ママ友と疎遠になるって良くある話ですよね。 ママ友同士は「その場限りのコミュニティ」と認識している人も多いですよね。 でも、ママ友同士はなぜ疎遠になるのでしょうか? 見ていきましょう。 ママ友は疎遠になるものだった!? ママ友ができても全員疎遠になる - (旧)ふりーとーく - ウィメンズパーク. ママ友同士の人間関係は 「子供同士の縁の切れ目がママ友同士の縁の切れ目」 ということです。 つまり、 子供同士の縁が切れたら、ママ友同士の人間関係は終わります。 よっぽどでない限り、ママ友同士の人間関係は続くことは無いでしょう。 もちろん、ご近所さんであれば別ですが。 しかし、ママ友は 子供が小学生の高学年になるころには、誰とも付き合いが無くなる というのがほとんどです。 ママ友はあくまでも「子供ありきの関係」だから疎遠になる!? 特に揉めたとかママ友同士でトラブルはないですが、お互いに話が合わなかったり、あとは 学校が変わったり 、 子供同士のクラスが違ったりで疎遠 になります。 ママ友と辛うじて付き合いがあるでも人も、互い仕事も始めたり、子供の習い事もあったり、親が具合悪かったりで、 滅多に会うことはなくなります。 中には、「1年に1回会えればいい方」といった声もあります。 子供が幼稚園から小学校に上がれば、子どもの仲良しさんと、家の行き来とか多いですが、そこに親同士は介入しません。 とはいえ、お互いの家を遊びに行き来すれば、親同士で連絡を取り合ったり、参観日に挨拶したり、お礼の交換もしますが、個人的な付き合いはありません。 あくまでも「子供同士で付き合いがあるから」という認識です。 ママ友同士の縁は続かないもとして考えましょう。 「幼稚園や小学校のママ友は疎遠になった?」先輩ママ達に聞いてみた!
なぜか上から目線 これはお友達(Xさん・Yさん・どちらも仮)から聞いた、ママC子さん(仮)のお話。 放課後。 Xさんのお家の前で、C子さんのお子さんが遊んでいたそうです。そこへ、Xさんのお子さんが帰宅。 C子さんのお子さんが、Xさんの子を誘い、遊び始めました。 が、Xさんは「C子さんの家は、この日は習い事だったはず」と思い、お子さんに「習い事があるんだよね?お母さんが先に宿題しなさいって言ってるんじゃないの?」と確認しました。 C子さんのお子さんは、「遊んでもいいんだよ!! !」と大きな声で叫んで何度もお返事。とっても元気な子なので、その声はご近所に響いていたそうです。 Xさんは、「本人がそんなに言うなら今日は遊んでもいいってお母さんから許可が出たのかな?」と思い、遊ばせておいたそうです。 ところが翌朝、C子さんからクレームが。 C子さん「うちは習い事がある日は必ず宿題を済ませてから行ってるの。体力がないから夜遅くにできないし、あなたの家のお子さんと違って朝に宿題をすることもできないし」 C子さん「Xさんのお子さんが遊びに誘ったみたいだけど(←事実と違う)、そう言う時は遊ばせてないで、うちの子を家に帰してくれる?」 それを聞いたXさんは、 「いや、ちゃんとはじめに習い事があるから遊んでも大丈夫なのか確認してるのですが・・・ そもそも、事情があるなら、放課後、C子さん(当時、在宅していた)がお子さんを外に出さないとか、迎えにくるとかありますよね? お子さんがものすごい大声で叫んでたの、聞こえなかったんですか?そもそも家の前で遊ばせないで下さい!」 と言い返してしまい たかったのですが、言えなかったそうです。 実際は、怖くて、震え声で「あなたのお子さんが先に外で遊んでたんだけど・・・」としか言えなかったそうです。 ちなみに、同じ日、Yさんも、C子さんのお子さんが放課後に「遊んでもいいんだよ!!!」と叫んでいる声が聞こえたそうです。なんでC子さんには聞こえなかったんだろう・・・? C子さんはこの他にもいくつか逸話があったのですが、「 自分の子のことなのに、なぜよそのママにそれをやらせようとする?しかも上から目線・・・ 」という話が多かったです。 聞いていて、もし、C子さん的な人が近くに住んでいたら、私もちょっと距離を置かせてもらうかもしれない・・・・・と思いました・・・。 CASE4.
仲の良かったママ友と疎遠になる事ってありますよね。 どんな事がきっかけでしたか? 今後の参考に是非教えて下さい。 2人 が共感しています こんばんは、 私は家が近所で同じ保育園に通ってたママと知り合い、 我が家で食事会や誕生会、DVD観賞会、皆でお風呂、結婚式で着るドレスのレンタル… あげてるとキリがありませんが、親密に付き合っていました。 他にも2家族が一緒でしたが、とにかくそのママ、嘘をつくんです。 こちらに少額(2000円くらい)でも損害を被るような嘘。で、謝り方がブリっ子!! 若い頃に男相手ならそれで許してもらえただろうね、的な謝り方を30も半ばを過ぎて、私相手にするので、こちらとしては誠意を感じるどころか、逆に怒り倍増。 そんな事が続き、私は我慢を重ね、1年半たった日に起こった事についに私がキレた! で、向こうは泣いて謝ってきたので、私は今度だけはと許し、その翌日にもう貴女とは付き合えないって言われました。 はぁ?などんでん返しでした。 ただハナからあう訳がないのだと、先日TVを観てて分かりました。 おにゃんこでたとえるなら、私が国生さゆりで、そのママは新田絵里(あれ?えりってどういう字でしたっけ? )なので。 子供たちが仲良しだったので、可哀想でしたね。私は遊ん良いと子供たちには話してるけど、向こうのママがダメと言ってるので、向こうのお子さんはママに隠れて遊びにきてます。 んま、付き合ってみなきゃ、どんな人かはわからないので、さよならする事も有りだと思いますよ♪ 長々と失礼しましたm(__)m 5人 がナイス!しています 回答ありがとうございました! どんでん返しがすごいですね。 縁が切れて却って良かったですね。 不思議な方もいらっしゃるのですね。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 親が不仲になっても、子供の気持ちは尊重したいですね。出来るか分かりませんが…。 引越しや学区、活動時間帯など、 不仲に な理由ではなく、様々な理由から疎遠になる事があるんですね。 皆様本当に参考になりました。 ありがとうございました。 お礼日時: 2014/7/23 23:59 その他の回答(6件) ママ友の子供が毎回、うちの子と遊びたいのではなく、○ちゃんママ(私のことです)と遊びたい!という感じだったので、最初はそれでもいっかと思って会ったりしてましたが、うちの子がやきもちを焼くほど、相手のお子さんが私に懐いてくるので、これじゃ意味ないなと思って疎遠に。 結局子供同士、相性が合わなかったんですよね~。 3人 がナイス!しています 回答ありがとうございました。 ママ狙いだったのですね…。 参考になりました!
JAPAN > Yahoo! 知恵袋 今月からA型事業所に通っている20歳の女です。 高校を卒業してからずっと無職で、精神科で入退院... 入退院をし、2週間に一度のペースで通院してます。 一昨日、歳の近い女性が初めて話しかけてくれて、嬉しかったのですがすごくしつこく私の病気や原因、障害者手帳は何級なのか等、聞いてきました。 あまり人に言うことでもな... 質問日時: 2021/7/16 5:01 回答数: 4 閲覧数: 29 健康、美容とファッション > メンタルヘルス A型事業者で起こる事件について。 私は精神障害者でA型事業所で働いています。 私の働いている事... 事業所は最近よく利用者同士で怒鳴り合いの喧嘩などトラブルがあります。 そういうところを見ているせいなのか、「精神障害を持っている人たちが集まっているところだから、突然誰かが衝動的になって刃物を持ってきて襲われて私は... 質問日時: 2021/7/15 16:40 回答数: 2 閲覧数: 17 健康、美容とファッション > メンタルヘルス 何故、政府や役所、警察、知恵袋の管理者=Yahoo! を批判すると 利用者同士なのに誹謗中傷する... 誹謗中傷する輩がいるのでしょうか? 解決済み 質問日時: 2021/7/11 17:26 回答数: 1 閲覧数: 5 ニュース、政治、国際情勢 > 政治、社会問題 何故、政府や役所、警察、Yahoo! を批判するような質問を投稿すると 利用者同士で誹謗中傷する... 誹謗中傷する輩がいるのでしょうか? 就労継続支援Ａ型事業所で働いています。スタッフの対応に困っています- 福祉 | 教えて!goo. 解決済み 質問日時: 2021/7/3 14:51 回答数: 1 閲覧数: 7 ニュース、政治、国際情勢 > 政治、社会問題 作業所でラインの返事がないということで利用者同士のケンカが起きました。 せっかく仕事もできる人... 人なのにラインを返さないごときで問題を起こして 作業所に来れなくなるのはもったいないですか?... 質問日時: 2021/7/2 10:00 回答数: 1 閲覧数: 10 健康、美容とファッション > メンタルヘルス
A型事業所の利用者でトラブルの毎日らしいです。 原因は何と考えられます。 もちろん指導者と利用者のトラブルも頻繁です。 福祉、介護 ・ 4, 632 閲覧 ・ xmlns="> 100 2人 が共感しています 私もトラブルの内容が分からないのでズレてしまうかもですが… 指導員の意識、知識、経験、人間性などの未熟さではないでしょうか。 A型事業所の利用者は一筋縄ではいかないので相当人間的にできた人でないと指導員は務まらないかと。 10人 がナイス!しています 経営者が利用者をどの程度利用者に期待しているかです。 期待に従い指導者が経営体制を何をどうするかと方針. ポリシー を認識しているかでは。 オーナーが生産しましょうと指導員に報告して指導員は何をどうした ら800円/時の仕事になるのか検討して利用者に指示して作業開始 です。数が出来ない. 物が出来ない. 流れがアンバランスと問題が 生じてそして指導員の能力開始です。 それが売れない. 出来ない 失敗連続の日々で指導員はどのように対処するでしょうね。 指導員はオーナーに相談して何がかぜ不可能かを報告します。 オーナーからの回答には具体性が乏しい回答で結果指導員任せ。 そして指導員の対策で製造してオーナーが検査して理想と不一致 です。結果縦組織が理想に背いてない. 幹部が背いてないことが 部下が理想な作業は無理. 毎日この作業では利用者の笑顔が失う 利用者に笑顔が無いそれを気にしない指導員では事業所の経営 は無理です。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 回答ありがとうございます! お礼日時: 2016/10/2 20:27 その他の回答(1件) 質問が曖昧過ぎる。 どんなトラブルなのか。 単独の利用者なのか複数なのかわからないし、利用者の年齢・性別・要介護度等も不明。 指導者って何? 1人 がナイス!しています あなたは指導者が指導員と書いてないのが不満ですか。 気持ちに余裕がないなら回答無理
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