キンコン西野さんのこちらのブログにすごくすごく共感しました! ↓↓ みなさん、たくさんシェアされているようですね。 日本には「中流階級」と呼ばれる人達がたくさんいますが、これは、国が会社を支え、会社が社員を支えることで成り立っています。 ところが、国も、会社も、 「これ以上支えることは無理だ」 と言い始めたので、ここからは「中流階級」は消え、貧富の差が大きくなっていくことでしょう。 一人一人が思考し、自分の足で歩き、自分で仕事を作り、稼いでいかなくちゃいけない時代です。 「学ぶ人」と「学ばない人」の貧富の差はひらく一方。 「学ばない人」が他人を妬む時間は増える一方。 日本人が現実から目を背けられるのも、いいかげん限界がきているのですが、ちなみに、まだ東出君の不倫に時間を使いますか? あなたの人生と何の関係もない鈴木杏樹さんの不倫に時間と感情を割きますか?
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1. ビジネス、2. #1：二極化時代のキャリア戦略 - 東京大学×コンコード「未来をつくるキャリアの授業」. 働き方、そして、3. 人材の二極化が、すでに始まっている―― 新型コロナウィルスの感染拡大によってリモートワークが当たり前になり、否応なく新しい働き方に取り組まざるを得なくなりました。 そして、自らを進化させなければならないプレッシャー(進化圧)は、複数の二極化を生み、それが、「新しいエリート層」を生み出すことにもつながります。 では、新しいライフスタイルを捉えた「ビジネス」はどう考えればいいか。 どのようなツールを選択して「働き方」を変えるべきか。 これから価値を増す「人材」の条件とは何か。どんなキャリアを築くべきか。 ■本当のDX(デジタル・トランスフォーメーション)は「業界の外」から起こる ■会社に「オフィス」は本当に必要なのか ■「コロナ後もリモートワークを続けるべき」理由 ■思考実験――新しい形の飲食業 ■リモートワーク時代は「ツールの選択」で生産性に差がつく ■「非同期コミュニケーション」という必須スキル ■テレビ会議を圧倒的に快適にする「二つのコツ」 ■イノベーションを起こすのは、いつだって「個人」だ ■リモートのチーム運営に必要な「呼吸」の話 ……etc. この波をどう乗り切り、生き残るか――元マイクロソフト伝説のプログラマーからの提案。 【目次】 はじめに "二極化が加速する"ポストコロナの働き方 第1章 この「進化圧」に乗るか、淘汰されるか 【ビジネスの二極化】 第2章 武器になる「ツール」を手に入れる 【働き方の二極化】 第3章 こんな個人が「ニュー・エリート」になる 【人材の二極化】 第4章 「偏執的な個人」が活躍する社会への道 おわりに 資産バブル、格差の拡大、資本主義の危機
今日も、書けたよー ( ´▽`)ノ :
オトナになるって楽しい!小島慶子の令和女子のための新・教養 占星術の世界では、2020年の12月下旬に大きな転機があったそうです。「約200年続いた"土"の時代が終わり、"風"の時代に変わった」のだとか。 小島慶子【令和女子のための新・教養】はこちら!
お金さえ持っていれば安泰なのか?
2005年6月11日 07:18 わかります!
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「なぜか休職者・離職者が多い」「入社したばかりの若手や優秀な社員ほど辞めていく」…… あなたの職場は、そんな"人が逃げる職場"になっていませんか? もしかしたらその原因は静かな職場にあるのかもしれません。 産業カウンセラー、エグゼクティブ・コーチの渡部卓氏によると、"人が集まる職場・逃げる職場"にはそれぞれ一定の特徴が見られるとのことです。では、今いる職場を"人が集まる職場"にするためにはどうしたらいいのでしょうか?
PRESIDENT 2016年10月3日号 就業規則に「無言で仕事をすること」と書いてあるわけではないですよね?