ゴンはヘウォン父の会社で常務の肩書きを貰います。 ヘウォン父は何か企んでるわよね。 ヘウォン兄は少し落ち着いてハヌルに謝りに来ました。よかった・・・ ↓お兄ちゃんが迎えに来てくれるのを指折り数えて待っていたハヌル。 15年間どんな気持ちで待っていたかと思うと涙が出てきます。 ゴンもいつだって迎えに行きたかったのよね。 追記 ヘウォン兄が父に「ヘウォン(ハヌル)を連れ戻そう。実の娘をよその男に任せるなんて」と言う場面があります。半信半疑(字幕に書いているのに)で書きませんでした。 ヘウォン父が愛人に産ませた子?浮気してたの?ヘウォン母が知ったら逆上するかも? ?? ?ですが、どうやらそのようです。 11 今回もドンハはいい人でした~ 人事票のハヌルの写真をはがして財布に貼っていたのもばれちゃいました。とぼける顔が可愛いんですけど~ ハヌルの財布には自分の写真を貼ってましたね。またまた可愛いです。 いつか「もっと俺の事を見てくれ~愛してくれ~」と迫るんでしょうか?
最終回。2人は結ばれてめでたし!でしょうか。 いったん別れて○年後再会、とか? 16 ハッピーエンド。 私にとっては"胸が締め付けられるような思い"がないドラマでした。 ヘウォン父は生きてハヌルともゴンとも仲直りして欲しかった。死ぬ事で謝罪を表したかったのでしょうが。 ヘウォン父が亡くなりました。 ハヌルは父を許してあげられなかった事を後悔します。 ヒョジュは悪くなるばかり。 気持ちもね。一緒にオーストラリアに帰って昔みたいに過ごしたいのよね。 愛されていない事はわかっていてもわがままを言いたいのかな。 ドンハはアメリカに。 両親の命日にハヌルを海に送らなければよかったと後悔していると。 あのまま家に帰さなければ、仲直りさせなければ・・・ そう思うのでしょう。 少し長く別れる前の思い出に ハヌルとゴンは遊園地に。 (やっぱりこのドラマも)数年後 ドンハはアメリカから帰ってきて、 ハヌルは水族館で働いていてゴンの帰りを待っている。 ヒョジュはオーストラリアで手術を受けたみたいで元気そう。 同居人はゴン。 ヒョジュが「帰って」と置手紙を残してどこかへ。 ハヌルとゴンは水族館で再会・・・ 1-2 ・ 3-4 ・ 5-6 ・ 7-8 ・ 9 ・ 10 ・ 11 ・ 12 ・ 13 ・ 14 ・ 15 ・ 16 関連記事 恋するハイエナ あらすじ&感想 ある素敵な日 あらすじ&感想 アイ・アム・セム あらすじ&感想 スポンサーサイト
絶対クルと思います! ここから ネタバレ 最終回でしたが・・・・ 意味わからないんだけどぉー! 誰か、教えてー え、なになに???? 最後、意味わかりました?????? 視聴率悪くて、ドラマ捨てちゃったワケ? あんなに14、15話と良かったのに、 ラストの16話は全然良くなかった。 最終回の展開、超いまいちでした。 まず、人を簡単に殺すなぁー! なんでそんな展開に??? でさ、人が一人死んじゃったというのに みんな立ち直りが早いのよ。ビックリよ。 アッパー、可哀相じゃん。(^^;) そんでもって、結局、具合の悪いヒョジュのために コンとハヌルはいったんお別れ。 そして、 何年か後 ・・・(出たぁ~ ) ってか、ここからが意味がわからなかった。 場面はオーストラリア。 最初のシーンに戻った感じで、髪の毛長いコンとヒョジュ。 ん?これって、もしかしてヒョジュは死んじゃったの? それとも、生きてて何年か一緒に暮らしてて 「もう、戻って。コンにはハヌルがいるから」って言われて戻ったの? なんだか・・・よくわからない。 で、また髪の毛短いコンが現れて、いつの間にか韓国に戻って来てて 水族館で水中に潜ってるハヌルに、 コンが「サランヘヨ」と言って ハヌルも「私も愛してる」と手話でやって それで終わり。 まじかよー ちっとも綺麗じゃないし、感動的でもなかったよ。 なんなのぉおおお?
本調査では、近年企業におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)が叫ばれる中で、働く人のDXに対する意識と職場のDXへの取り組みの現状および課題を把握するため、ASKUL事業リサーチ専門チームが調査、全国2, 693の事業所(※)の回答を得ました。 (※)BtoBの事業所を対象とし、個人は対象外(企業内個人は含む) 【調査方法】 インターネット調査 【調査対象】 事業所向け(BtoB)サービス「ASKUL」に登録している25超の業種 【調査エリア】 全国 【調査期間】 2021年5月28日(金)~6月7日(月) 【回収サンプル数】 2, 693 【設計・実施・分析】 ASKUL事業本部 リサーチ&ビジネスサポート ■サマリー 【DX(デジタルトランスフォーメーション)の認知度】 ✓「内容を詳細まで知っている」は、約3%の少数に留まり、「内容をある程度まで知っている」まで 拡大しても、約16%の認知 ✓業種、従業員規模によって違いがあり、特に500人以上規模での認知が高い ✓職種別では、管理職や専門職、個人事業主の認知が高い ✓認知経路は、「インターネット(ニュースサイト)」が最も多く5割 【職場のDXへの取り組み】 ✓DXに「取り組んでいる」職場は10. 3%、「検討している段階」まで含めると、3割まで拡大 ✓業種別では、「IT・情報・通信サービス」が21. 3%と最も高く、続いて「教育」が18. 5% ✓従業員規模別では、「500人以上」が31. 5%と最も高く、それ以下の層とは半数以上の大きな開き ✓取り組み分野は、「業務の自動化、効率化、生産性向上」で56. 検討してください ビジネス 英語. 0%、続いて「情報管理・情報共有のデジタル化」で51. 4%となり、この2項目が5割を超える ✓DXへの取り組みに際し、担当部署や組織、また責任者の設置については2割程度の少数だが、従業員規模が大きくなるにつれて比率は高まる傾向 ✓DX取り組み時の課題では、「社員・従業員のITスキルの向上」で50. 6%と最も高い ✓取り組みの必要性では、「情報管理・情報共有のデジタル化」57. 4%で最も高く、続いて「データの統合、共通化」55. 2% ■調査 内容 【Q1】 DX(デジタルトランスフォーメーション)の認知度 について あなたは、「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉を知っていますか?当てはまるものを1つお選びください。 【 結果 】 ・「内容を詳細まで知っている」は、約3%の少数に留まる ・「内容をある程度まで知っている」まで拡大しても、約16% ●業種別 ・業種別では、「IT・情報・通信サービス」「士業・コンサル・専門サービス等」「出版・印刷・写真・デザイン・装飾」が全体と比較して5pt以上高い ・一方「設備工事」、「運輸・郵便・倉庫・物流業」、「電気・ガス・水道・鉱業・エネルギー」は、全体 と比較して5pt以上低い ●従業員規模別 ・従業員規模別では、特に「500人以上」の大企業で認知度が3割となっており、499人以下の規模との差があり、最も低い層と比較すると、約20ptの差となっている ●職種別 ・職種別では、管理職や専門職、個人事業主の認知が高い傾向です。 【Q2】 DXという言葉をどこで知りましたか?
「考えてください」の敬語表現とは?
【図4】「コロナ禍をきっかけに、働き方の変化があった」と回答した方に伺います。どんな変化がありましたか? 「ご検討」の言い回しで丁寧さを加える、ビジネスでの使い方 – マナラボ. (複数回答可) 【図5】「コロナ禍をきっかけとした働き方の変化がなかった」と回答した方に伺います。現在の働き方・雇用のされ方についての満足度を教えてください。 【図6】現在の働き方・雇用のされ方に「どちらかというと満足していない」「満足していない」と回答した方に伺います。どのような変化を期待しますか? (複数回答可) 【図7】柔軟な働き方ができることで、転職意向度に変化は生じますか? 3:半数以上のミドルが、コロナ禍の前後で「転職意向が高まった」と回答。転職検討理由、30代は「仕事を通じた成長実感の有無」、40・50代は「業界自体の先行きへの不安」が第1位。(図8、図9) 「コロナ禍の前後で、転職意向に変化はありましたか?」と伺ったところ、55%が「以前から転職を検討していたが、ますます転職への意欲が高まった」、27%が「以前は転職を検討していなかったが、今は転職を検討している」と回答しました。 「以前から転職を検討していたが、ますます転職への意欲が高まった」「以前は転職を検討していなかったが、今は転職を検討している」と回答した方に理由を伺ったところ、「業界自体の先行きへの不安」、「仕事を通じた成長実感の有無」(36%)が同率1位でした。年代別で見ると、30代では「仕事を通じた成長実感の有無」(45%)、40代では「業界自体の先行きへの不安」(38%)、50代では「業界自体の先行きへの不安」「会社の業績悪化に伴う事業の解散・縮小」(33%)が上位に並びました。年齢を重ねるほどに、現在の業界への不安を感じている傾向が見られます。 【図8】コロナ禍の前後で、転職意向に変化はありましたか? 【図9】「転職を検討している」または「ますます転職への意欲が高まった」と回答した方に伺います。転職意欲増加・転職検討のきっかけは何ですか?
この記事は会員限定です 2021年7月19日 18:00 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 【シドニー=松本史】中国企業による買収の可能性が報じられた南太平洋の携帯通信事業について、オーストラリア政府が自国の通信大手と共同で買収を検討していることが19日、分かった。南太平洋では中国がインフラ支援などを通じて影響力を拡大しており、豪政府は警戒を強めている。 ジャマイカを本拠とする通信会社デジセルの太平洋部門について、豪通信大手テルストラが19日、「豪政府と連携し、買収の可能性を協議している... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り739文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 関連トピック トピックをフォローすると、新着情報のチェックやまとめ読みがしやすくなります。 南西ア・オセアニア
ウォンテッドリーは7月20日、「コロナ禍における移住と働き方」に関する調査結果を発表した。調査は6月30~7月6日、同社運営のビジネスSNS「Wantedly」のユーザー1, 968名を対象にインターネットで行われた。 直近3年間で移住した理由 調査によると、直近3年間で移住した人の割合は20%と、コロナ禍に入り増加し、昨年同月比で4.
4%となっている。首位はフィアット22. 3%、3位はゼネラルモーターズ(GM)12. 4%となっており、ブラジル市場での存在感は依然として高い。 (古木勇生、エルナニ・オダ)
アナログ回線?光回線?ビジネスフォンに収容できる回線(使える回線)とは? こんにちは。オフィス電話本舗新人のMです。 ビジネスフォンの導入の際に決めなければいけない事の一つが、 電話回線の種類です。 しかし、選んでくださいと言われても正直よくわからない…という方も多いのではないでしょうか? 今回はそんな ビジネスフォンに収容できる回線(使える回線)について詳しく解説いたします! 主な電話回線の種類は3つ!