2019/12/04 (更新日: 2019/12/06) 本 会社の組織づくりに悩んでいませんか? 成長し続ける会社を作るために、 部下との関わり方、育て方、社長としてのあり方のバイブル 【伸びる会社は「これ」をやらない!】のまとめと感想を書きました。 この本を読むと、社長として守るべき基本が押さえられます。 記事の目次 社長としてのマインドセット 社長が守るべきルール 表紙を読んで、誤解しないで欲しい事 書籍の購入はこちらから あとがき 社長として、押さえておきたいマインドセットを解説しています。 社員に好かれようとしていないですか? 最近読んだ本に基づき、部下に指示してないですか? 愛社精神を社員に強要してないですか? もし、心当たりがあったら、ぜひ読んでみてください。 社員に好かれる事を目指さない! 【Vtuber】絶対に普通の会社勤めの方が辛い これは「絶対」 : Vtuberまとめるよ～ん. 経験を伴わない知識は、使えない。 社員に経営理念や愛社精神を押し付けない! 会社と社員を成長させる事こと、社長の使命である。 社員に好かれるために、成長を阻害するような行為をしないように気をつけよう! チームや部下の成長を促し、尊敬されるような人徳を持つことで、 結果として部下に好かれること目指そう! 本ばかり読んで、知識だけを集め、 その知識を絶対だと信じて、指導するのは危険です。 知識は、実際に使って見て、経験を伴って初めて価値がでる。 インプットは大切ですが、実際に使うアウトプットも意識しよう! 経験や成長を通して、初めて、経営理念や愛社精神が育まれます! 最初から押し付けるのではなく、社員が経験や成長を通して、 経営理念や愛社精神が育まれる環境を作りましょう。 僕も今、教育ゲーム事業をやっていて、 この事業にすごくやりがいを感じています。 でも、最初からそうだったわけではありません。 事業を通して、ユーザさんからたくさん感謝の言葉を頂く経験を 通して、だんだん自分の中で育まれていったんだと思います。 部下と安易に飲みに行ったりしてないですか? 努力する姿勢で評価してないですか? 特定の社員だけ、特別扱いしてないですか?
中路さん: 一番大きいのは、後から入社してきた弟の存在ですね。弟は私にとって初めての味方でした。弟は私がやろうとすることに賛同してくれて、「一緒に頑張ろう」という気持ちが生まれました。弟と私は性格やキャラクターが全く違うのですが、 「目指すところが同じ」というのは本当に大切なこと だと思いました。 近年、私は取引先の力になりたいと思い、社長業のかたわら中小企業診断士の資格取得を目指すことを決意したのですが、勉強との両立はさすがに難しかったので、弟に必死に頼み込んで社長を引き受けてもらいました。私にとって、弟の存在は本当に大きくて、心から感謝しています。 弟の中路昌則社長(左)と性格は正反対。互いを認め合い二人三脚で経営を進めている。 ――今振り返ると、従業員が辞めていく原因は何だったと思われますか? 中路さん: 私が入社した当時は父が社長でした。私以外の従業員は皆同じタイプの人達で、その中で私はいわば「異質な人間」でした。 「会社を変えよう、新しい取り組みをやろう」という私の行動は、そういった人達にとっては心地よいものではなく、結果として居心地が悪くなり辞めていったのだと思っていました。 私もそういった状況に対して「彼らから気に入られること」を考えて行動した時期もありました。しかしそれでも従業員はなかなか定着せず、うまくいきませんでした。 振り返ってみると、 私は結局「自分が良かれと思ったことを一方的に押し付けていた」 と気付きました。日々、従業員が抱えている何かしらの問題やそれぞれの気持ちを最優先に考えていませんでした。 そのような「意識のズレ」に気が付かないまま接していたので、何をやっても従業員の理解は得られず、どんな取り組みも成果に結びつきませんでした。 ――うまくいくようになったのには、何か変化があったのですか? 中路さん: 一つは採用の変化です。多くの失敗を経て、私なりに導き出した答えは 「当社の組織がうまくいくには、様々なタイプの人がいることが大事」 だということです。例えば、市場で働く人というのは「健康で、力持ちで、はきはき返事ができる」というイメージが一般的かもしれません。しかし今、私はそういう方は採用しません。 「こんな人は私の周りにはいないなあ」と思えば、即採用 します。振り返ってみると、いつも似たような人を採用していたんです。「こんな人」という基準がどこかにあって、それに沿った人を(良いなあ)と思って採用してしまう。 似たものどうしというのは、うまくいかなかった んですよ。 この採用基準は従業員にも公言し、またそういった理由を説明した上で採用していますので、自然と 異質な人を認める社風 が育ちました。 今当社にはいろいろなタイプの従業員がいますが、この方針がお互いを認め、フォローし合い、前に進んでいく組織に変化できた礎になったと考えています。 会社の考え方は、従業員とその家族に伝える 万松青果のホームページ。年功序列や家族主義などについて真摯な説明がなされている。従業員の家族の写真も数多く掲載 ――志望動機で多いホームページの経営理念。ホームページ作成のきっかけは何でしょうか?
さあ、頑張っていきましょう!! 倉敷校 ・ 前
こういう人は、問題を解くときの手順や、間違ったときの解き直しの仕方、あるいはノートの書き方や字の書き方など、先生から色々アドバイスされていると思いますが、そういった細かいことを聞き流して、 テキトー になっていることが多いです。いわゆる「自分流」を貫く人に多い現象です。そういう子は、時間をかけて問題を解いてもあまり身についておらず、知らず知らずのうちにムダな努力をして、ムダな時間を過ごしています。 それではどうしたらムダが少なくなるのでしょうか? ⇒⇒⇒いつも色んなことに気をつけて、 <気づく人になる> ことです。 「気づく人」は、 「あ、この問題はこのやり方で解くんだ」 「ここがひっかかりやすいな」 「あ!計算ミスしてた!」 ・・・といったことに気づき、ミスを防ぎ、得点を稼ぎやすい人です。 でも「気づく人」ってのはなろうと思ってもなかなかなれるものではないです。 ではどうしたら気づく人になれるのでしょうか…?
」と考え、能力・成果主義をやめ、売上ではないものを指標に据えました。 ※この指標については 後編 にて。 ただ、その過程で気づいた 「会社全体で従業員の能力を押し上げていく文化や仕組み」 が、「年功・勤続年数序列、家族主義」に繋がっていきました。 ――どうつながっていったのでしょうか? 中路さん: 弊社のような中小企業で働いている人は、「この仕事がやりたかった」とか「この業界に憧れていた」ということが、真の入社動機であることは少ないのです。これはとても、とても重要なポイントです。 「この仕事をしたかったからこの会社に来た」わけではなく、仕事以外の目標のため、例えば「結婚や子供のためにこの会社に来た」という方が大半なのです。
「塵も積もれば山となる」 - YouTube
ちょびリッチは他にも楽しいコンテンツが豊富なので登録してみてください!
塵も積もれば山となる 【読み】 ちりもつもればやまとなる 【意味】 塵も積もれば山となるとは、 小事をおろそかにしてはならないという戒め。 ※故事ことわざ辞典より 、寿司が食べたくなりました。 一皿100円より! ちょっくら行ってくるわ感覚で回転寿司によりました。 マグロ!ブリ!納豆巻き!イカ!今月のおすすめ!・・・ お会計で「キャーーーっ! !」 「塵も積もれば山となる」とは、本来はポジティブなことわざで、 塵のように取るに足らない存在であっても、 それが時間をかけて積もっていけば山のようになるように、 些細な行動も、時間をかけて継続すると、 やがて、思わぬ大きな結果につながるものであるということ。 一般には、些細であってもよいから善行や努力などを、 地道に積むことのすすめ。だそうです。 毎日コツコツの積み重ねが3年、5年後の自分の成長の礎になる事を、 スタッフたちと考えていきたいと思います。
今日はちょびリッチの「エッグチョイス」についての紹介です。 4つのたまごから1つ選び当たりを見つけるゲームです。ひよこが出てくると当たりとなります。ひよこの色によって報酬は変わり、中身が空だった場合はハズレです。 ひよこの種類は全部で五種類。 報酬は以下の通りです。 ピンク 50スタンプ グリーン 30スタンプ ブルー 10スタンプ ホワイト 5スタンプ イエロー 1スタンプ ハズレ 0スタンプ 50スタンプで1ちょびリッチポイントです。ちょびリッチポイントは2ポイントで1円となります。 1日4つの時間帯に10回参加できます。 0時00分~5時59分 6時00分~11時59分 12時00分~17時59分 18時00分~23時59分 5回やってみたら32個のスタンプを獲得できました。ハズレも2回出ましたね。広告が多くページが重かったです。1日最大40回参加できるのでコツコツ続けられる人にいいんじゃないかと思いました。運が必要になりますが、たまごを1つ選ぶだけの簡単なゲームなので誰にでもできるのがいいですね。 興味を持った方はちょびリッチに登録してみてくださいね。下のバナーからどうぞ。 ただいまちょびリッチではスーパーちょびリッチの日が開催中です。 「スーパーちょびリッチの日」期間中はず~っとポイント2倍! さらに対象ショップも大幅に増加します! 普段使ってるショップや気になっていたあのショップがあるかも! ?おトクな16日間をお見逃しなく☆ 開催期間:2021/6/15(火)~ 6/30(水) 対象ショップとポイントは以下の通りです。 オルビス 既存購入3%/初回購入4% DHC 0. 5%→3% ファンケル オンライン 3%/初回購入で15% Qoo10 1%→2% ShopJapan( ショップジャパン ) 5%→10% ウェブポ(年賀状総合サービス) 10%→20% 日比谷花壇 4%→8% au PAY ふるさと納税 1. 5%→3% マウスコンピューター 2. 5%→5% 山田養蜂場 10%→20% 【 ウイルスバスター 】 トレンドマイクロ 11%→22% おうちでイオン イオンショップ 1. 「塵も積もれば山となる」 - YouTube. 5%→3% イイハナ・ドットコム() 4%→8% マカフィー ・ストア 20%/250ポイント→40%/500ポイント RyuRyumall 5%→10% ベルーナ 5%→10% Dynabook Direct(旧 東芝 ダイレクト) 2.