2%)】をご紹介させていただき 【経営計画書の作成→採択後の書類サポート→各種広告宣伝の制作→事業完了後の入金確認】までを ワンストップで行う小規模事業者持続化補助金の申請サポートサービスを行なっております。 また、こちらの行政書士事務所様は 【財務省・経産省 認定支援機関】 として認められております。 専門家の方に依頼して採択率を上げたい 様々な業者とやりとりするのが面倒臭い 補助金のことはプロの方にお任せして自分は事業に集中していたい という方に最適なサービスとなっておりますので、申請をご検討されている方は こちらのサポートも合わせてご検討いただければと思います。 13. 無料相談・お問い合わせ方法 小規模事業者持続化補助金についての無料相談・お問い合わせは下記のフォームから行なっております。 ご相談いただいた方に必要以上に補助金の活用を促したり、強引な営業は一切おこないませんので安心してお問い合わせください。
企業が販路開拓のための新規事業に取り組むのは何かとお金がかかるものですよね。例えば、機材調達、看板制作、Web制作、パンフレット作成、専門家への相談など… 事業者が、これから取り組みたい新規事業の初期投資の資金が少ないときや、もう少しお金があればいろいろできるのに・・・というときに後押ししてくれるのが、今回ご紹介する 「小規模事業者持続化補助金」 です。 特にこの持続化補助金は地域の 商工会議所の窓口で相談に乗ってもらえて、アドバイスをもらえる のがありがたいポイント。 「難しい!自分には無理そう…」と感じる補助金申請ですが、アドバイスをもらいながら時間をかけて丁寧に取り組めば誰にでもできるものですので、対象に該当するかたは、最初から諦めずにぜひチャンレンジしてみてはいかがでしょうか。 今回は小規模事業者持続化補助金を申請するにあたって、対象や流れ、書き方などの概要や気になることをまとめてみましたので参考になれば幸いです! ※会社によって、内容や切り口は違ってくると思いますのでこの記事は参考までにご覧ください。 ※この記事は2020年7月6日時点の情報です。最新情報は 公式サイト でご確認ください。 「小規模事業者持続化補助金」とは? 小規模事業者持続化補助金とは、小規模事業者が行う 販路開拓や生産性向上の取組みに要する経費の一部を支援する制度 です。 現在(2020/07/06時点)は 「一般型」 と、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける事業者向けの 「コロナ特別対応型」 の 2種類があります。 ▷ 一般型(公式サイト) ▷ コロナ特別対応型(公式サイト) この制度は、商工会、商工会議所のサポートを受けながら経営計画書、補助事業計画書を作成することができます。 経営計画書に沿って、地道な販路開拓等に取り組む費用の 2/3 の補助を受けることができます。補助上限額は 50万円 です。 ガイドラインに基づき感染拡大防止の取り組み(事業再開枠)を行う場合は、定額補助にプラス50万円上乗せで、 100万円 の補助が受けられます。クラスター対策が特に必要と考えられる施設事業者は、さらに上限50万円上乗せで 150万円 の補助となります。 この補助金は現在のところ 年に約4回 提出の機会があり受付の回ごとに審査・採択が行われます。なお、一般型とコロナ型はそれぞれ締切が異なりますのでご注意ください。 申請についての手続きや提出書類の雛形などは、各公式サイトをご覧ください。 一般型と コロナ特別対応型 の違いは?
2021年度の小規模事業者持続化補助金の申請スケジュールは以下となります。 第5回受付締切:2021年 6月4日(金) ※終了 第6回受付締切: 2021年10月1日(金) 第7回受付締切: 2022年 2月4日(金) ※郵送の場合、すべて締切日の当日消印有効 小規模事業者持続化補助金の申請の方法は? 小規模事業者持続化補助金の利用には、地元の商工会議所・商工会を通した申請が必須 小規模事業者持続化補助金の支給申請は、お近くの商工会議所もしくは商工会を通して申し込むことになります。 なお、 商工会議所もしくは商工会の会員以外でも申請は可能です。 ※お近くの商工会議所がどこかを知りたい方は、「●●市(事業所の所在地の地名) 商工会議所」などのキーワードでGoogle検索するか、以下のようなページをご覧ください。 ・日本商工会議所 商工会議所(都道府県連)名簿 小規模事業者持続化補助金の申請時には、商工会議所による助言と確認が必須とされています。 小規模事業者持続化補助金の申請に必要な書類は? 小規模事業者持続化補助金の申請書、対象者や流れ、書き方は？【概要まとめ】| 枚方ビオルネ 5F ビィーゴ. 小規模事業者持続化補助金の申請時には以下のような書類が必要となります。 【最初に商工会議所に提出が必要な書類】 ・経営計画書 ・補助事業計画書 ※なお、補助事業計画書を作成するには経費を算定しなければならないため、導入予定のサービスの見積書などもこの時点で用意しておく必要があります 【地域の商工会議所が発行する書類】 ・事業支援計画書 【日本商工会議所の補助金事務局へ提出が必要な書類】 ・以上の書類原本すべて ・補助金交付申請書 ・小規模事業者持続化補助金事業に係る申請書(電子申請では不要) ・これらの書類のデータをすべて保存した電子媒体(CD-R、USBメモリなど) ・【法人の場合のみ】直近1期ぶんの貸借対照表および活動報告書(写し) ・【個人事業主の場合のみ】直近の確定申告書 [第一表、第二表、収支内訳書 (1・2面) または所得税青色申告決算書 (1~4面)] または開業届 【政策加点付与を希望する場合】 後述する新型コロナウイルス感染症の影響や、賃上げによる政策加点を希望する場合は、それぞれの条件に応じた書類が追加で必要になります。 どうすれば小規模事業者持続化補助金の審査に通りやすくなるのか? 小規模事業者持続化補助金の審査に通るには、必要書類や補助対象の条件を満たしていることはもちろんですが、経営計画書や補助事業計画書が適切・綿密に作られているかが大きなポイントになります。 公募規定によれば以下のような項目で加点審査がおこなわれるとされています。 ①自社の経営状況分析の妥当性 ◇自社の製品・サービスや自社の強みを適切に把握しているか。 ②経営方針・目標と今後のプランの適切性 ◇経営方針・目標と今後のプランは、自社の強みを踏まえているか。 ◇経営方針・目標と今後のプランは、対象とする市場(商圏)の特性を踏まえているか。 ③補助事業計画の有効性 ◇補助事業計画は具体的で、当該小規模事業者にとって実現可能性が高いものとなっているか。 ◇地道な販路開拓を目指すものとして、補助事業計画は、経営計画の今後の方針・目標を達成するために必要かつ有効なものか。 ◇補助事業計画に小規模事業者ならではの創意工夫の特徴があるか。 ◇補助事業計画には、ITを有効に活用する取り組みが見られるか。 ④積算の透明・適切性 ◇事業費の計上・積算が正確・明確で、事業実施に必要なものとなっているか。 経営計画書や補助事業計画書を作成する際には、以上の項目を的確におさえるようにぜひ心がけてみてください。 おりこうブログのメリット1.
※(2021年2月17日更新)小規模事業者持続化補助金の特別枠(広告費100万円補助/低感染リスク型ビジネス枠)の実施が発表されました。 詳細はこちらの記事をご覧ください。 ※【2020年10月5日更新】補助額が最大150万円(宣伝広告費100万円+感染予防費用50万円)補助される「小規模事業者持続化補助金〈コロナ対応型〉」の 追加公募受付が発表されました! 公募締切が2020年12月10日(木)で、この締切を持って〈コロナ対応型〉の補助事業は完全に終了します。 「財務省・経産省 認定支援機関」の資格を持つ補助金申請の専門家による補助金の申請サポート〜制作実施の受付枠を増やし、本日〜受付を開始しました、サポートの詳細は下記ページをご覧ください。 2020. 06. 04 ※(2021年2月10日更新)2021年度、小規模事業者持続化補助金の申請サポート受付を開始いたしました。 Brand Design TSUMIKIでは現在、小規模事業者持続化補助金を活用した公募申請サポートからブランディング・デザイン制作のご依頼・お問い合わせを受付けており... ※ 【2020年5月22日更新】補助上限枠を最大150万円まで引き上げた「 小規模事業者持続化補助金《事業再開支援パッケージ》 」が策定されました。主に消毒、マスク、清掃、換気設備、体温計、クリーニング、使い捨てアメニティ用品などにかかった経費に活用できる内容で、補助率は100%(全額国が負担)です。詳細はこちらをご覧ください。 2020. 05. 22 小規模事業者持続化補助金について、本日、新たに「事業再開支援パッケージ」という制度が策定されました。 事業再開支援パッケージとは 小規模事業者持続化補助金については通常、広告宣伝費に対する補助が最大50万円まででしたが、新型コロナウイルスに影響を受けた事業所を救済する目的で【コロナ対応... ※【2020年5月1日更新】新型コロナウイルスによる影響を受けた小規模事業者に向けて、従来の小規模事業者持続化補助金《一般型》とは別に 《コロナ特別対応型》の小規模事業者持続化補助金が発表 されました(5月1日受付開始)。補助額が50万円から100万円にアップしていますので、コロナが影響して売上が下がっている事業者の方はこちらの補助金のご活用もぜひご検討ください。(一般型とコロナ対応型、それぞれの補助金に対し同時に応募はできません) 2020.
策定した「経営計画」に基づき、商工会議所の支援を受けながら実施する、地道な販路開拓等(生産性向上)のための事業、あるいは販路開拓等の事業とあわせて行う業務効率化(生産性向上)のための事業が対象になります。 補助対象経費は? 対象になるものはなんでも経費になるのではなく、ある程度定められています。 ↓まず、(1)~(3)の条件をすべて満たすものが、補助対象経費です。 (1)使用目的が本事業の遂行に必要なものと明確に特定できる経費 (2)交付決定日以降に発生し対象期間中に支払が完了した経費 (3)証拠資料等によって支払金額が確認できる経費 具体的には、 ①機械装置等費、②広報費、③展示会等出展費、④旅費、⑤開発費、⑥資料購入費、⑦雑役務費、⑧借料、⑨専門家謝金、⑩専門家旅費、⑪設備処分費(補助対象経費総額の1/2が上限)、⑫委託費、⑬外注費 に使うことができます。 補助対象となる額は、 補助対象経費に補助率(2/3 または 3/4)を 掛けた額の合計額(補助上限額まで) となります。 申請時に概算で提出し、採択されたのちに正確な金額が明記されたものを報告する流れです。 補助金を使える内容・使えない内容 使える内容は、広告費や展示費など幅広く使えます。具体的には持続化補助金の公式サイトをご覧ください。 使えない内容としては、自動車やパソコン、タブレット端末などそれ以外のことにも使える 汎用性が高いものについては補助金対象として認められない のでご注意ください。 補助率・補助額は?
トップページ > 価格・料金について > 小規模事業者持続化補助金 今なら小規模事業者持続化補助金で、お得に企業ホームページを作成・リニューアルできる! 小規模事業者持続化補助金で企業ホームページを作成・リニューアルしたい方は、弊社のおりこうブログをご利用ください! 今なら最大、 購入金額の2/3(上限50万円 ) が支給されるため、お得に企業ホームページを開設・リニューアルするチャンスです。 しかも、おりこうブログであればホームページだけでなく、会社案内パンフレットや商品カタログを制作する機能もあるため、Webだけでなく紙媒体でもお客様のPR力が向上します。 ぜひ一度導入をご検討ください! 小規模事業者持続化補助金とは? 小規模事業者持続化補助金とは、中小企業や個人事業主などの小規模事業者のビジネスを促進するために設けられた政府の補助金制度のことです。 参考ページ: 小規模事業者持続化補助金 公式サイト(日本商工会議所) ホームページ(Webサイト)の制作費・リニューアル費や、チラシ・カタログの制作費などの販路拡大の取り組みや、業務効率化などの生産性向上にかかった経費の一部を補助してもらえます。 補助率は 2/3 、金額は 最大50万円 となります。 「企業ホームページを開設・リニューアルしたいけれど、予算が捻出できない…」という中小企業のみなさまにとっては、非常にお得な制度です。 どんな事業者が小規模事業者持続化補助金の対象になるのか?
それは自分が舐められることによって自分が傷つくことを恐れているから です。 自分が傷つくのが怖く、自分の身を守りたいという防衛本能が働いているがゆえに、パワハラ行為をやっちゃうのです。 そのため、大声で怒鳴ったり、罵声を浴びせることで周りから舐められないように必至になっているのです。 "弱い犬ほどよく吠える"ということわざの通り、自分の精神的弱さを隠すための行動なんですね。 自分を認めてほしい 自分を認めてほしいという気持ちから、パワハラをしていることもあります。 人間には、相手に認めてもらいたいという欲求があります。 パワハラ上司は、この"認めてもらいたい欲求"が 人一倍強い んですよね。 つまり、 「仕事が出来る奴だなぁ」とか「この職場にいないといけない存在だ」と周りから思われたい気持ちが常にあるんです 。 なので、少しでも自分の頑張りが認めてもらえていないと分かると、気持ちがイラだってしまい、感情を抑えきれずにパワハラ行為を起こしてしまうのです。 自分のやり方が一番だと思っている 指導の方法は自分のやり方が一番良いと思っているパターンです。 あなたのパワハラ上司にはこんな背景が隠れていませんか? 「私は厳しい上司に育ててこられた。 苦しかったけど、乗り切ったからこそ私はここまで成長できたんだ。 だから私も部下を育てる時は厳しく指導する。 これが一番良い指導方法にきまっている」 これと同じことが、あなたの職場でも起こっているのです。 指導・教育という口実で、パワハラ行為が代々受け継がれている のです。 なのであなたの上司は、厳しい指導方法が一番いい方法だと思っているかもしれませんが、 裏を返せばその指導方法しか知らないのです。 今の時代は「部下が10人いれば、10人とも異なった指導方法がある」と言われています。 にもかかわらず、 一つの指導方法しか知らない上司は、指導力に欠ける上司だということが分かります。 自分のポジションを守ろうとしている 自分のポジションを守ることに必死になっている上司もパワハラをやっちゃいます。 そもそも自分に自信のない上司は、この先いつまで今のポジションを守れるのか心配でたまらないでしょう。 自分よりの優秀な部下が入ってくるとなおさら不安が押し寄せてきて、攻撃の対象として狙い始めるです。 攻撃は最大の防御と言わんばかりに、自分のポジションを守りたいという心理が"周りへの攻撃"となって放たれてしまっているのです。 たける 能力もないくせに、ポジションを守るためだけに必死になるのって、とっても"みじめな行為"だと思いませんか?
冷静なタイプの上司だった場合、媚びたことがマイナスに働くケースもあります。ストレスが限界に達したとき、上司のとる行動は無視などのモラハラか、左遷などの人事的行為です。従業員の評価制度が整っている会社の場合、下手に媚びることが命取りになる場合もありますよ。 そこまでしてコビルナ!
直接本人に伝えるのが怖い小心者 上司にすぐ告げ口するような人は、本人に直接注意を入れられないような小心者であることが多いです。 本人に直接注意したら、後々面倒なことになるのは目に見えていますし、下手したら極度に嫌われる可能性があるので、そういうのを恐れているような小心者に限って上司にチクって気に入らないような人を安全圏から蹴落とそうとするのです。 ある意味虎を威をかるような狐みたいなもので、上司の権力をちらつかせ、自分には下手に手を出さないように自己保身の姿勢を取るようなヤツも存在するので、こういう系統の人間の側で仕事を行うというのは耐えられるようなものではありません。 大人の社会というのは下手に反撃するとそちらが悪とみなされることが多く、こういうズル賢く立ち回っているヤツに限って勧善懲悪や因果応報の法則を無視して特に何も咎められることもなく社会生活を満喫していることがあるので、本当に理不尽しか感じませんよね。 こういう同僚や部下の揚げ足取り叩きというのはネットの世界だけに留めて欲しいところです! 人の不幸を喜ぶようなヤツ 「あなたは今幸せですか?」 って聞かれた時に「俺は不幸に満ち溢れている!」とか言いつつも幸せを得るために何も行動しないやつに限って、他人の不幸で喜ぶような傾向を持っていることがあります。 これもネットの世界だけで留めておくのであればまだマシな方なのですが、現実社会に他人の不幸を感情に出して喜ぶようなヤツがいたら「最低なヤツ」としか言いようがありませんよね! 中には他人が不幸になるようにおびき寄せてくるようなヤツもいても不思議ではありません。 それが「上司に告げ口をして周囲の同僚や部下を不幸にする」というものです。 自分が現在進行系で不幸で幸せを得るために何も行動できないからといって、周りの人間が自分と同じでないと気が済まなくなるため、揚げ足を取って上司に告げ口をし、周りの同僚や部下がストレスを抱え込んで自分と同じような姿になるのを見て安心感を得ているのです。 これもまた嫌なヤツですよね。 「自分の不幸を他人に投げかけるな!」 「他人の足を引っ張るんじゃねぇ!」 と思い切って言いたいところです!