************ きょうの執筆後記 ************ 昨日は、8月申告法人の決算業務。 その後にあたらしいセミナーの検討。あたらしいことを考えるのは楽しくてよいですが、時間がもっともっと欲しい今日この頃。 スポンサードリンク
この損益分岐点グラフ作成ツールでは、以下のような結果を得ることができます。 FM比率 とは・・・ 固定費(Fixed Cost)の、限界利益(Margin)に対する比率。 企業の安全度を計る指標の1つ。例えば、これが 50% の場合、1年間に必要な年間固定費を回収するのに半年かかる、ということを意味します。 実は、損益分岐点の本質を理解できていないかも・・
経理や経営に関わる中でよく出るキーワード『損益分岐点』 今回はエクセルを使用し、 売上と利益情報のみで損益分岐点分析を 簡便的に行う 方法をご紹介いたします! 損益分岐点とは、簡単言えば、 自社の売上高がいくらまで下がっても利益がでるの? という疑問に答える手法と言っていいでしょう ですが、この損益分岐点の作成が以外と厄介・・・ 会社の費用を固定費と変動費に分類する必要があるのですが、 どこまでが固定費? 固定費なのに毎月増減する! 変動費率って何よ!? といった悩みに直面する人もいるのではないでしょうか? 当然、精度の高い分析は会社の強みになるのですが、 今すぐ知りたい! なるべく時間をかけたくない! という方必見! 今回は、エクセルの機能を使って、 過去の売上と利益から逆引きでサクっと簡単に 損益分岐点を求める方法をご紹介します! 変動費と固定費をまだ分類してるの？損益分岐点はエクセルに任せとこう | モロトメジョー税理士事務所. 具体的には、売上高と利益の過去データをコピペすれば、 下図のような損益分岐点分析を行える方法のご紹介です 結論だけ読みたい方は目次より、 「エクセルで損益分岐点を簡単に分析する方法」 へ飛んでください! 損益分岐点について簡単におさらい このページに辿り着いた方は恐らく 損益分岐点を、ご存知の方が多いと思いますので ここでは簡単にイメージをつける程度のご説明をさせていただきます 損益分岐点といえば下図をよく見かけるのではないでしょうか そもそも利益を出すには 売上を増やすか、費用を減らせばよいわけですが、 売上が増えれば利益も増えるが、相応の費用も発生します では、赤字に転じるデッドラインはどこでしょうか? それは、 売上高=費用 の状態です すなわち損益分岐点ですね ここで厄介なのが費用です 費用には大きく分けて、 変動費と固定費があります 変動費は、売上が増えると増加する費用 固定費は、売上に関係なく一定額かかる費用 本来、固定費と変動費を分けるのが一仕事です きっちり分類しても実際の費用には山谷があり、 図のようには、なかなかいきません。 そこで費用の分析は、 置いといて ざっくりと損益分岐点を計算するのが今回の主旨です! 中学校で習う方程式 y=ax+b え!? 急に方程式ってなんですのん? と思われるかもしれませんが、 まず下図の方程式をご覧ください 『 y=ax+b 』 という方程式ですね この方程式の意味について語る前に視覚的に 損益分岐点と比較してみてください どうでしょう?
2011/11/18 (322) 慣れていない歯科助手のバキューム - YouTube
歯科助手になる前に知っておいた方がいいこととは?
いじめみたいになってきたら話は別ですが、モノを教わるのだから、何かしらの対価が必要なんだと言い聞かせて、私も頑張りました。 なかなか人を指導するのもエネルギーがいるし、これに耐えられたら何かが待っているかもしれない…? バキュームは患者さんを不快にしたら、よくありませんから、先生に責任もって指導していただきましょう。 患者さんの前で強い言葉で注意するような、入ったばかりの職員に恥をかかせたりするような歯科医院は、相手に与える印象を気にしない方針なのでしょうね。 歯科医院もたくさんあるし、患者さんもいろいろだと思いますが、私はきつく職員を注意する歯科医院は怖いので行きません。こっちのことも自分目線で処置されそうなので…。 トピ内ID: 6133893681 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する] アクセス数ランキング その他も見る その他も見る
ここからは、当院のこだわりや特色をご紹介したいと思います! 自分に合っていそうかどうか、やりがいを感じることができそうか、ぜひ確認してみて下さいね!
まあ一度で覚えられるものではないと思いますけどね。 トピ内ID: 0658126846 元歯科助手 2016年5月19日 13:22 かつて歯科医院に勤めていました。人が辞めてから未経験の人を雇うのだから ただでさえ人手不足なのに新人に仕事を教えなきゃいけないとなると お互いにいっぱいいっぱいでストレスたまりますよね。 教わったことをメモしたってメモを見ながら仕事していいわけじゃないから。 器具のしまってあるガラスケースの扉にカンペを貼ってやろうかとさえ思いましたよ。 系統だてて治療の流れを教われば理解も早いと思うけど実際はぶつ切りで 「何でもいいからとにかく覚えてよ!」って感じでしょう? 例えばですが今週は検診や歯石取りに来た患者さんだけにつく、できるように なったら次の週はCRの患者さんと抜歯の患者さんをやらせてもらう、というように 同じ内容の治療を集中してやらせてもらえたら少しは早く覚えられると思うんですけど 新参者は疑問も意見も言える雰囲気じゃないですもんね… トピ主さんはやる気があるんだし、きっと覚えられますよ。 苦労して覚えたら将来、未経験の新人が入った時に親切に教えてあげられると思います。 頑張ってくださいね!