不思議でしょうがないです。 トピ内ID: 5654707541 0 面白い 3 びっくり 涙ぽろり 5 エール 0 なるほど レス レス数 19 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました たむたむ 2010年3月16日 15:13 トピ主さんの仰る事は解らなくも無いですが… ただ、トピ主さんが「例」に挙げている 「暖房タイマーのセット」や「飲み会でのお皿確保」「ドアを押さえない」「自分のマスクしかもって来ない」…など、まあやってもらったら(気の効く人だなあ)とは思いますが、やってくれなかったからと言って、イラッとする事は、私は無いですね。自分でやればすむ事だし… トピ主さんは小さい頃からの教育もあり、とても気の効く方なのだと思いますが…違う環境で育った他人にもそれを求め、 >ちょっとでも、「あっこいつ自分の事しか考えてないな」と察知するともう無理なんです。 というのは少し自分の考えを押しつけ過ぎかな、と。 自分の考えが正当だと思い、自分の事しか考えていない人、ある意味トピ主さん自身かもしれませんよ。 トピ内ID: 5261163373 閉じる× Nut 2010年3月16日 23:15 こんな意見はイラっと来ますか? 自分の事しか考えてない!とイライラする人こそ周りの他の人の事を考えてない…。 イライラして空気悪くするのやめて…。 飲み会とか何でも取り分けたりガチャガチャ動かれると、余計気を遣うし、たまたま気が付かなかった人が気のきかない子って思われちゃったら可哀相じゃん。そこまで気を遣ってあげようよ…。何でも私が!私が気付いたの!みたいな自己中な人嫌だな…。 上記が私が思った事です。 お父様が自分勝手ってのは知りません。昔の男の人はそんな人結構いると思います。嫌なら嫌でいいけど、個人的には、それを娘に父はダメな人…とか、お箸くらいで怒り狂う人の方がおかしいというか怖いです。 自分を人の事も考えられる人だと言うなら、人が気付かなかった事とか小さい事でイライラしないようにするのが1番の前提じゃないでしょうか。 行動は人の為、でも気持ちは自己中じゃ意味ないと思います。 トピ内ID: 7298809219 あなたがイラっとくる原因を作っているのは、「自分の事しか考えてない人」だと思っていませんか? 「私ならこうするのに、何故あいつはそうしない!」ってイラっときてるのはあなた自身で、相手が原因ではありません。 自分の考え方が正しいと確信しすぎては、あなた自身もある意味「自分の事しか考えてない人」になっちゃいますよ。 今これを読んで、自分の気持ちに同調してくれない私にイラっときてませんか?
他人の状況や気持ちに対する共感性が欠如している 「他人の状況や気持ちに対する共感性が欠如している」ということが、自分のことしか考えない人の特徴になっています。 自分のことしか考えない人は、「他人が今どんな状況に置かれているのか? +相手が今どんな気持ちでいるのか? 自分のことしか考えない人 職場. 」に対する共感性と想像力が欠けているので、相手の事情・都合を考えることなく一方的に自分の主張・お願いを押し付けることが多いのです。 自分さえ良ければいいというコミュニケーションが、自分のことしか考えない人の典型的な特徴なのです。 3-3. 他人のことを自分が利益を得るための道具のように扱いやすい 自分のことしか考えない人の特徴として、「他人のことを自分が利益を得るための道具のように扱いやすい」ということが上げられます。 自分のことしか考えない人は、他人を自分の欲求を実現するための「道具・モノ」のように扱うことがあり、「他人が自分のために尽くしてくれること」を当然のように考えていることも多いのです。 自分と相手を対等な人間とは思っておらず、一方的に利用しようとすることが好ましくない特徴の一つになっています。 3-4. 話しかけてくる話題が自分の自慢・お願い事ばかりである 「話しかけてくる話題が自分の自慢・お願い事ばかりである」というのが、自分のことしか考えない人の分かりやすい特徴です。 自分のことしか考えない人は、話す話題のほとんどが「自分の自慢話」か「相手に対するお願い事」なので、次第に周りの人から敬遠されて人が離れていく傾向があります。 自分のことしか考えない人は、自分が満足するために自慢話を続けたり、他人に対して厚かましい内容のお願いをしたりすることが多いので、人からは好かれにくいのです。 3-5. 人の話を真剣に聞いていなくて上の空である 自分のことしか考えない人の特徴として、「人の話を真剣に聞いていなくて上の空である」ということがあります。 自分のことしか考えない人は、「自分についての話・自慢話」を一方的にベラベラと話していることは多いのですが、「他人の話」を真剣に聞き続けることがかなり苦手なのです。 人の話を「上の空」でぼんやりしながら聞いているので、相手から質問を受けてもまともに答えることができず、「話を聞いてくれない自分勝手な人」だと思われていることが多いのです。 3-6. 人のために時間・労力をかけて行動することがない 「人のために時間・労力をかけて行動することがない」というのが、自分のことしか考えない人の典型的な特徴になっています。 自分のことしか考えない人は、「他人のために自分が骨を折って何かをして上げること」に価値や意味を見出すことができないのです。 「自分の時間・お金・労力」はすべて自分のためだけに使いたいというのが、自分のことしか考えない人の分かりやすい特徴になっています。 人のために、わざわざ時間を使ったり労力をかけたりしてまで貢献することを無駄なことだと考えやすいのです。 3-7.
「あなたが好きな理由?お金持ちだから」 自分のことしか考えないウチの嫁… だけど、そんなあなたが大好きです。 …な、漫画です。 ニコニコ漫画 2019年年間ランキングのユーザー部門で 39位をいただきました。 皆さんありがとうございます。 21~25話、番外編が載った5巻、委託販売開始いたしました。 よろしくお願いいたします。 メロンブックス様、虎の穴様にて委託しております。 こちらもよろしくお願いいたします。 メロンブックス様 虎の穴様
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5年ほど経過した頃、自分の配員表から、突然、一切のアサインが無くなった。入社以来、1日もアサインの無い日はなかったので、最初は何かのエラーかなと思ったが、数日経っても解消されない。少なくとも明らかなのは、それまで所属していたチームはクビになったこと、その後どこにもアサインされなかったこと。間違った言動をしたとも考えておらず、能力は社会全体の水準からみると著しく低いながら少なくとも実際に観察した社内の誰よりも高いと感じていたので、特になんの感情も持たなかった。仕事をしなくてもお金がもらえるのはラッキーだなと思いつつ、一方で毎日どう過ごしたらよいのかわからず、とりあえず家で本を読んでいた。 当時は、いわゆるロジカルシンキング!仕事の生産性!マッキンゼー!という類のだからどうってほどでもないビジネスポルノ最盛期。20代前半でやる気があり、しかし低キャリア真っ只中のコンプレックスを抱えたサラリーマンはターゲットそのもので、発売されていたほぼ全ての仕事術系の本を買って読み込んでいった。思考法、文章術、タスク管理、時間管理、チャートやプレゼン資料の作り方など、200冊以上をこなした。日経アソシエやThink!
部署配属から3日間で期待が消え、それからの仕事は、無感情に時間を提供し対価を得るだけの活動となった。自分の劣化を恐れできるだけ職場の交流を避けて、勉強に時間を充てた。一方で、半年に1回のペースで行われた仕事で直接関わらないパートナとの評価面談では、かなり準備をして現状の問題点と改善案を指摘しつつ、他部門ないしは関連会社への異動を希望した。面談パートナの顔も名前も忘れてしまったけれど、その引きつった苦笑いは記憶している。残念であり、虚脱感に包まれた。入社直後から辞めたかったのだけれど、公認会計士資格を得るための実務経験という人質を取られていたので、仕方なく勤務を続けた。働き始めて1.
こんにちは!株式会社ギャプライズ HR推進室の長谷川です! どの監査法人行きたい？. 今回は、経営企画室の執行役員CFO、干山 峻(ほしやま しゅん)のインタビューをお届けします。ギャプライズにジョインした経緯や、現在の業務内容、社内の雰囲気、自身のキャリアプランなどについて語ってもらったほか、候補者の方に向けたメッセージもお伝えします! ■約9年間、大手監査法人で会計士としてIPOなどに携わる ――ギャプライズにジョインする以前の社会人歴を教えてください 大学2年生のときに会計士試験に合格し、BIG4と呼ばれる大手監査法人で学生非常勤として、その後は常勤として約7年間在籍していました。いわゆる、大手監査法人における一般的な会計士のキャリアですね。 さまざまな業種を担当しているなかで、当然IT企業を担当する経験もありましたし、私が所属していた部署がIPO(新規上場)を専門としていたので、上場準備のお手伝いをすることも多かったですね。また、私は部内では英語が得意な方でしたので、英文報告書の監査や日本法人が持っている海外子会社とのやり取りなどに携わっていました。 ――ギャプライズに転職したきっかけは何だったのでしょうか? インチャージ(現場主任)の経験を積み、割と一人前になったタイミングで、事業会社からお誘いをいただくようにもなったんです。しかし、そのころは自分のチームをいくつか持っていましたし、裁量権を持って働くことができていたので、仕事が楽しくて。何度か先方とお会いする機会はあったものの、監査法人を離れる決断には至っていませんでした。 そんなときに監査法人を辞めて独立した後輩から連絡があり、ギャプライズを紹介されました。「イスラエルをはじめとした海外のツールを扱っている会社で、英語ができるIPO経験のある人材を捜している」という話を聞き、「イスラエル関連の事業会社は面白そうだな」と興味がわきました。 そこで、代表の甲斐と会って話すことになったのですが、ベンチャー企業経営者のステレオタイプである「イケイケで何でもやるぞ!」というよりは、「真っ当なことをしながら、きちんと成長しよう!」という思想の方で。話も面白かったですし、第一印象がとにかく良くて、ギャプライズでぜひ一緒に働きたいと思いました。また、会社が求めているものと、私の能力がピンポイントでマッチしていたことも、ジョインを決断するきっかけになりました。 ■"100人の壁"を乗り越え、「過渡期にいることがエキサイティング」 ――入社して2年半が経ちましたが、現在はどのような業務をされているのでしょうか?
根源的な話になりますが、不確定要素をネガティブではなく、ポジティブにとらえて楽しめる方にジョインしてほしいと思います。仕事の進め方や気質ということに関しては、リーダーシップを持って進める方も、大きく目立ちはしないけれどコツコツ進める方も両方必要だと考えています。また、海外のスタートアップとの関わりが多く、Webマーケティング業界自体の変化も激しい状態ですので、変わっていくことに対して好奇心を抱けることも重要かなと思います。 ――バックオフィスにおいて必要な要素は何でしょうか? 今いるメンバーと一緒に切磋琢磨しながら、成長できるような存在が望ましいですね。バックオフィスはやりたい業務だけでなく、必須でやらなければならない性質の業務が多いので、分からないことがあれば自分で調べたり、「これまでできなかったことをできるようになりたい!」という気概のある方が合っているのかなと思います。 ――最後に、候補者の方にメッセージをお願いいたします 現在のフェーズをお話すると、2つの状況があります。ひとつはイスラエルに限らず、海外のスタートアップから提携のオファーがたくさん上がってきている状況ですので、今後は新しい仕事がもっと増えそうだと予測しています。2つ目はその一方で、今までやってきた事業がある程度確立してきている状況だということです。 それらの上で上場準備をしていることもあり、色々な側面で過渡期に入っているので、そこが個人的には一番の入社メリットかなと思います。「自分を変えたい!」と思っていても、なかなか自分を変えられないと思うんです(笑)。常に変化を繰り返している環境に身を置くことで、強い意志を持って「自分を変えたい!」「成長したい!」という方、一度お話しできたら嬉しいです。 株式会社ギャプライズでは一緒に働く仲間を募集しています