先日、なんか急にオレオが食べたくなったんでスーパーに買いに行ったんですよ。 オレオって意外と高いんですね。 「オレオくそたけぇなぁ…」なんて思っていたら、超安くてオレオにそっくりな類似品があったんで買ってみました。 どんなもんなのかをレビューしてみたいと思います。 オレオにそっくりクリームオー パッケージもそっくり パッケージがですね、オリジナルをめちゃくちゃパクっている感じなんですよね。 ぶっちゃけ、オレオと間違って購入する人も少なからずいるのではないかと思えるレベルです。 よく見ればまったく違う物なんですが、ビスケットの感じといいブルーのパッケージといい、オレオの雰囲気がよく出ています。 オレオと同じ2パック入り ビスケットが7枚包装されたパックが2パック入っていました。 1度に全部食べられない人のための親切設計になっていますね。 2パックに別れていると、食べ切れなかったときに便利なんですよね。 オレオは9枚入り2パック18枚、クリームオーより4枚多く入っています。 エヌエス・インターナショナル それから価格なんですが、クリームオー の店頭価格は99円(原産国ベトナム) オレオは190円前後(原産国中国)が相場でしょうか? 類似品クリームオーの安さがキラリと光りますね。 ただね、原産国ベトナムて… サトウキビをかじっている農家の子供のイメージしかないんだけど、ベトナムってお菓子を作る工場とかあるんですかね… 食べてみた感想 オレオみたい! ビスケットの中身はこんな感じです。 オレオと同じようなバニラクリームが入っていました。 ビスケットの模様もオレオにそっくりで、恐らくオレオだと言われれば誰も疑うことはないでしょう。 問題は味ですね… んー、おいしい! 【徹底比較】オレオとノアールを比べてみた | Mappy Photo. コクのあるビスケットに、程よい甘さのバニラクリームが非常にオレオっぽいです。 本家オレオを数年食べてないけど、オレオって確かこんな味でした。 まとめ オレオのバッタもん「クリームオー」は、オレオと比べると半分近く安い価格で購入できました。 味に関してなんですが、オレオが大好きな「オレオマニア」の方からしてみれば、全く別の食べ物なのでしょうが、 私は普通においしいと思いました。 オレオの代わりとして通用するのではないでしょうか? むしろ、これだけオレオっぽい味が出ていれば十分です。 オレオが高いなって思った人は、クリームオーを代打として使うとよいと思います。 オレオみたいで安くてうまい「クリームオー」でした。 本日は以上!
最後に いかがでしたか。機会があれば食べ比べしてみて、私の感想に共感してもらえると嬉しいです! あくまでも個人の意見としてとらえていただけると嬉しいです。
そっくりすぎる「ほぼオレオ」が発売! 製造しているのは... Shunsuke Mori / BuzzFeed 12月1日に発売されたお菓子「ノアール」がいま、「オレオ」のライバルとして注目を集めています。 というのも、ノアールを発売したヤマザキビスケットは、昨年まで「ヤマザキ・ナビスコ」としてオレオの製造・販売をしていたのです。 ヤマザキビスケットは昨年、ナビスコとのライセンス契約を終了。1年以上を経て、対抗商品を発売したかたちです。 現在オレオ(写真左)を販売しているのはモンデリーズ・ジャパン。製造も国内から中国に変わりました。 BuzzFeed Japan編集部では、さっそく二つの商品を比べてみました。 とりあえず、見た目はかなり似ています。オレオのほうが牛乳に絡みそう 左:オレオ 右:ノアールShunsuke Mori / BuzzFeed ノアールにはヤマザキビスケットの頭文字と桜、月桂樹が刻まれています。 オレオのほうが凹凸が多く、「牛乳に付けて食べる派」には向いているかもしれません。 厚みやクリームの量も同じに見える... ノアールのほうがクリームが白っぽいものの、厚みなどはほとんど一緒。 食べてみると、結構違った! 大きな違いは「食感」と「甘さ」でした。 パリッと硬め のオレオに対し、ノアールは サクサク食感で柔らかめ 。ノアールのほうが割れやすい印象です。 また、オレオはクッキー・クリームともに しっかり甘い のが特徴です。 ノアールは比較的 ビターでさっぱり とした味。甘ったるさがないので、牛乳がなくてもパクパク食べられます。 ちなみに、ヤマザキビスケットは「ほぼリッツ」も販売中 その名も「ルヴァン プライム」(写真右)。こちらはさらにそっくりです! そっくり過ぎて、見分けがつかないレベル😂 左:リッツ 右:ルヴァン プライムShunsuke Mori / BuzzFeed 基本的なデザインはほぼ同じ。穴の数や配置も全く同じです。 ただし、ルヴァンをよく見ると表面に塩がついているのがわかります。 割って断面を見てみると、リッツのほうが層が細かい? 断面を見比べると、リッツは生地の層が多いのに対し、ルヴァンは少し粗めの印象です。 「食感はリッツがいい! 味はルヴァンのほうがしっかりしてる」 食べてみると、やはり食感が違います。リッツはルヴァンに比べ、 パイ生地のようなサクサク感 が強い印象です。 味については、 塩味の強い ルヴァンのほうが、単体で食べるときの満足感がある気がします。 見た目以上に味が違う!
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こんにちは。THE GUILDのこばかなです。デザイナーとかをやっています。 最近コーチングを習得したのですが、とても面白いので布教もかねて説明してみたいと思います。 ※ コーチングにはさまざまな定義ややり方があります。この記事に関しては私個人の解釈であるという前提で読み進めてください。 追記:コーチングを学びたい方へ THE COACH Academyというコーチングスクールを開講しました。私がカリキュラム開発/講師をしています。無料説明会に是非お越しください! コーチングって何? コーチングの定義は人によってさまざまですが、私はいつも 「行動を促すためのコミュニケーション」 であると説明しています。 クライアント(コーチングを受ける人)にとって コーチングの目的は「前に進むこと」 になります。そのためにコーチはクライアントの行動を促進します。 行動を促すってどういうこと? コーチングとは何か図説してみた｜こばかな｜note. コーチはクライアントにさまざまな質問をする ことで、 クライアントに気づきを与えながら思考を整理 していきます。やり方もさまざまですが、私の場合はクライアントと1対1で1〜2時間ほどカフェで話すことが多いです。 コーチと聞くとスポーツの指導者を思い浮かべますが、コーチングでは 答えはすべてクライアントの中にある という前提に立ちます。そのため コーチがクライアントに何かを教えたり誘導することはありません (知識が必要な場合はティーチングやコンサルティングが適しています) つまり クライアントの本当の気持ちを引き出して、気づきを与え、前に進むことをサポートするのがコーチの役割 というわけです。 ▼ここまでのまとめ ・コーチングとは「行動を促すコミュニケーション」のことである。 ・コーチが質問することで、クライアントの中にある答えを引き出す。 ・コーチングを受けると前に進める。 どんなテーマで話すの? コーチングは私生活からビジネスまで幅広いジャンルに対応できる技術です。(コーチによってテーマを限定している場合も多いです) コーチングの効果は最終的にクライアントの意志に委ねられるので、自分が心の底から取り組みたいと思っていることをテーマにするのが良いです。 ▼テーマ例 ・将来の目標がわからない(キャリア) ・転職や起業しようか迷っている(キャリア) ・意思決定に迷いがある(経営者/ビジネス) ・英語ができるようになりたい(スキル向上) ・痩せて健康的になりたい(生活習慣) ・部下とのコミュニケーションを円滑にしたい(人間関係) ・彼氏と別れるか迷っている(恋愛) ※ コーチングは心身が健康な人が前進するためのコミュニケーションです。心身に不調がある場合は通院やカウンセリングなどのアプローチをオススメしています。 コーチングを受けるとどうなるの?
コーチングの効果やメリットについて コーチングを受けることのメリットについて詳しく見ていきましょう。 2-1.
【1】コーチングはコミュニケーションのスキル 【2】なぜコーチングが機能するのか 【3】コーチングの「よくある誤解」 第2回 5つの基本スキルを使いこなそう! 【1】スキルが狙う効果とは 【2】質問で引き出す 【3】スキルよりも大切なもの 第3回 セッションはこうやって組み立てる! 【1】セッションのストラクチャーとは 【2】セッションを組み立てる3つのモード 【3】ラポールの築き方 第4回 コーチングセッションの真実! 【1】セッションでぶつかる壁とは 【2】視点を移動する 【3】セッションの戦略とは 第5回 あなたもプロコーチになれる! 【1】コーチとしてのセルフイメージを描く 【2】自己基盤が違いをもたらす 【3】プロコーチの実務 第6回 スキル修得の近道は? 【1】実践演習とフィードバック 【2】CASPARモデルの考え方 【3】GCSのカリキュラム
コーチングの進め方と形式 3-1. コーチングの進め方 コーチングは1回のセッションで 1時間程度 で行われることが多いです。 その時間の中で以下のようなフローによってセッションが進められます。 このフローで進めるために、コーチが質問を行うことでセッションを進めていきますが、ここでは最もオーソドックスな GROWモデル という進め方をご紹介します。 GROWモデルとは、 「Goal(ゴール、目的)」「Reality(現状)」「Options(選択)」「Will(意志)」 のそれぞれの頭文字「G・R・O・W」を並べた名称になっています。 ①クライアントの持つ目標をまずは明確にし(Goal) ②現状(課題)を明らかにします。目標と現状のギャップを明確にすることで(Reality) ③ゴール達成に必要なもの(人、時間、お金、情報等)を明確にします(Options) ④そして、実際に必要な行動を促します(Will) GROWモデルで進めることで、 現状と目標を明確にし、そのために必要な行動計画を策定し、実行に移すことができる のです。 先ほどのセッションを例に出すと以下のようなかたちになります。 最近仕事に対してモチベーションが上がらないんです。 (現状:R) やはり楽しいと思って仕事をしたいですね。 (目標:G) それはいいですね。そのことについて、誰かの力を借りることはできますか? 結局、「コーチング」って何？ - 銀座コーチングスクール. (選択:O) 同じ部署で活躍してる先輩がいてるので相談することで、何か良いアドバイスがもらえそうです。 では、最初に何をやりますか? 明日職場に行ったら先輩に時間をいただいて色々聞きたいと思います。 (意志:W) 実際はこれほどシンプルに話は進むことはありませんが、このようにGROWモデルを使うことで自然とクライアントを行動する道筋へと導きます。 とはいえ実際には、この通りに進まないことも多くありません。目標を決めたからといってそこに向かってまっすぐ進んでいけるクライアントばかりではないからです。 例えば、クライアントが心理的なバリアを持っていると、わかっていても行動ができなかったり、乗り越えられないこともあります。 そのため、 コーチングの進め方はその時々で変わるということを知っておくべきでしょう。 3-2.