流水・石けんでの手洗い 手を洗う時は無意識になりがちです。 手洗いに専念するため「今、手を洗っている」と少しだけ意識してみてください。 手指衛生の方法と使い分けは、次の2つがポイントになります。 2. アルコールによる手指消毒 ①アルコール消毒液をワンプッシュ(ポンプを下までぎゅっと押す)手に取る ②まんべんなく乾くまで手に擦り込む。 ワンプッシュはだいたい3mL。 15秒以内に乾かないくらいの量を取りましょう。 トイレの清掃道具(洗剤類も含む)は、受託した業者の責任で院内に持ち込むものです。しかし、委託する側の病院も、道具が適正に使用されているかをチェックすべきです。 清掃業者との契約は医療施設側の事務が担当しますが、清掃内容や方法、感染症発生時の注意などは、感染対策担当部署と連携するのが理想的です。清掃業者も積極的に病院側と相談し、顔の見える関係を築くことが重要です。 Q3. トイレは日常的に消毒すべきでしょうか。 日常的に消毒する必要はありません。 ただ、業務用のトイレ洗浄剤には「除菌成分(主に環境表面などを消毒するのに適した消毒薬)」が配合されているものが多いようです。しかし、除菌成分入り洗浄剤の殺菌または殺ウイルス効果はよくわかりませんので、それを使用していても「消毒」していることにはならないと考える方が安全でしょう。 Q4. 病院で使う消毒液. 日常清掃の中でノズルの消毒は必要ですか。 いいえ、必要ありません。 例えば、ノロウイルスが発生すると、「温水洗浄便座のノズルが原因ではないか」とおっしゃる方がいます。 しかし、前にもお話ししたように、理屈ではウイルスや細菌がお尻に付着しただけでは感染しませんので、温水洗浄便座のノズルが感染源ということはないのです。それより、お尻を拭いたその「手」が感染経路なのです。温水洗浄便座のノズルを消毒するより、排泄後の手洗いまたは手指消毒をしっかり行うことが、ウイルスや細菌を断ち切ることになるのです。ただし、ノズルは汚れやすい部分なので、日常の清掃を怠らないようにすることは言うまでもありません。 Q5.
スポーツ・青少年局学校健康教育課 学校給食係 電話番号:03-5253-4111(代表)(内線2694) ファクシミリ番号:03-6734-3794 PDF形式のファイルを御覧いただく場合には、Adobe Readerが必要です。 Adobe Readerをお持ちでない方は、まずダウンロードして、インストールしてください。
2%ベンザルコニウム塩化物液 0.
消毒部位が着色するためかも知れませんが、一般的にイソジンで消毒したほうが「消毒できている」と実感しやすいようです。実際には、ヒビテンもほぼ同様の消毒効果が期待でき、さらに即効性があります。 適切に消毒液の選択ができる看護師を目指しましょう。 この記事が気に入ったら
現地のビジネスパートナーを探しておく 海外進出において、現地のビジネスパートナーは必須とも言える存在だ。協力的なパートナーを見つけられれば、有益な情報をいち早く共有してもらえる。 そのほか、販売ルートや仕入先、人脈などを紹介してもらえる点も非常に大きい。ただし、地域によっては悪徳業者が潜んでいる恐れもあるため、各専門家と同じくビジネスパートナーも慎重に選ぶようにしよう。 4. Eコマースを導入する Eコマースとは、ネットショップやネット通販をはじめとした「電子商取引」のこと。Eコマースでは、不特定多数の消費者に対して自社や商品をアピールできるので、海外における販促活動の効率をぐっと高められる。 そのため、近年では海外進出とEコマースの導入をセットで検討する企業も見受けられるが、実はEコマースが不発に終わるケースも珍しくはない。特にEコマースと基幹系システムの連携が不足していると、コストの無駄遣いに終わってしまう可能性が高いので、Eコマースの導入前には十分な分析や検討をしておくことが必要だ。 海外進出における課題を解決した事例 課題に対する解決策をもう少し把握するために、次は実際に課題を解決した事例をチェックしていこう。 1. 海外向けECサイトの導入/株式会社ハシモト 海外工場の運営やおもちゃのOEMなどを幅広く手掛ける「株式会社ハシモト」は、海外進出の戦略としてECサイトの導入を検討していた。そこで、海外出身のメンバーを中心に構成されているマーケティング支援会社「LIFE PEPPER」に対して、海外向けECサイトの設計と導入を依頼。 この依頼先の選び方が功を奏し、ハシモトはECサイトの設計・構築に加えて、課題の洗い出しや翻訳業務などさまざまなサポートを受けることに成功する。なかでもECサイトの多言語化は、見事に海外消費者のニーズに応える形となった。 この事例のように、必要なサポートをしっかりと受けられる専門家や相談先を見つけられれば、海外進出が成功する可能性はぐっと高まるはずだ。 2.
8%と、1割弱の企業が海外進出方針について「その他」と回答、比率は前回(5.
8% 、 2014 年に 4. 02% と低下しており、その影響が大きかったと推測され、更に経済成長と共に現地従業員の賃金が上昇したこと(ジェトロの「賃金の前年比昇給率 2016 年度 →2017 年度」実態調査によれば、 8. 8% 上昇)も影響していると考えられます。 2013 年以降、アメリカへの新規進出件数の増加が顕著になりました。 下表に示される通り、アメリカが再び重要な輸出先・販売先として位置付けられるようになりました。 それに伴って、競争力強化を図る為に現地生産が増強され、最先端技術やトレンドを取り込むための R&D が置かれ、こうした専門機能を有する各拠点を取りまとめる地域統括機能が置かれることで、進出件数が増加したものと推測されます。 また、 20007 年に 1 ドル 117. 75 円であった為替レートが、 2012 年には 79. 79 円まで円高が進んだこともアメリカへの新規進出を後押ししたと推測されます。 その後、為替は 2015 年の 121. 04 円の一つのピークとして円安が進み、トランプ大統領が就任した 2017 年には 112. 17 円まで円高傾向が強まり、現時点では 1 ドル 109-110 円で推移しています。 ジェトロ/2016 年度日本企業の海外事業展開 に関するアンケート調査より 直近では、ベトナムへの新規進出数の増加が顕著となっています。 2015 年以降の 3 年で、 ASEAN 諸国の中でもベトナムへの進出企業が増加しており、一方で、タイやインドネシアへの進出数は減少しています。 ベトナム経済は 2014 年~ 2017 年にかけて、 6% を上回る高度経済成長を続けており、都市部を中心に消費市場が拡大しています。日本企業は、ベトナムの市場規模(人口:約 9300 万人)及び成長性に期待し進出を決めており、また、親日的な国民感情や人件費の安さ、豊富な労働力も大きな魅力となっています。 中小企業の海外進出意欲に陰り 2016 年以降、アメリカのトランプ政権誕生や英国の EU 離脱決定など、国際経済に大きな影響を及ぼす変化が続いています。 言い換えれば、企業にとっては、先行きの見通しが困難な状況になっており、海外事業展開の判断にネガティブな影響を与えている状況です。 下表は 2017 年度ジェトロまとめ調査結果ですが、 2017 年度の海外進出方針として「拡大を図る」と答えた企業が、東日本大震災後の調査以来の統計では最も低い水準の 57.
4%で、ここ数年はコンスタントに8割の企業が輸出拡大に意欲を示している(注4)。企業の海外進出方針別に、輸出拡大意欲を持つ企業の比率をみると、海外進出は現状を維持と回答した企業では66. 9%、海外への事業展開はしないと回答した企業についても62.
ジェトロは1月29日、「 2020年度日本企業の海外事業展開に関するアンケート調査 」の結果を発表した。調査は2020年10月30日から12月6日にかけて、日本企業1万3, 503社を対象に実施し、2, 722社から回答を得た(うち中小企業2, 312社、有効回答率20. 2%)。 新型コロナ、6割超の日本企業の海外ビジネスに負の影響 本調査で、新型コロナウイルス感染症(以下、新型コロナ)の拡大による2020年度の海外売上高への影響を尋ねたところ、海外向けにビジネスを行う企業の64. 8%が、海外での売上高に「マイナスの影響(がある)」と回答した(添付資料図参照)。 また、調査時点で影響を受ける通商政策として、前年度調査の米中間の追加関税措置に代わり、「中国の輸出管理規制強化」が最も高い回答率(29. 3%)となった(注1)。次に、「わからない」(28. 1%)や「米国の輸出管理・投資規制強化」(25. 9%)が続いた。米中摩擦が、関税措置にとどまらず、安全保障分野にとめどなく広がったことを印象付けた。 新規の海外進出意欲は衰えず、事業展開先の分散・多元化が目立つ 今後(3年程度)の海外進出方針について、海外進出の拡大を図ると回答した企業(注2)の比率は過去最低となった。一方で、「今後新たに進出したい」とする企業は全体の24. 8%と前年(25. 5%)から微減にとどまり、「新型コロナ禍」でも新規投資の意欲に衰えはみられなかった。 海外で事業拡大を図る対象国・地域について、1社当たりの回答国・地域数(平均)が前年度の3. 8から4. 9へ増加した。リスク分散意識の高まりから、事業展開先の分散・多元化を検討する動きが強まった。事業拡大を検討する国・地域としては、中国(48. 1%)が引き続き首位となったが、次点のベトナム(40. 9%)、米国(40. 1%)も前年から比率を上げた(添付資料表参照)。特に、米国に「新たに進出したい」とする企業の割合が前年から10ポイント近く増加した。 海外ビジネスの見直しが進む 海外ビジネスリスクが顕在化する中、日本企業の海外ビジネスの見直しも進む。調査対象企業のうち、海外事業戦略や組織体制を見直す(見直した)企業の比率は約7割になった。見直し方針をみると、「販売戦略の見直し」と回答した割合(複数回答)が42. 5%で最も大きかった。 デジタルを活用した販路開拓に意欲が示される中、海外向け販売の手段として越境EC(電子商取引)の活用が注目される。今後、ECの利用を拡大すると回答した企業(注3)の割合は全企業の43.
1 (1) 55. 4 49. 4 52. 3 53. 7 ベトナム 41. 0 (2) 35. 5 37. 5 34. 1 (3) 32. 4 (4) タイ 36. 3 34. 8 36. 7 38. 6 41. 7 米国 31. 6 32. 3 29. 0 33. 5 33. 7 インドネシア 23. 6 (5) 23. 4 24. 8 26. 8 31. 8 西欧 23. 3 (6) 21. 9 21. 5 19. 7 (7) 20. 6 インド 20. 2 20. 9 (8) 18. 2 18. 5 20. 1 台湾 19. 6 21. 3 20. 0 21. 6 シンガポール 17. 0 (9) 15. 0 17. 1 17. 7 16. 1 (10) マレーシア 14. 2 14. 0 14. 7 (11) 15. 5 ASEAN6 71. 1 67. 3 69. 2 70. 5 73. 2 注1:nは「現在、海外に拠点があり、今後さらに拡大を図る」企業のうち、拡大する機能について無回答の企業を除いた数。 注2:ASEAN6は、シンガポール、タイ、マレーシア、インドネシア、フィリピン、ベトナムのいずれかを選択した企業。2017年度以降の西欧は、英国、西欧(英国以外)のいずれかを選択した企業。 注3:各国・地域で1つ以上の機能を拡大する企業数の比率。1つの国・地域で複数の機能を拡大する場合でも、1社としてカウント。 出所: 2019年度「日本企業の海外事業展開に関するアンケート調査」(ジェトロ) ここ3年はトップ3に変動はないものの、首位の中国とベトナムでは回答比率に変化が生じている。今回の調査で中国を挙げた企業の比率は48. 1%と前回(55. 4%)から大幅に後退、2年ぶりに5割を割り込んだ。代わって躍進したのはベトナムだ。ベトナムを挙げた企業の比率は41. 0%と初めて4割を超え、中国との差が前年度の19. 9%ポイントから7.