1 はじめに 2 日本におけるマルクス主義とフェミニズムの不幸な関係 3 マルクス主義フェミニズムの展開 4 不払い労働から再生産労働へ 5 国家というアクター 6 さらなる多元理論へ 7 近代へのパラドックス PART I 理論篇 第一章 マルクス主義フェミニズムの問題構制 第二章 フェミニストのマルクス主義批判 第三章 家事労働論争 第四章 家父長制の物質的基盤 第五章 再生産様式の理論 第六章 再生産の政治 第七章 家父長制と資本制の二元論 補論 批判に応えて PART II 分析篇 第八章 家父長制と資本制 第一期 第九章 家父長制と資本制 第二期 第十章 家父長制と資本制 第三期 第十一章 家族の再編 I 第十二章 家族の再編 II 第十三章 結び――フェミニスト・オルターナティヴを求めて 付論 脱工業化とジェンダーの再構成 参考文献 あとがき 自著解題 人名索引 上野千鶴子(うえの ちづこ) 1948年,富山県に生まれる.1977年,京都大学大学院社会学研究科博士課程修了.平安女学院短期大学,京都精華大学などを経て,現在東京大学教授.著書に『女という快楽』『スカートの下の劇場』『家父長制と資本制』『近代家族の成立と終焉』『差異の政治学』『老いる準備』『生き延びるための思想』『おひとりさまの老後』ほか. 著者が主宰するWANのサイト: 書評情報 北海道新聞(朝刊) 2009年7月6日
マルクス主義フェミニズムの地平 階級闘争でも性解放運動でも突破しえなかった,近代資本制社会に特有の抑圧構造を明快に分析する代表作. 女性への抑圧はいったい何に由来するのか.著者は主婦・家事労働に着目しつつ,階級闘争でも性解放運動でも突破しえなかった,近代資本制社会に特有の女性抑圧構造を,理論的,歴史的に明快に論じてみせた.マルクス主義フェミニズムの立場を打ち出し,研究の新たな地平を拓いた記念碑的著作. ■編集部からのメッセージ 学術書で,これほど激しい論争を呼んだ本が近年あっただろうか. 本書は,著者の理論的支柱を示す主著.1986~88年に『思想の科学』誌に連載されたものに,大幅に手を入れ,1990年10月,小社から刊行された.そして,連載中も単行本が出てからも,大論争を呼び起こしたのだ. 『家父長制と資本制―マルクス主義フェミニズムの地平』｜感想・レビュー - 読書メーター. 著者は,「女性の抑圧を解明するフェミニズムの解放理論には,次の三つがあり,また三つしかない」と,冒頭で言い切る.それは, 1 社会主義婦人解放論 2 ラディカル・フェミニズム 3 マルクス主義フェミニズム である. その上で,労働者階級が勝利し階級支配を廃絶すれば女性も解放されるという「社会主義婦人解放論」を厳しく批判,また家族の中の性支配に抗議の声を上げた「ラディカル・フェミニズム」の限界も示す.そして両者が問題とする「資本制」と「家父長制」,つまりは「市場」と「家族」とが重なり合った構造こそが,近代産業社会に固有の女性差別の根源であることを鋭く指摘した.本書は,マルクス主義フェミニズムという新たな立場から,理論と分析の両面において,近代産業社会にグサリとメスを入れた画期的な本だったのだ. 当然,社会主義理論により女性解放をめざす立場や,自由主義的な立場から女性解放を考える立場からは,厳しい反論が寄せられた.そのことは,本書の中でも,新たに加えられた自著解題でも触れられている. しかし,近代産業社会において,なぜ女性は労働市場から締め出され,出産・育児・家事・介護・看取りにかかわる再生産労働を無償で負わされているのか,という問いは,この本により一つの解答を得ることになった.そしてその後の多くの議論やフェミニズムの理論的発展が,いま,例えば介護を社会で担う介護保険につながる潮流を生んでいくと思えば,学問とは何と刺激的な営みなのだろうと思わずにはいられない. 文庫化にあたり,400字50枚を超える自著解題が加えられた.その見出しは,下記のとおりである.
ゴンダ :著 辻直四郎:校閲 鎧淳:訳、春秋社、1982年、A5判、1冊 カバー 経年良 J. ゴンダ :著 辻直四郎:校閲 鎧淳:訳 、1982年 日本語表現活用辞典 姫野昌子:監修、研究社、2004年、四六判、1冊 カバー 帯 良好 姫野昌子:監修 、研究社 、2004年 、四六判 類語辞典 広田栄太郎・鈴木棠三:編、東京堂出版、平成元年、四六判、1冊 函 良好 厚さが三センチを超えるため発送はレターパックプラス 広田栄太郎・鈴木棠三:編 、東京堂出版 、平成元年 久留米市誌 別冊 久留米市役所、昭和8年、A5判、1冊 函イタミ大 経年ヨゴレ ¥ 3, 000 、久留米市役所 、昭和8年 久留米市誌 下編 久留米市役所、昭和7年、A5判 裸本 経年ヨゴレ 画像参照 発送はレターパックプラス 、昭和7年 久留米市誌 上編 久留米市役所、昭和7年、A5判、1冊 函イタミ 経年ヨゴレ 画像参照 発送はレターパックプラス ¥ 3, 500 松陰本山彦一翁 松陰本山彦一翁遺稿 2冊 故本山社長伝記編纂委員会編纂、毎日新聞社、昭和12年、A5判、2冊 函経年ヨゴレ 本文経年ヨゴレ少 画像参照 発送はゆうパック60サイズ ¥ 5, 000 故本山社長伝記編纂委員会編纂 、毎日新聞社 、昭和12年 、2冊 函経年ヨゴレ 本文経年ヨゴレ少 画像参照 発送はゆうパック60サイズ
ホーム > 和書 > 文庫 > 日本文学 > 岩波現代文庫 内容説明 女性への抑圧はいったい何に由来するのか。著者は主婦・家事労働に着目しつつ、階級闘争でも性解放運動でも突破しえなかった、近代資本制社会に特有の女性抑圧構造を、理論的、歴史的に明快に論じてみせた。マルクス主義フェミニズムの立場を打ち出し、研究の新たな地平を拓いた記念碑的著作。 目次 1 理論篇(マルクス主義フェミニズムの問題構制;フェミニストのマルクス主義批判;家事労働論争;家父長制の物質的基礎;再生産様式の理論;再生産の政治;家父長制と資本制の二元論) 2 分析篇(家父長制と資本制第一期;家父長制と資本制第二期;家父長制と資本制第三期;家族の再編;結び―フェミニスト・オルターナティヴを求めて) 付論 脱工業化とジェンダーの再編成―九〇年代の家父長制的資本制 著者等紹介 上野千鶴子 [ウエノチズコ] 1948年、富山県に生まれる。1977年、京都大学大学院社会学博士課程修了。平安女学院短期大学、京都精華大学などを経て、東京大学教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
家父長制と資本制 マルクス主義フェミニズムの地平(上野千鶴子著) / 古本、中古本、古書籍の通販は「日本の古本屋」 キーワード「家父長制と資本制 マルクス主義フェミニズムの地平」の検索結果 家父長制と資本制 マルクス主義フェミニズムの地平 ¥ 1, 650 上野千鶴子 、岩波書店 、1994年刊 、343頁 、46判 初版第10刷 カバー 帯 書込み等無し美本 家父長制と資本制―マルクス主義フェミニズムの地平 ¥ 2, 532 (送料:¥350~) 上野 千鶴子、岩波書店、1990年10月31日、344、単行本 ▲ 外観:多少使用感、スレキズ・薄汚れ・薄ヤケ少々 ▲ タイトルページに押印 原則入金・決済確認後24時間以内の発送。 送料は国内地域、書籍の重量や大きさに関わらず送料一律350円頂戴しております。 ネコポスの場合には2-4日、それ以外の場合には1-2日でのお届けとなります。 ※郵便局留めは指定不可となります。 ※代引きにての配送をご希望の場合はメッセージにてご連絡ください。 上野 千鶴子 、1990年10月31日 、344 、単行本 家父長制と資本制: マルクス主義フェミニズムの地平 ¥ 1, 000 上野千鶴子 著 、1990 、330, 4p 、20cm 初版・ カバー・B6判・定価2500・並美 ¥ 1, 500 、1991. 4 6刷 、1冊 初版 カバー(僅かにヤケ有) 小口僅かに汚れ有 青聲社 東京都文京区目白台 上野千鶴子 著、岩波書店、2000年18刷、20cm、330, 4p カバ少ヤブレ Sorry, overseas dispatch is not carried out.
税込価格: 1, 584 円 ( 14pt ) 出版社: 岩波書店 発売日:2009/05/15 発送可能日: 24時間 文庫 予約購入について 「予約購入する」をクリックすると予約が完了します。 ご予約いただいた商品は発売日にダウンロード可能となります。 ご購入金額は、発売日にお客様のクレジットカードにご請求されます。 商品の発売日は変更となる可能性がございますので、予めご了承ください。 発売前の電子書籍を予約する みんなのレビュー ( 8件 ) みんなの評価 4. 2 評価内訳 星 5 ( 4件) 星 4 ( 3件) 星 3 ( 1件) 星 2 (0件) 星 1 (0件)
私たちの「人生をかけて成し遂げたいこと」 未知で働くひとりひとりには、人生をかけて成し遂げたいことがあります。 "自分らしく生きて生まれてこれてよかったと心から思って死ねる人を増やす" "誰もが可能性を信じられる社会" "「救いたいと思ったときに救える人間」になる" などなど・・・・ それぞれの夢を持ち、弊社の理念である「世のポテンシャルを飛躍させる」 そして目指す先の「ポテンシャルを秘めた人を一人でも多く大成させる」に共感し入社しております。 一人ひとりが、成し遂げたいことに向かい、目標を立て、仕事に向き合っています。 そしてこの度!12月5日(土)に! それぞれの「人生をかけて成し遂げたいこと」により一層、スピード感もって突き進めるよう、"自分のことを知る"研修を1日かけて行いました。 ※弊社の採用サイトにメンバーの「人生をかけて成し遂げたいこと」のインタビューを載っているのでぜひご覧ください! ↓↓ 研修の目的とは? 【目標設定のおすすめ方法】自分史年表を作って成し遂げたいことを明確に！ | 就活の未来. ■未知で働く意味を改めて考える ■「自分の働く」上で大切なものを知る ■相互理解による心理的安全性の担保 →人生背景を理解、その人の価値観を知る。 ■リーダーシップの発揮 →人生背景の理解により、リーダーシップを取るようにする ■フォロワーシップの発揮 →上司の人生背景や、仕事上での価値観を知り、自分が何を仕事でするべきかを理解する 以上を目的として個人ワーク、グループワークを行いました。 ワーク内容は? ■自分史を振り返る →印象に残っている出来事を記入する ■働く目的を考える →モチベーションリソースを知る →12のトリガーの中から選ぶ ■Will/Being/価値観を知る →過去をベースにして、Will、Being、価値観を明確にする メンバーひとりひとりが、"自分と向き合い"更には、"メンバーと向き合い"ました。 "自分という自分"を同じ部署内で共有、質疑応答や深掘りなどで、さらに自分という自分を深ぼっていきました。 まとめ 今回、休日を活用し、1日かけて"自分と向き合う"研修を行いました。 結果、自分と向き合い、改めて自分が大事にしている"価値観"や"Will・Being"をより強く再認識することができました。 再認識することで、夢への実現に向けて更に頑張ろうと思ったキッカケにもなり、自らの価値を自ら上げていく気持ちが高まりました。 また、今後何か仕事において大きな壁にぶつかったとき、行ったシートなどを振り返り、乗り越えられるモチベーションの一つにもなれると思いました。 更には、一緒に働いているメンバーのバックグラウンドや人となり(大事にしている価値観)をより一層理解することで、共に高め合い、切磋琢磨し合いながら成長していきたい、成し遂げたいことを必ず果たしていきたいと強く誓いました。 恵まれた環境などに興味はない。 圧倒的な行動量とスピードで、社会を圧倒していきます!
その業界・企業でできることを理解しているからこそ「成し遂げたいこと・実現したいこと」にこたえることができるのです。 そのためには、企業研究や業界研究をしっかりやっておく必要があります。 ちなみに面接で人事の印象をあげたいなら、面接練習の他に 「自己分析」が必須 になります。 自己分析で最もおすすめな 自己分析診断 は、統計データをもとにした分析結果を参考に自己分析できます。 たとえば「 キミスカ適性検査 」で、41項目の分析結果から自分の強みを見つけて、面接を突破しましょう。 ⇒ キミスカ適性検査で診断してみる 就活の教科書公式LINEで、学歴では測れない「面接戦闘力」を測ろう! 実は、 学歴が高くても面接で落ちてしまう 学生が毎年多くいます。 原因の1つとしては、 自分の面接戦闘力が分からない まま、レベルの高い企業を受けていることにあります。 自分の面接戦闘力を測るには、 就活の教科書公式LINE のアンケート回答後にできる 「面接力診断」 が便利です!
あなたには「人生をかけて成し遂げたいこと」がありますか?
「目標設定」をすることが大切 ―あなたが人生を懸けて成し遂げたいことはなんですか? ―あなたはどんな時が一番幸せですか? ―今の自分は好きですか? こんにちは。 就活の未来ライターの赤塩です。 大学に入学してから学年が上がっていく度に、自分の将来について考え、悩む時間も増えているのではないでしょうか。 僕が就職活動をしていたときは、社会のことも、自分のこともよくわからない状態のまま、周りの声に流されるように動いてしまったため本当に苦労しました。そんな時に尊敬する先輩にアドバイスされたのが「目標設定」をすることでした。今、自分がやってみたいこと、将来やりたいこと、それを明確にしないから周りの声に流されてしまいます。「安定」「福利厚生」「高給」「大企業」「成長」あなたが、今望んでいるものは本当に自分の心から求めているものですか?
なぜあなたが実現したいのか? 1点目として、その「実現したいこと」がなぜその企業でなくてはならないのか明らかにしましょう。 そのためには、業界研究や企業研究を重ねて、その企業だからこそ「実現できること」を示す必要があります。 「世界中に笑顔を届けたい」「社会に貢献したい」 などの抽象的な考えでは、どの企業でも当てはまってしまうからです。 もし、この時点で特に「実現したいこと」が定まっていない就活生は、自身の強みに基づく適性を述べたり、自身の在りたい姿を述べることでも評価を得ることができます。 参考: 【就活生必読】志望動機が特になくても書けるフレームワークとは? →「実現したいこと」がなくても、自分自身の向いていることから志望動機を組み立てるフレームワークを紹介しています。このパターンで志望動機を述べて内定を獲得した先輩方の回答例も同時に提示しています。 「実現したいこと」を掲げるのは簡単ですが、それを選考官に納得してもらうためにもなぜ「あなたがそれを実現したいか」を明らかにする必要があります。 この部分は先程のフレームワークの2つ目 「きっかけとなる経験」 で説明することができます。 「なぜそれに挑戦したいと思うのか?」、その結論に至った過程を自身の経験を交えて説明することで説得力が増すのです。 この部分は「その企業のサービスの消費者」などといった 受動的な経験から述べるのではなく、自ら積極的に動き経験したことを志望業界のビジネスと結びつけて語る 手法がおすすめです。 参考: あなたの志望動機が共感されないのは自分の経験に根ざしていないから?
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