持ちになった彼と前の彼、どちらも本当の彼だと思う。 自分が幸せにしたいと言う気持ち、俺の側に居ろよと言う気持ち、彼はずっと持っていたと思う。 「気持ちが変わったのは私のちょっとした行動がきっかけだったようです」 彼は貴方の行動がきっかけで変わったんじゃなくて、貴方の行動で自分が幸せにしたいと言う気持ち、俺の側に居ろよと言う気持ちが出てきたんですよきっと。 今まで引っ込んだり、出たりしてたものがね。 男は女しだいよ、もちろん女性も・・・・・だけど。 貴方は今、幸せなんですよねきっと 貴方は彼の尻をひっぱたいて言わせてしまったような気持ちになってしまっているのかな? 。 ちょっと大げさな言い方だけど、でもいいんだよ男はそんなもんだから。 女性の笑顔は百人力と言うけど、彼にだけ貴方の笑顔で幸せにね。 1 件 この回答へのお礼 ありがとうございます。 確かに不思議なことではないですよね。私も持ち合わせてないわけではないのですが、気持ちを伝えずに何年もその気持ちを持ち続けるというのは凄いことだなと思ったと同時に、気持ちを伝えるほど好きじゃなかったのかな?という寂しい気持ちにもなりました。 でもおっしゃるように、「自分が」と言う気持ちは前々からあったけどそれが出てきたんでしょうね。何か男性側にもそういう自信が出た時…というタイミングもあったんでしょうか。 彼の気持ちが変わったきっかけが、私が持ってる病気を打ち明けたことだったらしいので「同情?」と思った部分もあったんです。言わなきゃ良かったのかなと。でも同情で結婚なんて出来ないですしね。 色々な不安をこうやって解消して、つくづく素敵な人に愛されたんだと言う実感がわいてきました。幸せモノですよね、ホント(^^;) お礼日時:2005/08/29 22:18 No.

採用活動が効率化する 新たに社員を採用したいと考えても、基準となるもの・道標となるものがわからなければムダが多く非効率な採用活動とならざるを得ません。KPIを設定すれば、各プロセスにおいて何をどれだけ達成すれば良いかを把握することが可能です。これにより、限られたリソースをうまく活用して最終ゴールに向かって効率良く計画的に進められるようになります。採用チームで共有すればメンバーが共通する明確な目標に向かって一体感を持って業務に取り組める点も、KPIを取り入れる大きなメリットです。 3-2. 課題発見と改善ができる KPIを設定しても、必ずしも目標を達成できるとは限りません。そのようなときも、どのタイミング・どのポイントにおいてどの程度達成できなかったのかが分かれば、速やかに改善すべき点が把握できます。これが、KPIを設定せず漫然と採用活動を進め、目標を達成できなかったとしたらどうでしょうか。どこにどのような問題があったのかが分からず、次回も同じ過ちを繰り返す恐れがあります。これでは、採用に際して無駄なコストと時間ばかりがかかってしまうことになるでしょう。 4. 採用における適切なKPIとは? 企業によって、採用活動を実施する際に重視するポイントは異なるものです。たとえば、質の高い人材の採用のみを考え良い人がいなければ採用しないケースもあれば、たくさんの応募者に来てもらい多めに採用したいと考えるケースもあるでしょう。このような採用の目的の違いによって、適切なKPIの設定も変わります。ここでは、応募者の質を重視する場合と量を重視する場合とに分けて適切なKPIを紹介します。 4-1. 応募者の「質」を重視する場合 応募者の質にこだわって採用活動をするのであれば、次の2つのポイントでKPIを設定すると良いでしょう。 面接設定率 内定承諾率 人材の質にこだわる場合、かりにたくさんの応募があっても書類選考の時点でかなりの人数を落として絞り込んでいるでしょう。厳しい書類選考を通過した応募者は優秀な人材であるため、ほぼ全員に面接に来てもらいたいものです。そのため、面接設定率のKPIが必要になります。また、内定を出したとしても必ずしも全員に承諾してもらえるとは限りません。質の高い応募者であれば、ほかの会社からも内定を受けている可能性が高いです。内定を出した応募者には必ず承諾してもらえるよう、努める必要があります。 4-2.