企業の人材確保・職場環境整備を応援します 「TOKYO働き方改革宣言企業」制度を活用して働き方改革宣言を行った企業(TOKYO働き方改革宣言企業)に対して、働き方改革助成金事業を実施いたします。 新たに導入した制度に対して、助成要件を満たす制度の利用実績があった場合に、最大40万円の助成金を支給します。 本事業を実施することで、(公財) 東京しごと財団が企業の働き方・休み方の改善に向けた取組を支援してまいります。 【問合せ先】 (公財)東京しごと財団 雇用環境整備課 事業推進係 電話:03-5211-2396 募集要項・提出書類(様式)など、詳細 助成金の説明会
※時間外労働上限設定コースは、働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休促進支援コース)に名称変更される以前の助成制度です 申込方法 働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休促進支援コース)に関する問い合わせや申請書類等の提出先は、最寄りの都道府県労働局雇用環境・均等部(室)です。 申請書類は、窓口へ持参するか、郵送で提出してください。 申請様式は下記ページの「申請様式」の欄からデータをダウンロードできます。 "働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休促進支援コース)".厚生労働省. また働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休促進支援コース)は、電子申請システムを用いて申請することも可能です。 詳しくは下記のサイトを確認してください。 "jGrants ネットで簡単!補助金申請 | jGrants".経済産業省. 交付申請書の提出期限/申請提出書類 働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休促進支援コース)を受けるためには、時間外労働の上限設定等の取組を実施する前に、申請が必要になります。 交付申請書の受付は11月30日(月)が締め切り(必着)です。 ただし、締め切り日以前に予算額に達した場合は、受付を締め切る場合があります。 申請に必要な書類は、下記のとおりです。 1.交付申請書(様式第1号) 2.事業実施計画(様式第1号別添) 3.36協定届 4.就業規則の写し(必要に応じて労働条件通知の写し) 5.年次有給休暇管理簿の写し 6.対象労働者の交付申請前1月分の賃金台帳の写し 7.見積書(事業を実施するために必要な経費の算出根拠が分かる資料、必要に応じて導入する機器等の内容が分かる資料) 必要書類の詳細や書き方については、申請マニュアルが用意されているので、こちらを参照してください。 "働き方改革推進支援助成金(労働時間短縮・年休支援促進コース)申請マニュアル(2020年度)".厚生労働省.
企業の人材確保・職場環境整備を応援します ホーム > 募集要項 > 「令和2年度 働き方改革助成金」募集要項 「令和2年度 働き方改革助成金」募集要項&申請様式 ① 新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から、 当面の間、支給申請を郵送により受け付けます。 持参による申請はお控えいただきますようお願いいたします。 ② 令和2年度に宣言企業として承認された企業(宣言企業番号02から始まる企業)は、「令和2年度版 募集要項」に基づき申請を受け付けます。 募集要項 「働き方改革助成金」の要件や申請方法等の詳細は、下記をご覧ください。 1. 募集要項(申請の手引き) (PDF:3863KB) 2. よくある問合せ事項 (PDF:770KB) 3. 働き方改革 助成金 一覧. 申請方法 判定チャート (PDF:416KB) 4. 提出先(地図) (PDF:574KB) ※納税証明に関する注意事項 (PDF:124KB) 実施目的 TOKYO働き方改革宣言企業に対して企業等の働き方改革を推進するため、新たに導入した制度において助成要件を満たした利用実績があった場合に助成金を支給いたします。 対象事業者 「TOKYO働き方改革宣言企業」であり、次のいずれかに該当すること 働き方改革宣言奨励金の制度整備事業を実施していること。 (・・・奨励金・制度整備事業を利用する場合) TOKYO働き方改革宣言企業の承認決定後3か月以内に、新たに奨励金の制度整備事業で対象とする制度整備を実施していること。 (・・・奨励金を利用しない場合) ※ その他要件あり 支給申請 1. 申請書類・提出方法,提出先 郵送、持参いずれも可能です。 ※ 当面の間、郵送により受け付けます。 (詳細は上記①を参照) 郵送する場合 記録が残る簡易書留等の方法により送付してください。 郵送の場合は、以下の宛先に送付してください。 〒101-0065 東京都千代田区西神田3-2-1 千代田ファーストビル南館5階 (公財)東京しごと財団 雇用環境整備課 事業推進係 ※ 必ず「働き方改革助成金・申請書類在中」と記載願います。 現在、各種助成金の郵便による申請を多数いただいております。ご理解とご協力をお願いいたします。 持参する場合 ※ 当面の間、郵送により受け付けます。 (詳細は上記①を参照) 事前予約の上、以下のいずれかの受付場所に申請書類を持参してください。 (公財)東京しごと財団 雇用環境整備課 事業推進係 TOKYOライフ・ワーク・バランス推進窓口 ⇒ 地図 (PDF:574KB) 来所予約は、 必ず事前に 以下の予約連絡先へ希望する 申請日(来所日) 、 来所時間 をご連絡ください。予約状況を踏まえて調整を行います。 【予約連絡先】 (公財)東京しごと財団 雇用環境整備課 事業推進係 【電話番号】 03-5211-2396 【受付時間】 9時~11時、13時~16時(土日祝日、年末・年始は除く) 2.
申請期限 申請期限は「TOKYO働き方改革宣言企業」 承認決定通知書の通知日より 3か月以内 です。郵送の場合は、申請期限日までに 必着 です。 ※ 東京都から各企業宛に送付する宣言企業への承認決定通知(東京都様式 第4-1号)に記載の日付です。東京都産業労働局ホームページ「TOKYO働き方改革宣言企業」に掲載される 各企業の宣言書に記載された日付ではありません のでご注意ください。 ※ (例) 通知日 令和2年9月1日の場合 ⇒ 申請期限 令和2年11月30日 3. 申請回数 助成金の申請は、宣言企業1社につき1回限りです。 なお、支給決定を受けたにも関わらず取組の一部またはすべてが実施できずに助成金が支給されなかった場合でも再度申請することはできません。 実績報告 1. 実績報告書類・提出方法,提出先 郵送、持参いずれも可能です。 ※ 代理提出は不可 です。差出人が代理人の場合は受け付けられません。 ※提出方法および提出先は、 支給申請の「1. 申請書類・提出方法,提出先」に同じ です。上記にてご確認ください。 2. 働き方改革推進支援助成金 | プレミアさくら｜歯科・デンタルアイテムのご提案. 実績報告期限 事業完了後1か月以内(厳守) (例)助成事業計画期間 ~ 令和3年12月31日の場合 ⇒ 報告期限 令和4年1月31日 様式等 申請様式等 ※(1)~(10)の提出書類は、原則として 手書き不可、両面印刷不可 です。 ※代理提出を行う際は、持参・郵送のどちらの場合も「(10)委任状」が必ず必要です。 申請様式 ダウンロードファイル (1) 申請時提出チェックリスト ※不備の多い項目について詳記しました(R2. 5. 8) Excel (18KB) 記入例 (PDF:535KB) (2) 事業計画書兼支給申請書(様式第1号) ※印刷したものを提出してください。(手書き不可) ※電子データも併せて提出してください。 Excel (43KB) 記入例 (PDF:594KB) (3) 制度の整備状況(様式1別紙) Word (Word:27KB) 記入例 (PDF:625KB) (4) 誓約書(様式第2号) Word (Word:23KB) 記入例 (PDF:441KB) (5) 事業所一覧 Word (Word:28KB) 記入例 (PDF:521KB) (6) 変更届出書(様式第4号) Word (Word:35KB) 記入例 (PDF:401KB) (7) 助成事業中止届出書(様式第5号) Word (Word:32KB) 記入例 (PDF:611KB) (8) 支給申請撤回届出書(様式第6号) Word (Word:53KB) 記入例 (PDF:346KB) (9) 実績報告書(様式第7号) Excel (32KB) 記入例 (PDF:582KB) (10)委任状 ※代理提出の場合は、必ず添付してください。 記入例 (PDF:520KB) 支給要綱 令和2年度 働き方改革助成金支給要綱 (PDF:396KB) 支給要領 令和2年度 働き方改革助成金支給要領 (PDF:284KB)
企業による新しい生活様式への対応や、生産性・経営力の向上や多様な人材の確保や新型コロナウイルス感染症対策を目的に、テレワークの導入や働き方改革の推進等、雇用環境の整備のためにかかった費用等を助成します。 ぜひご活用ください。 ※オンラインでの申請手続きとなります 働き方改革推進事業助成金 募集要項【共通】(PDFファイル:357. 1KB) 募集期間 【第1期】令和3年5月6日~令和3年8月31日 【第2期】令和3年11月1日~令和4年1月31日(予定) 助成対象期間 下記の事業実施期間内に実施事業の利用や購入等が完了し、助成対象期間内に支払いが完了するものが助成対象です。 【第1期】 ・事業実施期間 令和3年4月1日~令和3年8月31日 ・助成対象期間 令和3年4月1日~令和3年9月30日 【第2期】(予定) ・事業実施期間 令和3年9月1日~令和4年1月31日 ・助成対象期間 令和3年9月1日~令和4年2月28日 助成対象者 区内中小企業(個人事業主含む) ・中小企業基本法に規定する中小企業で、品川区内に本社あるいは主な事業所を有すること ※個人事業主の場合は、品川区内に事業所を有していること ・区内に主な事業所を1年以上継続して有すること ・みなし大企業を除く ・法人事業税および法人都民税(個人の場合は個人事業税および住民税)を滞納していないこと 概要 ※1~3の助成金は併用不可です。 ※既に施行日が令和3年3月31日以前であるテレワーク規定を作成している場合は、1. テレワークの導入を申請することはできません。 制度 限度額・助成率 助成対象 備考 1. テレワークの導入 最大80万円 助成率4/5 (機器等の助成上限は30万円) ・テレワーク規定作成 ・テレワークツール利用料 ・機器購入(条件あり) ・2. で対象になるもの 等 テレワーク規定を初めて作成するために専門家へ依頼した費用の申請が必須 2. 助成金のご案内 | 働き方改革特設サイト | 厚生労働省. 働き方改革の推進 最大50万円 ・就業規則の作成・見直し ・人事諸制度の改善支援 ・長時間労働削減のための業務の可視化 等 テレワーク規定の整備が含まれる場合は1. での申請が可能 3. テレワークの拡充 助成率2/3 ・設置設定費用 ・ツールの利用料 等 令和3年3月31日までにテレワーク規定により、テレワークを行っていることが確認できること(申請時提出必須)、テレワークの拡充後実施日数が1か月あたり5日以上増加すること(実績報告時) フローチャート 下記フローチャートをご覧いただき、申請を希望される助成金をお選びください。 【助成額】 最大80万円(助成率4/5)※千円未満切捨 【対象経費】 上記対象期間内にお支払いが完了するもので、下記に該当する経費。 1.
歯科医院の法律「就業規則」「36協定」の早期整備をおすすめします。 厚生労働省がすすめる働き方改革公式サイト ポップな感じを意識したサイトデザインですね。 院長、社長、理事長は必見です。 ということで、欲しい器械や予約システムなどがあって、助成金も気になる先生方は気軽にご相談ください。 丁寧な提案をしたいことと、所在地の都合上、宮城県、福島県、山形県、秋田県、岩手県、青森県を中心にご案内させていただきます。 予めご了承願います。 まずは気軽にご相談してみてくださいね。
10年というと、とても長い気がしますが過ぎてみるとあっという間ですよね。子どもの頃は10年で、すごい成長をしていましたが、大人になると10年で成長をしているのかよくわからないかもしれません。この10年であなたが変わったことを探ってみましょう。 図形が何に見えますか?直感でお答えください。 1. ミシンの押さえ 2. うさぎ 3. 買い物袋 4. プラグ 1. ミシンの押さえに見えた人は「忍耐力が増した」 図形がミシンの押さえに見えた人は、忍耐力が増したかもしれません。これまでも我慢強い人ではあったかもしれません。でもこの10年の間に、さらに忍耐力が増していそうです。辛いことがあっても結構タフに耐えられるようになっているのではないでしょうか。 このタイプの人は、ストイックでやると決めたことは最後までやりきる力のある人でしょう。自分で決めたことであれば、どれほど辛くても音を上げずに歯を食いしばっていきそうです。10年の間に色々辛いこともあったかもしれませんが、ぐっと耐え忍んできたようです。 忍耐力は耐えるハードルが少しずつ上がっていくことで、徐々に増していくスキルかもしれません。あなたは10年前よりもはるかに忍耐強くなっているでしょう。おそらく10年前なら音を上げたようなことでも、今ならトライできるかもしれません。 2. (2ページ目)スマホ料金は何回も見直すべき！ 豊富なプランでこの夏はチャンス｜日刊ゲンダイDIGITAL. うさぎに見えた人は「変わらない」 図形がうさぎに見えた人は、良くも悪くも変わっていないかもしれません。変わっていないということは成長していないということかもしれませんが、変わらずにいられるということも実はすごいことでしょう。 このタイプの人は、純粋無垢で子どものような好奇心と素直さを持ち合わせている人でしょう。10年という長い月日が流れても、その真っ白な心が汚されることはなかったようです。あなたにとって辛いこともあったかもしれませんが、気持ちが曲がることなく過ごすことが出来た証拠かもしれません。 きっと昔の友人に会っても「変わらないね」と喜ばれることでしょう。それはあなたの良いところが、年を経ても変わらず残っているということです。これからも、良いところを変わらずに保てるといいですね。 3. 買い物袋に見えた人は「少し考えて行動するようになった」 図形が買い物袋に見えた人は、この10年で少し考えて行動するようになったかもしれません。前は考えなしに気持ちだけで行動することが多かったのではないでしょうか。少し思慮深さが増し、行き当たりばったりの行動はとらなくなってきているようです。 このタイプの人は、元々気持ちのまま動きやすいところがありそうです。勢いが良くエネルギッシュで考えるよりも先に体が動きやすいところがあるでしょう。それゆえ大きな失敗もしやすかったりしそうです。 この10年の間に、そこまで無謀な行動はとらなくなっているかもしれません。少し立ち止まって考えるようになったことで、行動にゆとりができ失敗も減っているのではないでしょうか。少し大人になった10年かもしれません。 4.
冗談じゃない。それは人間がロボットに貶められる世界、人が人でなくなる世界である。 人間にできてAIに絶対できないこととは「責任をとる」ということだからだ。
ファイルは容量小さい方が保存に便利です。このページで圧縮の方法について学びましょう。 圧縮とは [ 編集] 圧縮によってファイルの大きさを小さくできます。そのファイルを使うときは解凍します。ただし、写真や動画、音声は普通、すでに圧縮しているため、それ以上圧縮する必要はありません。 メールなどで相手にファイルを送るときは礼儀として圧縮を行います。ただし、スマホなどでは大容量のファイルを使う機会は少なく、圧縮解凍ツールは充実していないため、ファイル圧縮をしない場合が多いです。 なおここでzipやrarなど英語が出てきますが、これらは拡張子と言います。拡張子はファイルがどの種類かを識別するためのものです。よく「音楽. mp3」の「. 」の後のmp3のように表されています。(拡張子の例:音楽はmp3, aac・写真はjpg, png等) 圧縮したファイルにも拡張子を使います。また、圧縮と言っても様々な種類があり、それに対応した様々な拡張子を使います。 もとに戻せる圧縮と戻せない圧縮 [ 編集] 可逆圧縮 [ 編集] 完全にもとに戻すことができます。通常、この種類の圧縮は自分でコンピューターを使って行います。(拡張子の例:zip, rar, 7z, png等) 非可逆圧縮 [ 編集] 完全にもとに戻すことができませんが、普通圧縮する前のファイルとの違いが分かりません。通常、この種類の圧縮はコンピューターが自動で行っています。例えば、よく使われている音楽ファイルは自動的に圧縮されています。(拡張子の例:mp3, mp4, jpg等) 圧縮する [ 編集] zip, rar, 7zなどの形で圧縮します。zipは有名で、圧縮解凍ツールが充実しています。そのため相手に送るファイルはzipにしましょう。 ファイルを圧縮する機能はデフォルトではない場合も多いです。その場合、アプリをダウンロードしてください。 解凍する [ 編集] ファイルを解凍する機能はデフォルトではない場合も多いです。その場合、アプリをダウンロードしてください。
AでもBでもCでも、その持ち主が100%の責を追うと考える人はいないだろう。Aの場合は使用者に殺人の意図そのものがあるか怪しい。Bの場合は使用者の意思だけで殺人を貫徹できるか怪しい。少なくとも剣にはとめることができたはずだ。そしてCに至っては「犯人」が使用者か剣なのか共犯なのかを論じなければならなくなる。道具の引き起こす事態について使用者の責を問えるのはそれが身体の延長と見なせる場合だけで、道具が他者性を持っている場合はその限りではないのである。 最近、 池袋で自動車の暴走事故があり 、二人が亡くなった。運転していた高齢男性が元官僚で逮捕されなかったこと、報道で「さん」付けされたことなどが話題の中心になっているが、私は彼が運転していたという プリウスが自動運転の要素を取り入れていた ことの方を注目したい。ドライブレコーダーには彼の 「アクセルが戻らなくなった」「どうしたんだろう」 の声が入っていたという。彼の意思によらず車が暴走した可能性は? あるいは自動運転の目的に「事故をなくすこと」は当然に入っているが、にも関わらず暴走したとしたら、それは自動運転に不具合があったということになるまいか? あるいはハッキングがあった場合は? このスマホは何て言うスマホですか? - 機種名教えて下さい - Yahoo!知恵袋. 「インテリジェンス・ソードによる殺人で使用者の責任を問えるか」という思考実験とほとんど考えることは同じではないか。 (この事件でやたらと「上級国民だから逮捕されずに済んだ」と取り上げることによって隠蔽されている論点があるような気がしている) 道具に他者性が入り込むと、我々が道具を使って為す行為が自分のものでなくなる。まして、我々の身体にさえも他者性が付与される危険を持つマイクロチップの埋め込みや、我々の精神活動に影響を与えると囁かれる5Gの電磁波などが実現した日にはなおさらである。我々は道具どころか「肉体」や「思考」にまで他者を紛れ込まされようとしている。 あらゆる道具がネットに接続され、あらゆる人間にマイクロチップが埋め込まれた世界は、あらゆる犯罪や事故の責任の一端を管理者/監視者に帰すべき世界だと言える。管理・監視とはすべからざるをさせないためにするものだ。すべての道具・人間を管理下・監視下に置いているならば、犯された罪は「敢えて犯させた罪」になる。管理者/監視者が意図して犯させたのか、犯すことを許容したのか、どちらでも責任の少なくとも一部を管理者/監視者に帰すべきであるのは論を俟たない。 「誰も責任をとらなくてもいい世界」は、甘美に聞こえるだろうか?
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