多くの企業が実現を試みている「働きやすい職場」ですが、一体何のための施策なのかでしょうか?
誰も風通しの悪い職場を望まない・・・しかし いい会社である条件のひとつに「風通しのいい職場(組織風土)」があります。 これは現場でがんばって働いている社員さんが最も望んでいることのひとつです。 もちろん、会社のトップや経営陣も望んでいます。 しかし、実現できている会社は極めて少数です。 反対に風通しの悪い職場の会社の方が圧倒的に多いのです。 誰もがそれを望むのに、なぜ反対の結果になってしまうのでしょうか? その理由について述べたいと思います。 風通しのいい職場とは 風通しの良い職場・風土とは、ひとことで言うとどういうものなのでしょうか? 「風通しが良い職場」を作るためには？ ｜ 業務効率化・生産性向上・職場環境改善・研修・働き方改革・ワークライフバランス. 難しい定義ですが、簡単に言えば、 誰もがコミュニケーションをとりやすい職場環境 のことを指します。 「何でも言える(正確には、言い合える)」職場であり、「 言いにくいことが言いやすい 」職場です。 ところが、それができないのです。 部下の立場の方が上司に「言いにくいこと」を相談したとします。 それに対して、上司の「あるべき姿」はどのようなものでしょうか? 「あるべき姿」は、言いにくいことを言ってくれた 部下が「言って良かった」「相談して良かった」と思うことができる対応を上司がすること です。 冷静に考えればわかることですが、これが本当に難しいのです。 ここに「風通しの良くない職場」がつくられてしまう原因があります。 もし反対に「叱られる形」で部下に返ってきたら、もう上司に相談したいとは思わないでしょう。 コミュニケーションとは、一方的なものではなく双方向であることが必須 です。 それが一方的になってしまうことで「風通しの良くない職場」がつくられてしまうのです。 一方的になる要因は、 上司が自分の感情のみを押し通そうとすること にあります。 上司だけは言いたいことは言えるのですが、部下が言えないというケースが実に多いのです。 報連相の常識化に注意しましょう みなさんの会社では、報告・連絡・相談(報連相)を徹底しようと進めているかもしれません。 ぜひとも、部下・後輩目線で考えていただきたいのですが、みなさんの会社は、報告しやすい風土でしょうか? 連絡しやすいでしょうか? 相談しやすいでしょうか? 「うーん、そうなっていないなぁ」と思う方はとても多いでしょう。 実際に報連相が機能している会社は多くありません。 ほとんどないと言った方が適切です。 なぜでしょうか?
大槻 :まさにそんな感じです。 平成30年間で時価総額が最も伸びた10社と下がった10社の違い 北野 :さっき言ったデータの本の中で、平成の30年間で時価総額を最も伸ばした10社と、平成の30年間で実額ベースで時価総額を最も落とした10社を比較しているデータがありまして。その中で、顕著に差が出ている項目が3つか4つあるんですね。例えば、平成で伸ばした企業さんは、確かにトヨタさんもそうなんですけど、その1つが風通しの良さだったりするんですよ。 要は平成の30年間において、大きく人々が求めている期待値が上がったんだけど、その期待値に対して、ギャップが存在している項目の1つが、風通しの良さだったりするんですよね。これ、おもしろくないですか? 大槻 :そうなんですか!?
風通しのよい職場とは、どのような職場の状態をいうのでしょうか。 職場の風通しをよくしたい、風通しのよい職場になるように改善していきたい、と考えても具体的にどのようにすればよいかやどのような状態を目指すべきかはわかりにくい部分があります。 風通しのよい職場・悪い職場とはどのような職場なのか、職場の風通しがよいことのメリットやよくするために必要なことについてご説明します。 風通しのよい職場・風通しの悪い職場とは?
大槻 :今は、もうだいぶみなさん(サイボウズの)考え方を学んで入ってこられますね。中途の方なんかもう本当にそうですし、新人の方もですね。 「サイボウズって公明正大でしょ」「自立と議論でしょ」という感じで、最初から来られるので、(風土として)浸透しきっちゃってるんです。その次が、さっき青野と対談しましたけど、青野的には、ティール組織。 北野 :ティール組織。へー。 大槻 :社長などのリーダーなしに、勝手にみんなが動き出すような、生命体みたいな組織を目指していきたいという。とんでもない理想だと思って聞いているんですけれども。そういう組織を目指すためには、例えばマネージャーがいたらだめじゃないですか。 北野 :確かに。 大槻 :なので、今年すごいなと思ったのが、開発本部が自主的に部長をなくしたんです。 北野 :おおー! 大槻 :もう、みんなでやろうと。マネージャーって、給与を決めたり、育成や決裁とか、いろんな役割を1人でやってるから大変で、得意な人に任せたらいいよね。マネージャーを分解しようということをやったんですよね。なので、(育成が)得意な人が集まっている、育成相談チームがいたり。給与を決めるチームとか、いろいろ分かれて。 北野 :すごいな、それ。 大槻 :今まさに進行中の取り組みなんですけど、そういうことをやってるんですよね。 改革を進めるのは「トップの覚悟」と「現場の見える化」 北野 :へー。それって、やっぱり「サイボウズさんだからこそできそうじゃん」というような反応って、絶対に来ますよね。 大槻 :そうですね。 北野 :たぶん、それって歴史があったからこそ、できる気もするんですけど。大槻さんがサイボウズという会社の歴史を見ていて、例えば同じようなことを企業でやろうとしたときに、最初のファーストステップとして、「これが大事だよ」というものはあるんですか? 大槻 :2つあるんですけど、やっぱりトップの方の覚悟ですよね。 北野 :覚悟。うーん。 大槻 :絶対になにかしら炎上するので。 大槻 :そのときに日和(ひよ)るようなリーダーだったら、現場も「もうやらんわ」となると思うんですよ。青野はもうずっと言っています。 もう1つは、「みんながちゃんとやってるのかな」ということが見えないと、自分だけが損した感じになるので。ちょっと宣伝になるんですけど、サイボウズはたまたまメーカーだったので、グループウェアが入っていた。 だから、みんながやっている様子が見えるんですよ。なので、今話した開発本部の取り組みも見えるので、「こんなことやってるんだ」とのぞきに行って、いいところだけマーケの方に持ってくるようなこともできるので、この2つですかね。 北野 :なるほどね。確かにみんながやってるからとか、要はフリーライダー問題だと思うんですよ。「俺だけやってるの損じゃん」みたいな。だから、そういうふうにならないように、ソフトウェアを使ったり、透明化させるようなことですか?
職場の環境としてよく耳にする「風通しの良い職場」。 好感度の高いイメージから、職場づくりの目標として目指す企業も増えています。 その一方で、 「具体的にどんなことに取り組めばいいんだろう」 「本当に職場の環境として根付くのだろうか」 そんなことを思い浮かべる方も多くいるかもしれません。 「風通しの良い職場」を作り上げる場合、具体的な環境や制度、そして正しいメリットとデメリットを理解しておくことが重要です。正しい理解を深めることで、自社にとって適切な職場環境かどうかを判断でき取り組むべき事柄が明確になります。 そこで今回は、「風通しの良い職場」の具体例やメリット・デメリット、そして実際の成功事例をまとめて紹介します。 自社の現状と照らし合わせながら確認していきましょう。 1. 風通しの良い職場とは具体的にどんな職場?
職場は、一日の大半を過ごす場所。 同じ時間仕事をするのなら、居心地がよく、のびのびと働きやすい環境がいいですよね。 AGF®パートナーのみなさんは、職場環境の良し悪しをどんなところで判断しているのかというと―? アンケートに寄せられた声をみていきましょう。 福利厚生もしっかりしていたらうれしいけれど、毎日会う人で苦しむのは身体にも心にもダメージが…(*_*) 毎日こころ穏やかに働ける環境が理想です(ぽん さん) 「困ったときはお互い様」な雰囲気のある環境がいいです。(もーもー さん) 従業員の仲の良い職場は大抵お客様から感じが良いと評判になることが多いようです。単なる仲良し集団ではなく、責任ある大人として風通しの良い職場がいいですね。(はるかなる さん) ふむふむ。一緒に働く仲間との関係性やコミュニケーションを重要なポイントと考えている様子。 「人間の悩みのほとんどは人間関係」なんて話もよく聞きますが、組織で働く上で避けては通れない普遍的なテーマといえそうです。 6割以上が良好な人間関係のために工夫 では、良好な人間関係を築くために、みなさんが心がけていることはあるのでしょうか? 職場の人間関係づくりについて聞いたところ、6割以上が「工夫している」と回答しました。 挨拶は相手の名前を呼んでします。◯◯さん、おはようございます。(パン好き さん) 付箋でメモを残すときに、花や星を書き足したり、イラスト付きの付箋を使ったり、無機質な感じをあまり出さないようにしている。(はるるるる さん) 常におやつを持っていきます。疲れたなと思うと配ります!
2級建築士について今年の7月、あと1ヶ月ちょっとの2級建築士を受けます。 現在の自分の能力は 計画10点前後 法規12点前後 構造8点前後 施工10点前後です。 全部において基準点に達してません。 そこで質問です。 これでも合格できるでしょうか? また、この1ヶ月ちょっとを過去問をひたすらやった方がいいのでしょうか?
5週間に1分野(計画=施工=構造=法規)の順に過去問を解く アプリも併用。 5月 5月なかばに模試。その後、過去問をもう一回り 6月 苦手分野を中心に過去問とアプリ、6月なかばに模試。 直前には、プレゼントでもらった試験形式の練習問題も。 7月 受験 5月なかばの模試まで約1ヶ月半あったので、3週間で2分野を制覇するつもりで学習をスタートしました。 大手予備校だと、法規、構造、施工、計画の順に学習するみたいなんですが、私、法規が苦手すぎて後回しにしてしまいました。 1. 5週に1分野を勉強するのって、過去問を全部解いてたら、やっぱり間に合わないんですよね。 だから、同じ単元の過去問を数問解いたら、次の単元に進んだりして、調整していました。 はしょってはしょって、とりあえず模試までにすべての分野に目を通す作戦でした。 私は、ぎりぎりに受験を思い立ったので、スケジュールがきつきつですが、余裕のある方は1月ごろからスタートしておくと毎日の勉強時間が短くてもなんとか学習できますよね。 ぜひ、計画的に頑張ってください! 独学学習で注意したいポイント 独学での勉強は、やっぱり予備校に通うのとは違って、なかなか難しいところがあります。 気をつけたほうがいいポイントもまとめました! ２ヶ月で一級建築士合格する方法＆カリキュラム | 一級建築士過去問ダウンロード【20年分】なら独学組. あまり古いテキストや問題集は使わない 私が手に入れたのは、大手予備校の3年前のテキスト。 古くても大筋では間違ってないんですけど、法規は毎年改正されるので、古い情報をそのまま覚えてしまうことがあるんですよね。 しかも、独学だとその間違いになかなか気がつけない。答え合わせに時間をすごく使ってしまうので、できるだけ最新の情報を手に入れることが大事だなぁと感じました。 勉強が間に合わなくても模試は受けに行く 模試の直前、勉強が全然間に合ってないような気がしていたので、一瞬キャンセルしようかという考えが頭をよぎりました。 でも、せっかくの本番形式の機会はとっても貴重だったし、いただける資料が役立ちすぎたので、少々勉強ができてなくてもこれは絶対受けておいたほうがいいって思いました。 模試を受けることで、さらに勉強が進むってこともありますしね。 周りに受験することを言う 私が受験を決めた時は、41歳でしかもただのパートだったので、いまさら?って言われそうで、なかなか周囲に受験勉強してることを言い出せませんでした。 現に、出身大学に卒業証明書を依頼したときは、よく知ってる事務の方に「今から受けるん?独学は大変よ!がんばって!」って言われちゃったしね!
100問*5年*3回=1, 500問 1問あたりの勉強時間が平均して10分とすれば、15000分=250時間が必要 1日5時間勉強すれば、50日で完了することができます。 とはいえ、5年間分を勉強するのは時間的に厳しいと思いますので、 難しい場合は、3カ年分であればなんとかなるかもしれません。 勉強のコツ(建築法規を除く)のまとめ 勉強のコツ(マインドについては、こちらの>> note )にも書いていますのでお時間がある方はどうぞ。後半部分は有料にしていますが、前半部分だけでも十分だと思います。 おすすめ書籍(計画・構造・施工) 過去問を解くため、過去問題集があれば合格は可能と考えられます。 とはいえ、建築施工に関しては、用語の意味をある程度理解できないと「文字」だけ覚えるという最悪な状況に陥る可能性もあるので、それは避けるべきです。そのためにも、建築施工の用語を調べることができる参考書や当サイト、Google検索がおすすめです。 テキストに関しては、総合資格学院と日建学院のどちらか一方を使えば十分です。 お金が無い学生は、過去問だけ買いましょう。 私自身も下記の過去問だけを購入 してひたすら勉強していました!!
どうも、チャンドラーです。 9月に受験してきた建設業経理士2級ですが 無事に合格 していました。 自己採点では満点を取れていたのですが、建設業経理士試験の場合特典は未公表のため実際どれだけ取れていたのかは残念ながら分かりません。 建設業経理士2級、こちらの速報で自己採点したところ満点でした💯 ホッとした〜 — チャンドラー@簿記全般学習中 (@Chandleeeeerrr) September 13, 2020 ただ独学で進めていた勉強法は間違っていなかったことがある程度証明できたのではないかと思います。 本記事では実際に 建設業経理士2級を1ヶ月で合格できた勉強法 をお伝えしていきます。 勉強時間は何時間必要か? 簿記2級ホルダーは50時間 はじめに建設業経理士2級にかかる勉強時間ですが、これは簿記を初めて勉強するか・簿記3級程度の知識を持っているか・簿記2級程度の知識を持っているかで全く変わってくるかと思います。 僕は 日商簿記2級を取得している状態から簿記を離れ約1年のブランク がありました。 それでも勉強時間は わずか60時間 でした。これだけの時間で自己採点で100点満点まで持っていけました。 正直なところ、日商簿記2級と比べるといくぶん簡単な試験です。難しい連結会計等の問題は皆無なので、2級ホルダーの方はそこまで勉強時間を確保せずとも合格ラインまで持っていくことは可能です。50時間程度で十分ではないでしょうか?