人間関係 2020. 07. 22 あ、この人頭悪いだろうな… そう思う時って誰しもあると思うんです。 それは僕にもあります。 電車の中、会社の人、大学の知人など場所は問わずそういう人はそこら中にいます。 この記事では、自分がこれまであった 頭の悪い人の特徴を5つ ご紹介したいと思います。 もしこの先こんな人にあったらそっと距離を取ることをオススメします。 頭が悪い人の特徴 頭が悪い人の特徴① 大声で聞き返す人 相手の言っていることが聞き取れなかった時、 「え?」とか「は?」 って大声で聞き返す人いませんか?
甘いものがどうしてもやめられない……という読者からの相談です Photo:PIXTA
「なかなか甘いものがやめられない」という読者からご相談をいただきました。ダイエットのために甘いものは避けた方がよい……とわかっていても我慢できない。ストレスがたまると甘いものを食べて止まらなくなってしまう……。今回はそんなときにおすすめの食事法や、甘いものの代わりに食べるとよいものなどをご紹介していきます。
リンク 頭の悪い人との関わりをなくして、ゆったりと生きていけるといいですね。 オススメ 人間関係の断捨離をすると幸福度が上がる【大事な人とだけ付き合う】 オススメ 【レビュー】Testosterone「ストレスゼロの生き方」は本当に心が軽くなる1冊!
もしくは、どうやったらこの人は仕事を辞めてくれるのでしょう? ちなみに彼女はパートタイムで来ている人です。 No. 2 ベストアンサー 回答者: akamanbo 回答日時: 2008/04/23 22:00 >ちなみに彼女はパートタイムで来ている人です。 だったら、民間企業かどうかの問題ではないです。 単にその組織がダメなだけ。 辞めてもらうのは・・・ 雇用主が解雇するのでなければ結局、対決することになります。 私だったら、雇用主に連名で迫ることも辞しませんが・・・ 「これとこれとこれとこれを直せ」と突きつけて、常に「みんなで」評価してあげるとか、お客様の声を社長に投げるとか、何にしてもあなたに雇用の権限がない以上、権限がある人に迫らねばならないと思います。 0 件 この回答へのお礼 回答ありがとうございます。 社員さんには常々「何とかならないか」とお願いしているんです。 けれど、誰もが問題ありと分かっていながら、 行動に移してくれる気配は全くなく静観しているだけです。 私達が我慢していれば良いのかも、、、とも思います。 連名で迫ろうにも、直接被害を被っている人間が5人ほどいるだけで、 大きな波にはならなさそうで。 誰かお客様が意見箱に意見してくれないだろうか、なんて、 私も他力本願なところもダメなんですね。 本当にどうしたら良いのか、職場の人達とも相談したいです。 お礼日時:2008/04/23 22:43 No. 宮口幸治 『どうしても頑張れない人たち―ケーキの切れない非行少年たち2―』 | 新潮社. 3 bouk 回答日時: 2008/04/24 06:14 chibirupinさんたちが直接行動を起こすと、その方に逆恨みされることも考えられますので、社員が動かざるを得ない状況をつくってみては。 意見箱があるのなら、どなたかに協力してもらって投書してみてはいかがでしょう。従業員の声は無視できても、お客様の声は無視できないと思いますよ。 この回答へのお礼 回答ありがとうございます。 友人に来てもらって、苦情を言ってもらうというのはずっと考えてるのですが、 気軽に来てもらえそうな距離に友人がおらず、どうしたものかと思っています。 やっぱりお客様側から攻めるのが一番ですよね。 そうしてみたいと思います。 ありがとうございました。 お礼日時:2008/04/24 16:26 憎まれっ子世にはばかる ですか 大変ですね、パートタイムなら仕事時間を減らす事は出来るのでは?
PowerPoint Factory(会員登録不要) リコージャパン株式会社が運営するテンプレートダウンロードサイト内のパワーポイントに特化したページです。 デザインテンプレートに加えて、企画書づくりに便利な素材も多く配布されています。 ビジュアルを活用してわかりやすくさせたいときには、まずこのサイトを見てみるべきかもしれません。 10. ひらめきEX(要会員登録) プロジェクトの構想段階から実践段階において必要となる知識やツール、事例などを配信しているサイトのテンプレートページです。 ダウンロードできるのは企画書自体のテンプレートだけでなく、ロジックツリーやSWOT分析用のシートなど、企画立案段階から役に立つデータも豊富です。 一通りダウンロードして、この順番にシートを埋めていけば、完璧な企画が出来るかもしれません。 11. 日経PC Online(記事2ページ目以降を読むには要会員登録) 1シートタイプのものから複数枚で構成されるマルチシートタイプまで、さまざまなパターンのテンプレートがダウンロード出来ます。 背景デザインだけでなく、目次ページや事業内容ページなど、雛形がしっかり作りこまれています。 12. パワポで極める１枚企画書. 泣ける! !プレゼンテーションへの8つのステップ(要会員登録) "泣ける! !プレゼンテーション"が出来るための8つのステップを紹介しているサイトですが、企画書にも使えるパワーポイントのテンプレートや図形などを配布しています。 13. パワポで極める1枚企画書 竹島愼一郎さんが書かれた書籍の紹介ページですが、書籍内で紹介されている「1枚企画書」100例がダウンロードできるようになっています。すごいのは、その付録として500例のテンプレートがダウンロードできてしまう点。付録のほうが5倍のボリュームがあるなんて、すごすぎます。100例の詳しい使い方は、書籍を買って確認しましょう。 14. PowerPointでマスターする「見える」企画書&プレゼンの極意 こちらも13と同様、竹島愼一郎さんの書籍の紹介ページです。こちらはビジュアルコミュニケーションを軸に、企画書の作り方&プレゼンの極意を学ぼうというものですが、こちらでも500例のテンプレートがダウンロード可能です!この2つだけで1100例もダウンロード出来てしまいます・・・。 15. 経費削減実行委員会(要会員登録) 社内の経費を見直して、経費削減をしようというコンセプトのサイトで、テンプレートを配布しています。 テンプレートを活用することで時間短縮や、オフィスの使用電力量の削減、そしてミスプリントの削減などが実現し、経費削減にも環境面にも効果があるということです。 この考え方、ステキですね。 16.
」ということですので、見出しに数字を入れ、グラフも「書きたくない人」「書けない人」にまとめてしまったほうが、問題の大きさを具体的に読む人へ伝えることができます。 グラフのコメントは、目線が「Z」で動くことを意識して右下に入れておくと、見てもらいやすくなりますので、この辺りも気をつけてください。 数字を使って具体的に書く グラフを使うときは、伝えるべき要素だけにしてシンプルにする グラフにコメントを入れるときは位置に注意する ※数字を要約しすぎると、嘘になりますので使い方にはご注意を。 自分で決めた約束に合わせてテンプレートを埋め、1日寝かせる 後はフリー素材などを利用しつつ、各ページを作っていきます。自分で決めた約束に合わせて、デザインしていくだけですので、慣れてくると下図の資料を作るのに1時間もかかりません。すぐにでき上がります。 ここで重要なことは、 書き終わった段階ですぐには提出しないことです。1度寝かせます 。 できれば1回寝て、翌日見てみるくらいが良いです。企画書を書いていると一種のランナーズハイのような状態になりますので、全部できた満足感から凄く良く書けた! と錯覚してしまいます。 冷静になって、必ず1度見直してみてください。 書き終わったら、翌日見直す 翌日見直して、誤字脱字のチェックを行い、流れに再度修正を入れれば、これでスライド資料は完成です。次回の最終回では、 提案時に決定率を上げるテクニック をまとめて紹介します。 ◇◇◇ 最後に【企画書を作るときの自分との約束】4つをおさらいしておきましょう。 【企画書を作るときの自分との約束】4つ 使うフォントは原則1つ(私はHGP創英角ゴシックを使っています) 使うフォントの大きさは3つまで(見出しは36pt、本文は18pt、説明は12pt) 使う色は2色まで(強調・結論は赤、ネガティブポイントは青で十分) 人の目線は「Z」で動くことを意識する グラフ・写真 ⇒ 見出し ⇒ 本文・コメントで頭に残る 数字を使って具体的に書く グラフを使うときは、伝えるべき要素だけにしてシンプルにする グラフにコメントを入れるときは位置に注意する 書き終わったら、翌日見直す
こんにちは。かつおです。 今日はビジネススキルの記事です。投資とは関係ないお話です。 ビジネスマン、ビジネスウーマンにとって、社内で企画書、提案書、報告書等、何かしら他人に対して説明や説得するための文書を書くことは、避けて通れません。 文書を書くのは自分は苦手だなとか、上司から分かりづらい!と言われたり、同僚の作った資料を見て、何を言ってるのかよくわかりづらいといった体験は、少なからおもちでないでしょうか? そこで、社内向けの企画書、報告書、提案書等の文書の書き方について、一例を紹介してみたいと思いました。某大手自動車メーカー出身の方から教わった方法です。 これから社会人になる方や、若手の方、見やすい書類をつくりたいと思っている方の参考になれば幸いです。 パワーポイントを使うのは避けたい 社内向け資料であれば、パワポを使うのは避けた方が無難です。 企画書や報告書といった時に、パワーポイントを使うという選択肢がありますが、管理人はおすすめしません。 スライド数が長くなりがちで、話の全体像をつかむまで時間がかかるからです。 見栄えが重要となるお客様への提案資料等には有効と思いますが、社内向けに簡潔で理解してもらうのに時間がかからない方が、ビジネスでは重要と考えます 上司や役員にはスピードが求められます、もどかしい資料は時間の無駄になりがちで、できれば資料1枚で説明しきれることがベストです。 自分が説明を受ける側になった時に、たくさんのスライドで長々と説明されるのってイラッとしませんか? できれば、1枚でポイントを絞った説明を受けて、短時間で頭に入ってくる資料の方がありがたいのではないでしょうか?
5ポイントは最低ラインとして、できれば11ポイントくらいを使いたいところです。なぜなら、若い人だけなら良いですが、年齢もさまざまな方がいることを考慮すると、大きい文字でないと見づらい方もいるからです。 40代くらいで老眼になる方もいますので、小さいと読めないなんてこともよくあります。40代くらいの管理職って多くないでしょうか?その点を考えると、字は大きい方が良いかと。 次に、番号をつけることは必須です。見出し番号はもとより、挿入する図、表にもちゃんと番号をつけた方が良いです。説明をしている時に、聞く側が、一体どこの説明をしているのかわからず、目が泳いじゃうことがあるからです。 「真ん中にある表の」とか「右上にある表の」とか説明になりがちです。聞いててもどかしいです。表や図が1個しかないならば良いですが、複数掲載することが多いと思いますので、特定しやすくしておくことは、聞き手の理解を妨げないです。 記載する内容・要素 レイアウトまわりは入口にすぎません。書く内容が一番肝心です。企画書にしろ、報告書にしろ中身のない資料では、理解を得られることはないでしょう。 記載すべきポイントをここで説明します。 はじめに「主旨」を記載する 文章の構成上、一番初めにこの資料自体が何をしたいと言っているのか、要約した文章を入れると良いです。 例えば、 1. 主旨 「新商品の販売価格についての検討結果を報告するとともに、価格を○○円に決定したい」 といった感じです。結論を先に含めてしまいます。 このようにしておくと、聞き手は説明者が何を主張したいのか瞬時にわかります。また、話が脱線しづらくなりますし、最後まで聞いてからでないとわからないといったことも防げます。 論点を明確にしておくことで、主旨以降に書く内容もポイントを絞ったものにしやすくなるはずです。 後は5W1H、そしてお金に配慮して組み立てる 主旨で伝えた内容にそって、必要な要素を選びながら文章を組みたてます。 小学校でも習いますが、いわゆる5W1Hですね。 いつ どこで 誰が 何を なんのために どうやって これらが漏れないように、文章を組みたてます。文章を書きながら、この点を意識しながらチェックしたいです。 それから、ビジネス文章ですので、忘れてはいけないのは いくら?