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Tue, 13 Aug 2024 00:22:27 +0000
巷にあふれる、ラブラブカップルによるSNS。その中でも ひときわ破壊力強め なアカウントをインスタグラムで発見してしまいました。 アカウント名は 「たおりゅう(@taoryu_recipist)」 。キュートな子猫と一緒に同棲中の 幼稚園の先生のたおちゃん(24) と お花屋さんのりゅうくん(22) が更新しているようなのですが……。 この名前、そしてこの美しすぎる容姿はもしや…… 土屋太鳳 さんと 横浜流星 さん!?!?!? 【レシピストの公式インスタでした】 実は「たおりゅう」というアカウントは、資生堂のスキンケアブランド 「レシピスト(recipist)」 によるもの。 "レシピストのある暮らし" を満喫するカップルを土屋さんと横浜さんが演じているんです。つまりは現実ではなく "フィクション" ということ~! 【ラブラブすぎて照れる】 だけど……インスタを見ていると 「これホントに演技なの!? 」 と思ってしまうくらいに ラブラブ なんですよね。いやもうラブラブなんてもんじゃない、 アッツアツの激アツ!!!!! 【ストーリーで死にました】 特にヤバイのがインスタの ストーリー で、 彼氏&彼女目線で恋人を撮影 している感が満載なんです。 たおちゃんがりゅうくんに 「どっちの服がいいと思う~?」 と尋ねたり、りゅうくんが リップを塗っているたおちゃんをこっそり撮影 したりと、何もかもがリアル。 カップルの間に流れる 甘く熱い空気 が今にも届いてきそうで、 見ているこっちが照れちゃう わ! 特に 寝てるたおちゃんをりゅうくんが起こそう とするシーンとか、あまりに生々しくて「ぎゃーーーーー」って声出たわ~~~! 土屋太鳳 横浜流星 髪を乾かす. 【キュン死したいみんなは集まれ~!】 砂壁や古めかしい木の柱など、部屋の細部にみられる "生活感" が、よりいっそうリアルさを感じさせてくれるこちらのアカウント。 やたらとアップが多い のも、眼福でしかありませんっ。 キュン死したいみなさんは今すぐアクセス。なお最新のストーリーは、「レシピスト」の特設サイトからもチェックできますよ~! 参照元: Instagram @taoryu_recipist 、 資生堂 recipist 特設サイト 執筆:田端あんじ (c)Pouch
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土屋太鳳 横浜流星 髪を乾かす

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レシピスト公式インスタグラム(@taoryu_recipist)より Photo By 提供写真 女優の土屋太鳳(24)と俳優の横浜流星(23)が同棲カップル"たおりゅう"として投稿していた資生堂のスキンケア&ボディケアブランド「レシピスト」の公式Instagramが、2020年3月末をもってアカウントを終了することを発表。ファンから悲痛の声が相次いでいる。 同アカウントは、彼氏"りゅうくん"と彼女"たお"のラブラブな日常が投稿され話題に。「本物のカップルみたい」と反響が大きく、フォロワー44万人を超える人気アカウントとなっている。 16日の投稿では、彼氏である"りゅうくん"が留学し、遠距離恋愛になってしまったことを報告。翌日17日にはこれまでの思い出の映像を投稿し「本アカウントは、2020年3月末日をもって終了します」とアカウントの終了を発表した。 この発表にファンからは「2人の初々しいカップルにいつも癒されて、こっちもうれしい気持ちになっていました」「私の癒しが1つ消えてしまう」「お、終わり、、?ちょっと頭が追いつかないです」「正直、嫉妬とかもちょっとしてたけどさ、見れなくなるって思うと悲しい」「彼氏感あふれる流星くんいっぱい見れて幸せだった」「やめないでください! !」「続編期待しています」と終了を悲しむ声が相次いだ。 続きを表示 2019年12月17日のニュース

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予選Dグループ 7月26日 8:45 @前橋フB 横浜FC 1(0-0, 1-0)0 ファジアーノ岡山 得点者 横浜FC:46分 オウンゴール スターティングメンバー情報 ▼横浜FCユース 41 GK 西方 優太郎 2 DF 本木 紀慶 3 DF 増田 健昇 4 DF 杉田 隼 5 DF 土屋 海人 19 DF 池谷 銀姿郎 10 MF 山崎 太新 23 MF 清川 遥 24 MF 高塩 隼生 40 MF 加藤 嵩寅 20 FW 守屋 颯人 ▼ファジアーノ岡山U-18 1 GK 西岡 政智 11 DF 高岩 流星 13 DF 渡邊 真宏 16 DF 植本 大貴 8 MF 津島 克洋 9 MF 山本 凜 10 MF 市河 太一 19 MF 池田 任泰 24 MF 梁 大翔 4 FW 青江 俊祐 7 FW 内海 柊輝 アーカイブ ハイライト 試合後インタビュー フォト フォトギャラリーはこちら
竹内涼真かっこいいし浜辺美波可愛かった! そして映画みてさらに寝れません!! !← centerou @mtanaka160 【全話イッキ見】浜辺美波&有村架純、美人姉妹のゆるい会話を覗き見!

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(写真はイメージです) 実際に帝国ホテルを利用した人は、どういった評価を与えているのでしょうか。上述のJ. パワーの日本法人が発表したホテルの顧客満足度調査では、「予約」「チェックインとチェックアウト」「客室」「F&B(料飲)」「ホテルサービス」「ホテル施設」「料金」の7つの項目が評価対象となっています。 同調査で帝国ホテルがザ・リッツ・カールトンを抑えて最も評価されたポイントは3つ。 ・チェックインとチェックアウト ・F&B ・料金 帝国ホテルのチェックインとチェックアウトのすごみが分かる情報源としては、宇井洋著『帝国ホテル感動のサービス』(ダイヤモンド社)など、幾つもの好例が挙げられます。詳細は割愛しますが、フロントのアイコンタクト1つを取っても、さまざまな意図がある様子。 F&Bに関しては帝国ホテルの場合、トマト1個であっても顧客の舌に運ばれるまでに、購買担当者、検品係、シェフの3人の品質チェックを受けると、同社が昭和62年に出した雑誌広告に書かれています。 料金についてはJ.

ザ・リッツ・カールトンに学ぶ「ブランド体験」とは | Brandinglab - ブランディングラボ

72, No. 2, pp. 164–174. 谷本啓(2013), 「 ザ・リッツ・カールトン・ホテルにおける人材活用の構造 」, 同志社商学, Vol. 64, No. 5, pp. 371-399. ザ・リッツ・カールトンに学ぶ「ブランド体験」とは | BRANDINGLAB - ブランディングラボ. 観光経済新聞| ザ・リッツ・カールトン東京、米国旅行雑誌「Travel + Leisure」の読者投票ランキングで1位獲得 東京ディズニーリゾート・ブログ| 【キャストのアイデアから生まれました】『ファッション用グラス』で気分はまさに"スティッチ"!! パート・有期労働ポータルサイト| 株式会社オリエンタルランド みずほ情報総研| 従業員満足度調査の活用 Harvard Business Review| 「サービス・プロフィット・チェーン」が今なお重要である理由 株式会社オリエンタルランド| 企業風土とES(従業員満足) 【ライタープロフィール】 村瀬裕一 早稲田大学大学院先進理工学研究科所属。松本深志高校出身。日々、細胞の微小管について研究をしている。趣味はゲーム・カメラ・旅行など。

【スタッフの離職を防げ!】従業員満足度アップのためのユニークな制度まとめ | Omise Lab

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従業員満足度と顧客満足度には相関関係がある!調査結果を基に解説

ESが高いと顧客に質の高いサービスを提供できる ESが上がるとCSが上がる理由は、ハーバード・ビジネススクールのヘスケット教授らが提唱した「サービス・プロフィット・チェーン」というモデルで説明できます。 イラストの赤い部分が、従業員満足度に関連する部分です。企業が社内サービスの質を上げて従業員満足度が上がれば、従業員の定着率や生産性が上がります。 そうすると顧客に対するサービスの質や価値が上がるため、顧客の満足度やロイヤルティが上がります(青い部分)。ロイヤルカスタマーが増えれば、売上や利益拡大につながり業績が伸びるというサイクルができあがります。 つまり、ESが直接的にCSに影響を及ぼしているというよりも、 ESを上げることで顧客に提供するサービスの質が上がり、それが間接的に顧客満足度に影響する ということが見えてきます。 2-3. ESが上がると優秀な人材の離職率を下げられる ES(従業員満足度)を上げるとCS(顧客満足度)を上げると、 優秀な人材の流出を防ぐ ことができます。 会社に不満を抱えている社員が多い会社は離職率が高く、常に人材が定着しません。そうした状態では、企業は常にコストをかけて採用活動をしなければならず、求人広告を運用したり面接の時間を取ったり、入社した社員の教育をしたりするコストや時間も必要となります。 特に優秀な人材が会社を辞めてしまうと、会社にとって大打撃です。顧客に対しても「担当がコロコロ変わる」「知識が浅いスタッフばかり」などの悪印象を与えてしまうため、顧客満足度も下がり、業績も下がる要因となります。 一方で従業員満足度が高い会社は従業員の定着率も高いので、採用活動に時間やコストを取られることもなく、本来の業務に集中することができます。高いモチベーションを持った社員は顧客に良いサービスを提供し、業績の向上につながるのです。 社員1人ひとりの貢献を見える化しESを高める「Unipos(ユニポス)」の詳細はこちら 次ページ「ESとCSには正の相関があるという調査・研究データ」

私たちのモットーは 「We are Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen」 です。 私たちは サービスのプロフェッショナル として、お客様や従業員を尊敬し、品位を持って接します。』 「紳士淑女をもてなす私たちも紳士淑女です。」 リッツ・カールトンの精神がとても現れています。 お客様の言いなりではない、 お客様と対等な立場 で接するからこそ 「満足を超える感動」を生み出す ことができるという考えです。 『7. 誇りと喜びに満ちた職場 を作るために、すべての従業員は、自分が関係する仕事のプランニングにかかわる権利があります。』 帝国ホテルとリッツ・カールトンでもっとも違いがあると思ったのが、 従業員満足度 の考え方です。 「リッツ・カールトンの究極のホスピタリティ」にも 「ES(Employee Satisfaction、従業員満足)」なくして、CS(Customer Satisfaction、顧客満足)なし。CD(Customer Delghit、顧客感動)なし。」 とありました。 この考え方は「紳士淑女をもてなす私たちも紳士淑女」や、次の「エンパワーメント」にも通じるもので、 リッツ・カールトンの根幹的な部分 かもしれません。 『10.