「部下に嫌われるのも上司の仕事のうち」という考え方があります。 ですがこれは、「適切な指導をするためならば、嫌われることを恐れるべきではない」ということであって、決して 「上司だから嫌われて当たり前」という意味ではありません。 業務上必要もないのに部下に嫌われてしまう上司には、いくつかの共通点があります。そうした上司の多くが、仕事の進め方や、部下への接し方に同じような課題を抱えているのです。 部下に嫌われてしまうと、発言を真剣に受け止めてもらえなくなり、問題改善の際には大きな障壁となります。 また、部下の多くが上司に対して不満を抱える現場では、モチベーションと生産性がともに下がり、退職者が続出するような事態にもなりかねません。 部下に嫌われやすいことは、大きなリスクを孕んでいます。 今回は、 部下との関係に悩む上司(とくに女性上司)の方に向けて、「部下に嫌われる上司」に見られがちな特徴をご紹介 していきます。 自分が当てはまるものはないか、そんなつもりじゃなくても誤解されていそうなものはないかなど、思い浮かべつつ読んでいただければ幸いです。 部下に嫌われる上司の特徴(1)仕事の進め方の問題 部下に嫌われる上司は仕事の進め方においていくつか特徴があります。 仕事で部下たちに結果を求めるあまり、下記のような言動をしていないかチェックしてみてくださいね。 1. 問題を自分の責任として受け止められない 嫌いな上司に関するアンケートをとると、いつも上位にランクインするのが「人のせいにする」上司です。 部下がいて役職があるということは、そのチームの仕事の最終的な責任を背負っているということです。 何か問題が起きたとき、責任をとるのも上司の仕事のうち なのです。 「トラブルを招いたのは部下の言動であって、自分は悪くない」と主張するのは、リーダーとしての職務放棄に他なりません。 いざというときにかばってくれない上司、自分のせいではないと主張することしか考えていない上司に、部下は失望し、信頼できないと感じます。 もちろん、上司自身のミスを部下に押し付ける、なんて行為はもってのほかです! 2. 部下に嫌われる上司の共通点は何ですか？ - Quora. 手柄を独り占めしてしまう 部下の手柄やチームの功績を、まるで自分の手柄のように扱う上司も、失望されます。 明らかに部下の手柄なのにそれを横取りする、なんて場合はもちろん、「これは自分の手柄だ」と感じている場合でも、今一度振り返って考えてみましょう。 その部署の仕事を自分一人で全てこなすことは、できないはずです。部下は部下で、任された仕事を(たとえ完璧ではないにしても)一生懸命こなしています。 あなたが大きな功績を築いている間、他の仕事を縁の下で支えてくれていたのは、部下たちです。 そのことを忘れず、感謝の気持ちを示すこともマネジメントの一環です。 卑下する必要はありませんが、功績や手柄を讃えられたときこそ「みんなのおかげだよ」という気持ちを忘れないでください。 そうすると、部下は自然に「あの上司のためにまた頑張ろう」と思えるものです。 3.
叱り方がしつこい、嫌味っぽい 他人を叱るのは、本当に難しいことです。叱り方ひとつで、部下は上司を尊敬することもあれば、大嫌いになってしまうこともあります。 ▼部下の叱り方についてはコチラも参考にしてください! 嫌 われる 上司 共通评级. 部下を叱る際とくに気をつけたいのは、 ネチネチと嫌味を言ったり、長々と説教したりしないこと。 言いたいことは伝わらず、悪い印象だけが部下の中に残ってしまい、お互いにとって損です。 終わったことをいつまでもほじくり返しては嫌味を言う、というのも避けましょう。 部下がきちんとミスを反省していたとしても、あまりしつこく言われるとげんなりしてしまいます。 9. 指示が分かりにくい・不足している 上司のビジョンを叶えるために、指示に従って動く部下たち。でも、その意向をきちんと伝えることができないと、上司にとって思ってもみない結果を招くことがあります。 「どうしてこんなことするの!」と部下を責める前に、 自分の指示に不足がなかったか、要点をきちんと伝えることができたか 、振り返ってみましょう。 〆切や共有事項など、伝え漏れはなかったでしょうか。 たとえば納期を「今週中」と伝えてしまえば、あなたは「金曜日の午後5時まで」と認識していても、部下は「月曜の朝に提出できていればいい」と考えるかもしれません。 仕事の指示も、人間同士のコミュニケーションの一部です。部下一人一人とコミュニケーションを重ねて、どんな言い方をすればきちんと伝わるのか研究していきましょう。 10. あまりにも完璧主義 仕事がものすごく出来るのに、なぜか嫌われてしまう。そんな上司に多いのが、このタイプです。 人はつい、 自分が出来ることは他人も出来て当たり前だと思い込んでしまいますが、そんなことはありません。 部下に対して「どうしてこんなことも出来ないんだろう」と軽蔑してしまう上司。 逆に、「出来るようになってほしい」との思いが募りすぎて、細かすぎる指示を出さないと気が済まなくなってしまう上司。 そんな状態になると、部下は消耗します。 「パソコンを操作していると後ろにピッタリくっついて、ウィンドウを開く順番まで細かく指示してくる」なんていう上司の元では、息苦しくてとても能力を発揮できません。 要領を掴んで効率アップするのは、部下の仕事です。重箱の隅をつつかないよう、注意しましょう。 11. 力関係を利用する 上司の立場を利用して、自分のすべき仕事や残業を押し付けてくる上司も、やはり嫌われます。 部下はその立場上、心の中ではやりたくないと思っていても、上司に言われたらなかなか断りにくいものです。 嫌なこと・面倒なことを押し付けてくるリーダーと、自ら率先してそれらを引き受けるリーダーなら、どちらが信頼され慕われるかは、言うまでもありません。 「部下は私の言うことをきく」と分かっていて、それを利用するのは厳禁 です。 12.
よかれと思った「話し方」が、嫌われる原因になっているかも!? 話し方を意識することで、部下との信頼関係が深まります。 チームを率いる立場になったら、メンバーに何を伝えるかについて、よく考えるでしょう。でも、その「話し方」にまで気を配っているでしょうか?
6%にも上っている。育児や介護、病気の治療と仕事の両立をする人も増えており、働く個々人にとっては望ましい潮流であるが、問題は生産性が下がっている点だ。同調査では、「チームの生産性が低くなったと感じている」人が44. 6%に上っており、「高くなった」はわずか7. 6%にすぎない。
「君は前にもミスをしたけれど、今回は大丈夫だろうね?」 「また仕事が遅いようだが、そんなことで期限に間に合うのか?」 過去の失敗や能力などを引き合いに出した話し方は、部下の仕事に対する前向きな気持ちや意欲を失わせます。 大切なのは、過去を引き合いに出さず、現在の状況を正確に理解して話をすることです。 また、部下の話を途中で遮ることも避けましょう。 部下の話を聞く時は、自分の経験・考えと照らし合わせて「評価しながら聞く」のではなく、いったん「相手の話を聞く」ことに集中し、物事を正確にとらえた上で話すようにします。 3.聞かれていないのに、自分の話やアドバイスをする 相手から聞かれてもいないのに、自分が若い頃はこうだった、ああだったなどの過去の話をしていませんか? 部下が「すごいですね」と言ってくれるのをいいことに、長々と話をした後、「あなたも、もっと~しなさい」など、アドバイスをする方もいます。 上司にしてみれば、過去の話が参考になるだろうと思っているのでしょうが、部下にしてみれば時代も状況も違う話から参考にできることは限られています。「またはじまった」「うるさいなあ」と思われてしまっては、何の改善にもつながりません。 自分の話は聞かれた時のみに留め、まずは部下の話にしっかりと耳を傾けることが大切です。口うるさく言うよりも、部下が問題点の改善策や助言を求めてきた時に、相手の立場に立って適切なアドバイスをすることで信頼関係が深まります。 少し「話し方」を改善することが、信頼獲得につながります! 部下の仕事に対する意欲を上げるか下げるかは、上司の部下に対する話し方ひとつにかかっている、と言っても過言ではありません。 話し方を意識することで、部下とのコミュニケーションが円滑になり、部下から信頼され人間関係がグッと良くなります。 信頼している上司の下では、部下の仕事に対するモチベーションも上がり、業務効率も格段に上がります。 自分でも気づかないうちに「嫌われる上司」にならないよう、以上の話し方のNGポイントに気をつけてください。
じつはあなたも…?
初回投稿日: 2016年04月15日 最終更新日: 2021年02月13日 執筆者:高荷智也 大地震発生のたびに飛び交う用語に???となっていませんか?いまだからおさらいしておきたい基礎知識をまとめました。より詳しくはYouTube「そなえるTV」の動画をご覧ください! 「震度」と「マグニチュード」の違いは? 「震度」は「その場所がどのくらい揺れたか」 、 「マグニチュード(M)」は「地震そのものの大きさ」 を表します。震度は場所ごとに変わりますが、マグニチュードはひとつの地震にひとつだけです。 震度ってなにさ? 地震の震度は、「ある場所の揺れの強さ」です。震度1からの10段階に分けられていて、最大震度は7です。日本の分類では震度7以上の揺れはありませんので、「どれほど大きな揺れでも震度7になる、つまり青天井でありヤバイ事態」だということです。 マグニチュードってなにさ? 地震のマグニチュードは、「地震そのものの強さ」です。震度と異なり上限値はありませんが、観測史上最大のマグニチュードは9. 5です。また日本で観測された地震で最大のものが3. 11、東日本大震災(東北地方太平洋沖地震)で、マグニチュードは9. 0、これは世界でも4番目の大きさの巨大地震です。 マグニチュードは、1大きくなるごとに、ざっくり地震の大きさが30倍となり、マグニチュードが2増えれば大きさは1, 000倍になります。 逆に1減れば大きさは30分の1ということです。例えば2016年の 熊本地震は「M6. 5」、1995年の阪神・淡路大震災(兵庫県南部地震)は「M7. 3」ですから、阪神淡路大震災の地震の大きさは熊本地震より30倍も大きい、と言えるわけです。 じゃあ震度とマグニチュードの違いは? マグニチュードは「地震そのものの大きさ」ですから、地震1発につき数字は1つです。2021年2月13日に生じた福島県沖での大地震では「マグニチュード7. 1」が、 2018年の大阪府北部の地震の場合は「マグニチュード6. 1」が、 2016年の熊本地震の場合は「マグニチュード6. 5」が、唯一の数字になります。 一方震度は「ある場所の揺れの強さ」です。大阪の地震の場合は、高槻市や枚方市が「震度6弱」、京都市などが「震度5強」。熊本地震の場合は、震源地直下の益城町は揺れが強くて「震度7」、お隣の熊本市は「震度6弱」、福岡まで離れて「震度4」、遠く離れた大阪で「震度1」です。場所ごとに数字の大きさが変わるのが震度です。 震源の深さは?
2)では、震源の深さが極めて深かったにもかかわらず死者10人の被害があった。また、カナダでも有感となったとの記録がある [19] 。 浅発地震との関連性 [ 編集] 日本付近で発生する幾つかの深発地震は、浅発地震の前兆となっている可能性を指摘する研究者も少数ながら存在する。 関東地方 [ 編集] 太平洋プレートの沈み込みにより発生する飛騨地方のM5以上の稍深発地震と関東地方の40kmから70kmの深さで発生するM5. 5以上の地震には、有意な相関が認められる [20] [21] 。 十勝沖地震 [ 編集] 1952年と2003年の地震ではM8クラスの本震の発生に先立って、プレートのもぐり込み先を震源とする深発地震が増加していた [22] 。 参考文献 [ 編集] スラブ内地震の研究 瀬野徹三 東京大学地震研究所 第二部-2-地球の科学 第1章 地震 3. 震源の分布 山賀進 深発地震・さまざまな地震 小嶋純史、 [1] [ リンク切れ] スラブ内地震活動とその発生メカニズム 瀬野徹三 [ リンク切れ] 地学I 改訂版 第1部 固体地球とその変動 第2章 現在の地球の活動 第2節 地震 啓林館 武村雅之, 加藤研一, 八代和彦、 やや深発地震および深発地震の発生地域, 頻度, 被害歴 『日本建築学会技術報告集』1996年 2巻 3号 p. 269-274, NAID 110003796285 脚注 [ 編集] 注釈 [ 編集] ^ 稍深発地震と深発地震の境界を300kmとする研究者も多い。 参考: 菊地正幸 (2003年)『リアルタイム地震学』、東京大学出版会、p. 160、 ISBN 4-13-060743-X ^ 660kmまたは690kmとする研究者も多い。以下の670kmとの記述箇所でも同様。 ^ 後者のその他の例として、2003年5月26日の 三陸南地震 や、2010年3月13日の 福島県沖地震 の前震などがある。 ^ 2000年代の今日、この呼称はあまり用いられない。ただし670kmの深さに境界があることは広く認められている。 ^ 日本の気象庁は、1900年以降のM8以上の深発地震としては最も深い記録だとしている [12] 。 ^ 気象庁が海外の地震について発表する「遠地地震の地震情報」では、100km以深の地震については津波の心配はないとしている。 参考: 平成17年5月 地震・火山月報(防災編) ( PDF) 気象庁 出典 [ 編集] 関連項目 [ 編集] 地震 震源 地震の年表 和達清夫 :深発地震を発見した。 異常震域 :深発地震では、 地震波 が地表に伝播する間にマントルや地殻などが入り組んだ構造を通過するため、異常震域が起きやすい。 外部リンク [ 編集] 地震波伝播の様子 NIED 防災科学技術研究所
9、深さ490km 12月1日:ロシア サハリン西方沖 - M6. 6、深さ610km 揺れの強い地震・被害 [ 編集] 日本ではマグニチュード6以上の深発地震は、年間に4 - 5回程度発生している [16] 。 2019年現在では、 緊急地震速報 は150km以深の地震については一般向けに対象から除外している。これは大きな揺れに結びつく可能性が低く 震度 の予測も難しいためとされている。高度利用者向けでも 震度 予測に関しては発報されていない。 やや深発地震(200km以浅)では、浅発地震(60km以浅)と比較し同じマグニチュードならば被害は少ないが、マグニチュード7規模以上の地震となると地表でも強い揺れとなり、被害を生じさせることがある。なお津波については 今村明恒 ・ 飯田汲事 や 羽鳥徳太郎 の研究によると、100km以深の地震によって 津波 が発生することはほぼないと考えられている [注 6] 。 1993年 1月15日 に発生した 釧路沖地震 (深さ101km、Mj 7. 5)では、 釧路市 で最大震度6の烈震を、半径約150kmの広範囲で震度5の強震を記録し、死者2名・負傷者966名、全壊53棟・半壊254棟・一部損壊5311棟、その他51棟の被害が報告されている。また、 2011年 4月7日 に発生した 宮城県沖地震 (深さ66km、Mj 7. 2)では最大震度6強の揺れとなり、死者4名を出したほか広域 停電 も発生している [17] 。 この他、死者は出ていないものの強い揺れになった例として 2005年 7月23日 に発生した 千葉県北西部地震 (深さ73km、Mj 6. 0)があり、 東京都 で最大震度5強を観測し 関東地方南部 の各地で停電や エレベーター 閉じ込め事故などが発生した。さらに、 2014年 5月5日 に発生した 伊豆大島近海地震 (深さ162km、Mj 6. 0)では150km以深でありながら、東京都で最大震度5弱の地震を観測している [10] [11] 。さらに2015年5月30日に発生した 小笠原諸島西方沖地震 (深さ681km、Mj 8. 1)では、小笠原諸島、神奈川県 二宮町 で震度5強を観測したほか、全都道府県で震度1以上を観測し、関東地方を中心に停電、エレベーターの緊急停止による高層難民、交通機関の麻痺などの大きな影響が出た [18] 。 深さ数百kmの深発地震で被害を生じることは稀であるが、 1994年 6月8日 の ボリビア深発地震 (深さ631km、Mw 8.
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震度とマグニチュード 震度は、その場所の揺れの強さを表わすもので、同じ地震でも、震源地からの距離や岩盤の状態によって異なります。 一方マグニチュードは、その地震全体のエネルギーの大小を表わします。マグニチュードが大きくても、震源地から遠ければ震度は小さくなりますし、マグニチュードが小さくても、震源地付近では震度が大きくなる事があります。 また、震源の深さによっても、地表での揺れは大きく異なります。震源が浅い地震は、狭い範囲に強い揺れをもたらします。これに対し、震源が深い地震は、浅い地震に比べて揺れが広い範囲に及ぶという特徴があります。 南海トラフ地震は、マグニチュード9クラスと予想され、和歌山県と兵庫県の22の市や町で震度7と、非常に激しい揺れをもたらし、和歌山県では10メートル以上の津波が想定されています。