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Wed, 21 Aug 2024 02:44:20 +0000
65㎡/人 ほふく室:3. 3㎡/人 【2歳以上】 保育室または遊戯室:1. 98㎡/人 屋外遊技場 3. 3㎡/人 給食 自園調理(連携施設等からの搬入可) 調理室 調理員 (定員19名以下の施設の場合) 乳児室またはほふく室:3. 3㎡/人 1.

企業主導型保育事業とは?概要やメリット、事業所内保育の違いを解説

先日開所式が大きく取り上げられた、東京都庁内の「とちょう保育園」。ここは、どのカテゴリの保育園でしょうか? 企業主導型保育事業とは?概要やメリット、事業所内保育の違いを解説. 「認可保育所」?「認証保育所」?「事業所内保育事業」?「企業主導型保育」? 「とちょう保育園」開所に小池知事「シンボル事業」 東京都のホームページをみると、 「地域型保育事業(事業所内保育事業)・新宿区認可」 とありますね。 地域型保育事業は0-2歳児対象。「とちょう保育園」は、0~2歳児 合計48名が定員となっています。 地域枠 24名(新宿区民) 従業員枠 24名(近隣企業、都職員各2分の1程度) と、地域枠は、東京都が独自に少し多めに設定したようです。 待機児童解消のために、このような様々な取り組みがなされています。しかしながら、新しい制度をつくり、保育所の数を増やすだけでなく、 保育士の処遇改善や保育の質の向上 といった、根本的な部分を忘れないように、両輪で政策を進めていく必要があると言えるでしょう。 ほかにもほいQの記事を読みたい方は、こちらもどうぞ 「プロフェッショナル仕事の流儀」にも取り上げられた、インクルーシブ保育とは? 認可保育園と無認可保育園。保育を語るときに必ず知っておきたいこと 保育のちょっといい話。ためになる話。知らなかった話。大事な話。お届けします。 定期チェックしたい人はお友達登録を。

企業主導型保育って?~急増中!注目される保育所のカタチ~ | 保育のお仕事レポート

「保育園落ちた日本死ね」 のインパクトによって世の中に広く保育園不足が認識されるようになりました。 毎年認可保育園の合格発表である2月になると、認可保育園に入れなかった親たちの落胆・怒り・悲しみの声が溢れます。 政府が女性活躍推進を掲げたことによって、子育てで仕事をすることを諦めていた主婦層が、社会に出て働こうという意識を持つようになりより一層保育園不足に拍車がかかる結果となりました。 そんな保育園不足打開策の一手として、2016年に内閣府により投じられたのが「企業主導型保育園」です。 しかしながら、この制度、まだあまり周知・理解されていない部分が大きく、新たに保育園を開設しても、定員割れを起こしているような有様です。 今回は、この企業主導型保育園について分かりやすく解説しますので、どうか保育園選びの参考にしてください。 そもそも企業主導型保育園とは何なの? 分かりやすく一言で説明をするならば、「企業が作る保育園」です。 企業が、働き手を確保するために、一定の条件を満たした保育園を設置した場合、整備、運営にかかった費用の一部について内閣府から助成金がもらうことができる制度です。 自社の従業員のための保育園なので、夜間・休日や週1、2回や短時間の利用など、働き方に応じて柔軟な保育内容を設定することが可能です。 設置企業の従業員でないと使えないの? 答えはNOです。 企業主導型保育園は、複数の企業が共同で設置することも可能ですし、提携契約という形で別の企業の従業員が利用することもできます。 また、地域枠を設けることにより、一定の割合で地域住民も利用することができます。 地域住民利用の一定の割合とは? 企業主導型保育って?~急増中!注目される保育所のカタチ~ | 保育のお仕事レポート. 全定員の50%以下です。 地域枠の選考基準は? 設置企業が独自に決めることが可能で、就労要件を満たせばパートやアルバイトでも利用することができます。 自治体を挟まない直接契約なので、フルタイム共働きでないと優先順位が低いということはありません。 企業主導型保育園は認可保育園ですか? 認可保育園ではなく、認可外保育園になります。 認可外ならば、安全性は大丈夫なの? 企業主導型保育園は、カテゴリだけで見ると認可外保育園に分類されますが、保育士の配置人数や資格条件、設備の安全性など、 設置基準は認可保育園と同等の厳しいもの となっています。 また、毎年1回、内閣府の委託事業者である児童育成協会による指導・監査があり、抜き打ち監査もあります。 監査結果については公表されます。 厳しい設置基準を満たして初めて開設ができるので、安全性については安心して利用ができると思います。 地域枠を利用したい場合どうすれば良いの?

9. 7) 企業主導型保育事業ポータルサイト(児童育成協会)ホームページ 今までの「事業所内保育所」とは何が違うの?

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「働かずに1億稼ぐ考え方」小池則雄(2012)アチーブメント出版働かずに稼ぐ=人に、任… | 店舗ビジネス研究所@㈱セプテンマリア

公開日: 2020年2月25日 売り上げ対策 この投稿をInstagramで見る 「働かずに1億稼ぐ考え方」小池則雄(2012)アチーブメント出版 働かずに稼ぐ=人に、任せる、アウトソーシングする、任せるということ。 1店舗と多店舗経営の違いはマネジメントの違い。100人までは命令、1000人になれば頼む、万人なら拝まないと人は動かない。 育てる上で大切なこと。 主婦の力を活かす。 金の使い方と、品性を大切にする。 長所を伸ばす。1. 2*1. 2=2.

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