全1350文字 技術系でも、技術力よりマネジメントスキルを強みに転職活動に臨む人がいます。マネジメント職での転職の場合、面接で「御社に入ってリーダーシップを発揮して、組織の成果に貢献します」などと述べるのはずうずうしいのでは、といった意見もありますが、筆者はそうは考えません。無理にへりくだらず、自信を持って宣言すべきだと思います。 ただ言ったからには、実際に成果を出さなくてはなりません。新卒の面接であれば「気持ちは分かった」で済ませられますが、中途採用のマネジャーとなればそうはいきません。採用側からも、面接で「自社のマネジャーを任せられる人材かどうか」をじっくり確認されるはずです。 では、転職先でも本当にマネジャーとして活躍できるのでしょうか。現職では上手にマネジメントができていても、それが他社で通用するか自信がない人もいるでしょう。実際、同じマネジャーでも、企業によって求められる役割や責任範囲が異なることもあるので、不安を覚えるのも当然です。 そこで今回は、ご自身のマネジメント能力をセルフチェックしてみましょう。現時点では転職を考えていない人も、試しに確認してみてはいかがでしょうか。 マネジャーに求められる能力とは? チェックに利用するのは、厚生労働省の「職業能力評価基準」です。仕事をこなすために必要な「知識」と「技術・技能」に加えて、「成果につながる職務行動例(職務遂行能力)」を、業種別、職種・職務別に整理したものです。 例として、「自動車製造業(組立職種)」を見てみましょう。まず「共通能力ユニット」として、「企業倫理と企業の社会的責任」「関係者との連携」などの項目が並んでいます。これらは、職務の内容にかかわらず求められる能力です。 各項目をクリックするとExcelシートをダウンロードできます。これを開くと、役職のレベルごとに必要な能力基準が明示されています。試しに「企業倫理と企業の社会的責任」を見てみると、「製造管理マネジャー」がレベル3、「上級製造管理マネジャー」がレベル4となっています。 該当するレベルの能力基準を眺めながら、実際にそれができているかを確認します。それだけで、「一般的にマネジャーに求められる役割を果たせているかどうか」をチェックできます。 マネジャーに求められる能力が整理されている (画像:厚生労働省「職業能力評価基準」自動車製造業-共通能力ユニット-企業倫理と企業の社会的責任 のExcelシート) [画像のクリックで拡大表示] 次ページ さらに「選択能力ユニット」として、職務別に求めら... 1 2
みなさんこんにちは。トゥモローゲートの浦下です。メンバーが時計や車、家なんていう大きな買い物をしているのを見て羨ましくなっている今日この頃です。 さて、ブログを開始して、気づけば3回目を迎えました。 そんな今回は、 採用倍率が3500倍 を超えることもあるトゥモローゲートの選考についてお話ししたいと思います。 トゥモローゲートが選考において何を大事にしているのか。 それに対して学生のみなさまはどう挑むべきなのか。 これから就活をすすめる学生さんはもちろん、自社にあった選考方法を模索している企業の採用担当の方にも、参考にしていただける内容にしたいと思います。最後まで読んでいただければ嬉しいです! 面接評価シートとは | 株式会社アールナイン. そもそもトゥモローゲートってなんの会社? まずは簡単に自社の紹介から。大阪の心斎橋に本社を置くトゥモローゲートは"オモシロイ会社づくり"を提案するブランディングカンパニーです。 日本全国に散らばる魅力的な会社を発掘し、ミッションやビジョンを言語化。"企画力"と"創造力"をもってブランド戦略を提案することで、理想の会社づくりのお手伝いをしています。 トゥモローゲートにはどんな職種があるのか ・戦略企画部 プロデューサー(営業企画) ・意匠制作部 クリエイター(グラフィックデザイナー・WEBデザイナー・映像デザイナー・ディレクター・エンジニア・ライターなど) ・人事総務部 ・広報発信部 その中でも今回の記事では 新卒の戦略企画部プロデューサー選考 について書いていきます(選考で見ているポイントはクリエイターにも共通するので、クリエイター志望の方が対象外というわけではありません)。 選考で大切にしていること まずはじめに、トゥモローゲートが選考において大切にしていることを紹介します。大きく以下の2点に分けられます。 1. 選考を進むごとに求職者がトゥモローゲートのファンになる選考にすること 2.
人事・現場・役員間で求める人材のズレをなくすため 人事や現場、役員など立場の違う人が面接を担当する場合「人事が考える自社に必要な人材」と「実際に現場が欲しい人材」というように 求める人物像にズレが生じるという問題 が起こりえます。 このようなズレが生じたまま採用活動をおこなうと、現場が必要としている人材とは異なる学生を採用してしまい、結果として職場に馴染めない、もしくは戦力化に時間がかかってしまった、といったミスマッチによる早期退職へとつながってしまいます。また人事を含めた全員が最初から選考をおこなわなくてはならず、倍の労力がかかることになります。 このようなミスマッチを防ぐためにも、採用活動を始める前に人事・現場・役員間で共通の採用基準を設定することは非常に重要です。 2-3. 公平に選考するため 自社が求める人材を獲得するには、すべての面接官が応募者を公平かつ公正に選考する必要があります。 面接を複数回実施する場合、1次面接は人事担当者、2次面接は現場担当者、そして最終面接は役員が面接をおこなっているケースが多いかと思います。面接官が複数名いる場合、なかには自身の価値観や経験などフィーリングに頼った独自の採用基準で面接をしてしまう人もいるでしょう。 しかし「良かった」という印象は人によって異なります。挨拶や表情などの対応が良かったことを評価する人もいれば、受け答えや論理的な思考力を評価する人もいます。 つまり面接官全員に共通の採用基準という認識がなければ、内定者の中でも差ができてしまうのです。 新卒者を同じ基準で評価するために、すべての面接官が共通の認識で選考できるよう採用基準を定めることは必要不可欠 です。 3. 採用基準に課題があると起こりうる問題 3-1. ミスマッチによる早期離職の発生 採用基準が適切でない場合、早期離職が起こる確率が高くなります。 学生は面接の中で「自分を良く見せよう」と見栄を張っていることもあるでしょう。このような学生の性格や志向性の部分が理解できていないまま採用してしまうと、入社後に社風や実際の業務が合わないなどの理由で早期退職する社員がでてしまう可能性があります。 実際の入社後会社やチームに馴染めるのかどうか、また学生自身が力を発揮できるのかどうかを面接等の選考のなかで判断するためには、やはり採用基準が必要不可欠です。 3-2. 人事と現場・役員との認識にギャップがあり、通過率が悪くなる 現場と人事の「採用したい人物像」にギャップがある場合、人事の判断で選考を通したとしても、現場の課長などが面接をするとイメージと全く異なっていると判断され落とされる可能性が高くなります 大げさな例ですが営業職の採用時に「普通自動車免許の所持が必須」という採用基準を設定していなかった場合、現場と人事で下記のようなギャップがうまれてしまう可能性もあるかもしれません。 現場意見 ➤即戦力となる人材を採用したい。 入社後すぐに運転する必要があるため、免許所持は必須。 多少愛想が悪くてもそれなりにコミュニケーションがとれれば問題ない。 人事意見 ➤将来的に戦力となる人材を採用したい。 入社後すぐは先輩社員の同行がメインとなるため、入社後の取得でも問題ない。 免許の有無よりも、将来的に活躍できるようなコミュニケーションスキルや人柄を重視。 通過率が極端に低い場合、母集団形成から再度おこなう必要があり、新卒採用担当者だけでなく面接官にも倍の工数がかかり、採用効率が悪くなります。 このようなギャップを生まないためにも、人事と現場間で条件を調整し、採用の指針を定めておくことは非常に重要です。 4.
今日から使える!面接評価シート|評価基準の作成ポイント3選 | ノウハウ資料 | 株式会社ネオキャリア 法人企業様向けサービス 個人のお客様向けサービス 個人向けサービス 閉じる 就職支援 転職支援 人材派遣 その他個人の方向けサービス お役立ちメディア ノウハウ資料 お問い合わせ・資料請求 法人の方 個人の方 派遣スタッフの方 新着情報 2021/07/27 今日から使える!面接評価シート|評価基準の作成ポイント3選
)。 後日、知ったのですが、 取り寄せ可能な 「福砂屋」の五三焼 は、工場製で 本店のみ手焼きのものを販売していて、それはもう別物とのこと! ランチは、「福砂屋」本店近くで食べたのに~ 寄ればよかった・・・
長崎のカステラ 福砂屋が有名ですが、 「知る人ぞ知る」長崎カステラってありますか? やはり、福砂屋が一番美味しいですか? (福砂屋のカステラは、粗目砂糖とのバランスが好きで美味しいですけど、近くのデパートにも入っているので、手に入りやすいのです。) 補足 早速のご回答ありがとうございます。今週末に長崎に行くもんで、現地で買える、あまり外に出回ってない美味しいカステラはないかな…と思って質問させて戴きました。説明不足で申し訳ないです。 2人 が共感しています 長崎出身者です。私も福砂屋が一番好きです。 お近くに福砂屋が有るとの事ですが、福砂屋の「五三焼き」は召し上がられましたか?
当店は江戸中期よりつづくカステラづくりの老舗です。天和元年(1681年)、山口屋貞助がほぼ現在の地に創業。幕末のころ長崎に立ち寄った国学者中島広足の知遇をえて松翁軒と改称しました。松翁軒の歴史を繙くと長崎カステラの歴史を語ることにもなるといわれています。 長崎の異国情緒を風味豊かなお菓子に託し、老舗ならではのおいしさをお届けしたいと、精進いたしております。
献上「五三焼カステラ」の長崎菓寮 匠寛堂 0%