治療中とかだと、あまり積極的にはいけないって気持ちはわかる。 または過去に下手とか言われたトラウマがある? 宇多丸:ただ、いずれにしても、ぱぴこさんにひとつ言っておきたいのは、どんな理由で彼があまりキスをしないのかもよくわからないうちから、「私のこと好きじゃないのかなぁ」「遊びなんでしょうか」なんて、いきなり極端に悪いほうに短絡して考えてしまうのは、とりあえずこの場合、あんまり良くないんじゃないかと思いますよ。 だってその彼、ぱぴこさんの基準からするとキスをしてこなさすぎるという、その一点を除けば、明らかに、ものすごーく誠実にお付き合いしてくれてるほうじゃん!と思うんですよね。 「出会ってから毎週末会っていて、映画を観たり旅行に連れて行ってくれたり、メールも電話も小まめにくれます」って、普通に考えたら、ぱぴこさんのことをちゃんと大事に思って、ケアしてくれてる人の行動に見えますけどね。 少なくとも、一点だけ納得しがたいところがあるからと言って、一方的に「好きじゃないのか」とか「遊びなのか」とか、誠意のありなしレベルまで疑いだすのは、この彼に関しては、ちょっとかわいそうな気がしますよ。 「すべてかゼロか」思考的なところに行きすぎてるというか……。 こばなみ:キスってけっこう愛情のバロメーターみたいなイメージがあるから、でしょうか? だから、キスが少ない=愛されていない、みたいに感じちゃうのかなって。 宇多丸:もちろん、その気持ちもわかるけどね。 僕だって、ぱぴこさんと同じ立場だったら、まずはやっぱり、どうしても不満や不安は募らせてしまうと思いますよ。 でも、必ずしも相手が同じような基準で考えてるとは限らないわけだから……。 たとえばさ、ちょっと極端なたとえすぎて適切かわかんないけど、男の側が、AVとかの観すぎで、それこそ「セックスのたびに女性が(AVで見たような)わかりやすく激しいエクスタシーに達する様子がないのは、自分に対する愛情が薄いからだ!」とかなんとか、しょーもないにもほどがある思い込みをしてるケースを想像してみてくださいよ(笑)。 でも、冗談抜きで、男性の「オレ、ホントにこの人を満足させられてるのかな」に対する強迫観念って、なかなかに根深いものがあるからね。 とにかく相手が、 「白目剥いてないってことは、本気で感じてないから、つまり僕のことが本気では好きでないからだ……」 とか、勝手に思ってたらどうよ?
【事後報告&今週のお悩み】 以前お悩み相談134「 モテるとか合コン行くとかデリカシーなく話してくる彼氏。イライラするのは心が狭い? 」で相談に乗っていただいた者です。その節はありがとうございました。その彼とはお別れしてしまいました。最初は何でも受け入れてくれる私が良かったそうですが、私がだんだん文句を言うようになったら、気持ちが冷めてきた、とのことでした。残念な結果になってしまいましたが、良い経験になったと思っています!
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2018年10月27日 19時45分 ananweb エッチに関する悩みは、友だちにもなかなか相談しづらい。興味本位で聞かれても嫌ですしね。それに、男性側の立場もある。恋に悩む女性たちの間で、今話題なのがLINEの『トークCARE』というサービス。今回、 セックスレス にお悩みのアラサー女性が、『トークCARE』で専門家に恋愛相談している様子を覗かせてもらいました。はたして結果は……。 文・塚田牧夫 「彼がエッチに誘ってくれません…」 「彼とは付き合って三年半ぐらいになります。一応、結婚を視野に入れての交際です。仲も別に悪くはありません。週に一回ぐらいのペースで会っていて、食事をしたり映画を見たり、普通のデートをしています。 でも、エッチがないんです……。デートが終わると、そのまま帰っちゃう。家に行っても手を出してきません。もしかして浮気をしてるのかな……と思ったりしたこともあったけど、そんな気配もないんですよね。 それに、まだ三十歳そこそこ。元気がなくなるような年齢でもないし……。私に問題でもあるんでしょうか。このまま結婚していいものか、不安でなりません」 恋愛のプロの回答は? マミさんは、男性恋愛コラムニストの堺屋大地先生に相談してみることにしました。どんな回答が得られるのでしょうか……。 交際期間が長くなると、必ずや陥るマンネリという状況。果たして、専門家の先生はどんな打開策を与えてくれるのでしょう? 理系のための恋愛論 Season 04: 今、例えばどんな恋愛をしたいのか - 酒井 冬雪 - Google ブックス. かなり具体的な例を挙げてくれています。環境の変化が、二人の良い刺激をもたらしてくれるようです。では、そのほかの方法は? う~ん、先生もなかなか大胆な提案をしますね。それぐらい際どいコースを攻めないと、相手もバットを振ってくれないといったところでしょうか。 確かに、男には大人のおもちゃを使いたい願望のようなものがあります。でも、拒絶されたら……と思うと、切り出しにくい。こういった軽いノリなら誘いやすいかもしれません。 こうした照れ臭くなるような話も、和やかな感じで返してくれるところがありがたい。相手に寄り添ってフォローしてくれるのは、さすがプロ。 刺激的を超えて、かなり過激な提案。相手を挑発するというのは、だいぶ高度なテクニックなようにも感じます……! 意外にマミさんはヤル気満々。こうやって前向きな気持ちにさせてくれるのも、専門家のアドバイスならではの効果なのかもしれません。 マミさんの感想 「アドバイスを受けて、彼に関して思い出すこともありました。そういえば、そんな趣味もあったかもしれないとか、あんなプレイが好きだったかも……とか。なんだかいろんな可能性が見えてきた気がします。 それに、私のなかではかなり深刻な悩みだったのに、堺屋先生が意外と明るく答えてくれるので、気分が楽になりました。今はもう解決できるんじゃないかっていう自信すらあります。『トークCARE』を使って良かったです」 『トークCARE』は、恋愛・美容・ダイエットなど様々なジャンルの専門家とLINEのトーク上で直接相談することができるサービスです。 専門家の検索から相談までLINE上で完結することができ、事前予約や専門家の元へ出向く必要がないため、時間や場所を問わずに相談することができますよ。同じ相談を複数の先生にすることも可能なので、いろんな意見を聞きたい方にもオススメです。 マミさんのように恋愛でお悩みの方はもちろん、ダイエット、メイク、ファッションなどで悩みのある方は、ぜひ『トークCARE』を使ってみて!
それとも、まだなにかできることがあるでしょうか? 私は20代で彼は5歳年上です。 アドバイスやご意見よろしくお願い致します。 補足 特に、セックスレスなのが耐えられず、いつか私自身が浮気しそうで怖いです。もうすぐ4ヶ月していないことになります。一度レスになって改善することはあるのでしょうか?どうしたら改善できるでしょうか? 4人 が共感しています それをそのまま彼氏さんに伝えてみては? 1人 がナイス!しています 相性が悪いんだろうね。性格的な相性。 彼氏側から言葉等の愛情表現が無いのは多い話でも、セックスまで無くなっちゃうのは珍しいからね。 40代のおっさんでも4か月無いとか無いだろうし。歳が理由ではないと思う。 とりあえず、どういう気持ちでいるのかを全部伝えて、それでも改善しないのであれば別れた方が良いかと。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございました!客観的な意見を伺えてよかったです! お礼日時: 2017/1/12 9:15 その他の回答(1件) 男性は基本、自分から好きっていいません…照れ隠しもありますが彼女さんが聞いて好きって言ってくれてるだけいいと思いますよ。外人さんみたいにスキンシップが欲しいなぁって贅沢だと思いますよ。好きなら毎回彼女さんから伝えたらいいと思うよ。いっぱい甘えたらいいと思います♪ 2人 がナイス!しています
常に練習をさぼる やる気がない 話を聞かない 遅刻の常習犯 セクション練習の時に輪を乱す 掃除をやらずにさっさと帰る こんな困った部員たち、部長一人では手に負えません。絶対的に周りのサポートが必要です。 それに加えて、部長は部員同士のいざこざに巻き込まれがち。女子同士の修羅場は結構大変…。 部員の不満が一気に爆発!! なんてことにならないよう、日頃からみんなが意見を言い合えるような雰囲気作りをしていきましょう。 まとめ 今回のまとめ 部長に向いてるのは、吹奏楽が好きで、部員みんなに気遣いができる人 部長は部員みんなの話し合いか、顧問の先生の推薦で決める 部長だけでなく、副部長や各リーダーみんなで引っ張っていく 部長を困らせないようにするべし 部長という仕事は、 本当に大変 だと思います。 もちろんそれだけのやりがいはありますし、自分のスキルアップにもなります。 それが今後の人生に役立つこと間違いなし!興味のある人はぜひ立候補してみてくださいね。 例え部長になれなくても、お互いがお互いを支えあい、一致団結した吹奏楽部にしていきましょう!
2017-10-16 2018-08-03 今回はちょっと真面目な記事です。 皆さんの学校では、部長やコンマス、学生指揮って、どのような基準で選ばれていますか? 楽器の上手さ、部活に毎日来られる、人気、頭の良さ… 色々と選ぶ基準があると思います。 今回は、「経営学の父」と呼ばれるP. F. ドラッカーの超有名な本「 マネジメント 」から、部長という役職について考えたいと思いますが… なぜ、経営学? というか、「経営学って何やねん」って思った人、いますよね。私も高校生の時は「社長になりたいとか、そんな人しか関係ないんじゃないの?」って思ってました。 ところがどっこい。 経営学(けいえいがく、英: business administration、英: business management)とは、広義には 組織の運営について研究する学問 である。 対象は企業や組織とする場合が多いが、その二つを限定せず、 あらゆる組織体(自治体・NPOなど)が経営学の対象となりうる。 (wikipediaより) あらゆる組織体が対象に…つまり、 部活だって人の集まり=組織ですから、経営学の考え方を応用できる んです! 経営学では、 「どんな人がリーダーにふさわしいか」 「リーダーの下に副リーダーみたいな人は何人いた方がいいのか」 「どうすれば仕事が上手くいくのか」 このような事も研究します。なので今回、その経営学でとても有名な人の本を参考に、吹奏楽部の部長ってどんな人が良いのかというのを考えてみよう!という訳です。 部長に「何を」求めるか そもそも皆さんの部では、 部長に何を求めますか? これに答えるには、まずは部長の仕事内容から考える必要があります。 仕事内容を考えるときには、演奏面と運営面と考えるのが無難でしょう。 まず演奏面ですが、これは必ずしも必要な能力なのでしょうか? 吹奏楽部の部長に向いてる人って?元副部長の私が教えます! | 知っ得!知れば得する生活の知恵ブログ. たしかに演奏の上手い人は、皆の信頼を集めやすいようにも思えます。ただ、「演奏が上手いから部長」というのも、どうも釈然としません。 演奏の上手さは、部長になるために絶対に必要なこととは考えにくい と思われます。 では、 演奏の指導 という点ではどうでしょう。 私たちライターで一致したのは、 「指導が上手いってことは、自分の考えを上手く伝えられる人ってこと。皆の前で喋ることも多いし、良い条件だと思う」 ・・・こんな感じです。 ただし、 「一番である必要はない」 、このような結論になりました。 「演奏の指導は顧問がいる。そうでなくても、 同じ部員の中に、指導力だけならトップクラスという人もいる と思う。そういった人に指導を任せて、部長は別の面に力を入れた方が効率的」 これが私たちの考えです。 その「別の面」というのが、「運営面」、つまり 「マネジメント」 ということになります。 「運営=マネジメント」なら、「運営する人=マネージャー」では?
気持が強い方が勝つから大丈夫だよ。 自信もってがんばれ! 回答者:匿名 (質問から9時間後) 私も吹奏楽部です。 去年部長だった人のスピーチはこんな感じでした。 皆が協力できる部活にしたい、皆のためにしたい事、どういう風にしていきたいか、目標を言っていました。 このように言いたい事や、目標を決めたりするといいと思います。 回答者:匿名 (質問から25分後) 部長になった人のスピーチはすごく説得力がある気がしますね^^ なぜ部長になりたいのか、 部長になって具体的に何をしたいのか (この部をより良くするためにどんなふうに変えたいのか 部を成長させるために自分には何ができるのか) 自分の気持ちを正直に言いましょう。 回答者:匿名 (質問から15分後) 分かりました! 吹奏楽部の部長によくある悩みは？解決にはどうしたらいいのか？ | FLIPPER'S. がんばります!! 私は、ほかの誰よりも部長になりたい気持ちがあると思います 音楽が大好きなんです そして、この吹奏楽部のみんなを引っ張っていきたいです 私たちのハーモニー作りを、全力で仕切ります そして、先輩方がしてくれたことを常に心の中にいれ、先輩方や、このメンバーで合奏ができることへの感謝をわすれずに、練習に取り組んでいきたいと思います よろしくおねがいいたします みたいなかんじでどうですかね? 回答者:匿名 (質問から12分後) 11 具体的な文章を書いてくださり、ありがとうございました!! 助かります。
吹奏楽部の部長の役割 部活を支えてくれていた先輩が卒業したタイミングで吹奏楽部の部長に選ばれて悩んでいる学生さん、いらっしゃるかと思います。 部長になるには強いリーダーシップを持った部員でなければいけないのでそれを見込まれて選ばれたとしても、やはり不安なものは不安ですよね。 吹奏楽部の部長は部活全体の統括をすることが基本的には目的とされていて、その仕事自体はほかの部活の部長と相違ありませんが、部長という大役を任されると急に不安になってしまいますよね。 部長は部員の点呼をしたり、顧問の先生からの伝達を生徒全員に伝えたり吹奏楽部の活動をスムーズに行うためには部長の活躍が非常に重要になってきます。 時には部全体の意見をまとめたり、あらゆる判断を部長に委ねられるなど舵を取っていかなければならない場面にも直面するので、活動していく中で吹奏楽部の部長ならではの悩みも多く出てきます。 そんな吹奏楽部の部長ならではの悩みについて次の段落でお話ししていきたいと思います! 吹奏楽部の部長の悩み 吹奏楽部の部長が大変だと感じる悩みはどんなものがあるのでしょうか?
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)。 こんな思いがあれば大丈夫。部長としてやっていけます。 とりあえずまとめると、 部長に必要なのは「真摯さ」。演奏の上手さや指導力は努力次第で身に付くけど、「真摯さ」は難しい。指導等は、もっと上手い人に任せても良い。部長はマネジメントに専念すればいい。 こんなところでしょうか。 次回は、幹部として向き合わなければならない「部の問題点や課題」、これについて考えてみましょう。 NEXT: 部の問題点の見つけ方 【関連記事】吹奏楽部を辞める前に…「今」しかできないことを知ろう 【関連記事】そもそも必要?【吹奏楽部活ノート・日誌①】
※「部長」の英訳はleaderだったりpresidentだったり色々ですが、今回はそんな議論はひとまず無視でお願いします・・・ さて、ちょっと言葉のややこしいお話になってきます。 英語の動詞にer付けたら、「~する人」になりやすいことはご存知かと思います。 「運営する」は英語で「manage」なので、これにerをつけたら「manager」…マネージャーになります。 日本の学生からすると、マネージャーというと「運動部で選手のお手伝いをする人」というイメージが強いと思いますが、 英語本来の意味は「manageする人」 ということなんですよね。 本来の「manager」は、こんな感じの「雑用」じゃないんですね。 ちなみに「顧問」は「助言や指導をする人」ってことで「adviser(アドバイザー)」と訳すそうです。 吹奏楽部の部長の仕事も「運営」ならば、部長を「マネージャー」と呼ぶことも、そんなに変なことではないと思います。 顧問はマネージャーのアドバイザー、というところですね。 マネージャーに必要なものとは? 「部長=マネージャーと言える」というのを、ここまでで説明してきました。ようやくドラッカーの「マネジメント」の言葉を引用できます・・・。 「マネジメント」では、「マネージャの資質」という項目で、マネージャーに必要なことをこう述べています。 ※資質=生まれつきの性質や才能 人を管理する能力、議長役や面接の能力を学ぶことはできる。(中略)人材開発に有効な方策を講ずることもできる。だがそれだけでは十分ではない。根本的な資質が必要である。 真摯(しんし)さ である。(p. 130) 吹部用にもう少し砕けた言い方をすると、 人をまとめたり、後輩を指導したりすることは、勉強さえすればできる。これらよりも大事なのは、真摯さである。しかしこの真摯さは、ただ勉強するだけでは身に付かないものである。 こんな感じです。 つまりマネージャー、部長になるべき人は、この 「真摯さ」を持ち合わせている人がふさわしいけど、これは勉強で身に付くものではなく、生まれ持っているものだ、ということですね。 「真摯さ」って…? さて、この「真摯さ」ですが、何を意味するのでしょうか。 辞書によると、 「 真面目でひたむきなさま 」 とあります。 私たちが思うに、このサイトを細かく読んでくださっている方は、もう「真摯さ」を持ち合わせていると思います。 それは、「 部を変える・自分が変わるために、学び続けようとする真面目さ・ひたむきさ 」です。 多分、「何とかしなきゃ」「何かヒントがあるかも」こんな思いでここに訪ねて来てくれたんじゃないでしょうか(そうでなくても大歓迎ですよ!!