Author:univeragesu 適当に集めた剥ぎコラ画像が膨大になってきたので、整理がてら晒していきたいと思います。
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ぼくたちは勉強ができない 2019. 08. 05 二次エロ画像の詳細です 登場作品: ぼくたちは勉強ができない (ぼくたちはべんきょうができない) 略称: ぼく勉 (ぼくべん) 名称: 緒方理珠 (おがたりず) 詳細:ぼくたちは勉強ができないに登場するキャラクター、緒方理珠の二次エロ画像まとめです。 数学・物理においては敵う者がいないと言われている通称 「機械仕掛けの親指姫」。 143cmとミニマムな体系だが、意外と胸は大きくFカップという噂も…
患者のどんな症状や悩みを解決できるのか? など、自分達の治療院の強みを出さなければ、全国的に店舗数の多い、大手の治療院や競合している治療院に埋もれてしまい、みるみるうちに経営難になってしまうのです。 これだけ世の中に治療院があるからこそ、今の時代に合った経営方法や考え方が非常に大切になります。以下、3つのポイントに絞ってお伝えします。 (1)長時間働けば儲かるは間違い 独立したらからには、儲けたい! 沢山のお金を手に入れたい! 整骨院の開業は儲かる？経営者の収入と利益を出す3つのコツ | パワナレブログ│POSレジはパワーナレッジ. 誰でもそんな想いを一度や二度、あるいは今でも持ち続けている方もいるかと思います。もちろん、お金や数字的な目標は、すごく大切です。 ボランティではありませんし、ビジネスですので、利益がなければ会社は、倒産をしてしまいます。そうなれば、自分の生活はもちろんのこと、従業員さんがいれば、その方達の生活も養うことができなくなってしまいます。 しかし、数字だけにとらわれて利益主義に走った時に周りの患者、従業員はどんな思いをするのでしょうか? 本当に大切なことは、治療院経営をどんな「想い」や「理念」でやられているのかが大切なのです。儲けようと思うのであれば、治療院でなくても儲けることは可能です。 ましてや数字の目標は永遠にゴールがありません。100万円を達成すれば、200万円。200万円を達成すれば、300万円。と永遠に続いて行き、この数字の圧力に人の心は、押しつぶされてしまうのです。 この数字という圧力に利益主義に走り、診療時間を長く、休みなく働くことをしてしまい、自分の身体はもちろんのこと、従業員の身体や心までも傷めてしまうのです。
年間休日日数は60~70日くらいですかね? 実際に数字に出すとめっちゃ少ないな! でも有給はきちんと取れるので、休もうと思えば休めます。 ── 【転職者インタビューvol. 【コロナ禍インタビュー】柔道整復師 31歳 男性の場合 | なるほどジョブメドレー. 3】柔道整復師6年目29歳/転職1回 より引用 そうなんです。 家族との時間もなかなか取れなかったので、次の職場ではもう少しゆっくり働きたいなと思って。 ──実際に入ってみてどうでしたか? すごくいい感じのペースで働けてますよ。 早番と遅番があるんですが、早番は9時30分〜20時30分。遅番は14時〜23時までとかです。休日も月4日だったのが、月7日に増えました。 それに昼休憩もちゃんとあって、13時〜14時半の間は患者さんを取らないんです。 完全予約制なので一日のスケジュールも立てやすいですし。 ──それは良かったです! コロナ禍での転職活動ということで、平時との違いはありましたか? 緊急事態宣言が解除されてからの転職活動だったので、それほど変わった点はなかったような気がします。 接骨院によってはオンライン面接か対面かを選べたくらいですかね。 ちなみに3社くらい受けましたが、全部対面でやりました。そのほうが話しやすいかなと思って。 今の職場の決め手は給料や勤務時間など、諸々の条件が一番良かったからですね。 ──面接ではどんなことを聞かれましたか? 「当院の雰囲気や印象はどうか」 「前の職場ではどういう考えを持って施術をおこなっていたか」 「当院でどうなっていきたいか」 「シフトの希望はあるか」 「自分の長所と短所」 覚えているのはこんな感じですね。 ──それぞれなんて回答を? だいたいこんな感じです。 当院の雰囲気や印象はどうか 天井が高く開放感がありますし、和気あいあいとしていて明るい雰囲気ですね。 どういう考えを持って施術をおこなっていたか 痛みに対してアプローチしていくのはもちろんですが、親友や家族のように何でも相談しやすい関係を築けるような接客と院内の雰囲気づくりを大事にしていました。 当院でどうなっていきたいか 骨盤矯正などの自費メニューの売り方、自分の知らない経営の手法などを学んで、ゆくゆくは独立したいと考えています。 シフトの希望はあるか ここ数年フルタイムでしか働いていないのですか、シフト勤務の感覚を掴むために早番・遅番を半々くらいでお願いしたいです。 自分の長所と短所 長所は「物事を柔軟に考えられるところ」で、短所は「卑屈な性格」です。物事を悪い方へ深く考えがちですが、暗くなっても楽しくないので前向きに考えるようにしています。 ──採用面接で「独立を考えています」って断言しても、ネガティブなイメージにはならないんでしょうか?
「 単刀直入に言うと今月25日に会社をたたみます 」と。 突然すぎて社長相手に「は? なんて?」って言っちゃいましたね。 ──まさに青天の霹靂ですね。ほかのスタッフや患者さんにはKさんから説明を? スタッフにはそのあと、一人ひとりに社長から話してました。 患者さんにはもちろん僕らスタッフから。 ──患者さんやスタッフの反応は? スタッフは僕と似たような感じで、唖然としてました。 患者さんは「じゃあこれからはどこに行けばいいの?」って。 なので「僕ら自身も人生の迷子になりそうです」って(笑)。 患者さんには申し訳ないけど、「こっちが教えて欲しいよ!」って気持ちでした。 ──スタッフも予想していなかった出来事ですもんね。Kさんのご家族にはなんて説明を? 実はその前の年にマンションを買ったばかりだったので、3日くらい話を切り出せなかったんですよね。だって 3, 700万円 ですよ? 漫画とかでよく見るリストラされたサラリーマンの気分でしたね。 とは言っても話さないわけにはいかないので、正直に「今月で会社が潰れるらしい」って。 妻も「は? どういうこと?」っていうリアクションでした。 ──マンションを購入していたんですね! それはつらい。倒産する予兆みたいなものは感じなかったんですか? むしろうちの院に限っては、倒産を告げられる直前はめっちゃいい感じだったんです。 というのも、近隣の姉妹店が商店街の区画整理によって閉院したので、そこのスタッフをみんな吸収したんです。「よっしゃ! 整骨院・接骨院は儲かるの？現状や上手に経営する方法をご紹介 | 整体・整骨院・接骨院・柔道整復師の方向けのノウハウ情報ならリハサクMedia| 株式会社リハサク. 人数も増えたし、こっからいろいろできるぞ!」って気分だったのに、その2日後ですからね。倒産を告げられたの。 ただ今思えば、経費削減のために患者さん用の 新聞・雑誌・お菓子の購入禁止、ウォーターサーバーの撤廃 など、ちょいちょいフラグは立ってたなと。 ──姉妹店が移転ではなく閉院になったのは、そういうことだったんでしょうね……。 開業を断念し転職へ おもむろに何かを食べ始めるKさん ──えっと……それは何ですか? 麦チョコです。お腹空いちゃって。 好きなんですよね。 それで……すみません、何の話でしたっけ? ──倒産の話です。治療を継続中の患者さんもいたのでは? そうなんですよね。患者さんには本当に申し訳ない気持ちがあったので、せめてもの思いで5月25日でスパッと閉院にせず、30日までは 自分たちだけで 営業しました。 ──そんなことできるんですね。 「25日以降も患者さんの予約が入っているんですがどうすれば?」って社長に聞いたら「今月分のテナント代は払ってあるから好きにしていい。来月以降も続けたいなら居抜きで空け渡すから開業したら?」と。 なのでスタッフたちと話し合って、5月いっぱいは続けようってことになりました。 ただ、保険請求をできないので「一律500円で20分マッサージしますよ」って患者さんに説明して。法律的にはあん摩マッサージ指圧師以外が「マッサージ」っていう言葉を使っちゃいけないんですけど、まあ便宜的に。 ──開業はしなかったんですか?
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もちろん会社としては長く働いてもらったほうが嬉しいんでしょうけど、柔道整復師の独立志向は当たり前のことなので、それほどマイナスにはならないと思いますよ。 ──なるほど。今の職場には院長ではなく、普通のスタッフとして転職したんですか? そうです。残業時間にもよりますが給料は 7万〜10万円 くらいガクッと下がりましたね……。 ちなみに、こっちが前回取材してもらったときの給与明細です。2年前から会社が潰れるまで給料は変わりませんでした。 で、こっちが今の給与明細です。 ──10万円も下がるのは、正直大変じゃないですか? はい。マンションのローン返済もあるので、正直 マイナス ですね。なので申し訳ないけど嫁にも少しパートに出てもらってます。 毎月の支出はだいたいこんな感じです。 給料はそれほど高くありませんが、まだ発展途上の会社なので店舗拡大していっている最中なんです。 売り上げが上がれば給料もどんどん上げていくって言う方針みたいなので、そこに期待してます。 2回目の緊急事態宣言、接骨院の対応は? ──2021年1月7日に2回目の緊急事態宣言が発令されましたが、職場ではどのような対応を取りましたか? まず患者さんの 予約枠を上限60人から40人に制限 して、 勤務スタッフの人数も減らしました 。 スタッフ数を減らすと院に対して、国から助成金がおりるんですよね。 ──勤務スタッフの削減はパート・正社員関係なく? 受付はパートさんが担当していたので、パートさんのシフトを削って、代わりに正社員が対応していました。 施術するスタッフは正社員しかいないので、そこは仕方ないので正社員を休ませる感じですね。 だいたい月に4〜5日くらい休みが増えたかな。正社員はその間の給料も100%補償されました。 こう言ったら不謹慎かもしれませんが、新入社員の身からしたら仕事をゆっくり覚えられたので助かりましたね。今の職場は自費メニューが多いので、覚えることもたくさんあって……。 なので施術の間も勉強したり練習させてもらったりしてます。 接骨院での練習風景(写真提供:Kさん) ──なるほど。接骨院というと患者さんとの距離が近いイメージがありますが、感染症対策はどうですか? まず患者さん同士の距離を広く取るために ベッド数を9台から6台 に減らして、ベッドとベッドの間には 仕切りのカーテン を設置しました。 あとは当たり前のことですが 換気 をしっかりしたり、患者さんもスタッフも マスク着用・手指消毒・検温 を徹底したり。施術後もベッド周りはしっかり消毒してます。 ふだんは患者さんとの会話も大事にしているんですが、極力会話もしないようにしています。もちろん、施術に必要な説明などはおこなっていますが。 コロナ禍によって気付かされたもの ──前回の取材時に「40歳くらいで独立開業したい」と話してくれましたが、その想いは今も変わらず?