公開日: 2019年06月13日 相談日:2019年06月07日 2 弁護士 3 回答 ベストアンサー 【経緯】 部下が、上司である私からの業務命令に対して、「目的に納得が出来ないから対応しない」と言って拒否しております。 本人からの「何を目的とした作業なのか」という質問に対し、私からは何度も説明しているのですが、「必要無いと思う」と言い、納得出来ないという姿勢のまま同じ質問を繰り返している状態です。 本件の業務命令とは、作業報告の内容をより詳細に記載するよう、例を上げて説明した上で修正・再提出を指示したというものです。 【私の意見】 業務命令に納得出来なかったとしても、法律や就業規則に反していなければ、一方的に拒否しては業務命令違反になってしまいますし、私は配下全員の作業報告に対して一貫した対応をしておりますので、個人の意見をそのまま認めるのではなく、会議や上司との相談で決定し、配下全員に周知するべきだと考えます。 なのでこの部下に対しても、先ずは指示された通りに対応しつつ、会議で議題として提案したり、私や更に上の上司に相談して許可を得たりして、要望が認められてから対応しなくするのが正しい判断ではないかと考えておりますが、部下は「一時的にであっても納得出来ない仕事はしない」と言って応じてくれません。 【質問】 1. 個人的に納得出来ないという事は、業務命令を拒否出来る正当な理由なのでしょうか。 2. 私の考え(上記)は誤りでしょうか。もしそうであれば適切な対応の仕方をご教示下さい。 3.
弁護士への直接相談・直接面談によって、良い知恵が得られる可能性が高いと思います。 2019年06月07日 09時41分 相談者 807946さん 【お礼】 心強いご回答を頂けて不安が解消致しました。 ご教示下さり有り難う御座います。 ご助言頂きました通り、慎重な対応を心掛けます。 懸念すべき点についてご忠告下さり有り難う御座います。 1. 部下に対しては私の上司(課長)と共に時間を掛けて説得し、再発しないよう改善を促しますが、既にしてしまった業務命令違反については直ちに人事部へ報告しなくてはならないでしょうか。 順調に話が進めば私の上司の裁量により、人事部への報告には至らないだろうと思っております。 2.
人事権に基づく職種変更・転勤命令(配転命令)を拒否した場合 職種変更・転勤命令や出向命令を拒否した者については、最終的には、懲戒解雇を選択することも可能とされています。職種変更・転勤のような異動命令は、法律上、解雇が厳しく制限されていることと表裏の関係にあり、雇用を継続するため使用者に認められている重要な権限と考えられているからです。 ただし、転勤命令に業務上の必要がない場合や、嫌がらせ等の不当な動機・目的がある場合、労働者に著しい不利益がある場合には権利の濫用となります。 もっとも、転勤命令を拒否したからといって、すぐに懲戒解雇又は普通解雇が正当化されるわけではありません。解雇をするためには、以下のような慎重な手続が必要と考えられます。 1. 元の職場(現在の職場)への労務提供を、文書により明確に拒否する。 2. 業務上の必要性、人選理由などを十分に説明し、(転勤命令に基づく)新職場への就労を説得する。 3. 拒否理由を十分に聞き、疑問点に答え、拒否理由の解消に努める(上記②と併せて、少なくとも2週間~1か月程度の期間が必要と考えられます)。 4. 業務命令違反を理由とする解雇－業務命令違反の判断方法－｜リーガレット. 元の職場(現在の職場)に後任者が決まっていれば、予定通り就労させる。 5. 説得期間中、新職場では、一時的な応援を受けるなどの暫定措置で対応する。 6.
・「 解雇は不当だと感じている けど、あきらめるしかないのかな…」 ・「解雇を争いたいけど、 自分でやるのは難しそう だな…」 ・「解雇されてしまったけど、会社に 給料や慰謝料、解決金などのお金を支払ってもらえないかな 」 このような悩みを抱えていませんか。このような悩み抱えている方は、すぐに 弁護士に相談することをおすすめ します。 解雇を争う際には、適切な見通しを立てて、自分の主張と矛盾しないように慎重に行動する必要があります。 初回の相談は無料 ですので、まずはお気軽にご連絡ください。 不当解雇の相談・依頼はこちらのページから 365日受付中 メール受付時間:24時間受付中 電話受付時間:09:00~22:00
1 基本的な考え方 業務上の必要性が認められる日常業務に関する命令に従わない場合,懲戒事由に該当しますが,日常業務に関する命令違反が著しい秩序違反となることは想定されず 懲戒解雇とすることは一般的には困難 です。 まずは, 口頭または書面による注意・指導 を行い,それでも改善されなければ, 議責等の軽い懲戒処分 を選択します。そして,その後も一向に改善がなされず業務に支障が生じているという場合には,二度目の懲戒として 減給処分 を行い,それでも改善しなければ, 出勤停止・降格 などを経て,最終的には 懲戒解雇ではなく、普通解雇 を検討するべきでしょう。軽微な業務命令違反が繰り返されたとしても、懲戒解雇を正当化できるほどの秩序違反とはならないことが多いからです。 5. 業務命令権の本質とは？ | 就業規則の竹内社労士事務所. 2 裁判例 日本通信事件(東京地判平24.11.30労経速2162-8) 従業員が,社内ネットワークシステムに関するアクセス管理者権限を不正に保持していることを理由になされた管理者権限の抹消を命じる業務命令を拒否したことを理由に懲戒解雇された事案において,裁判所は,懲戒解雇を無効と判断した。 三井記念病院〔諭旨解雇等〕事件(東京地判平22.2.9労判1005-47) 従業員が,配転に伴う執務場所の移動命令に3カ月間従わなかったこと,約4カ月半の間,職種別業務マニュアルの整備,業務進捗報告書の提出等,多岐にわたる特命事項の一部に従わなかったことを理由に諭旨解雇された事案において,裁判所は,命令違反による業務上の支障は大きくなく,命令違反の背景には上司との意見等の対立があり,解雇という形で当該社員に責任を負わせるのは相当でないと判示し,諭旨解雇を無効と判示した。 5. 3 民間データ なし ※「労政時報」第3949号(2018年4月13日発行)P38~「懲戒制度の最新実態」 5. 4 公務員データ ※「懲戒処分の指針について」(人事院)2018年9月7日改正 5.
社員が、「何を根拠に私に命令するのですか」などと言ってきた場合、どんな説明をできるようにしておくべきでしょうか? 会社には明確に指示命令をする権限があります。以下にその詳細を説明いたします。 このコンテンツの目次 会社が指示命令をする根拠 事例詳細 労働契約の締結により、会社は業務命令権を取得する 業務命令権には、日常の労務指揮権と、出張・出向命令権や懲戒権の2つがある 労働契約や就業規則により合意されているのであれば、業務命令権の範囲となり、社員はこれらに従う必要がある 正当な理由がないのに、業務命令を拒否するのであれば、懲戒処分を検討する 社長を守る会の会員様を全力でサポートします! 人事労務のお悩みは、今すぐ電話相談で即解決! 当サイトのすべての動画・マニュアルもオンラインで見放題! 「その指示や命令は、何を根拠にして私に命じるのですか?」 最近、労働組合ができたというA社の社長から、「出張に行って欲しい」とか「健康診断を受診してください」と指示したり、命令すると、すぐに「その指示や命令は、何を根拠にして私に命じるのですか?」と、聞いてくる組合員がいて閉口しているというお話がありました。 指示命令の根拠を法律的説明すると?
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公開日: 2018/12/19 最終更新日: 2018/12/19 【このページのまとめ】 ・最初のうちは仕事が失敗するのは当たり前と割り切ること!急いで転職するのは危険な場合が多い ・今の仕事にやりがいや達成感を感じられているかが重要 ・今の仕事が向いているかどうか迷った時は、周囲に相談することが先決 ・どうしても今の仕事を続けられない場合は、十分に自己分析をして次の転職先を吟味すること 新しい職場で慣れないうちは、失敗が続いたとしても、「最初のうちは失敗をすることは当たり前のことだ」と割り切れるかもしれまんせん。 しかし、経験年数が長くなった際に、失敗が続くと自分にはこの仕事は向いていないと感じることもあるでしょう。 このコラムでは、今の仕事の向き不向きの見極めポイントや、向いていないと判断した場合の対処法などを解説しています。 ◆勢いだけでの転職は危険! 新しい会社に入社して、仕事の失敗が続いたり、人間関係が上手くいかなかったりした場合、今の仕事が本当に向いているか疑心暗鬼になってしまうことがあるかもしれません。 そのような時、今の仕事は向いていないと決めつけて、勢いで次の転職先を探すのは危険です。 不慣れで知識が何もない状態で仕事を任せられた場合は、「失敗することは当たり前」と割り切ることも大切。しかし、それでも「向いていないかも・・・」と落ち込んでしまう時は、気心の知れた同僚や友人、信頼できる上司に相談し、客観的な意見をもらうといいかもしれません。 そして、きちんと今の職場環境を見直し、仕事のメリット・デメリットを把握した上で、今の仕事が本当に自分に向いているか、向いていないかを見極めていきましょう。 ◆仕事への向き・不向きを見極めるポイント 今の仕事が本当に自分に向いているかどうか見つめ直すポイントをご紹介します。 ・今の仕事に「やりがい」を感じられるか? ・仕事を通して自分の成長を実感できるか? ・目標に到達できる自分を想像できるか? 適職診断：芸術家＝社会不適合｜千鶴｜note. ・他の仕事と比較して今の仕事は充実しているか? ・仕事以外のプライベートな時間を満喫できているか? ・職場での自分の仕事ぶりは他の人と比べてどうか? ・今抱えている悩みは単なる思い込みではないか?
今の仕事よりもピッタリな仕事があるかも? Q:人前でカジュアルなパンツやジーンズ、スニーカーでも、あまり気にならないし、自信を持ってふるまえる Yes NO 監修:渡辺 徳明(ワタナベノリアキ) 米国NLP協会認定トレーナー/浄土宗 大本山清浄華院認定カウンセラー。大手IT企業を退職後、人々の心のケアに関心を抱き、実践心理学NLPのトレーナーとなる。さまざまな実践的心理スキルを習得し、悩みを手放したい人々に安心と希望をもたらすため、カウンセリングを行っている。優しく丁寧に道筋をたてるアドバイスには定評あり。現在「エキサイトお悩み相談室」で活躍中。 >>カウンセラーの詳細をもっと見る 他の仕事心理テストをする カテゴリ別新着心理テスト 仕事心理テスト