[ようこそ、竜宮城へ]『竜宮城……?』「アウト!! セーフ!! よーーよいの……よい! !」[はいはいみんな~~~じゃあ次これ引いて~]『…まさか……。』 キーワード: 神さまの言うとおり, 天谷武, 高畑瞬 作者: 上條 蕾 ID: novel/rai2003110 シリーズ: 最初から読む 天谷「(名前)ちゃん~♪ちょっと俺と遊ぼうぜ~♪」『・・・・・(何か嫌な予感がする)』*漫画 神さまの言うとおり の天谷武のフローチャートです。*ピンクな表現があり... キーワード: 神さまの言うとおり, 天谷武, ヤンデレ ID: fc/amayatakeru どうも、dsp教です! 神さまの言うとおり にどハマリしまして、小説に初挑戦いたします!!天谷くんが尊すぎて... (鼻血)天谷くんと似たような性格の主人公ちゃんです... ジャンル:恋愛 キーワード: 神さまの言うとおり, 天谷武, 天谷 作者: des教 ID: novel/kamisamadsp. 「たーーーかはーーーたさーーーん♪あーーーそーーーぼーーー♪」『今度は……こけし…?』「お前……ひとりか…? 神様の言うとおり弐175話 - YouTube. 友達…いないか……?」『……えんがちょ…って…... キーワード: 神さまの言うとおり, 高畑瞬, 天谷武 作者: 上條 蕾 ID: novel/rai200313 シリーズ: 最初から読む 高畑瞬の妹は… ( 9. 9点, 15回投票) 作成:2019/1/2 18:29 / 更新:2019/1/4 23:51 一緒に騒ぐ友達がいて、いつも同じような日々の繰り返し。ただただ平凡で、平和な毎日。…………ああ、つまらない。 キーワード: 神さまの言うとおり, 天谷武, 高畑瞬 作者: 上條 蕾 ID: novel/rai200311 悪戯 [更新停止] ( 9. 1点, 22回投票) 作成:2017/8/28 13:16 / 更新:2017/10/9 22:56 神さまの言うとおり 弐どうして笑ってられるの?人が死んでも悲しくないの?なんでそんな楽しそうなの?------------------------------... キーワード: 神さまの言うとおり, 明石靖人, 天谷武 作者: ゆみ ID: novel/miyukamiki ああ、神さま。私の人生は ーーーーーーーつまらないです。ーーーーーーーーー皆さん初めましてorこんにちは!ぱにーに... ジャンル:ギャグ キーワード: 神さまの言うとおり, 天谷武, ぱにーに 作者: ぱにーに ID: novel/Tsubaki5852
神様の言うとおり150話神罰(ジャッジメント)ババ抜き - YouTube
神様の言うとおり 神様「はい皆さん! ちゅうも~く! わたくし神は本日をもって神様を辞めさせていただきます!」 天使A「やったぁぁぁぁ!! ついに私の時代ですね。今後こんなクソ神のご機嫌をとらなくていいワケですね!」 天使B「よろしければ私が次の神になってさしあげてもよくてよ。何故なら私は美しいから」 天使C「……腹へったぁ」 神様「……」 天使A「…ッあ。いやぁ~。そ、そんな急に言われても困りますよ'神様'」 天使B「まだ私達には貴方様が必要ですよ。何故なら私はカワイイから」 天使C「……マジ眠ぃ」 神様「ちょっと君たち! 僕のこと本気で尊敬してないでしょ。いいのかい…下界での君たちの管轄にヒドイことしちゃうよぉ。日本のサブカルチャーとか無くしちゃうかも」 天使A「うわぁ~神様が言うセリフとは思えませんね。いっそ悪魔にでも転職しますか? 安月給で」 天使B「日本のオタク文化。アニメやマンガ、ゲームといったモノは最早なくてはならない存在です…無くしたら地獄の果てまで吹き飛ばしますよ。何故なら私はエラいから」 天使C「……神様ウゼェ」 神様「アレ? この三人娘の手にかかればすでに僕おされてるよね?」 天使A「それにしてもBさん今日も新しい眼鏡がキマッてますねぇ…彼氏ですか? 神さまの言うとおり 1巻 ｜無料試し読みなら漫画（マンガ）・電子書籍のコミックシーモア. 彼氏からプレゼントされたモノですか?」 天使B「ありがとうAちゃん。でもコレは自分で求めたモノよ。彼氏なんかいないわ。何故なら私に釣り合う天使男子がいないから」 天使C「……めんどくせぇ」 神様「ねぇねぇ…急に話が変わってるよね。僕のこと無視し始めたよね…『神様の言うとおり』ってタイトル変える?」 天使A「あ~そういえば昨日テレビで見たんだけど。女の子のバンドブームがキテるらしいんですよね…私達もやります? 三人で…私はギター兼ボーカルで」 天使B「いいわね~面白そうね。私達も亡くなった人々の清らかな魂を回収する以外ヒマだしねぇ…ちなみに私はベース兼ボーカルで。何故なら私は目立ちたい女だから」 天使C「……ジャーマネ」 天使A「あはははっ! ちょっとCちゃん業界倒語! マネージャーじゃなくて話の流れ的にドラムなのにぃ」 天使B「本当にアナタは個性的ねぇ。そういうところが私は好きよ。何故なら私は女の子に天使一倍優しいから」 天使C「……照れるわぁ」 神様「そもそもさ…僕のことを人間もほとんど崇めてくれないワケさ。地球作って植物や人間とか創造したのにさ…もぅ勝手なんだもん。勝手に色々と作ってっちゃってさ~立場ないよねぇ~。グレよかなぁ~冗談で言ってみたつもりだけどマジで神様辞めて音楽活動とか始めちゃおうかなぁ」 天使A「あ~!
内容(「BOOK」データベースより) ある日、ふとしたきっかけで神様に殺されちゃった恭一。せめてもの詫びとして中途半端に逝き返らせてもらったものの、古今東西ありとあらゆる清めの方法(聖水、塩、日光、etc…)ですぐさま昇天する最弱ゾンビになってしまった。生前の姿にキチンと戻るには、神様から奇跡の力「GP」をもらわなくてはならず、そのために神様相手の人助け(? )をすることに。頼りにするのは殺人犯のちっちゃな神様コノハと、幼馴染みの美少女巫女姉妹。果たして恭一は無事逝き返ることができるのか? 生死ドキドキ!? ラブコメディ。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 西村/悠 1981年生まれ。東京在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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私の場合はやりたいことがたくさんあって、あれもこれもと手を出してしまい、その全てが中途半端になってしまう、ということを経験しました。結果としてもちろん目標達成もできず、自己評価が下がり、自分に対する鬱屈した感情を増大させることになりました。 反省点は、「自分が将来どうなりたいのか?」「どのように生きたいのか?」という目標を最初に定められていなかったことです。 まず「目標」が定まらないことには、それを実現するための「戦略」も「戦術」も、そしてそれに向かう日々の「行動」も定まりません。結果、あっちへふらふら、こっちへふらふらと「目標達成に繋がらない勝利」を集めながら彷徨い続けることになります。そして時間だけが過ぎていきます。 だから、まずは仮置きでも良いので、「自分の在り方」、「1年後、3年後、5年後、10年後にどうなりたいのか?どうなれたらHappyだと言えるのか?」を考えることから始めてみようと思います。 メルマガ でも配信中です。 「超」入門失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ[本/雑誌] (単行本・ムック) / 鈴木博毅/著
古今東西のビジネス書の定番を挙げていくと… さてさて、みなさんはビジネス書はどれぐらい読みますか? 僕は、そもそも書籍の編集もやっていたこともあり、ビジネス書も気になったものは読みます。そして、ビジネス書でも「名著」「定番」とされるものはいくつかあります。 たとえば、 デール・カーネギー『人を動かす』 スティーブン・R・コヴィー『7つの習慣』 ピーター・F・ドラッカー『マネジメント』 などは、世界中でも日本でも、よく読まれています。新社会人へのプレゼントとしても定番だったりしますね。 一方、日本の経営者によるビジネス書としては、 松下幸之助『道をひらく』 稲盛和夫『生き方』 本田宗一郎『夢を力に』 などが、代表的なものとして挙げられます。 『失敗の本質』とは そんな日本のビジネス書のなかでもとびきりの変わり種かつ、めちゃくちゃ示唆に富むのが、『失敗の本質』です。 経営学者の野中郁次郎氏、政治学者・歴史学者の戸部良一氏ら、気鋭の研究者の共同研究として1984年にダイヤモンド社から刊行され、現在までになんと 70万部 を売り上げています。 ビジネス書といえば高名な経営者の方の 成功哲学 が多いわけですが、この『失敗の本質』のテーマは「成功」ではなく 「失敗」 です。 そして近代以降の日本という国の最大の失敗といえばなんでしょうか?
【本要約】失敗の本質―日本軍の組織論的研究 アニメ動画解説【書評】 - YouTube
そしてなぜ「軍隊」の戦略・組織を分析することが、今日の企業組織に活かせるのかというと、本書にはこう書かれています。 そもそも軍隊とは、近代的組織、すなわち合理的・階層的官僚制組織の最も代表的なものである。戦前の日本においても、その軍事組織は、合理性と効率性を追求した官僚制組織の典型と見られた。しかし、この典型的官僚制組織であるはずの日本軍は、大東亜戦争というその組織的使命を果たすべき状況において、しばしば合理性と効率性とに相反する行動を示した。つまり、日本軍には本来の合理的組織となじまない特性があり、それが組織的欠陥となって、大東亜戦争での失敗を導いたと見ることができる。日本軍が戦前日本において最も積極的に官僚制組織の原理(合理性と効率性)を導入した組織であり、しかも合理的組織とは矛盾する特性、組織的欠陥を発現させたとすれば、同じような特性や欠陥は他の日本の組織一般にも、程度の差こそあれ、共有されていたと考えられよう。 (『失敗の本質』P.