フェルミ推定は、基礎知識や解き方を知らないと、事前知識なく自力で解くのは難しい問題です。 本記事では、フェルミ推定の意味や誰でもわかりやすく解説した例題、おすすめの問題集などをご紹介します。 就活でも出題されることが多いフェルミ推定。解けるようになりたい人はぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 本記事の内容をざっくり説明 フェルミ推定とは? 就活で頻出のフェルミ推定の例題5つを解説 フェルミ推定を学ぶおすすめの本や問題集 フェルミ推定とは?意味がない・無意味・役に立たないって本当?
まとめ 「地頭力を鍛えるフェルミ推定」という本の紹介をしました。フェルミ推定とは直感で思いつかない数の問題を解くこと。これを行うことにより論理的思考力が身につき、地頭が良くなります。 この本はフェルミ推定の基礎知識と練習問題があり、とても理解がしやすい本です。ぜひ購入するか図書館で借りて読んでください! 次回は本書に書かれている問題を数問扱って、実践していきます! 本日もありがとうございました。よろしければフォローとスキよろしくお願いいたします!
レビュー コンサルティング会社の面接試験で出題されることで有名な「フェルミ推定」。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか? フェルミ推定のトレーニングにおすすめの本5選を現役戦略コンサルが紹介│フリーコンサル.com. 」、「世界中で1日に食べられるピザは何枚か? 」といった問いを耳にした方もいるのではないだろうか。こうした途方に暮れそうな問いの解決策を、概算によって導き出すのがフェルミ推定である。そして、このフェルミ推定で「考え方のプロセス」を問うことにより、「地頭力」が鍛えられる。 地頭力とは、「情報を選別して付加価値をつけていく力」であり、あらゆる思考の基本となる知的能力を指す。地頭力の高い人は、どんな難局に置かれても、知識や経験を活用して、環境の変化に対応しながら新しい英知を生み出していくことができるのだ。 地頭力は「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力の3つに分解される。本書では、「日本全国に電柱は何本あるか? 」といったフェルミ推定の例題をもとに、解決への思考プロセスを追体験しながら、地頭力の土台となる3つの力の本質と、その具体的な鍛え方を学んでいく。 AIや機械に人の仕事が代替されていく時代を生き抜くには、自分なりに考え抜き、問題解決を図っていくための地頭力が、ますます重要になることだろう。情報の洪水に飲まれず、周囲から一目置かれるような成果を出し続けたい方には必読の一冊だ。「地頭力トレーニング」の旅を存分に楽しんでいただきたい。 著者 細谷 功(ほそや いさお) ビジネスコンサルタント。クニエ コンサルティングフェロー。 1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティング、クニエの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業等の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化等を手がける。著書に『アナロジー思考――「構造」と「関係性」を見抜く』(東洋経済新報社)、『「Why型思考」が仕事を変える』(PHP新書)などがあり、思考力等に関するセミナーを企業や学校等で多数行っている。 書籍情報 出版社:東洋経済新報社 定価:1, 760円(税込) 出版日:2007年12月20日 本の購入はこちら 記事提供 ほかにもこんな記事がおすすめ!
細谷 功著 定価 1, 760円 (税込) ISBN:9784492555989 / サイズ:サイズ:四六判/ページ数:232 本当の頭のよさ、「地頭(ジアタマ)力」とは何か。面接試験問題の定番である「フェルミ推定」をツールに、「結論」から、「全体」から、「単純」に考える思考力を鍛えよう。 第1章 「地頭力」とは何か 第2章 「フェルミ推定」とは何か 第3章 フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか 第4章 フェルミ推定をビジネスにどう応用するか 第5章 「結論から考える」仮設思考力 第6章 「全体から考える」フレームワーク思考力 第7章 「単純に考える」抽象化思考力 第8章 地頭力のベース 第9章 さらに地頭力を鍛えるために
これを鍛えることできるのが本書の特徴です 「対人感性力×地頭力」の重要度が増す 3つの力は独立した力ではありません。 それぞれの力を組み合わせて活用されます。 知識×対人感性力 → 旧来の会社組織 で力を発揮 知識×地頭力 → 試験勉強 で力を発揮 対人感性力×地頭力 → 今後の社会・会社で力を発揮 情報量が激増した現代は AIに代用できない能力 の重要度が増しています。 その能力こそが「地頭力」です 地頭力を構成する3つの思考法 ここからは「地頭力」について深掘りします 本書によると地頭力は、 3つのベース(1階、2階部分) 3つの思考法(3階部分) という階層のイメージで解説されています。 3つのベースはこちら。 知的好奇心(原動力) 論理的思考力(守り) 直感力(攻め) これらのベースがないと、いくら地頭力を鍛えても発揮することができません。 それぞれの詳細は本で確認してください。 3つの思考力はこちらです。 仮設思考力(結論から) フレームワーク思考力(全体から) 抽象化思考力(単純に) ここが大切なポイントなので、記事内でも紹介します! 思考力① 仮説思考力 結論から考える思考法です。 仮説思考とは、 1.今ある情報だけで最も可能性の高い結論・仮説を想定し、 2.常にそれを最終目的地として強く意識して、 3.情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ最終結論に至る 思考パターンのことである 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 限られた時間の中で最善の結論を効率的に出せること です! 【10分でわかる】地頭力を鍛える【フェルミ推定の回答法】 - YouTube. 仮説を元に情報収集することで無駄な作業を減らすことができます 仮説思考力が無いと… 「結論はなんなの?」 と相手に思わせてしまいます 思考力② フレームワーク思考力 全体から考える思考法です。 フレームワーク思考のポイントは大きく5点ある。 1.全体から部分への視点移動 2.切断の切り口の選択 3.分類 4.因数分解 5.ボトルネック思考 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 思考の癖を取り払うことができること です! 背景の違う人と話をする時も同じ認識をもってコミュニケーションできるようになります フレームワーク思考力が無いと… 「なんの話をしてるの?」 思考力③ 抽象化思考力 単純に考える思考法です。 抽象化思考とは、対象の最大の特徴を抽出して、単純化・モデル化した後に一般解を導き出してそれを再び具体化して個別解を導く思考パターンである。 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 限られた知識の応用範囲を広げられること です!
スローガン 自分に厳しく 感謝を忘れず 近況・活動内容・今年度の目標 硬式野球部は3年生5人、2年生11人、1年生11人、マネージャー3人の計30人で活動しています。平日は月曜日以外毎日練習しており、休日は他校と練習試合をしています。保谷高校歴代最高のベスト8以上、そして甲子園出場を目標に掲げ、さらに人としても成長できるように日々意欲的に活動しています。 成績 <2021(令和3)年 これまでの大会等の結果> 夏季東西東京都高等学校野球大会 1回戦 vs都立青梅総合 3-2 ○ 2回戦 vs多摩大聖ヶ丘 11-1 ○ 3回戦 vs都立武蔵村山 1-6 ● 秋季東京都高等学校野球大会一次予選 1回戦 vs都立深沢 17-0 ○ 代表決定戦 vs錦城学園 2-14 ● 2021/07/18 硬式野球部 練習試合見学についてのお知らせ
夏の大会の報告です!
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