別に「春よ恋」が札幌味噌ラーメンに適した麺しか作れない麦ということではないが、世界一うまいラーメンという前提の割にすんなりと味噌ラーメンの店から取材が始まった所を見るに、取材の都合上北海道で春麦を 栽培 するというところが最初に決まっていたのではないか、と推測することも出来る。 ラーメンに適した麦というと、 既に紹介したまさにラーメンの為に作られた麦、「ラー麦」 をおいて語れないと思うのだが、こちらは福岡県外での 栽培 や提供がタブーとなるため(まあ、提供については 棒ラーメン もあることだし適用外になるかもしれないけれど)、撮影地を福岡県内にしないといけない。 TOKIO ではなく、福岡県アイドル(HAKATAとか? )の番組だったら、ラー麦が採用されていたかもしれない。 また、ラーメン専用ではないものの、 喜多方ラーメン に使われている麦として、東北農業研究センター開発の「ゆきちから」という選択肢もあった。こちらの小麦には 栽培 地の制約が無く、関東地方や 北陸地方 で 栽培 がされているようだ。 「ゆきちから」については利用の幅も広く、この小麦を用いた焼酎などもある模様。 そして最後、今回北海道産小麦の候補として 浅草開化楼 を取り次いで「春よ恋」にたどり着いたという成り行きであったが、もし TOKIO が北海道のアイドルであったら(SAPPORO? これではビール会社みたいだ)世界一のラーメン用麺を追求する過程でたどり着いたのではないかと思えるのが、「ゆめちから」だ。 「ゆめちから」はラーメン用として紹介してきた麦の「準強力粉」というカテゴリより蛋白値が高い、「(超)強力粉」のカテゴリに入る。2009年に北海道農業研究センターが開発したこの麦は、製パン用として輸入される外麦にも勝る蛋白値で、パスタ用のデュラムにも匹敵するほどだ。作付け面積は急拡大中で、製パン用として戦える初めての国産麦ということで、加工品の原料としても品種名を大々的に前に出して採用されることが増えている。もちろん、ラーメン用の麺としてもである。 TOKIO が北海道アイドルだったら、こうした流れにきっと乗っかっていたに違いない(たとえ冬麦で収録の期間が延びようとも)。「ゆめちから」は道民の期待。ひいては日本国民の期待でもあるはずだからだ。 まあ、別に単一品種じゃなくてもいいよね ここまで熱っぽく書いてきて急に梯子を外すようだが、麺用の小麦は複数の小麦の長所を活かすためにあえてブレンドが使われたりする。世界一うまいラーメンの場合はあくまで畑で 栽培 する所から始めた単一品種が最高!という風に持っていくのか、そこのところの折り合いはどうするのだろうかと少し興味あったり。
茹で湯が濁りにくい。 2. リン酸塩類などは含まれていない。 3. 従来のかんすい使用麺は、アンモニア臭がスープに溶け出し、スープにえぐみを感じますが、本品はアンモニア臭が気になりません。旨味のスープそのものが持続し、最後の一滴まで美味しく飲めます。これこそラーメン本来の匂いであり、味であると思います。 4. 味がソフトでなめらかな腰のある、従来にない風味のある上品な麺が楽しめる。 5. らーめん楓｜高級ブランド小麦粉「春よ恋 生一本」を使用. 従来のかん水より、水にとけやすい。 6. 麺の熟成が早い。 ↑引用 自分は既に使ってるので詳細は→ 蒙古王かんすい そしてもう一つ ジェファー液! 特長 ●ジェファー液は、小麦粉中のグルテンの網状構造形成を強化する。 茹で上げにおける澱粉の溶出を防ぎ、歩留まりが良く、麺の弾力性(コシ)、伸展性が良くなる。 ●ジェファー液は、保水性を高める。 麺の保水性が高くなるので、ローラー仕上げがスムーズになり茹で上げ時間が短縮される。 ●ジェファー液は、小麦澱粉と結合して均等な水分を与える。 麺に均等な水分を与えるので、食感を良くし澱粉のアルファー化が持続する。 ●ジェファー液で脱臭効果。 麺の漂白を目的に大豆蛋白を使用する場合、その独特のにおいを消す。 ●ジェファー液は天然の塩を使用している。 天然の塩はミネラル分が豊富で、麺の食に微妙な好影響をおよぼす。 ↑HP引用 これも既に使用している為、詳細は→ ジェファー液 材料 ★麺★ ゆめ飛龍 春よ恋 和華 あやひかり グルテン ↑一応全て国産です。 塩 ジェファー液 加水率36% ジェファー液 0. 5% もう一種類作りました。 春よ恋 和華 グルテン 全卵1/2 塩 ジェファー液 水回し ミキサーを使いました。 ボーメ 麺帯合わせ2回 支那そばやは細麺なのだが 自分は現在1. 5㎜しかない状況なので1×1. 5㎜。 完成 支那そばやでは 製麺室の温度と湿度を一定にして行ってる模様。 専用の熟成庫なども使用しているようですが 自分は無理なので冷蔵庫を使います。 次はいよいよ仕上げ実食です。 →続き④ 関連記事 味仙風台湾ラーメン@自作ラーメン (2014/11/02) 初代けいすけ風 黒味噌ラーメン@自作ラーメン (2014/09/13) 支那そばやのラーメンに挑戦④@自作ラーメン (2014/05/05) 支那そばやのラーメンに挑戦③@自作ラーメン (2014/05/05) 支那そばやのラーメンに挑戦②@自作ラーメン (2014/05/05) 支那そばやのラーメンに挑戦①@自作ラーメン (2014/05/05) 二段鶏だし醤油らーめん 69'N'ROLL Ver.
国産小麦について色々調べていた関係で、普段あまりテレビを見ることのない人間のアンテナにも、 TOKIO の番組『 鉄腕!DASH!!
アイドルグループ「TOKIO」が2年がかりで作り上げた「世界一美味いラーメン」。テレビで試食の様子が放送されたところ、ある作家が「福島の小麦から作った麺なのかよ。人殺し。」などとツイッターでつぶやいた。 これがネット上で大騒動に発展し、作家のツイッターが「炎上」しただけでなく、作家の新刊本のアマゾンレビューにも大量の批判が書き込まれた。作家は問題のツイートを削除し、自身のブログで謝罪した。 TOKIOの手による2年がかりの「究極」のラーメンが完成。それを「人殺し」呼ばわりで「炎上」騒ぎに(写真は「ザ!鉄腕!DASH! !」の公式ホームページのスクリーンショット) 「自分も食べてみたい」と大騒ぎになるなか 日本テレビ系バラエティー番組「ザ!鉄腕!DASH!
このページに記載されている使用原料小麦、灰分(かいぶん)及び蛋白(たんぱく)の数値は、原料事情により変動する場合がございます。あらかじめご了承下さい。最新の製品仕様については、弊社発行の『製品仕様書』にてご確認下さい。 ※ 使用原料小麦の表記について 記載の5品種で◎印や○印のついていない小麦、もしくはその他の北海道産小麦を使用する場合がございます(「単一小麦品種使用粉」製品、「石臼全粒粉はるゆたか」を除く)。 100%HOKKAIDO パン用粉 100%HOKKAIDO ピッツァ用粉 100%HOKKAIDO 菓子用粉 はるゆたか100 <ハルユタカ100%使用> 小麦 ハルユタカ 春よ恋 はるきらり ◎ ゆめちから きたほなみ 春のいぶき <春よ恋100%使用> ゆめちから100 <ゆめちから100%使用> はるゆたかブレンド 香麦 ゆめちからブレンド 煉瓦 OPERA 10P09 E65 TYPE 100 épais TYPE ER ファリーヌ ドルチェ (M)ドルチェ クーヘン 好了北海道 ゆめラー北海道 ラーメン専科 北-21 北もみじ 全粒粉(強力) 全粒粉(薄力) 石臼全粒粉はるゆたか <ハルユタカ100%使用> 石臼全粒粉(強力)
2016年8月12日更新 年上部下との接し方に悩む管理職が急増しています。アドラー心理学に、良好な関係を構築するための心得を学びます。 年上の部下 接し方を間違えると…… 社会のグローバル化とともに、年功序列という従来の日本型人事制度から実力本位の人事制度へと、多くの日本企業が舵を切っています。その状況を見ると、今後、年上の部下を引き受けるケースは増えることはあっても減ることはないと、容易に想像できます。チームのメンバーは、力を合わせて目標に向かっていく存在ですから、そうした年上部下ともよい人間関係を築くことが不可欠です。 彼らとの接し方を間違えてしまうと、 「仕事を依頼しても返事だけで手をつけない」 「注意しても聞き流す」 「反抗的な態度をとる」 「若手に勝手に指示を出す」 「裏で若手に上司の悪口を言う」 などなど、上司として、とても組織をまとめられない状況に追い込まれることもあります。実際に、年上の部下をもったことが原因でメンタル不全を起こし休職した友人を、何人も目にしています。そんな事態になれば、人事の責任問題に発展する可能性もあります。 年上部下に接するための自己変革アクションプラン では、年上の部下にはどのように接すればよいのでしょうか?
2020年の日本の働き方の変化は、昨年までは予想もできないものでした。終身雇用制度や年功序列制度など、日本で常識とされてきた制度の崩壊が一気に進み、欧米のような成果主義制度で若いリーダーが指揮をとる企業も珍しくなくなりました。 今回はそうした変化のなかで生まれた、「年上部下問題」に触れていこうと思います。 さて、これを読んでいるあなたは年下上司?それとも年上部下? どちらにしても、愚痴が言いにくい環境ですね。 「20歳も年下の上司なんてやってられないよ」なんていうと、自分の能力のなさを自分で語るようですし、 「あんなオジサンを部下として扱うのは、面倒だよな…」なんていうと、管理能力のなさを露呈するようで…。上司にも部下にも、ましてや同僚にも本音を言えていないのではないでしょうか。 能力の高い若い世代がリーダーになる。一見素晴らしいことのように思えますが、結果これまで第一線で活躍してきたベテラン層が、若手リーダーの部下につくことになるでしょう。こうしたケースで起こりうる問題が、このような両者のギクシャクした関係です。 特に年下上司からすると、やりにくい場面もあるはず。 しかし、ギクシャクした関係性をそのまま放置してはいけません。リーダーの役目は、部下のマネジメントです。この機会に年上部下との接し方をあらためて考えてみましょう。 若手は覚悟。年上部下は、どんどん増える!
昨今の日本では、年功序列の概念が崩れつつあり、海外の企業のように実力で人事評価をおこなう企業が増えてきました。 そのため、早ければ若いうちにチームのリーダーを任される、といったケースも見られます。 このように実力で評価されると、若い人は仕事にやりがいを感じやすくなるでしょう。一方で、年功序列の意識が色濃い職場環境であれば、人間関係の苦労も生まれてきます。 さて、若手リーダーの皆さん、年上部下との関係は良好ですか?それとも、苦手意識がありますか?