mysunshineさん、こんにちは。 私自身結婚間もないのですが、もし私が奥様の立場になったらと思うと、ご質問を拝見して、とても悲しい気持ちになりました。 さて、奥様へどう接していくべきかとのご質問に対してですが、以下のURLが参考になるのではと思いました。ぜひのぞいてみてください。 私ももし流産してしまったら、この女性と同じように思うと思います。つまり (1)励ますのでなく(また夫としてどう思ってる・努力するとか自分の考え・感情を伝えてくるのでなく)、ただ私(妻)のつらかった思いをひたすら聞いて、「思いっきり泣いていいよ」「ちゃんと力になれなくてごめんね」というスタンスで話しかけて欲しい。 ということです。 たとえ私(妻)が 「もうあなたとは話したくない」 と言っても(私もぐずると同じような発言をします)、それは本心ではなく、夫の愛情を試しているようなものです。だから間違ってもそこで 「そっか、話したくないんだ」 と引き下がられては、その程度の愛情なのね・・・と余計に悲しくなります。(←これは重要です!絶対離れないでねばってください!) また >両親や親戚から子供はまだかといわれる >「子供子供と言われ続け、子供を生むことを義務的に感じて嫌」 という部分から拝察するに、周りからの度を超えたプレッシャーがあるようですね。 妊娠に関する質問や励ましは、現在ではモラハラですよ!!職場では罰則されるくらいです。例え家族だ、親戚だといっても、「子供楽しみだわ」「出来たら教えてね」とかすら、"ハラスメント(本人が嫌と感じることが基準ですからね)"です。もっと(夫も妻を守るために)抗議すべき内容です! 私も実母から「孫ができたらああしてこうしてあげたい!」と言われると、「それはモラハラだよ!
たんたんと誠実に親切に。その積み重ね。 >トラウマはなかなか消えないものでしょうか? はい >妻が無表情になる度に、いたたまれなくなります。 いたたまれなさのストレスは自己処理を。 2人 がナイス!しています ID非公開 さん 2015/5/12 17:36 ふと考えてしまうものです。 直りませんよ。あなたのせいです。 償う? おいおい、いい加減にしろって感じです。 そんな簡単な答えなんてないです。 それだけ重大な罪を犯したのです。 どうぞ、奥さまを大切に。 7人 がナイス!しています
結婚する前は笑顔いっぱいだったのに、新婚生活を続ける内に少しずつ笑顔がなくなってきた妻。 以前はいつもニコニコしていて楽しそうだったのに、何か結婚生活に不満でもあるのだろうか? 夫としては、一生かけて幸せにすると誓った妻の笑わなくなる姿を見るのは悲しいものですね。 でも、あなたの心がけ次第で、また妻は笑ってくれるようになることが多いんですよ。 主婦の視点から、妻がまた笑ってくれるようになるために、どんな方法があるのか、解決法を見て行きましょう。 妻はなぜ笑わなくなるのか 妻が前のように笑わなくなってしまった理由・・・ もしかしたら、夫として何か心当たりがあったりすることも多いのではないでしょうか?
私の経験上、になりますが、妻の笑顔がなくなったという場合、以下2つのどちらかに当てはまると思います。 モヤモヤした気持ちを持ち続けている 忙しすぎて笑顔を忘れている モヤモヤした気持ちを持ち続けている この場合は、仕事だったり新婚生活だったりで何か不満があるから笑顔が少なくなっていると考えます。 そうした不満、妻本人が自覚している場合もあれば、自覚してない場合もあり、自覚してない場合では、徐々に徐々にそうした不満がたまっていき、段々笑うことが少なくなってしまった、ということもあるでしょう。 もしかしたら、この笑えなくなるくらいの不満を、夫のあなたに気が付いてほしい、ということもあるかもしれません。 忙しすぎて笑顔を忘れている 家事をしている時の妻の表情を思い浮かべてみてください。 すごく必死に、そして何かに追われているかのようにスピーディーに家事をしているなら、忙しすぎて笑顔を忘れている可能性があります。 家事を妻が大半こなしている、という場合、こうしたことが起きると思いますが、妻は自分に課した任務をただただこなそうとしている、みたいな状態です。 共働きならなおさらで、もう、仕事と家事でてんてこまい、という感じにもなり、笑う余裕さえない、というか、笑うことを忘れてしまっている、という感じにもなると思います。 笑顔を見るにはどうする? では、妻の笑顔を見るにはどうしたらいいのか? まず、夫として考えてほしいと思うことは、妻自体のことよりも、夫自身がどうなっているか、自分を顧みる、ということです。 夫であるあなたは、結婚する前と比べて笑顔が減っている、ということはありませんか?
結婚式が終わってから、 2日程度しかたっていませんが、 妻の顔から笑顔が消えました。 結婚式までは、 どんな状態になっても、 時々は笑顔がでていたのに、 この2日間は、まったく笑顔が出ていません。 すごく悩んでいるのが分かります。 僕と続けるか、 出ていくかを本気で悩んでいるのでしょう。 どちらかというと、 出ていくほうに傾いていそうですが…。 こんなときはどうしたらいいの? きちんと話をすべきなのか? でも、今まで散々話はした。 これ以上、話をしても悪いほうに向かう一方な気がする…。 それとも、笑顔で妻が楽しめるよう精一杯努力し続けるか…。 本気で夫婦相談のカウンセリングに行くこと考えようかな…。 もし、行かれた方がいるなら、ぜひどんな感じか教えて欲しいです。 よし。とりあえずビール飲もう。
2021年6月8日 06:45 妻がいつも笑顔でいられるように、意識していることはありますか? 夫のちょっとした心がけで、妻は心が満たされ自然と笑顔があふれてくるのです。 今回は、妻にいつも笑顔でいてもらう秘訣をご紹介しますので、さっそく今日から実践してくださいね。 (1)感謝の言葉をかける 妻が何かしてくれたとき、感謝の言葉をかけていますか? 結婚生活に慣れてくると、徐々に感謝の気持ちを言葉にすることがなくなってきます。 たとえば妻がお茶を入れてくれたとき、「ありがとう」とお礼を言うだけで、妻は嬉しくなるものです。 黙って当たり前のような顔をしていては、妻の顔から笑顔が消えてしまいますよ。 感謝の気持ちを忘れず、きちんと言葉で伝えることで、妻は笑顔でいてくれるようになるでしょう。 (2)食器を洗う 家事の分担をしている家庭は多いですが、明確に決めていない家庭もあるのではないでしょうか。 「私だって働いているのに家事の負担が多すぎる」と不満を持っている女性は多いもの。 男性がさらに家事を引き受けることで、妻の笑顔は増えますよ。 たとえば妻が食事の準備をしてくれるのなら、夫は率先して食器洗いをしましょう。 …
2019. 9. 30 こんばんは。 虐待・夫婦問題専門の山田孝典です。 今日は男性の大好きな女性の笑顔。 その中で最も好きなのが愛する(? )妻の笑顔について、 悩んでいる人がやっちゃっている勘違いについてお伝えします。 男性にとっては、 奥さんがいつも不機嫌 で、 笑顔がなかったら、かなりげんなり しますよね。 ずーーーっとそんな状態だと、 結婚して何もかも変わってしまった 奥さんの明るい顔がみたい 付き合っていた頃の笑顔がみたい って思うんじゃないでしょうか。 ましてや死ぬまで毎日顔を合わせるわけですから、 5年、 10年、、 20年、、、 ・・・ 50年! に及ぶ大問題ですね。 あの笑顔をずっと見れたら本当に幸せだ 私もよく思っていました!笑 特に、 結婚してから笑顔がなくなった。 付き合っていた頃は笑顔に惚れていたのに。 あの笑顔をずっと見れたら本当に幸せだと思っていたのに。 ああ、 なぜ~~ 私のあの笑顔~~~ 帰ってこーーーーい (俺のせいじゃあるまいな?) なんて思っていました。 えーーーっと、 これ、 奥さんの笑顔が消えたのは、 半分は奥さん自信の責任、 もう半分はあなたにも責任があります(笑 責任があるからといっても、あなたが悪い!ということじゃないですよ。 あなた 次第で奥さんに笑顔が戻る ということです。 あなた次第といっても、ご機嫌になるように花束とか指輪をプレゼントしよう! マッサージしてあげたり、かわいいねと褒めてあげよう! ということではないですよ。 (安心してください) 笑顔だけ見たいと思っていませんか? あなたに質問があります。 あなたは 奥さんの笑顔「だけ」見たい と思っていませんか? 笑顔「だけ」見たい。 笑顔「以外」は見たくない。 みたいな。 これ、無理です。 都合よすぎます。 奥さんがかわいそうです。 ずっとご機嫌でいる。 雨の日も風の日も嵐の夜も、ずっとご機嫌でいる。 これは無理です。 もしそう思っていたら、それ(笑顔「だけ」見る)は諦めてください。。。 それが勘違いです。 無理な要望です。 あなたも会社でずっとご機嫌って無理ですよね? やることがなくて暇でも、残業続きでも、めんどくさい仕事ふられても、ずっとご機嫌でいる。 やろうと思っても無理です。 もしやっていたら、心が壊れてしまうはずです。 (もしかしてそれで壊れてたりしませんか?)
総務主導の業務改善! NECネッツエスアイグループのSDGsへの取り組み | NECネッツエスアイ. 働き方改革の本質は生産性の向上 働き方改革の本質は生産性の向上です。残業時間を削減したとしても、処理すべき仕事が減らなければ、どこかで帳尻合わせをしなければなりません。家でやるのかスタバでやるのか……、それだけの違いになっては意味がありません。 働き方改革。時短だけでは進まない。 働き方改革は「総務が主導すると成功する」と言われます。どの部門にでも気軽に出入りできる総務、現場のことを熟知している総務が、その旗振り役となると成功する、と働き方改革の専門家が述べています。 しかし、その旗振り役になるべき総務が、いま苦しんでいます。目の前の仕事にアップアップして、全社の働き方改革を進める余裕が無いのです。 総務が自らの仕事を見直し、総務自身の仕事の改革を進めないと、全社の働き方改革が進みません。今回は、総務の仕事改革のための業務改善の仕方を紹介しましょう。 生産性 = 提供価値 / 投入資源 業務改善を考える前に、そもそも改善をすべき業務、仕事とは何でしょうか? そもそも仕事とは、「最少のインプットで、最大の価値を作り出す」ことを目指します。「できるだけ少ない労力・時間」「最も効率の良い手段・プロセス」「最も安価な費用」で、「多くの価値(=目的の達成)」を実現することにあるのです。 生産性という言葉、これは、いかに効率良く、価値を実現するかというその度合いのこと。 生産性 = 提供価値 / 投入資源 という図式になります。 つまり、 業務改善というのは、この生産性を向上させることに他なりません。 先の図式において、投入する資源の量を減らすと同時に、提供価値を高めることができれば最高ですが、「投入資源を減らす」だけ、「提供価値を高めるだけ」という業務改善もあるかもしれません。 皆さんも、はじめての業務を行う場合は、いろいろと工夫を凝らし、効率的に行うことを考え、実践しているのではないでしょうか? しかし、時が経って環境が変化しているのに、相変わらず従来通りの方法で業務を遂行するといった「マンネリ」に陥ることも多いかと思います。 なぜなら、人間は変化を嫌うものだかです。昔のまま、従来通りの方法で行った方がラクですし、なにより安全です。仕事の仕方を変えたことにより失敗したら目も当てられません。変えるためには勇気と確かな勝算が必要です。 しかし、怖がっていては改善はできません。変革は起こせません。イノベーションももたらせません。戦略総務を目指すのであれば、常に業務の時間短縮・疲労軽減・経費低減、そして、常に提供価値の向上を目指すことが必要です。 業務改善は「やめる」「減らす」「変える」が鉄則 業務改善の進め方には鉄則があります。以下の流れで考えるということです。 1.
社員が成長し、生産性が向上する多能工化とは? | 業務効率化・生産性向上・職場環境改善・研修・働き方改革・ワークライフバランス 業務効率化・生産性向上・職場環境改善・研修・働き方改革・ワークライフバランス 更新日: 2021年7月2日 公開日: 2017年10月20日 社員が成長し、生産性が向上する多能工化 【多能工】とは?
でカウントした労働時間を除く) この労働時間は、清算期間の最終月の法定外残業時間となります。 次の具体例を元に、法定外残業時間を計算してみましょう。 4月~6月の3ヶ月が清算期間で、実労働時間が4月:225時間、5月:170時間、6月:150時間である場合 まず、上記1. の「1ヶ月ごとに週平均50時間を超えた労働時間」を求めます。歴日数は4月:30日、5月:31日、6月:30日なので、各月の週平均50時間の労働時間は、4月:214. 2時間、5月:221. 4時間、6月:214. 2時間となります。このうち、実労働時間が超過しているのは4月の10. 8時間分だけですので、4月の法定外残業時間が10. 8時間となります。 次に、上記2. の「清算期間を通じて法定労働時間を超えた労働時間」を求めます。4月から6月までの歴日数の合計は91日ですので、法定労働時間は520時間です。この事例における3ヶ月の実労働時間の合計は545時間ですので、実労働時間から法定労働時間を引き、さらに1. 総務主導の業務改善事例！ 効率化・生産性向上で働き方改革 [総務・人事] All About. でカウントされた法定外残業時間を引いた、545時間-520時間-10. 8時間=14. 2時間が2. の法定外残業時間となります。これは最終月の6月の法定外残業時間に数えられます。 したがって、各月の法定外残業時間は、4月:10. 8時間、5月:0時間、6月:14.
1時間、30日の場合は171. 4時間となります。 実労働時間 実際に労働者が労働した時間を指します。 時間外労働 法定労働時間を超える分の労働を指します。例えば、歴日数が31日の月に180時間労働した場合、2. 9時間の時間外労働となります。 フレックスタイム制下の残業時間の取り扱いについて フレックスタイム制では、その性質上、残業時間を日単位で考えることができません。そのため、フレックスタイム制適用時の残業時間は、清算期間における総労働時間に対する実労働時間の超過で考えます。具体例として、次の場合を見てみましょう。 清算期間:1ヶ月、総労働時間:155時間、実労働時間:170時間の場合 残業時間は、実労働時間から総労働時間を引いて、170時間-155時間で15時間です。1日の労働時間の多寡にかかわらず、1ヶ月の残業時間が15時間と計算されることになります。 ここで注意すべきポイントとして、法定内残業と法定外残業の区別があります。総労働時間を超えているが法定労働時間を超えていない残業時間分が法定内残業で、法定労働時間を超えてしまっている時間外労働分が法定外残業です。法定内残業では残業代の割増率が1. 0倍ですが、法定外残業では残業代の割増率が1. 25倍になるので、残業代を計算する上で非常に大切です。 例えば、次の場合を考えてみましょう。 清算期間:1ヶ月、暦日数31日で法定労働時間:177. 1時間、総労働時間170時間、実労働時間:180時間の場合 残業時間の合計は、実労働時間から総労働時間を引いた、180時間-170時間=10時間です。そのうち、時間外労働となる法定外残業は、実労働時間から法定労働時間を引いた、180時間-177. 1時間=2. 富士通Japan株式会社 : 富士通Japan. 9時間です。対して法定内残業は、残業時間の合計から法定外残業時間を引いた、10時間-2. 9時間=7. 1時間です。 この例では残業時間の計算は比較的単純ですが、計算が特殊な場合もあるので、次節で解説していきます。 フレックスタイム制下の時間外労働の取り扱いについて 清算期間が1ヶ月以内の場合 清算期間を通じて法定労働時間を超えて労働した時間が法定外残業時間となります。 実労働時間:180時間、法定労働時間:177. 1時間の場合 法定外残業時間は、実労働時間から法定労働時間を引いた、180時間-177. 9時間です。 清算期間が1ヶ月超3ヶ月以内の場合 この場合、少し計算が特殊になります。法定外残業時間は、以下の2つの労働時間の合計となります。 1ヶ月ごとに週平均50時間を超えた労働時間 フレックスタイム制では、法定労働時間を超えた分の労働時間を翌月に繰り越すことが可能ですが、労働者を繁忙月などに極端に多く働かせることを防ぐため、1月あたりで週平均50時間を超える分は時間外労働として法定外残業時間に数えられます。この労働時間は各月で計算され、各月の法定外残業時間となります。 清算期間を通じて法定労働時間を超えた労働時間(上記1.
1を獲得した使いやすさ、利便性をぜひご体験ください。 グループウェア deksnet's NEO の詳細はこちら 株式会社クリエイティブ 代表取締役 木下忠夫 各種業種の中堅企業にて海外進出、管理体制・内部統制構築、IPO準備などの業務支援を行う。経営環境の変化が加速するなか、成長が見込まれる会社の支援に取り組んでいる。 WRITER WORKSHIFT DESIGN 編集部 WORKSHIFT DESIGN(ワークシフトデザイン)編集部。 働き方を、シフトする。現場目線で新しい時代の働き方を考えるメディアとして【働き方改革】【リモートワーク/ワークスタイル】【残業削減】【業務効率化】をテーマに記事を執筆しています。