藤本崇 様 CEO 株式会社IntheStreet お客様に請求書を送ったり、フリーランサーの方から請求書を受け取ったりと、両方のエンドでMakeLeapsを使わせて貰っています。請求書の枚数自体はそんなにニーズがある方では無いのですが、数少ない出番だからこそ、入力が簡単であったり、カスタマイズと汎用性のどちらの面もそろえたフレキシビリティがなどが良いですね。ずばり便利なサービスです!
請求書と納品書の違いはよく書かれますが、その番号について何も書かれていません。きっと普通に考えれば、請求書は請求書の番号があり、納品書は納品書の番号があるんでしょうけど、その二つは関連していますか? 請求書と納品書を同じ会社宛に発行する際、納品番号が例えば1080なら、請求書は1081ですか?それとも、同じ会社発行なら同じ1080番ですか?質問が意味不明ならすみません。日本語がうまく話せません。(>_<) (ワタシの前回答は削除した後の追加です(涙)) 自分でも分かりにくかったので泣く泣く(苦笑) ですので、意図せず喧嘩売ってんのか的な回答になってしまいました。 申し訳ないっす! なお、正確性より(私の個人的な偏見による)分かりやすさ重視です。 (ゴメンナサイ) >請求書は請求書の番号があり、 そうです。 >納品書は納品書の番号があるんでしょう・・・ >その二つは関連していますか? い~え。 >請求書と納品書を同じ会社宛に発行する際、納品番号が例えば1080なら、請求書は1081ですか? い~え。一番多いのは、納品書番号は納品書番号の連番、請求書は請求書番号の連番です。 >同じ会社発行なら同じ1080番ですか? 経理担当者が知っておくべき納品書とは？注意点などを詳しく解説！｜ITトレンド. 同じ会社へ(からの)発行であっても、関係ないです。 手順としては ①納品書を発行するごとに納品書番号はふられます。 ②納品書を一か月分なら一カ月分ごと納品先ごとに、取りまとめて集計し、請求書を発行します。 (このとき請求書番号を請求書にふります。) (なお、請求明細の備考欄もしくは伝票番号欄に、発行済みの納品書と確認しやすいように、納品書番号が記載されているタイイプの請求書もあります。) かならずしも、以上のとおりではないのですが、限定的に言った方がスッキリするので。。。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 何度も答えを修正し、わかりやすく回答いただき、ありがとうございます。 請求書は請求書、納品書は納品書で番号をふればいいのですね? 色々とありがとうございます! お礼日時: 2011/2/18 0:59 その他の回答(1件) 納品書や請求書の書式は それぞれの会社で違ってきます 同じ番号で発行するところもあるし 納品書と請求書それぞれに番号が違う場合もあると思います 番号の違いで何か困っていることがあるなら 発行された会社に直接訊ねたほうが 得策だと思います
納品先の宛名を記入 納品先の会社名や個人の氏名を記入します。納品先が会社(部署など)の場合は「御中」、個人の場合は「様」を記入します。 2. 納品書番号(社内用の通し番号)を記入 社内確認用に納品書番号(通し番号)を記入します。 3. 納品書発行日を記入 納品した正確な日付を記入します。配達の場合は到着日、サービスなどは納品日を記入します。 4. 納品者の情報(会社名、住所、電話番号(FAX)、担当者名)を記入 商品やサービスを納品する会社(自社)や個人の名前、住所、電話番号等を記入します。 ※見積書や請求書を事前に発行している場合は、同様の情報を記載するとトラブル防止になります。 5. 納品者の捺印 納品者の情報の右下辺りに文字に被るように会社の角印を捺印します。 6. 納品した商品名や品番を記入する 納品した商品やサービスの商品名、品番を入力します。 7. 納品した商品の数量や単位を記入する 納品した商品やサービスの数量や単位を記入します。 8. 納品書の基礎知識 | 受注・発注のイロハ. 納品した商品の単価、金額、内容を記入する 納品した商品やサービスの単価や金額、内容を記入します。単価や金額は税別で記入します。 9. 納品した商品の小計金額を記入する 納品した商品やサービスの小計金額を税別で記入します。 10. 納品した商品の消費税 納品した商品やサービスの消費税を記入します。 11. 納品した商品の合計金額 納品した商品やサービスの合計金額を記入します。 納品書は証憑書類のため、取引があったことを証明する重要な書類です。記載事項は、消費税法で定められています。 納品書への記載事項 書類作成者の氏名又は名称 取引年月日 取引内容(軽減税率の対象品目である旨) 税率ごとに区分して合計した税込対価の額 書類の交付を受ける事業者の氏名又は名称 (注1) 小売業、飲食店業、タクシー等を営む事業者が交付する書類については、5の記載を省略することができます。 (注2) 仕入れ先から交付された請求書等に、「軽減税率の対象品目である旨」や「税率ごとに区分して合計した税込対価の額」の記載がないときは、これらの項目に限って、交付を受けた事業者自らが、その取引の事実に基づき追記することができます。 (注3) その書類に記載されている事項について、取引の相手方の確認を受けたものに限ります。 参考・引用元:国税庁「 請求書等の記載事項や発行のしかた 」 納品書の項目は、取り扱う商品やサービスによって異なりますが、上記のことを念頭に置いて作成しましょう。 納品書はいつ発行する?
デフォルトでは自動で連番で入りますが、以下のような採番のルールを設定することも可能です。 年月日 ${年}・・・作成年が設定されます ${月}・・・作成月が設定されます ${日}・・・作成日が設定されます 取引先 ${取引先コード}・・・取引先コードが設定されます 連番設定 ${連番}・・・・・・・作成した帳票ごとの連番が設定されます ${月連番}・・・・・・作成した帳票ごとの月単位での連番が設定されます ${取引先連番}・・・・作成した取引先ごとの連番が設定されます ${取引先月連番}・・・作成した取引先ごとの月単位での連番が設定されます 連番系は桁数を指定できます。 例:${連番, 6} = 000001 と表示されます設定した採番ルールにより番号が振られた後に手入力で修正することもできます。番号の重複も可能です。管理方法に応じてご使用ください。
請求先の宛名 請求先の会社名や個人の氏名を記入します。請求先が会社(部署など)の場合は「御中」、個人の場合は「様」を記載します。 2. 納品書番号 (社内用の通し番号) 社内確認用に納品書番号(通し番号)を記載します。 3. 請求書発行日 請求した正確な日付を記載します。 4. 請求者の情報 (会社名、住所、電話番号(FAX)、担当者名、捺印(角印)) ・請求をする会社(自社)や個人の名前、住所、電話番号(FAX)、担当者等を記載します。 ・記入した情報の右下辺りに文字に被るように会社の角印を捺印します。 ※見積書や納品書を事前に発行している場合は、同様の情報を記載するとトラブル防止になります。 5. お支払期限 支払期限を記載します。 6. 商品名や品番 商品やサービスなどの商品名と品番を記載します。 7. 商品の数量や単位 商品やサービスの数量や単位を記載します。 8. 請求書と納品書の違いはよく書かれますが、その番号について何も書かれていま... - Yahoo!知恵袋. 商品の単価、金額、内容 商品やサービスの単価、金額、内容を記載します。 9. 商品の小計金額 商品の金額合計を記載します。 10. 商品の消費税 商品の消費税を記載します。 11. 商品の合計金額 小計と消費税を足したものを記載します。 12.
仕事は業務だけでなく、職場の人たちと良好な関係を築くことも大切。しかし先日、ネット上には「自分がやってない業務に口出しする人が嫌」というお悩みが。どのように対処すれば"口出しする人"と上手に付き合っていけるのでしょうか? 職場の人間関係に関する悩みを明かしたのはOLのAさん。詳しく状況を見ていくと、ことの発端は同僚からの"口出し"行為です。彼女は「1度も担当していない業務なのに、『〜した方が良い』と声をかけてくる」「何もわかっていない同僚に口出しされるのが不愉快」と本音をもらしていました。 わかっていない人に口出しされるのは珍しい場面かと思いきや、意外にも彼女の悩みに共感する人が続出。たとえば「私の同僚もよく知ったかぶりをします。シンプルにイラッとするからやめてほしい」などの声が。未経験者からの意見には"ありがた迷惑"という印象を抱く人が多いようです。 参考になる場合も? 会社で仕事を断れないのはダメ!上手に断って自分を磨く方法とは? | コダブロ. "口出しされたくない"派の声が目立つ一方で、「気づいたことを言ってくれるのはありがたい」と主張する人も。「助かる」との声は多く、「自分で気づけなかった部分を知れる。未経験者だからこそ気づく部分もあると思う」「担当外の人であっても、プラスになる意見なら参考にするべき」といった意見が上がっていました。 実際に未経験者からの意見が役に立った場合もあるようで、「口出ししてくる同僚の助言を取り入れてみたら、すんなりと問題が解決した。"聞く耳を持つこと"の大切さを痛感」などのコメントが。"口出し"行為を迷惑に思うより、1つの意見として受け止めた方が良さそうです。 とはいってもすべての助言が役に立つとは限りません。まずは、自分にない新たな視点で参考になると感じた意見を心に留めておくといいかもしれませんね。 ここまでは口出しされた側の主張を取り上げましたが、反対に口出しした人はどのような感情を抱いているのでしょうか。ネット上には「親切心で声をかけたのに冷たくされた…」とのコメントが多数寄せられていました。 それでは、相手をイラつかせずに助言するためにはどうすればいいのでしょうか? メンタリストのDaiGoさんは、以前に自身のYouTubeチャンネルで"相手に感謝される&人間関係も良くなる人助けの方法"について解説。 DaiGoさんいわく、相手から助けを求められるまでは人助けをしない方が良いのだとか。一見冷たい対応にも思えますが、それを実証する研究結果も出ているといいます。 ミシガン州立大学などがおこなった研究によると、自ら進んで人助けをした場合は"相手から感謝される確率が低い"との結果が。しかも、助けられた人の"自尊心"が低下するだけでなく、助けた人の"やる気"も低下したのだそう。求められていないのに助ける行為は、お互いにデメリットしかないという皮肉な結果になりました。 そこでDaiGoさんが対策法としてすすめていたのが「5分ルール」。5分ルールとは、"困っている&助けを求めてきた人を助ける""約5分手伝う"の2つを守るというメソッドです。"おせっかい"と思われがちな人は、ぜひ取り入れてみてください。 迷惑に思われる可能性が高い"口出し"行為。気軽に意見を交換できる関係になれたら理想的ですね。 文/ 参照/DaiGo公式YouTube「実は迷惑がられる【やってはいけない親切】とは?」
企業は、変化し続ける市場で発展するため変革を続ける必要があります。しかし現実には、どんな組織でも変革を妨げるさまざまな要因が存在し、対応を怠ればあっという間に事業存続の危機に陥るのです。 経営学者の 伊丹敬之氏と加護野忠男氏は、競争環境が「革新・競争・代謝・多様性」を求めるのに対し、組織で働く個人は「安定・調和・保存・凝集性」を求めるため、その矛盾をどうマネジメントするかが経営の論点になると述べています 。 こうした 矛盾を解消する方法のひとつとして、組織活性化に取り組もうとする企業が増えてきている のです。 1.組織活性化とは? 企業が目的を達成し成長するには、組織活性化が必要です。組織活性化とはどういったことなのでしょうか? 経営学者の伊丹・加護野の理論 組織活性化とは、仕事をするために構成されたチームの一員として、目的に向かってメンバー一人ひとりが、主体的に意識を持って活動している こと 。経営学者である伊丹敬之氏、加護野忠男氏の経営戦略における理論です。 組織と従業員の意識の矛盾を解消するマネジメント法が重要 企業が 目的を達成するには、組織の意向を従業員が適切に把握し、行動することが必要 です。それが不十分だと組織は活性化されません。 組織と従業員に共通認識がないと、 従業員が生き生きと仕事ができていない 職場におけるコミュニケーションが取れていない 退職者が多くなる といったことが発生 します。こうした 問題を解消し、組織として成功するには組織と従業員の意識の相違を解消するマネジメントが必要 なのです。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数! !⇒ カオナビの資料を見てみたい ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 2.活性化している組織とは?
あなたは、独りで走りすぎたのですから、今は休む時です。 それに時間ができたのなら、周りが気づけない事やればいいし、 必ず、スキはあるはずです。 あなただけ別働隊になったと思ってみてはどうでしょうか? 一致団結して事に当たれないのは、寂しいけど、大功をたてるのには、 別働隊の方がたてやすいですよ。 2人 がナイス!しています それは病院で診て貰った方がいいんじゃないですか? 体調の問題なのでは・・・?