「 建設は死闘 破壊は一瞬 」 最近私の脳裏に、こんな言葉が思い出されました。 20代の頃、美容室の受付という仕事から転職し、父や叔父をはじめとする家族経営していた管工事業の経理事務をしていたとき、上司にあたる私の父がよく言っていた言葉でした。 「仕事も人間関係も信頼関係が大事。 破壊は日々の中で突然やってくるもの。 だからこそ、コツコツと積み上げて 建設していくことは死闘なんだ。と。」 私はなかなか人に対して「嫌い」という感情などは湧かないタイプなんですが、最近とある人間関係の中でどんどんその方に心のシャッターが降りていくのを感じている自分に気が付き驚いた瞬間がありました。 私はその方を以前からとても好きで、心から応援していただけに自分の感情に気がついたとき、そんなことが起きるのかと、とてもびっくりしました。 メタ認知(※)をしながら振り返ってみると、それより少し前からその人が度々している行動や言動に、冷たいな〜素っ気ないな〜など、知らずのうちに無意識レベルでどこかギスギス感を感じていたことに気が付きました。 私がその方の思いやバックグラウンドに思いを馳せながら、考えて伝えた言葉に「大きなお世話だよ!」と言わんばかりのすごく冷たく返ってきたように感じたことだったりと、一つひとつ感じていた感情が見えてきました。 そのことで自分がどういうことで傷つきやすいのか? どういうことで人に対して、心のシャッターが降りやすいのか? 建設は死闘 破壊は一瞬 ことわざ. そういうところも見えてくることができました。 私はその方へ私が感じていることを伝えるつもりはありません。 もしその方がいつも同じような思考や感情の感覚で、毎日を過ごしていたら、私以外にも同じような繰り返しがあるかもしれません。 人間は同じように残念なコミュニケーションをしていると、必ず嫌でも気づくときがくるんです。 私もお恥ずかしながら、よくよく経験済みです。 それで冒頭の言葉が久しぶりに「こんにちは」したというわけです。 私は今回のことを天井から見下ろすような見方で考えたとき、相手に伝えることよりももっと大事なことに気が付きました。 「相手がどうではなく、自分がどうあるべきか。」 だって、相手にそのような態度をとらせてしまったのは、私の伝えるタイミングが悪かったのかもしれないですし、私の選んだ言葉が悪かったのかもしれないですよね? その方だけの問題ではない。 もしくは お互い 「伝わったことが伝えたこと」 だったのかもしれません。 結論 だからこそ私はこれからも たくさんの希望の花束を抱えて コミュニケーションを学び続けたいと思っています。 ※メタ認知とは「もうひとりの自分の視点で、自分を客観視してみる」 その物事を思考や感情や価値観などを天井から俯瞰して捉えてみること。 あ、先月お伝えした感謝企画なんですが、 8月の終わりまで延長させていただきました。 この夏、有意義な新たな一歩にぜひお役立てくださいね!
スポンサーリンク No. 051 負けない 勝つことだけが人生ではない。 勝とうと背伸びして道理にはずれてしまっては、何にもならない。 負けないという人生は、永久に勝ちである。 勝つことよりも負けないことのほうが、偉大な勝利なのだ。 No. 052 仕事 社会での戦いは、信用の積み重ねが大事である。 それには、誠実、誠意、真心以外にない。 No. 053 建設は死闘 破壊は一瞬 建設は死闘。 惰性は暗 希望は明。 後退は死 前進は生。 No. 「建設は死闘、破壊は一瞬」という言葉は生きている限り忘れずにいたい. 054 信念の力 信念は目に見えない。 しかし、信念こそが歴史を一歩前へと前進させる無限の力を持っている。 その力を信ずることである。 その力を発揮することである。 その力を証明することである。 No. 055 勝利 勝利の栄冠は、時を逃さず、先んじて行動する人の頭上にこそ輝く。 明日の勝利の因は、今日のこの時、決意と行動にこそある。 No. 056 人事 聡明な人事は、組織を潤沢にし、人材を伸ばす。 愚かな人事は、組織をこわし、人材を殺してしまうものである。 No. 057 人を育てる 人を育成するには、大きな責任をもたせ、実際にやらせて見ることが大切だ。 人は責任を自覚し、真剣になることによって、力を増すものだからである。 No. 058 正義 真の正義とは、民衆の幸福であり、平和でなければならないはずである。 いかなる大儀があろうとも、そこに不幸な人々がいる限り、正義は存在しない。 No. 059 信用こそ財産 人間にとって、信用ほど大切なものはない。 信用こそ最高の財産である。 No. 060 まず自分 社会の矛盾を嘆くだけでは何も変わらない。 まず自分自身が強くなり、賢くなり、輝いていくことだ。 それが、必ず社会を変革する力となる。 ページ: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
私は、そのひとつとして、自分の非を認め、 覚悟を決めて「謝る」ことができる事だと思います。 怒られる覚悟を持って、謝罪できれば 明日に繋がります。反省して、それを糧にして その瞬間から、また前に進むことができます。 また、その謝罪する誠意が、相手の信頼を 深めていくものです。 しかし、逃げたら「そのまま」です。 年齢はかさんでも、人間としての成長は絶対に ありません。それどころか、人間関係を 破壊してしまうのです。 残念なことです。 私は、派遣で来る青年(女性も含めて)が、 突然、音信普通になり、去っていくことに 何度も遭遇しました。 派遣業界では、常識のように 「よくあること」です。 信用第一だと思います。 生きて社会に触れ合っている以上、 一番大事なことではないでしょうか。 親の生き様が、子供にそうさせている可能性も 否定できません。 先日も、また一人「謝罪」を避けて逃げるように 辞めていった青年がいました。 その青年は32歳です。 そんな息子を迎い入れる親がいます。 本当に子供の自立と成長を考えているのでしょうか。 私は、師匠のこの言葉を肝に銘じて踏ん張って いこうと思います。 裏切られても裏切られても、 私は人間を信じ抜こうと思っています。
わたしの座右の銘 建設は死闘。破壊は一瞬 男性/33歳/きゃん玉 どんな建物でも、基礎がしっかりしていなければ、強固な建物は建たない。時間をかけ、手間をかけ、1つずつクリアしていって完成する。 だけど、崩そうと思えば一瞬で破壊出来てしまう。 人生に置き換えても同じだと、先輩に教わりました。 座右の銘一覧に戻る
ま、もちろん本人がそうかなぁと思ってるなら、そうなんでしょうけど。 個人的には、これは枕営業ではない気がします。 ■結論、枕営業はしない方がいいと思う 何とも小市民的な、ネットスラングで言うと小並感なまとめですが。 というのもやっぱりどこかやってはいけない事という感覚は拭えませんし、下手をすると限りなく法に触れそうなぎりぎりのグレイゾーンであることは確かなんですよ。 枕営業の対価として利益を得る行為ですからね。 もうね、大人しく枕を敷き掛布団とセットで売っときましょ。ね、それが一番ですよね笑 調査データ 有効回答数:2, 993名 調査期間:2018年10月18日~10月20日 調査対象:(エリア)全国(性別年齢) 男女20歳~49歳 調査媒体: アンケートサイト infoQ
福田淳一財務事務次官によるテレビ朝日の女性社員に対するセクハラ疑惑は、職場内だけでなく利害関係で優位に立つ営業先などからの組織外(社外)セクハラの問題を浮かび上がらせた。あなたの特命取材班が無料通信アプリ「LINE(ライン)」でつながっているフォロワー(通信員)約1500人に情報提供を呼び掛けたところ、「テレ朝社員のケースはひとごとじゃない」と被害体験や怒りを訴える切実な声が寄せられた。 「今度、一緒に旅行に行こう」 事務職だった30代女性=福岡市=は取引先の男性社員からたびたび、セクハラメールを受け取った。スマートフォンで顔を撮影された揚げ句、届いたのは「毎晩見ているよ」。その後、事務所で2人きりになった際、腕をつかまれ抱き寄せられた。上司に相談しても取り合ってもらえず、精神的に不安定に。仕事を辞めざるを得なかった。 西日本地方の自営業女性(43)は大手生命保険会社の外交員として働いていた4年前、顧客の消防署員に契約切り替えの説明をしていたところ、「ねえ、一緒に寝てくれる?
リテール企画 リテール営業 ホールセール 保険オペレーション 資産運用 代理店ビジネス 海外事業 コーポレート HP掲載の写真・動画については、新型コロナ感染拡大予防対策に細心の注意を払ったうえで、 職員や職場の雰囲気を表現するために一部マスクを外して撮影しております
!」 と、言いたいところですが、 仕事の関係上冷たくあしらう事もできない時もあるかもしれません。 例えば、 ・提携先の団体の人 ・職域の企業で働いている人 ・既契約者から紹介で出会った人 など、「その後の営業活動に影響が出てしまっては困るから、 あからさまに拒絶もできない」と悩んでいる人は多いのです。 そういう人は、どうしたらいいのですか? 紺乃まどか それでは、次の章で、 枕営業の3つの対処法 をお伝えします! お楽しみに! 「枕営業」対処法1:セルフブランディングを見直そう! 紺乃まどか 「枕営業」の対処法は、 ひと言ピシャリ。 「隙があるのです。ビジネスに隙はいりません。」 「隙」 ですか!? 紺乃まどか 「隙」があることは、決して悪いことではありません。 「隙」があるメリットももちろんあります。 親しみやすいとか、裏表がないとか、 とても人間身が溢れているなどの魅力にもなります。 「それはプライベートで使いましょう」ということです。 ビジネスでの隙は、そこに相手の下心が入り込むことを許しているのと一緒です。 「相手が下心を出してくるのではなく、自分が相手に下心を出すことを許している」 という視点に立つと、明日からの営業に変化が出ませんか? なんとなく分かるような、、。 具体的にはどうしたらいいのですか? 紺乃まどか 天海祐希さん、ご存じですか? ※参照:official site YUKI AMAMI より 紺乃まどか 橋本マナミさんご存じですか? 【閲覧注意】枕営業って本当にあるの？！ - 趣味女子を応援するメディア「めるも」. ※参照 橋本マナミ official ブログ より 紺乃まどか そのお二人の 魅力の魅せ方の「違い」 が分かりますか? 天海祐希さんは、美しくてかっこいいですね。 橋本マナミさんも美しいですが「かっこいい」というより「色っぽい」。 紺乃まどか 同じ女性でも、魅せ方で印象は変わるのです。 ■知的な魅力を前面に出すか? ■動物的(色気など)魅力を前面にだすか? によって、 相手の印象の受け取り方は変わるのです。 ご自身がどんなセールスパーソンとして見られたいのか? 今一度、セルフブランディングしてみると良いのではないでしょうか? その上で、 「立ち居振る舞い」 を考える。 もちろん 「戦略的」 にです 相手に魅せたい印象も自分で管理できるようになれば、おのずと下心丸出しのお客様は居なくなってゆくでしょう ビジネスに隙はいりません。 「下心を入り込ませる隙を与えているのは自分」ということを覚えておいてくださいね。 ブランディング全般については、ミリオンセールスアカデミー®︎の以下の記事を参照ください↓ ブランディングとは?本質的意味を理解して「オンリーワン」の存在になろう!