適切な炭素税・排出量取引の導入は経済成長につながります。 前述の菅総理の宣言により、人、モノ、資金は脱炭素化に向かって動き始めました。次々と生まれている脱炭素製品・サービスの市場化・量産化を支援するために、価格競争力を向上する炭素税・排出量取引の導入を含めた環境整備が必要です。 これら明示的カーボンプライシングの導入によって、排出量の少ない製品・サービスの価格競争力が継続的に向上していく市場であることを示すことができ、企業は積極的な研究開発や設備投資が可能となり、国内外のグリーン投資を呼び込むことにつながります45。その結果、より経済的で利便性の高い製品・サービスが生まれ、さらにその需要が拡大するという好循環が期待できます。また、環境省の審議会等においても、炭素税・排出量取引は、適切な制度設計によって成長に資するものとなることが示されています67。,, 7.
この記事は会員限定です 2021年6月4日 18:24 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 東京都と埼玉県は4日、企業から集めた二酸化炭素の削減量を東京五輪・パラリンピック組織委員会に受け渡した。五輪を開くことで排出される二酸化炭素を企業が排出を抑えた分で相殺(カーボンオフセット)するため、都や県の排出量取引制度(キャップ・アンド・トレード)を活用。都と県は同制度の対象事業者から譲渡する削減量を募った。 同日、リモートで受渡式が行われた。五輪組織委は施設建設・運営や観客らによ... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り191文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら
1. 5℃目標を達成し、人々の生活や企業活動に不可欠な社会基盤を守る必要があります。 気温上昇に伴う異常気象・激甚災害の増加は、既に人々の暮らしを脅かし、経済に大きな打撃を与えています。このまま気温上昇が続けば、インフラ、金融システム、公衆衛生といった社会基盤が揺るぎ、経済成長が阻害されてしまいます。よって、パリ協定の1. 5℃目標を達成し、気候変動へ歯止めをかけ、人々の生活や企業活動に不可欠な社会基盤を守る必要があります。 2. 5℃目標の達成には2030年温室効果ガス排出削減目標の達成が重要です。このため、社会全体で排出削減に向けて迅速に行動の変化を起こす必要があります。 過去からの温室効果ガスの累積排出量に応じて気温が上昇することから、1. 炭素価格付け早期導入を JCLPが意見書、気候変動対策に効果 | 日刊工業新聞 電子版. 5℃目標の達成には、2030年までに大幅な温室効果ガス排出削減が必要とされており、菅総理も「2030年までに2013年度比46%削減、50%の高みを目指す」と宣言されました。残された時間の中で社会全体が一丸となって排出削減に取り組まなければ、2030年に間に合いません。 3. 排出削減を効率的に進め、社会全体の削減コストを最小化することも重要です。 国の財政の悪化と将来世代の負担増大を防ぐため、できるだけ排出削減を効率的に進め、社会全体の削減コストを最小化する必要があります。 4. 社会全体の「行動の変化」と「削減コストの最小化」のためには、炭素税や排出量取引といった炭素排出量に比例した明示的カーボンプライシングが有効です。 炭素税や排出量取引は、炭素排出量に比例して負担する金額が決まるため、明示的カーボンプライシングと呼ばれ、下記の効果が期待できます。 • 炭素排出量の多い製品やサービスの価格競争力は低下し、少ないものは価格競争力が向上します。より排出量の少ない製品・サービスを提供するインセンティブが働き、そうした製品・サービスが普及することで排出削減につながります。 • 炭素を排出するコストが明確になり、排出を削減するコストとの比較が容易になります。排出よりも低コストの排出削減手段があれば、そちらを選択するインセンティブが働き、同時に、数多ある排出削減手段の中から、より費用対効果が高いものが実施されていきます。これにより、社会全体の削減コストの最小化につながります。 5. クレジット取引やインターナルカーボンプライシングのみで社会全体の「行動の変化」と「削減コストの最小化」を実現するのは困難です。 前述のとおり、炭素排出は気候変動を悪化させ、様々な損失を社会にもたらします。「社会全体の行動の変化」を実現するには、この損失に見合ったコストを、排出者が排出量に応じて負担する公平な仕組みが必要です。 クレジット取引等の自主的な取り組みは、積極的に排出削減努力を行う一部の企業が、任意に追加コストを負担して実施するものです。有益な取り組みではありますが、これのみでは排出にはコストが伴うという認知は十分に広まらず、公平性の担保はできません。また、クレジット取引は、炭素を排出するコストと排出を削減するコストの比較が容易ではないことから、「社会全体の削減コストの最小化」は難しくなります。 6.
東北電力 の樋口康二郎社長は30日の記者会見で、「二酸化炭素(CO2)の排出量を2030年度までに13年度比で半減させることを目指す」と発表した。20年度の排出量は3012万トン(速報値)で、13年度の4563万トンから大幅に減った。さらなる削減へ具体的な方針も公表した。 脱炭素への取り組みを発表する東北電の樋口社長(30日、仙台市内の本店) 政府が温暖化ガス排出量削減の目標を打ち出したことを受けて、社内で具体策を検討した。 稼働から長期間を経た火力発電所の置き換えを進める。秋田火力4号機(秋田市)を23年3月までに廃止する一方、新型の上越火力1号機(新潟県上越市)が22年12月に稼働する。その他の発電所のリプレース(建て替え)も検討する。 水素やアンモニアを液化天然ガス(LNG)に混ぜて使う設備を26年度にも実装。木材を半炭化したバイオマス燃料のブラックペレットを使う構想も示した。原子力の最大限活用も盛り込んだ。 意思決定のスピードを速めるため、30日付で樋口社長を議長とするカーボンニュートラルに関する会議を新設した。樋口社長は「企業価値を高める観点からも検討した。できることからやっていきたい」と強調した。 同日、22年3月期の連結純利益の予想を発表。前期比22%減の230億円を見込む。従来は2月の福島県沖地震の復旧費用の算定が困難として未定としていた。
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