総合リサイクルショップの おもしろSHOP では、リサイクル品の買取りだけではなく、不用品の処分も承っています。 粗大ゴミ処分は回収・買取・処分が可能な不用品と、自治体の処分依頼が必要なものにしっかりとプロが分別し、必要最小限の「ごみ処分」方法をご提案し迅速に作業いたします。ただごみ処分をするだけではなく、不用品を「処分品・買取品」にしっかりと見極め、分別するように心がけております。 不用品の中から、リサイクルできる品物を買い取らせていただきますので、不用品の処分費用がお安くできます! 卒業や転勤など、引っ越しにあわせて大量に出てくる不用品、まとめて 「おもしろSHOP」 にお任せ下さい! !
Jショップは家具、家電、雑貨、ファッション、ホビーなど幅広いジャンルの不用品の買取を行っています。 店頭買取・出張買取どちらも対応しておりますので、お気軽にご利用ください。 Jショップはさまざまな新品・中古品を買取・販売する総合リサイクルショップです。 地元大分での買取実績は100 万点以上! 「スピーディ、かつ正確・丁寧」を信条に、お客様のご要望にできる限り応えられるよう、 スタッフ全員日頃から努めております。 初めての方も、どうぞお気軽にご利用ください。 当社が買取させていただいた買取実例をご紹介します。 不用品の買取や処分をご検討中の方は、ぜひ買取時の査定金額を参考にしてください。 Jショップ 高城店 〒870-0912 大分市原新町13-27 【受付時間】10:00〜20:00 詳しくはこちら
(日々ウララ編集部・坂本) のらくろ 【住所】福井県坂井市丸岡町高柳16-138 【営業】10:00~18:00 【休日】第2・第4月曜(祝祭日は営業) 【電話】 090-6271-0707 【HP】 なし 【SNS】 Facebook 日々URALAからのお知らせをLINEで受け取れます! #エンタメ #坂井 #連載
豊かな暮らしの、すぐそばに。 お知らせ What's new 欲しいものは、まずACBへ。 あなたの夢叶えます。 事業内容 Our service 売れるものならなんでも買います。 フリーマーケットACBへお任せください! 店頭買取 年間50, 000件の買取り実績! 夢のスーパーカーまで⁈マジで何でも「売ります･買います！」の元祖リサイクルショップとは⁈ | 日々URALA（ウララ）福井県のおすすめ情報. 最寄りのフリーマーケットACBへお持ちください。 ご来店いただけましたら買取コーナーよりお申込みください。 一点からでもお気軽にお持ち込みください。 出張買取 年間20, 000件の買取り実績! 大きくて持ち込みが難しい商品や、大量に商品がある場合は出張買取にお任せください。 また、フリーマーケットACBでは買取りだけでなく、不用品等の片付け・処分も行っております。 法人買取 在庫処分品、キズもの、展示商品、アウトレット品、事務用品などありませんか? 「新品・中古品」は問いません。 再販できるものなら、なんでもOK!! 管財物件・動産物件 弊社では、破産手続き等による動産換価処分における買取りも主要業務としております。 破産管財物件の価格査定、お見積り、新品・中古・物品の種類を問わず買取りをいたしております。 企業・個人物件の大小を問わず、ご担当の破産管財物件業務でお困りの弁護士様、是非、ご連絡ください。 生前整理・遺品整理 忙しいご家族様に代わり、故人の家財品、遺品を整理させていただくサービスをいたしています。ご遺族様のご事情などをお聞かせいただき、ご要望に応じたサービスを行ってまいります。ご入用なもの、ご不要なもの、選別・片付け・搬出・買取り・処分まで一括して行います。 ACBでは一緒に働く スタッフを募集しています。 会社概要 採用情報> 店舗情報 Shop information
どうも総務職としてサラリーマンをやっているのびのびです。 総務の仕事って利益に結びつかないじゃない? だからボーナスの査定の時とかに書く 「業務目標」って本当に困ってしまうもの。 「この期間でどのような利益をあげたか?」 とか言われても困ってしまうのが総務職! 実はわたしの勤める会社では年に4回もこの業務目標設定用紙なるものを提出しなくてはいけないの。 だから業務目標設定に困る気持ちは痛いほど分かります! というわけで今回は総務の業務目標設定についていくつか提案させてもらいます! 業務目標設定はリア充と一緒? 業務目標設定はリア充と一緒と聞いてはてなマークが思い浮かぶでしょう。 じゃあ質問です。 リア充の交友関係は広く浅い付き合いか、狭く深い関係か?
労務チーム (Before) 毎日新しい社員が入ってくるけどなかなかケアしてあげられていない・・・労務からの情報発信もしたい! (O) 「強くてやさしい労務チームになる」 (After) ウェルカムランチ をスタート!新メンバーの自己紹介スライドをSlackで共有したり、これまで劣後して公開できてなかった組織図なども公開して情報発信! 広報チーム (Before) 日々の取材依頼や問い合わせ対応で忙殺・・・積極的に情報発信できてないし価値を発揮できていないのでは・・・ (O) 「強いユーザベースブランドをつくる。正しい姿を社内外に伝える」 (After) インナーコミュニケーションも業務対象として、チーム名も「広報」から「コミュニケーションチーム」に変更。社内バーなどのイベントを開催したり、外部向けには取材誘致やブログ発信なども強化中。 副次的な効果として、OKRを極力シンプルにし社内に公開することで、「あのチーム(人)が何をやっているのかわからない」といったことも(感覚ですが)減ってきたように思います。もちろん「挑戦的なOを立てすぎた」「Oを優先しすぎて通常業務が押してしまった」「そもそも人手が足りてなくてOを立てるフェーズじゃない」など現場レベルでは細かい課題もあります。 大事なのは、 ワクワクするOを自分たちで決めて、自分たちで決めた指標を追いかけるというスタイルをつくりあげること です。働き方も生き方も、なんでも自分で決められる会社でありたいなと思います。 ユーザベースでは、ワクワクするObjectiveを自分で決めて、事業視点でものごとを推進できる方の応募をお待ちしています! 人事評価における目標設定のポイント。管理部門の目標設定例など | 採用成功ガイド | 管理部門(バックオフィス)と士業の求人・転職ならMS-Japan. 募集職種の一覧はこちらから。(Wantedlyでも募集しています!) 株式会社ユーザベースでは一緒に働く仲間を募集しています
多くの企業において、社員の目標設定は重視されている。組織をより効率的に運営するため、人材を公正に評価して育成するために必要とされているからだ。 しかし、目標を設定することが決して簡単ではないのが人事部門だ。一般的な営業部門のように、具体的な目標設定や達成基準を設けるのは難しい。 では、どうすれば適切な目標を設定できるのかその方法を具体的に解説する。 人事部門で目標設定が難しいのはなぜ?