家の中でもはしゃぐ子ども……。お友達の家で高価なものを壊してしまっては大変!
解決済み 子供が実家のテレビを壊しました。 子供は県民共済にも入っており、実家も火災保険に入っています。 子供が実家のテレビを壊しました。 子供は県民共済にも入っており、実家も火災保険に入っています。どちらを使った方が保険金はもらえますか? ちなみに、実家はダイワハウスのアパートでそこの火災保険に加入しています。 少しでも多くのお金を貰いたくて… 宜しくお願いします。 回答数: 2 閲覧数: 235 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 修理出来るならどちらの保険を使っても同じ修理代金は出ます。 修理出来ない状態なら、実家の火災保険を使うと新価額で、県民共済の個人賠償責任保険なら時価額での補償になりますが、これはあくまでも、実家の保険に破損損害の補償がついていることが前提です。 どちらももらわれへんで。そんなん保険の対象外や。 まして県民共済はケガ・入院が対象や もっとみる 投資初心者の方でも興味のある金融商品から最適な証券会社を探せます 口座開設数が多い順 データ更新日:2021/07/31
元気いっぱいに楽しそうに遊ぶ子供。 そんな姿を見るのは、とっても楽しいですよね。 しかし、小さいお子さんがいる家庭なら、いつ起こるか分からない悲劇があります。 それは、、、 激しく遊んでいる拍子に、テレビを壊される(´;ω;`)ウッ… ボール遊びしていたら、ボールがテレビ画面に当たって画面が割れた 闘いごっこの拍子に、オモチャがテレビにぶつかり、画面が割れる なぜかテレビの裏スペースに入る子供、テレビが倒れて画面が割れる こんな経験があるご家庭、実は結構多いです(;^ω^) 私の家でもね、、、買って数か月のテレビ画面がね、、、ラジオになってしまい買い替えました、、、(´;ω;`)ウッ… そんな、子育て家庭でありえる困ったを解消するための記事を、こちらで紹介します(/・ω・)/ 実行犯の二人。最初は辛うじてテレビを見ることが出来ていましたが、気づいたらラジオ状態になっていた、3か月前に購入したばかりのテレビです。泣いた。 テレビ画面の液晶割れはメーカー保証対象外 まず、テレビが割れた時に考えること。 メーカー保証や家電量販店で入った保険で、無償で直せる??? 答えはずばり、直せません。 メーカー保証の内容は、初期動作不良が対象です。 テレビ画面が割れた場合で言うと、使用上の誤りによる損傷のため、保障の対象外になります。 また、画面割れをした際、メーカーに出張修理依頼をすると、修理を行わなくても出張料の請求があります。 パナソニックの場合ですと、出張料は3, 500円。修理見積も、タダではないのです。。 液晶画面が映らない場合の修理費用の目安 パナソニックの公式HPでは、テレビが壊れた際の修理費用のシミュレーションを、無料で行うことが出来ます。 試しに、43インチ、6万5千円のテレビの、液晶が映らなくなった時の修理費用のシミュレーションをしてみました。 結果は、こちら。 ・・・ 6万5千円のテレビの修理に、5万円かかります\(・ω・)/タカスギ~~~~ 液晶テレビが壊れた際には、購入した費用と同じ程度の修理費用がかかります。 これだけかかるなら、そもそも買い替えたほうが良いっていうレベルです。 自動車保険の個人賠償責任特約、テレビが壊れた際には使えるの? 自動車保険に入っている方は、破損などのリスクに備え、個人賠償責任特約を付けている方も多いと思います。 我が家では、夫の自動車保険に個人賠償責任特約がついているので、ダメもとで保険会社に問い合わせをしてみました。 結果は、、、、、NG!!
ケース・バイ・ケースではありますが、一番しょうもなかったのは 「野球」に関するケンカ でしたね。 とまぁ、こういったケンカが日常茶飯事だったのです。 その後、当A型作業所内では、 以下の話題が禁止 になりました。 政治 宗教 野球 サッカー 相撲 など。 一応、これらの私語は禁止になったけど、それ以外の話題でもケンカが起こりますからね。 トークテーマの禁止策は、あんまり意味がないようにも思えます。 ポイント 利用者同士のケンカに巻き込まれると、精神を消耗する。 3.
うしらく( @ushiraku )です。どもー! つい先日、1年と4ヶ月間働いていた、 就労継続支援A型事業所(A型作業所)を退職 しました。 退職理由は、 一般就労のため です。 入社2日目の時点で「この事業所、さっさと辞めたい!」と思っていた願い が、ようやく叶いました(笑)。 今回の記事では、ぼくが勤めていたA型作業所への不満とグチを、全て暴露します。 これからA型作業所を利用する予定の方 今働いているA型作業所に不満のある方 にとって、 A型作業所で働き続けるかどうかの判断材料 になればと思います。 結論:A型作業所でオーバワークになり、メンタルダウンした 結論から言うと、 ぼくはこのA型作業所で働いていてオーバワークになり、メンタルダウン しました。 その影響で、体調不良により欠勤することが多々あったんです。 では、そのオーバワークの原因は何なのかを、 3つのポイント にまとめてみます。 1. 就労継続支援B型事業所3つの悩み②~他利用者との人間関係 - 成年者向けコラム | 障害者ドットコム. 社内の報連相システムが全く機能していなかった ぼくが一番不満だったのは、 社内の報連相システムが全く機能していなかったこと です。 報連相とは、 のことを指します。 この報連相は、 仕事をする上で一番大切なこと です。 なぜなら、社内の誰が何の仕事をしていて、いつまでが締め切りなのかが分からないと、仕事の割り振りができないから。 仕事の割り振りができないと、納期までに仕事が終わらなかったりして、顧客に迷惑をかける事態にも発展します 。 責任の「なすりつけ合い」にもなる 報連相ミスが多発すると、必ず「 言った・聞いてない論争 」がつきものになります。 すまお Aさん うしらく と、こういう不毛なループに陥り、仕事が進まなくなってしまいます。 何というかこう、 社内で「仲間割れ」 している感じに近いですね。 ぼくはこのような悪循環に巻き込まれたくないため、 社内の打ち合わせは全て「録音」してログを残す ことにしました。 録音しておけば打ち合わせの内容が「証拠」として残るので、「言った・聞いてない論争」を論破することができます。 ポイント 「言った・聞いてない論争」の解決策は、ボイスメモを活用するのがオススメ。 2. 利用者同士のケンカ・口論に巻き込まれ、仕事が中断させられた ぼくが働いていたA型作業所のオフィスは、 2DKくらいの広さの室内に、14名くらいの人がギュウギュウ に詰め込まれていました(職員含む)。 で、そんな狭い空間の中で利用者同士のケンカが起こると、怒鳴り声などは室内に鳴り響きます。 そして、その 怒鳴り声が原因で利用者・職員は仕事を一時中断し、ケンカの仲裁 に入ることに。 ケンカの内容が「子どもレベル」だった 利用者同士のケンカの理由は、何だったのか?
同業者から見た「こういう事業所はやめておいた方がいい」というポイントがあれば教えてください。 A. 仕事柄色んな事業所を見ますが、一番感じるのは利用者さんを放置しているような事業所はあまり良くないなというところですね。スタッフも一応居るけど何をしているのかわからない、利用者さんにも課題を投げっぱなしで見ているだけ、というような事業所はどうなのかなと思います。コミュニケーションが生まれないですよね。プログラムのなかでも人との関わりが薄いところは、ちょっと危ないかなと思います。ですので、実際に見学と体験はしたほうが良いと思います。 …以上。攻めた質問を投げかけてくださったイベント参加者のみなさん、それらの質問に快く解答して頂いた 「JoBridge飯田橋」 代表の内田靖氏に改めてお礼申し上げます。 就労移行支援事業所が段々とその数と存在感を増している昨今、見学会や説明会のようなものも多々開催されつつありますが、なかなか当事者としては 攻めたことが聞けない という課題があるかと思います。 メンヘラ. 【暴露】就労継続支援A型トラブルへの不満をすべてぶちまける【作業所】. jpとしては、常に当事者サイドに立つメディアとして、当事者の方が安全感を持って情報収集のできる場を増やせていけたらと考えております。 【執筆者】 メンヘラ. jp編集部 メンヘラ. jpでは、体験談・エッセイなどの読者投稿を募集しています。 応募は こちら から
A型事業所の利用者でトラブルの毎日らしいです。 原因は何と考えられます。 もちろん指導者と利用者のトラブルも頻繁です。 福祉、介護 ・ 4, 632 閲覧 ・ xmlns="> 100 2人 が共感しています 私もトラブルの内容が分からないのでズレてしまうかもですが… 指導員の意識、知識、経験、人間性などの未熟さではないでしょうか。 A型事業所の利用者は一筋縄ではいかないので相当人間的にできた人でないと指導員は務まらないかと。 10人 がナイス!しています 経営者が利用者をどの程度利用者に期待しているかです。 期待に従い指導者が経営体制を何をどうするかと方針. ポリシー を認識しているかでは。 オーナーが生産しましょうと指導員に報告して指導員は何をどうした ら800円/時の仕事になるのか検討して利用者に指示して作業開始 です。数が出来ない. 物が出来ない. 流れがアンバランスと問題が 生じてそして指導員の能力開始です。 それが売れない. 出来ない 失敗連続の日々で指導員はどのように対処するでしょうね。 指導員はオーナーに相談して何がかぜ不可能かを報告します。 オーナーからの回答には具体性が乏しい回答で結果指導員任せ。 そして指導員の対策で製造してオーナーが検査して理想と不一致 です。結果縦組織が理想に背いてない. 幹部が背いてないことが 部下が理想な作業は無理. 利用者同士のトラブル | A型・B型事業所ここだけの話. 毎日この作業では利用者の笑顔が失う 利用者に笑顔が無いそれを気にしない指導員では事業所の経営 は無理です。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 回答ありがとうございます! お礼日時: 2016/10/2 20:27 その他の回答(1件) 質問が曖昧過ぎる。 どんなトラブルなのか。 単独の利用者なのか複数なのかわからないし、利用者の年齢・性別・要介護度等も不明。 指導者って何? 1人 がナイス!しています あなたは指導者が指導員と書いてないのが不満ですか。 気持ちに余裕がないなら回答無理
【 Amazonでの買い物 はこちらからどうぞ!】 【 Amazonオーディオ雑誌読み放題 「ファイルウェブマガジンプレミアム」】 今日はブログを読んでいただきありがとうございます。また宜しくお願いします。 良かったらスマホにブックマークしてください。とても励みになります。 今日のサービスショット!