光洋というスーパーで働いていますが とにかく離職率が高いので困っています マイストア委員会と言うイベントの企画を頼まれてしまい 任期が来年の2月まであります そこまでいたら職場に誰が残るかもうわからないくらいになってきました とりあえず根性でいるしかないと思っていますが カテゴリ ビジネス・キャリア 就職・転職・働き方 アルバイト・パート 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 4 閲覧数 858 ありがとう数 10
どんどん人が辞めていく会社に残るか悩んでいます。 今の会社に勤めて8年目になります。(20代女性、専門学校卒) 元々少人数の小さな会社でしたが、 手広く分野で商売をしており、 3年前に新しい事業も始めました。 その部署の社員が全員辞めてしまいました。 離職率も高く、良い人から辞めていきます。 今は自分も含め、残っている社員で 仕事をこなしている状態です。 (社員さんは皆さん良い片ばかりです。) 社員は減り、本来やりたい仕事が減り、 やりたくない仕事を手伝わされる。 もちろん休みも取れない日々。 かつ、給料も上がりません。 仕事が好きという気持ちだけで ここまで頑張ってこれましたが、 さすがにモチベーションが下がってしまいます。 3年やって社員1人育てられない社長に付いていいっていいのか? ただ、8年間積み上げた物を簡単に捨てる勇気が中々出ず 悩んでおります。 5年以上勤めた会社を転職した事がある方、 葛藤はありましたか? 1歩踏み出すにはどうすれば良いでしょうか? また、乗り越えるべきかどうか? アドバイスお願い致します。 質問日 2016/01/31 解決日 2016/03/06 回答数 5 閲覧数 6564 お礼 25 共感した 0 一番は「何で働くか」の理由です やりがい、スキルアップ…色々あるでしょう しかし絶対的に外せない条件が「生活の為」つまり 金銭面なはずです そこから逆算する事です 給与の遅配とかは明らかですが、経理関係者が辞めたり 募集したり、よからぬ噂がたったり金策に走り回ったり その辺の兆候は必ず出てきます 決めつけたらいけませんが、新規事業の立ち上げも 従来の仕事から距離があるようでしたら 考える要素もあります 仕事が好きでもボランティアではありません その辺は譲れないはずです 回答日 2016/02/05 共感した 4 手広い分野で商売をしている会社と言えば、聞こえが良いですが、それって結局、いろいろ手を広げてその中からメインとなるヒット商売を模索しているとも言えるのではないですか? アルバイトがどんどん辞めていく - 多事雑言. つまり、会社の経営を安定的にするための、メインとなる仕事がないということでしょう。 だから3年前に始めた新事業が失敗に終われば、その責任を追及された社員の人も、そんな会社に見切りをつけたのかもしれませんね。 で、本論のあなたが残るかどうかですが、今の会社の経営状態はどうなんでしょうか?赤字ですか?
ここでは いくつかの見分け方について解説していきます。 ・労働条件によるもの 労働時間や休日など 条件を理由に辞める背景には 優秀な人に仕事が集中してしまう事があります。 このため業務が集中している箇所では 「優秀な人が労働超過になっていないか」 を見分けるとよいでしょう。 ・キャリアアップによるもの 優秀な人はキャリアアップのための期限を 自ら設定しているケースがあります。 このため会社としては明確なビジョンや 将来像をはっきりと示す必要があります。 会社に残ることに価値を提供できれば 優秀な人を留める理由に繋がることでしょう。 このように優秀な人が辞める場合は 「何らかの理由」がある事が分かります。 これらの兆候を事前に見分けることで 退社せず済むケースが生まれますので 是非実践してみて下さい。 人材が流出する理由 優秀な人が辞めてしまうなど 会社の人材が流出する理由には いったいどのようなものがあるでしょう? 現在では働き方改革を始め 「企業で働く事の在り方そのもの」 が問われて来ています。 何故なら現在ではSNSを始めとした 情報インフラが整いつつあるからです。 このためスキルを活かした独立も 容易になって来ていると言えます。 企業が優秀な人材を確保するには 大変難しい時代に入った と言えるのではないでしょうか? 優秀な人が集まる会社とは? それでは反対に 優秀な人が集まる会社については どのような形態がイメージできるでしょう? 例えば異なる背景を持つ優秀な人が集まり フリーランスで事業を立ち上げる などが考えられます。 優秀な人たちが会社を起こした場合は 個々のスキルを活かし 事業やプロジェクトで利益を確保する事もできるでしょう。 実際にベンチャー企業などでは こうした事業を起こす事例も多数出てきています。 結果として 「企業で働くカタチが多様化して来ている」 とも言えるのではないでしょうか? まとめ 今回は優秀な人材ほど早く辞めていく理由と 引き抜きなどを早めに引き止める方法について解説しました。 優秀な人を引き止める方法については 事前に兆候を察知することが大切でした。 一方で仕事を選ぶ権利のある社員を引き止めることは 実際には難しい事もご理解頂けたのではないでしょうか。 現在では働き方そのものが 多様化しています。 このためひとつの会社に留まる機会が 少なくなっている事が分かりました。 こうした状況を踏まえ 優秀な人が残れるかどうかが大切になっている事を 肝に命じていきましょう。
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